Toronto-dominion Bank · TSX:TD

Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Q4 2024 Earnings Presentation

94 slides from Toronto-dominion Bank's earnings presentation, 2024

  1. Slide 1: Présentation à l’intention des investisseurs

    Présentation à l’intention des investisseurs Groupe Banque TD T4 2024

  2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

    Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Sec

  3. Slide 3: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

    Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T4 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 31 octobre 2024 Rendement démon

  4. Slide 4: Mesures correctives liées à la LCBA aux États-Unis

    Mesures correctives liées à la LCBA aux États-Unis Des assises solides sont en place pour favoriser une action pluriannuelle visant à assurer des mesures d’atténuation des risques à long terme Personnel et talents : Nous avons remanié le leadership et les talents pour le programme de Lutte contre le

  5. Slide 5: Modèle d’affaires éprouvé : Groupe Banque TD

    Modèle d’affaires éprouvé : Groupe Banque TD Diversification et portée, soutenues par une solide culture de gestion des risques Nos secteurs d’activité Services bancaires personnels et commerciaux au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto Services  Services ban

  6. Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

    Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  10e économie mondiale  Première économie mondiale  PIB réel d’environ 2 200 G$ CA  PIB réel d’environ 28 000 G$ US  Population d’environ 40 millions d’habitants  Population d’environ 340 millions d’h

  7. Slide 7: Parmi les plus grandes banques en Amérique du Nord

    Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord Classement au Classement en T4 2024 (en $ CA, sauf indication contraire) Groupe Banque TD Canada Amérique du Nord Total de l’actif 2 062 G$ 2e 6e Total des dépôts 1 269 G$ 2e 6e Capitalisation boursière 134,7 G$ 2e 6e Résultat net comme présenté

  8. Slide 8: Diversification des activités

    Diversification des activités Quatre grands secteurs d’activité Répartition des résultats comme Services bancaires personnels et présentés pour le T4 20245 commerciaux au Canada • Plateforme solide assurée par les services de détail au Canada et rendement démontré Services de détail aux États-Unis S

  9. Slide 9: Notre envergure en Amérique du Nord au fil des ans

    Notre envergure en Amérique du Nord au fil des ans Accent croissant sur les activités de détail et expansion aux États-Unis De 2000 à 2004 – Leader au Canada De 2005 à 2010 – Constitution de la De 2011 à 2015 – Acquisition d’actifs Nouveaux partenariats et capacités • Acquisition de Canada Trust (20

  10. Slide 10: Innover pour nos clients, nos collègues et nos collectivités

    Innover pour nos clients,​ nos collègues et nos collectivités • Solutions de commerce électronique TD : une plateforme de commerce électronique personnalisable clé en main qui permet aux PME canadiennes de vendre leurs produits et Façonner l’avenir des services et d’accepter les paiements. Alimentée

  11. Slide 11: Tournés vers l’avenir : Données numériques

    Tournés vers l’avenir : Données numériques Innover pour nos clients Services bancaires personnels et Services de détail aux États-Unis1  Nous avons lancé le portail numérique commerciaux au Canada1 d’Assistance client qui permet aux Adoption du numérique (en % du total des clients)2 titulaires de c

  12. Slide 12: Axés sur des objectifs : Engagement à l’égard de la durabilité

    Axés sur des objectifs : Engagement à l’égard de la durabilité Sécurité de l’information et gestion Au premier rang des fraudes Clients exemplaires au chapitre des prêts approuvés par la Small par Global Finance pour Business Administration (SBA) du Maine à la Floride2 Environnement Société Gouverna

  13. Slide 13: Axés sur des objectifs : Faits saillants des facteurs ESG du T4 2024

    Axés sur des objectifs : Faits saillants des facteurs ESG du T4 2024  Nous avons obtenu la certification Great Place to Work aux États-Unis pour la 9e année consécutive.  Nous avons été nommés l’une des 50 meilleures entreprises animées d’un esprit communautaire par la Chambre de commerce de la ré

  14. Slide 14: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

    Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T4 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 31 octobre 2024 Rendement démon

