Casino, Guichard-perrachon Sa · EURONEXT:CO
Casino, Guichard-perrachon Sa — H1 2025 Earnings Presentation
38 slides from Casino, Guichard-perrachon Sa's earnings presentation, Jul 30, 2025
Slide 1: Résultats S1 2025
RÉSULTATS S1 2025 30 Juillet 2025 1 Résultats S1 2025 – 30 Juillet 2025
Slide 2: Faits marquants S1 2025
1 FAITS MARQUANTS S1 2025 Philippe Palazzi Directeur Général 2 Résultats S1 2025 – 30 Juillet 2025
Slide 3: Un projet de transformation en 3 phases
UN PROJET DE TRANSFORMATION EN 3 PHASES 2024 2025 2026 2027 2028 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 SAUVER REDRESSER DEVELOPPER RESTRUCTURATION FINANCIERE ET CHANGEMENT DE CONTRÔLE RESTRUCTURATION MANAGERIALE RESTRUCTURATION ORGANISATIONNELLE DEFINITION DU PLAN STRATEGIQUE MISE EN OE
Slide 4: Renouveau 2028 : le meilleur des marques de proximité
RENOUVEAU 2028 : LE MEILLEUR DES MARQUES DE PROXIMITÉ Plan stratégique NOS RELAIS DE CROISSANCE : 3 MARCHÉS-CLÉS Être le rendez-vous Devenir un acteur majeur Être le leader des de la des COURSES RESTAURATION NOUVEAUX SERVICES ALIMENTAIRES DU À EMPORTER DE LA VIE QUOTIDIEN QUOTIDIENNE 4 Résultats S1
Slide 5: S1 2025 - Données financières clés
S1 2025 - DONNÉES FINANCIÈRES CLÉS CHIFFRE D’AFFAIRES T2 CHIFFRE D’AFFAIRES S1 EBITDA AJUSTÉ S1 CASH FLOW LIBRE S1 HORS TAXES HORS TAXES AVANT FRAIS FINANCIERS 286 M€ 2,1 Mds€ 4,1 Mds€ (+12% vs. S1 2024) -48 M€ +2,4% en comparable +0,5% en comparable APRÈS LOYERS +366 M€ vs. S1 2024 vs. T2 2024 vs.
Slide 6: Par marque
S1 2025 PAR MARQUE 6 Résultats S1 2025 – 30 Juillet 2025
Slide 7: Monoprix : CA T2 et CA S1
CA T2 CA S1 1,03 Md€ 2,01 Mds€ +2,9% en comparable +1,1% en comparable Restauration à emporter La Cantine - Beaugrenelle > 3 inaugurations « La Cantine » > 7 inaugurations de nouveaux stands de restauration à emporter avec 5 partenaires : > Lancement de nouvelles références de snacking Focus catégor
Slide 8: Franprix : CA T2 et CA S1
CA T2 CA S1 403 M€ 779 M€ +1,7% en comparable 0% en comparable Programme de Fidélité +Bibi Concept Magasin : Oxygène > 32 magasins convertis au S1 (50 magasins au total) Service Franpclés Restauration à emporter > Lancement exclusif de (donuts) Réalisations commerciales B2C > Lancement du nouveau pr
Slide 9: Casino : concepts magasin et réalisations commerciales
CA T2 CA S1 322 M€ 626 M€ +2,0% en comparable -0,1% en comparable Concepts Magasin > 1 magasin pilote du concept SPAR « Origines » (T2, Aix en Provence) > Premier magasin Casino sous la marque unifiée « Casino » (T1, Lyon Barbaran) Concept Spar Origines Restauration à emporter > 5 inaugurations « Co
Slide 10: Naturalia : CA T2 et CA S1
CA T2 CA S1 80 M€ 160 M€ +7,8% en comparable +7,5% en comparable La Ferme Concept Magasin : La Ferme > 9 magasins déployés au S1 (20 magasins au total) > Un corner test Naturalia au sein de 4 magasins Spar Restauration à emporter > 6 magasins en phase de test du nouveau concept de restauration bio à
Slide 11: Cdiscount : performance B2C, B2B, technologie
