Slide 1: 2018年8月期 決算説明会
日本ＢＳ放送株式会社 2018年8月期 決算説明会 2018年10月26日 東証一部 コード：9414 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ 決算概況 ・・・ 2 Ⅱ 今後の見通し ・・・ 13 Ⅲ 事業環境 ・・・ 19 Ⅳ 重点経営施策 ・・・ 24 Ⅴ （ご参考）会社概要 ・・・ 37 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 1
Slide 3: Ⅰ 決算概況
Ⅰ 決算概況 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 2
Slide 4: 株式取得情報（連結子会社化）
株式取得情報（連結子会社化） ◆ 2018年1月11日、㈱理論社及び㈱国土社の株式（100％）を取得 創業 昭和22年 創業 昭和12年 書籍、雑誌、楽譜、その他の印刷物 児童図書、教育図書及び教育雑誌の 事業内容 事業内容 の編集、制作、出版及び販売 発行 資本金 10百万円 資本金 10百万円 それぞれ長い歴史を持つ児童書出版の老舗企業 絵本、読み物、学習物といった児童書に特化、数多くの優良コンテンツを保有 全国の学校図書館・公共図書館への販売が中心 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reser
Slide 5: 2018年8月期 決算 業績ハイライト（個別）
2018年8月期 決算 業績ハイライト（個別） 2018年8月期 総括 売上高 12,015百万円（前期比 3.9％増、計画比 △5.8％） 営業利益 2,416百万円（前期比 8.5％増、計画比 ＋8.4％） 売上高は、重点施策の強化・推進により前年を上回ったものの、計画比未達 良質な自社制作番組と人気番組の購入により広告枠の付加価値向上 番組視聴世帯数増加を目的とした効果的且つ戦略的な広告宣伝の実施 営業利益は、効率的な原価・経費使用に努め、前年を上回って推移 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All right
Slide 6: 損益計算書の概要（個別）
損益計算書の概要（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 2017年8月期 実績 前年同期比 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因（計画比） （売上高） 売上高 11,569 12,015 ＋3.9% ＋445 12,750 ▲5.8% ▲735 ・タイム収入 ･･･ ▲319百万円 (100.0%) (100.0%) (100.0%) ・スポット収入･･ ▲348百万円 ・その他収入・・・▲ 67百万円 売上総利益 6,241 6,428 ＋3.0% ＋186 － － － (54.0%) (53.5%) （段階利益） ・売上高計画未達ながら、経 費効率化の徹底により利
Slide 7: 営業利益の増減要因（個別）
営業利益の増減要因（個別）（実績値、前年同期比） 単位：百万円 営業利益 ＋188百万円（前年同期比+8.5％） 売上高 その他費用 445 335 広告関連費用 減価償却費 25 45 37 22 18 85 番組関連費用 人件費 支払手数料 代理店手数料 プラス要因 602百万円 2,416 2,227 マイナス要因 ▲413百万円 2017年8月期 2018年8月期 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 6
Slide 8: 売上区分別実績（個別）
売上区分別実績（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 2017年8月期 実績 前年同期比 計画 計画比 売上高 11,569 12,015 ＋3.9% 12,750 ▲5.8% (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 8,541 8,742 ＋2.4% 9,062 ▲3.5% (73.8%) (72.8%) (71.1%) スポット収入 2,755 2,933 ＋6.5% 3,282 ▲10.6% (23.8%) (24.4%) (25.7%) その他 272 338 ＋24.3% 405 ▲16.6% (2.4%) (2.8%) (3.2%) 主
Slide 9: 売上の推移
売上の推移 年度別売上推移 2018年8月期 四半期毎トレンド スポット タイム 単位：百万円 スポット タイム 単位：百万円 12,000 3,000 10,000 2755 2933 791 765 716 2,500 660 2530 8,000 2259 2,000 1874 6,000 1,500 4,000 8,541 8,742 7,486 2,174 2,169 2,212 2,186 1,000 5,905 6,392 2,000 500 0 0 18/8 18/8 18/8 18/8 （1Q) （2Q) （3Q) （4Q) Copyright © Nippon BS Bro