  15. Slide 15: Faits saillants de l’exercice 2024

    Faits saillants de l’exercice 2024 Année difficile RPA de 4,72 $, en baisse de 14 % sur 12 mois  RPA rajusté1 de 7,81 $, en baisse de 1 % sur 12 mois Produits en hausse de 13 % sur 12 mois (en hausse de 9 %, après rajustement1) Profits et pertes (en M$)  Les produits comme présentés comprennent l’

  16. Slide 16: Faits saillants du T4 2024

    Faits saillants du T4 2024 Trimestre difficile RPA de 1,97 $, en hausse de 33 % sur 12 mois  RPA rajusté1 de 1,72 $, en baisse de 5 % sur 12 mois Profits et pertes (en M$) Produits en hausse de 18 % sur 12 mois (en hausse de 12 % sur Sur Sur 12 mois, après rajustement1) Comme présentés T4/24 3 mois

  17. Slide 17: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada

    Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Excellent trimestre soutenu par des produits records et un levier d’exploitation positif Profits et pertes (en M$) Résultat net en hausse de 9 % sur 12 mois Sur Sur Comme présentés T4/24 3 mois 12 mois Produits en hausse de 7 % sur 12 mois Produ

  18. Slide 18: Restructuration du bilan aux États-Unis

    Restructuration du bilan aux États-Unis1 Stratégie Le point sur les progrès Réduction de l’actif d’environ 10 % Réduction de l’actif d’environ 10 %  Nous donner les moyens de servir nos clients tout en conservant  Au 31 octobre, actif total d’environ 431 G$ US (par rapport à la limite une réserve

  19. Slide 19: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Trimestre difficile Résultat net en baisse de 32 % (en baisse de 14 %, après rajustement1) Profits et pertes (en M$ US) (sauf indication contraire) Produits en baisse de 9 % sur 12 mois (en baisse de 1 %, après rajustement1) Sur Sur  Les produits comme présentés co

  20. Slide 20: Gestion de patrimoine et Assurance

    Gestion de patrimoine et Assurance Solide rendement sous-jacent, contrebalancé par l’incidence des événements météorologiques violents Profits et pertes (en M$) Résultat net en baisse de 29 % sur 12 mois Sur Sur Produits en hausse de 33 % sur 12 mois (dont 24 % sont Comme présentés T4 2024 3 mois 12

  21. Slide 21: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Solidités des activités combinées Profits et pertes (en M$) Résultat net en hausse de plus de 100 % sur 12 mois (en hausse de 68 % sur 12 mois, après rajustement1) Sur Comme présentés T4 2024 Sur 3 mois 12 mois Produits 1 771 (1 %) 19 % Produits en hausse de 19 % sur 12 mo

  22. Slide 22: Siège social

    Siège social Profits et pertes (en M$) Comme présentés T4/24 T3/24 T4/23 Résultat net comme présenté de Résultat net (perte) 365 (525) (591) 365 M$ Rajustements pour les éléments à noter  Perte de 361 M$ après rajustement1 Amortissement des immobilisations 60 64 92 incorporelles acquises2 Charges d

  23. Slide 23: Capitaux propres

    Capitaux propres1 Excellente gestion des capitaux propres et de la liquidité afin d’appuyer la croissance future Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme d’actions ordinaires (pdb) Ratio des fonds propres de Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme d’actions ordinaires au T3 2024 1

  24. Slide 24: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts (acceptations bancaires comprises) Soldes de fin de trimestre (en G$, sauf indication contraire) T3 2024 T4 2024 Portefeuille des Services bancaires personnels et commerciaux au Canada 577,8 583,1 Services bancaires personnels 452,4 457,0 Prêts hypothécaires résidentiels

  25. Slide 25: Provision pour pertes sur créances (PPC) par secteur d’exploitation

    Provision pour pertes sur créances (PPC) par secteur d’exploitation PPC1 : en M$ et ratios2,3,4 (nette) Faits saillants Gestion de patrimoine et Assurance  PPC stable sur 3 mois Services bancaires de gros 1 109 $ Services bancaires personnels et commerciaux 1 071 $ 1 072 $ 1 001 $ au Canada 55 $ Se