CA T2 CA S1 226 M€ 457 M€ -0,1% en comparable -2,4% en comparable Solide performance B2C > Maintien de la dynamique 3P GMV : +9% au S1 (+7% au T1 et +11% au T2) > Marketplace : ~ 68 % du GMV Produit, tiré par les catégories maison & jardin, gros électroménager et sports > Retour à la croissance des
Slide 12: Améliorer l'efficience : leviers
AMÉLIORER L’EFFICIENCE : 3 LEVIERS GESTION DU PARC RATIONALISATION DES COÛTS AMÉLIORATION DE LA MARGE Assainissement du parc de magasins Rationalisation, réduction Amélioration des conditions commerciales et expansion sélective et mutualisation • Optimisation des coûts de siège • Alliance d'achat Au
Slide 13: RSE faits marquants
RSE FAITS MARQUANTS RENOUVELER NOS ENGAGEMENTS EN LIGNE AVEC NOS NOUVELLES AMBITIONS Nouvelle politique RSE 2025-2030 OBJECTIFS 2030 « + Proches, + Engagés » Équipe Equipe 50% de parité dans En lien avec les enjeux sociaux et sociétaux propres aux activités du les fonctions management Groupe, ce pil
Slide 14: Résultats financiers
2 RÉSULTATS FINANCIERS Angélique Cristofari Directeur administratif et financier 14 Résultats S1 2025 – 30 Juillet 2025
Slide 15: S1 2025 - Chiffres clés
S1 2025 - CHIFFRES CLÉS S1 2024 S1 2025 Variation En M€ Chiffre d’affaires 4 192 4 077 +0.5% (en comparable), -2,7% (variation totale) Volume d’affaires 6 056 5 958 -1,6% EBITDA ajusté 255 286 +12,2% EBITDA après loyers 26 55 +115,7% Résultat Opérationnel Courant (56) (11) +80,9% Résultat net, part
Slide 16: Évolution du marché PGC
ÉVOLUTION DU MARCHÉ PGC Évolution marché PGC* – YTD CA Inflation Volume Effet Mix +0,3% -0,4% +0,5% +0,2% = + + -0,5% en 2024 +0,5% en 2024 -0,9% en 2024 -0,1% en 2024 Évolution en valeur et volume par circuit – YTD HYPERMARCHÉS SUPERMARCHÉS DISCOUNT PROXI E-COMMERCE Valeur +0,1% Valeur +0,6% Valeur
Slide 17: S1 2025 - Chiffres d'affaires et volume d'affaires
S1 2025 - CHIFFRES D’AFFAIRES ET VOLUME D’AFFAIRES CHIFFRE D’AFFAIRES VOLUME D’AFFAIRES HORS TAXES TOUTE TAXES COMPRISES Répartition du chiffre d’affaires 4,08 Mds€ 5,96 Mds€ +0,5% en comparable 4% 1% -1,6% 11% 15% 49% CHIFFRES D’AFFAIRES Marques de proximité Cdiscount 19% 3,58 Mds€ 457 M€ +1,0% en
Slide 18: S1 2025 Monoprix
S1 2025 CA EBITDA 2,01 Mds€ 186 M€ 50 M€ 169 M€ au S1 2024 37 M€ au S1 2024 +1,1% en comparable Ajusté Après loyers • T2 : +2,9% en comparable / T1 : -0,6% en comparable • Monoprix City (+1,0% en comparable) Chiffre Alimentaire (+0,4%) : reprise au T2 grâce aux fruits et légumes d’affaires Non-A
Slide 19: S1 2025 Franprix
S1 2025 CA EBITDA 779 M€ 60 M€ 20 M€ 50M€ au S1 2024 8 M€ au S1 2024 Stable en comparable Ajusté Après loyers • T2 : +1,7% en comparable / Q 1: -1,7% en comparable • Impact positif Chiffre Bonne performance des magasins convertis au concept « Oxygène Conditions climatiques favorables au T2 d’aff
Slide 20: S1 2025 Casino
S1 2025 CA EBITDA 626 M€ 14 M€ -8M€ 24 M€ au S1 2024 2 M€ au S1 2024 -0,1% en comparable Ajusté Après loyers • T2 : +2,0% en comparable / T1 : -1,9% en comparable • Impact négatif en mars : ralentissement saisonnier plus précoce qu'en Chiffre 2024, en raison du décalage des vacances de Pâques et eur
Slide 21: S1 2025 Naturalia
S1 2025 CA EBITDA 160 M€ 12 M€ 4 M€ 9 M€ au S1 2024 1 M€ au S1 2024 +7,5% en comparable Ajusté Après loyers • T2 : +7,8% en comparable / T1 : +7,0% en comparable • Succès du concept « La Ferme » Chiffre • Efficacité des mesures opérées sur l’offre et l’assortiment d’affaires • E-commerce : croissanc
Slide 22: S1 2025 Cdiscount
S1 2025 CA EBITDA 27 M€ 15 M€ 457 M€ 30 M€ au S1 2024 18 M€ au S1 2024 -2,4% en comparable Ajusté Après loyers • T1 : -4,6% en comparable / T2 : -0,1% en comparable • +7% de croissance de l’activité Cdiscount Advertising Chiffre • +8% de croissance des ventes B2B via C-Logistics and Octopia1 d’affai
Slide 23: S1 2025 Résultat net de l'ensemble consolidé
S1 2025 RESULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ ROC APCO Résultat Financier Impôts Résultat net des activités -179 M€ -4 M€ poursuivies, part du Groupe -11 M€ -20 M€ -204 M€ • Perte nette des activités poursuivies, part du Groupe : -204 M€ + ‐ Autres produits et charges opérationnels (APCO) : -20 M€ (v
Slide 24: S1 2025 - Cash-flow libre avant frais financiers
S1 2025 - CASH-FLOW LIBRE AVANT FRAIS FINANCIERS +366 M€ de progression du cash flow libre avant frais financiers En M€ S1 2024 S1 2025 EBITDA ajusté 255 286 (-) loyers (229) (231) EBITDA ajusté après loyers 26 55 (-) APCO cash (42) (28) (-) autres éléments 3 6 Capacité d’autofinancement (CAF) (13)
Slide 25: S1 2025 - Dette financière nette
S1 2025 - DETTE FINANCIÈRE NETTE En M€ S1 2024 S1 2025 Cash-flow libre avant frais financiers (413) (48) Frais financiers (117) (83) Dividendes (1) 0 Augmentations de capital 1 200 - Effet de la finalisation de la Restructuration de la dette hors TSSDI 3 886 - restructuration financière de 2024 Frai
Slide 26: S1 2025 - Dette financière nette
S1 2025 - DETTE FINANCIÈRE NETTE En M€ Mars 2024 Juin 2024 Dec. 2024 Juin 2025 Dettes financières brutes (3 354) (2 375) (2 040) (1 980) RCF Monoprix réinstallé (711) - - (70) Hausse de 205 M€ de la dette Term Loan réinstallé (1 410) (1 352) (1 380)1 (1 390)1 financière nette au S1, Obligations HY Q
Slide 27: Échéancier de la dette au 30 juin 2025
ECHÉANCIER DE LA DETTE AU 30 JUIN 2025 Maturité moyenne de la dette (hors Quatrim) 1,88 années sans option d’extension 2,03 années avec option d’extension Au cours du S1 2025 : • Le Groupe a procédé à plusieurs remboursements de la dette sécurisée Quatrim (en février, avril et juin) et capitalisé un
Slide 28: Liquidité au 30 juin 2025
LIQUIDITÉ AU 30 JUIN 2025 641 1,24 Md€ de liquidité au 30 juin 2025 307 M€ de trésorerie disponible au niveau de Casino Finance1 (Centrale de trésorerie du Groupe) 307 288 641 M€ de RCF Monoprix réinstallé non tiré 288 M€ d’autres lignes de financement non tirées (autres que l'affacturage, l'a
Slide 29: Covenants financiers