  26. Slide 26: Provision pour pertes sur créances (PPC)

    Provision pour pertes sur créances (PPC) PPC1 : en G$ et ratios de couverture2 Faits saillants 93 95 pdb 89 91  Hausse de la PPC de 303 M$ 89 74 sur 3 mois, attribuable à ce qui États-Unis 9,1 $ suit : Canada 8,6 $ 8,8 $ 8,2 $ 8,3 $ – Augmentation de la provision liée aux prêts douteux dans 56% 5,3

  27. Slide 27: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

    Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T4 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 31 octobre 2024 Rendement démon

  28. Slide 28: Rendement des résultats

    Rendement des résultats Résultat (en G$ CA) TCAC sur 5 ans1 Résultat comme présenté de -5,5 % (RPA de -5,5 %) Résultat rajusté2 de 2,7 % (RPA de 3,1 %) 17,4 $ 15,4 $ 15,0 $ 14,3 $ 14,6 $ 14,3 $ 12,5 $ 11,7 $ 11,9 $ 10,6 $ 10,0 $ 8,8 $ 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2 Comme prés. Rajusté 28

  29. Slide 29: Constance et vigueur dans les versements de dividendes

    Constance et vigueur dans les versements de dividendes Dividende par action (en $ CA) 4,08 $ Versement de dividendes continu depuis 168 ans Rendement en dividende1 : 5,1 % Fourchette cible du ratio 0,36 $ dividendes- résultat : 40 % -50 % Dividende annuel 29

  30. Slide 30: Rendement total pour les actionnaires

    Rendement total pour les actionnaires1 Classement en Groupe Classement au Amérique du Banque TD Canada Nord Un an (12 mois consécutifs) 4,5 % 5e 12e TCAC sur trois ans -0,6 % 5e 10e TCAC sur cinq ans 5,1 % 4e 9e TCAC sur dix ans 7,7 % 4e 8e 30

  31. Slide 31: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada

    Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Résultat net (en M$ CA) 7 219 $ 6 558 $ 6 688 $ 5 885 $ 3 996 $ 2020 2021 2022 2023 2024 Faits saillants du T4 2024 Total des dépôts 471 G$ CA Succursales 1 060 Total des prêts 578 G$ CA GAB4 3 400 Résultat1 7,2 G$ Employés2 27 930 Clients ~15 m

  32. Slide 32: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada

    Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Services bancaires personnels  Première ou deuxième place quant à la part du marché pour la plupart des produits de détail1  Un réseau de succursales canadien qui continue de dominer le marché en ce qui a trait au nombre total d’heures d’ouver

  33. Slide 33: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Résultat net comme présenté (en M$ US) 4 348 $ 4 127 $ $3,967 2 278 $ 2 278 $ 3 967 $ 4 269 $ 4 319 $ 3 580 $ 79 $ 2020 2021 2022 2023 2024 Rajusté1 Faits saillants du T4 2024 Total des dépôts2 432 G$ CA 316 G$ US Employés4 27 802 Total des prêts2 264 G$ CA 193 G$ U

  34. Slide 34: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Services bancaires personnels et commerciaux Cartes de crédit  Parmi les dix principales banques1, comptant environ 10 millions de  Émetteur de cartes de crédit de marque TD aux clients des Services clients2 et 1 132 succursales de détail et 2 561 GAB en activité

  35. Slide 35: Gestion de patrimoine et Assurance

    Gestion de patrimoine et Assurance Résultat net comme présenté (en M$ CA) 2 596 $ 2 395 $ 2 030 $ 2 001 $ 1 955 $ 2 128 $ 2 596 $ 2 395 $ 2 001 $ 1 955 $ 2020 2021 2022 2023 2024 Rajusté1 Faits saillants du T4 2024 Total des dépôts2 28 G$ CA Employés5 14 939 Total des prêts2 7 G$ CA Clients ~6 milli

  36. Slide 36: Gestion de patrimoine et Assurance

    Gestion de patrimoine et Assurance Gestion de patrimoine  Offre des produits et services de Gestion de patrimoine aux clients des Services bancaires de détail par l’entremise de services de placement directs, de services-conseils et de services de gestion de placements. Gestion de patrimoine offre

  37. Slide 37: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Résultat net comme présenté (en M$ CA) 1 570 $ 1 418 $ 1 325 $ 1 118 $ 770 $ 1 418 $ 1 570 $ 1 339 $ 1 115 $ 1 415 $ 2020 2021 2022 2023 2024 Rajusté1 Faits saillants du T4 2024 Portefeuille de prêts bruts moyens2 97,0 G$ CA Résultat3 1,1 G$ CA Employés4 6 975 37

  38. Slide 38: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Réalisations  Poursuivre nos efforts pour devenir une banque d’investissement intégrée nord-américaine dotée d’une portée mondiale : – Avancer l’intégration des acquisitions stratégiques : − Le 1er mars 2023, la TD a clôturé l’acquisition de Cowen Inc. (TD Cowen). La Banq

  39. Slide 39: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

    Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T4 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 31 octobre 2024 Rendement démon

  40. Slide 40: Exigences de la norme CTAP à la TD

    Exigences de la norme CTAP à la TD  Le BSIF a stipulé que les BISN seraient assujetties à deux ratios réglementaires : 1. Ratio minimal de CTAP fondé sur les risques de 25,0 % (21,50 % + réserve pour stabilité intérieure de 3,5 %) 2. Ratio de CTAP fondé sur le levier financier : 7,25 %  Au T4 2024

  41. Slide 41: Solides notes de crédit

    Solides notes de crédit Notes d’émetteur1 Notes attribuées aux créances de Agences de notation Perspectives premier rang2 Moody’s A2 Stable S&P A- Stable DBRS AA Négatif Fitch AA- Négatif Notes par rapport à celles des homologues1 Notes attribuées par Moody’s aux créances de Notes attribuées par S&P

  42. Slide 42: Solides notations des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires

    Solides notations des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires Notes des titres de créance de second rang de FPUNV de catégorie 21 Moody’s S&P Fitch A2 A A A3 A- A- Baa1 BBB+ BBB+ Baa2 BBB BBB Baa3 BBB- BBB- Ba1 BB+ BB+ TD Homologues auPeers Canadian Canada2 TD Canadian Peers TD Canadian Pe

  43. Slide 43: Gestion rigoureuse des liquidités

    Gestion rigoureuse des liquidités Cadre de gestion du risque de liquidité Ratio de liquidité à court terme 140%  Cibler un horizon de survie de 90 jours dans des 138% 120% 133% conditions de stress combiné propres à la Banque 126% 129% et à l’échelle du marché, et un coussin minimal par 100% rappor

  44. Slide 44: Aperçu des dépôts

    Aperçu des dépôts Grand bassin de dépôts de particuliers et d’entreprises1 comptant pour 70 % du financement total de la Banque  TD Canada Trust se classe au premier rang pour ce qui est du total des dépôts de particuliers sans terme2 – le service à la clientèle légendaire et la puissance de la str

  45. Slide 45: Bilan riche en dépôts et à faible risque

    Bilan riche en dépôts et à faible risque Grand bassin de dépôts stables de Profil des échéances1,2 (en G$ CA) (en fonction de la première date de rachat à la valeur nominale) particuliers et d’entreprises 80 Émission Échéance  Principales sources de financement de la TD : les 60 dépôts de particuli

  46. Slide 46: Répartition des titres de créance de gros à terme

    Répartition des titres de créance de gros à terme Stratégie de financement  Financement à terme de gros au moyen de diverses sources dans les marchés nationaux et internationaux  Le programme législatif d’obligations sécurisées d’une valeur de 100 G$ CA constitue un volet important de la stratégie

  47. Slide 47: Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD

    Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD Faits saillants Panier de sûretés  Immeuble résidentiel de quatre unités d’habitation ou moins situé au Canada  Actifs ordinaires de premier rang non assurés dont le rapport prêt-valeur initial est de 80 % ou moins Risques liés au marché  L’é

  48. Slide 48: Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD

    Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD Faits saillants Panier de sûretés au 31 octobre 2024  La valeur du programme législatif d’obligations sécurisées de la TD est de 100 G$ CA  Prêts hypothécaires résidentiels ordinaires canadiens de premier rang et de première  L’émission d’obl