COVENANTS FINANCIERS Montant minimum de Prévisions de liquidité Ratio de levier net liquidité • Le dernier jour de chaque • À la fin de chaque trimestre, • À la fin de chaque trimestre, le mois, la liquidité doit être de les prévisions de trésorerie ratio de dette nette covenant 100 M€ minimum. doiv
Slide 30: Conclusion
3 CONCLUSION Philippe Palazzi Directeur général 30 Résultats S1 2025 – 30 Juillet 2025
Slide 31: Perspectives de marché
PERSPECTIVES DE MARCHÉ PERSPECTIVES DU COMMERCE TENDANCES DU MARCHÉ TENDANCES DE CONSOMMATION • Évolution des habitudes de • Restauration à emporter : fort • Incertitudes de consommation consommation des développement du segment de la principalement dues hyper/supermarchés vers les restauration à em
Slide 32: Prochaine étape : plan Renouveau 2028 pleinement engagé
PROCHAINE ÉTAPE : PLAN RENOUVEAU 2028 PLEINEMENT ENGAGÉ 2024 2025 2026 2027 2028 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 SAUVER REDRESSER DEVELOPPER RESTRUCTURATION FINANCIERE ET CHANGEMENT DE CONTRÔLE RESTRUCTURATION MANAGERIALE RESTRUCTURATION ORGANISATIONNELLE DEFINITION DU PLAN STRATE
Slide 33: Annexes
4 ANNEXES 33 Résultats S1 2025 – 30 Juillet 2025
Slide 34: Parc de magasins au 30 juin 2025
PARC DE MAGASINS AU 30 JUIN 2025 Juin 2024 Sept. 2024 Dec. 2024 Mar. 2025 Juin 2025 Monoprix 618 620 625 620 617 dont intégrés France 322 323 322 321 318 dont franchises / LG 296 297 303 299 299 Franprix 1 179 1 127 1 054 1 044 1 031 dont intégrés France 316 306 306 302 299 dont franchises / LG Fran
Slide 35: Autres charges et produits opérationnels
AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPÉRATIONNELS S1 2024 S1 2025 En M€ Résultat de cession d’actifs, opérations de périmètre et pertes de valeur (472) 7 des actifs Résultat de cession d’actifs (2) 70 Produits / (charges) nets liés à des opérations de périmètre (21) 3 Pertes nettes de valeurs des actifs (449
Slide 36: Compte de résultat consolidé
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDÉ en M€ S1 2024 S1 2025 ACTIVITES POURSUIVIES Chiffre d’affaires, hors taxes 4 192 4 077 Autres revenus 29 32 Revenus totaux 4 221 4 109 Coût d’achat complet des marchandises vendues (3 062) (2 935) Marge des activités courantes 1 159 1 174 Coûts des ventes (806) (778) Fra
Slide 37: Bilan consolidé
BILAN CONSOLIDÉ En M€ 31 Décembre 2024 30 Juin 2025 Goodwill 1 602 1 561 Immobilisations 1 830 1 805 Actifs au titre de droits d'utilisation 1 518 1 395 Participations entreprises associées 71 73 Actifs d’impôts différé 22 22 Autres actifs non courants 187 166 Stocks 770 777 Clients et autres créanc
Slide 38: Disclaimer
DISCLAIMER Cette présentation contient des informations et déclarations prospectives sur Casino. Les informations prospectives ne sont pas des faits historiques. Ces déclarations contiennent des projections financières et des estimations, ainsi que les hypothèses sous-jacentes, des déclarations conc
Casino, Guichard-Perrachon — H1 2025 Earnings Presentation on 6ix