  49. Slide 49: Aperçu du régime de recapitalisation interne

    Aperçu du régime de recapitalisation interne Portée du régime de recapitalisation interne  Passifs visés. Titres de créance à long terme de premier rang non garantis (durée initiale jusqu’à l’échéance d’au moins 400 jours) négociables et transférables (CUSIP, ISIN ou autre identification similaire)

  50. Slide 50: Billets de capital à recours limité

    Billets de capital à recours limité Aperçu des billets de capital à recours limité  Les intérêts des porteurs de billets de capital à recours limité occupent le même rang que ceux d’autres billets de capital à recours limité et d’actions privilégiées, et un rang supérieur aux actions ordinaires. Le

  51. Slide 51: Autres éléments de fonds propres de catégorie 1

     Autres éléments de fonds propres de catégorie 1 Le rang des titres de crédit est codifié en tant que principe dans les documents réglementaires et législatifs au Canada  Au Canada, le point de non-viabilité est atteint lorsque le BSIF détermine que la banque n’est plus viable ou qu’elle risque de

  52. Slide 52: Annexe – Perspectives économiques

    Annexe Perspectives économiques 52

  53. Slide 53: Perspectives relatives aux taux d’intérêt

    Perspectives relatives aux taux d’intérêt1 Taux d’intérêt au Canada et aux États-Unis  La Réserve fédérale a réduit le taux % 6 des fonds fédéraux de 25 pdb en Prévisions novembre 2024, dont la fourchette cible se situe entre 4,50 % et 4,75 %. 5 Nous nous attendons à ce que la Réserve fédérale rédu

  54. Slide 54: Mise à jour des Services économiques TD

    Mise à jour des Services économiques TD1 À l’échelle mondiale : La croissance mondiale restera faible en 2024  Bien que l’inflation se soit dissipée considérablement, la fin de parcours est loin d’être facile, car la baisse des prix pour les biens a ralenti.  Dans la zone euro, le ralentissement d

  55. Slide 55: Annexe – Qualité du crédit

    Annexe Qualité du crédit 55

  56. Slide 56: Formations de prêts douteux bruts

    Formations de prêts douteux bruts par secteur d’exploitation Formations de prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants 22 21 28 pdb  Augmentation des formations de 18 22 prêts douteux bruts de 6 pdb sur 3 mois, attribuable à ce qui suit : 2 657 $ – Un petit nombre d’emprunteurs 292 $/ d

  57. Slide 57: Prêts douteux bruts

    Prêts douteux bruts par secteur d’exploitation Prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants 52 pdb  Augmentation des prêts 40 41 44 douteux bruts de 8 pdb 36 sur 3 mois, principalement 4 949 $ enregistrée dans les 5 $/6 pdb secteurs suivants : 4 170 $ 343 $/ – Portefeuilles de prêts 3 89

  58. Slide 58: Qualité du crédit

    Qualité du crédit Ratios de prêts douteux nets et de PPC (pdb) 100 Prêts douteux nets en % des prêts nets et des acceptations (pdb) Provision pour pertes sur créances en % de la moyenne des prêts et acceptations nets (pdb) T4 2024 47 52 50 46 48 46 47 46 45 44 38 37 34 43 41 38 37 39 24 34 34 33 20

  59. Slide 59: Provisions pour pertes sur créances (PPC)

    Provisions pour pertes sur créances (PPC) Prêts douteux et prêts productifs PPC1,2 (en M$) Faits saillants T4 2023 T3 2024 T4 2024  Hausse de la PPC pour prêts Banque – Total 878 1 072 1 109 douteux sur 3 mois, reflétée Prêts douteux 719 920 1 153 dans les portefeuilles de prêts Prêts productifs 15

  60. Slide 60: Services bancaires personnels au Canada

    Services bancaires personnels au Canada Services bancaires personnels au Canada (T4 2024)1 Prêts Prêts douteux Faits saillants Prêts bruts (en G$) douteux bruts/prêts (en bruts (en M$) %)  Augmentation des prêts Prêts hypothécaires résidentiels 270,9 275 0,10 douteux bruts sur 3 mois dans Lignes de

  61. Slide 61: Portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers (CGBI) au Canada

    Portefeuille de crédit garanti par des Faits saillants biens immobiliers (CGBI) au Canada  Portefeuille de CGBI au Canada s’établissant à 396 G$ – 92 % du portefeuille de CBGI est dans la Calendrier d’échéance (en G$)1 catégorie Amortissables4, 73 % du portefeuille 113,2 $ LDCVD est dans la catégor

  62. Slide 62: Immobilier commercial

    Immobilier commercial Aperçu du portefeuille de l’immobilier commercial : Faits saillants 96 G$  Le secteur de l’immobilier commercial représente 96 G$ ou 10 % du total des prêts et des acceptations bruts de Bureaux la Banque1. Détail 11 % 18 % – Le portefeuille est bien diversifié à Autres 5% l’éc

  63. Slide 63: Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada

    Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada (T4 2024) Faits saillants Prêts Prêts douteux douteux  Augmentation des prêts Prêts bruts/AB bruts bruts/prêts douteux bruts sur 3 mois, (en G$) (en M$) (en

  64. Slide 64: Services bancaires personnels aux États-Unis

    Services bancaires personnels aux États-Unis Services bancaires personnels aux États-Unis (T4 2024) Prêts bruts Prêts Prêts douteux (en G$) douteux bruts/prêts Faits saillants bruts (en %) En dollars US, sauf indication contraire (en M$)  La qualité des actifs des Prêts hypothécaires résidentiels 4

  65. Slide 65: Services bancaires commerciaux aux États-Unis

    Services bancaires commerciaux aux États-Unis Services bancaires commerciaux aux États-Unis (T4 2024) Prêts douteux Prêts douteux Faits saillants Prêts bruts/AB bruts bruts/prêts En dollars US, sauf indication contraire (en G$) (en M$) (en %)  Augmentation des prêts Immobilier commercial 29,0 431 1

  66. Slide 66: Annexe – Renseignements supplémentaires

    Annexe Renseignements supplémentaires 66

  67. Slide 67: Exercice 2024 : Bénéfices avant impôts et provisions et levier d’exploitation

    1,2 1,3 Exercice 2024 : Bénéfices avant impôts et provisions et levier d’exploitation Modifié pour la quote-part de la PPC revenant aux partenaires du PCS, les opérations de change et les charges afférentes aux activités d’assurance Exercice 2024 Exercice 2023 Exercice 2022 BANQUE – TOTAL Référence

  68. Slide 68: T4 2024 : Bénéfices avant impôts et provisions et levier d’exploitation

    1,2 T4 2024 : Bénéfices avant impôts et provisions et levier d’exploitation 1,3 Modifié pour la quote-part de la PPC revenant aux partenaires du PCS, les opérations de change et les charges afférentes aux activités d’assurance T4 2024 T3 2024 T4 2023 BANQUE – TOTAL Référence IFS Produits Charges Pro

  69. Slide 69: Exercice 2024 : Éléments à noter

    Exercice 2024 : Éléments à noter RPA (en M$) (en $) Secteur Poste des produits/charges1 Avant Après impôts impôts Résultat net et RPA (dilué) comme présentés 8 842 4,72 Éléments à noter Amortissement des immobilisations incorporelles acquises2 290 249 0,14 Siège social Page 4, lignes 13, 29 et 44 Ch

  70. Slide 70: T4 2024 : Éléments à noter

    T4 2024 : Éléments à noter RPA Poste des (en M$) (en $) Secteur produits/charges1 Avant Après impôts impôts Résultat net et RPA (dilué) comme présentés 3 635 1,97 Éléments à noter Amortissement des immobilisations incorporelles acquises2 60 52 0,03 Siège social Page 4, lignes 13, 29 et 44 Charges d’

  71. Slide 71: Sensibilité des produits d’intérêts nets

    Sensibilité des produits d’intérêts nets Solide base de dépôts et gestion des actifs et des passifs disciplinée Variation de 25 pdb des taux d’intérêt à court terme Variation de 100 pdb des taux d’intérêt sur l’ensemble de la  Hausse de 25 pdb : augmentation de 105 M$ des produits courbe d’intérêts

  72. Slide 72: Répercussions financières de la restructuration du bilan et des mesures correctives en matière de LCBA

    Répercussions financières de la restructuration du bilan et des mesures correctives en matière de LCBA pour TD Bank, AMCB1 L’exercice 2025 sera une année de transition au cours de laquelle nous assumerons des coûts plus élevés pour investir dans le renforcement de nos activités de base en mettant l’

  73. Slide 73: Notes

    Notes 73

  74. Slide 74: Notes explicatives des diapositives 3-4

    Notes explicatives des diapositives 3-4 Diapositive 3 1. Consulter la diapositive 7. 2. Consulter la diapositive 30. 3. Consulter la diapositive 41. Diapositive 4 1. Le 10 octobre 2024, la Banque et certaines de ses filiales aux États-Unis ont consenti à des ordonnances auprès de l’Office of the Com

  75. Slide 75: Notes explicatives des diapositives 5-6

    Notes explicatives des diapositives 5-6 Diapositive 5 1. Les dépôts sont établis en additionnant la moyenne des dépôts de particuliers et celle des dépôts d’entreprises au cours du trimestre. Les dépôts des Services de détail aux États-Unis comprennent les comptes de dépôts assurés de Schwab (IDA).

  76. Slide 76: Notes explicatives des diapositives 7-9

    Notes explicatives des diapositives 7-9 Diapositive 7 1. La Banque dresse ses états financiers consolidés selon les Normes internationales d’information financière (NIIF) et désigne les résultats dressés selon les NIIF, les principes comptables généralement reconnus (PCGR) actuels, « comme présentés

  77. Slide 77: Notes explicatives des diapositives 11-14

    Notes explicatives des diapositives 11-14 Diapositive 11 1. Services bancaires personnels et commerciaux au Canada : D’après les Services bancaires personnels et les Services bancaires aux PME au Canada. Services de détail aux États-Unis : D’après les Services bancaires de détail et les Services ban

  78. Slide 78: Notes explicatives des diapositives 15-17

    Notes explicatives des diapositives 15-17 Diapositive 15 1. Se reporter à la diapositive 7, note 1. 2. Les charges rajustées, exclusion faite de la quote-part des bénéfices nets revenant aux partenaires du PCS aux États-Unis et les charges rajustées, exclusion faite de la quote-part des bénéfices ne

  79. Slide 79: Notes explicatives des diapositives 18-19

    Notes explicatives des diapositives 18-19 Diapositive 18 1. Les renseignements prospectifs de cette page représentent l’estimation de la direction pour les coûts futurs et certaines répercussions financières. Ces estimations sont assujetties aux risques et aux hypothèses décrits à la diapositive 2 e

  80. Slide 80: Notes explicatives des diapositives 20-22

    Notes explicatives des diapositives 20-22 Diapositive 20 1. Se reporter à la diapositive 7, note 1. 2. Tient compte des actifs administrés par les Services d’investissement TD, qui font partie du secteur Services bancaires personnels et commerciaux au Canada. Diapositive 21 1. Se reporter à la diapo

  81. Slide 81: Notes explicatives des diapositives 23-26

    Notes explicatives des diapositives 23-26 Diapositive 23 1. Les mesures relatives aux capitaux propres et aux liquidités ont été calculées conformément aux lignes directrices sur les normes de fonds propres, les exigences de levier et les normes de liquidité du BSIF. 2. Incidence de la conversion de

  82. Slide 82: Notes explicatives des diapositives 27-32

    Notes explicatives des diapositives 27-32 Diapositive 27 1. Consulter la diapositive 7. 2. Consulter la diapositive 30. 3. Consulter la diapositive 41. Diapositive 28 1. Taux de croissance annuel composé (TCAC) pour la période de cinq ans terminée le 31 octobre 2024. 2. Se reporter à la diapositive

  83. Slide 83: Notes explicatives des diapositives 33-35

    Notes explicatives des diapositives 33-35 Diapositive 33 1. Se reporter à la diapositive 7, note 1. 2. Le total des dépôts est établi à partir de la moyenne des dépôts de particuliers et d’entreprises et des comptes de dépôt assurés de Schwab. Le total des prêts est établi en additionnant la moyenne

  84. Slide 84: Notes explicatives des diapositives 36-39

    Notes explicatives des diapositives 36-39 Diapositive 36 1. Se reporter à la diapositive 8, note 3. 2. Institut des fonds d’investissement du Canada. Actifs de FNB en date de septembre 2024. 3. Se reporter à la diapositive 8, note 2. 4. Investor Economics | Une division d’ISS Market Intelligence. Ac

  85. Slide 85: Notes explicatives des diapositives 40-44

    Notes explicatives des diapositives 40-44 Diapositive 40 1. Rend compte des créances impayées et converties au taux de change en date du 31 octobre 2024. 2. Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué. 3. Cette mesure a été calculée conformément à la ligne d

  86. Slide 86: Notes explicatives des diapositives 45-48

    Notes explicatives des diapositives 45-48 Diapositive 45 1. Pour les titres de créance de gros à terme à échéance in fine. 2. En fonction de la première date de rachat à la valeur nominale. Le moment d’un rachat dépend des points de vue de la direction à ce moment ainsi que des autorisations en mati

  87. Slide 87: Notes explicatives des diapositives 49-54

    Notes explicatives des diapositives 49-54 Diapositive 49 1. Les actions privilégiées et les titres de créance subordonnés autres que des FPUNV émis après le 23 septembre 2018 seraient également visés. 2. Au moment de déterminer le multiplicateur, la SADC doit tenir compte de l’exigence, prévue dans

  88. Slide 88: Notes explicatives des diapositives 56-59

    Notes explicatives des diapositives 56-59 Diapositive 56 1. Les formations de prêts douteux bruts représentent les ajouts aux acceptations et prêts douteux pendant le trimestre, à l’exclusion de l’incidence des prêts acquis ayant subi une perte de valeur. 2. Ratio de formation de prêts douteux bruts

  89. Slide 89: Notes explicatives des diapositives 60-62

    Notes explicatives des diapositives 60-62 Diapositive 60 1. À l’exclusion du secteur Gestion de patrimoine et Assurance et du portefeuille de prêts hypothécaires des Services bancaires de gros. 2. Le rapport prêt-valeur actuel du portefeuille de CGBI est calculé selon l’indice des prix des maisons T

  90. Slide 90: Notes explicatives des diapositives 63-65

    Notes explicatives des diapositives 63-65 Diapositive 63 1. Comprennent les prêts des Services bancaires aux PME et les prêts sur cartes de crédit Affaires. 2. Les produits de consommation comprennent : les aliments, les boissons et le tabac, ainsi que le secteur du commerce de détail. 3. Le secteur

  91. Slide 91: Notes explicatives des diapositives 67-68

    Notes explicatives des diapositives 67-68 Diapositive 67 1. Se reporter à la diapositive 7, note 1. 2. Se reporter à la diapositive 5, note 4. 3. Le levier d’exploitation est une mesure non conforme aux PCGR. Au niveau de la Banque, la TD calcule le levier d’exploitation en établissant la différence

  92. Slide 92: Notes explicatives des diapositives 69-70

    Notes explicatives des diapositives 69-70 Diapositive 69 1. Cette colonne renvoie à certaines pages et lignes de la trousse Information financière supplémentaire du T4 2024 de la Banque. 2. Se reporter à la diapositive 22, note 2. 3. Se reporter à la diapositive 22, note 3. 4. À l’exercice 2024, la

  93. Slide 93: Notes explicatives de la diapositive 72

    Notes explicatives de la diapositive 72 Diapositive 72 1. Les renseignements prospectifs de cette page représentent l’estimation de la direction pour les coûts futurs et certaines répercussions financières. Ces estimations sont assujetties aux risques et aux hypothèses décrits à la diapositive 2 et

  94. Slide 94: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Numéro de téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Courriel : tdir@td.com Site Web : www.td.com/francais/investisseurs 94

Groupe Banque TD — Q4 2024 Earnings Presentation on 6ix