Slide 10: 主要費用項目実績（個別）
主要費用項目実績（個別） (単位：百万円、下段は売上比) 2018年8月期 2017年8月期 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 3,400 3,736 ＋9.9% (29.4%) (31.1%) 番組購入費 528 652 ＋23.5% 海外ドラマや映画などの人気作品購入による増 (4.6%) (5.4%) 加 番組制作費 2,871 3,083 ＋7.4% 良質な番組制作に伴い、番組内容のより一層の (24.8%) (25.7%) 充実による増加（キャスティングの強化等） 放送関連費用（原価） 630 628 ▲0.4% (5.5%) (5.2%) 放送委託費 555
Slide 11: 貸借対照表（個別）
貸借対照表（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 2017年8月期末 実績 増減額 主要な増減要因 流動資産 10,252 11,557 ＋1,432 ・現金及び預金の増加 ＋1,427百万円 (59.4%) (62.4%) 固定資産 7,002 6,974 ＋10 (40.6%) (37.6%) 資産合計 17,255 18,531 ＋1,442 (100.0%) (100.0%) 流動負債 1,694 1,594 ＋268 ・未払金の増加 ＋130百万円 (9.8%) (8.6%) ・未払法人税等の増加 ＋179百万円 固定負債 65 85 ＋17 (0.4%) (0.
Slide 12: 連結損益計算書
連結損益計算書 (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 実績 前年同期比 計画 計画比 増減額 売上高 12,494 - 13,000 ▲3.9％ ▲505 (100.0%) (100.0%) 売上総利益 6,666 - - - - (53.4%) 営業利益 2,427 - 2,240 ＋8.4％ ＋187 (19.4%) (17.2%) 経常利益 2,425 - 2,245 ＋8.1％ ＋180 (19.4%) (17.3%) 親会社株主に帰属 1,659 - 1,545 ＋7.4％ ＋114 する当期純利益 (13.3%) (11.9%) ※2017年８月期は、連結財務諸表を作成
Slide 13: 連結貸借対照表／連結キャッシュ・フロー計算書の概要
連結貸借対照表／連結キャッシュ・フロー計算書の概要 連結貸借対照表 (単位：百万円、下段は構成比) 連結キャッシュ・フロー (単位：百万円) 2018年8月期 2018年8月期 実績 営業キャッシュ・フロー 2,049 流動資産 12,232 税引前当期純利益 2,425 (63.7%) 減価償却費 197 固定資産 6,975 売上債権の増減額(▲は増加) 46 (36.3%) 仕入債務の増減額(▲は減少) 34 資産合計 19,208 (100.0%) 未払費用の増減額(▲は減少) 2 法人税等の支払額 ▲745 流動負債 2,265 (11.8%) 投資キャッシュ・フロー ▲149 固定
Slide 14: Ⅱ 今後の見通し
Ⅱ 今後の見通し Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 13
Slide 15: 中期経営計画（個別）
中期経営計画（個別） 2020年 売上１５０億円必達！ ～民放BS局トップグループへ！～ （単位：億円） 売上高 営業利益 16.9 19.6 21.0 22.2 24.1 20.0 9.2 13.6 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 14 14
Slide 16: 2019年8月期 通期計画（個別）
2019年8月期 通期計画（個別） 売上高は13,500百万円（前期比12.4％増）、営業利益は2,000百万円（前期比17.2％減） 、 当期純利益は1,400百万円を計画（前期比16.2％減） (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 2019年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 計画 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 5,955 12,015 6,350 +6.6% 13,500 +12.4% +1,484 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,344 8,742 4,545 +4.6% 9,62
Slide 17: 2019年8月期 通期計画（連結）
2019年8月期 通期計画（連結） 売上高は14,000百万円（前期比12.1％増） 、営業利益は2,005百万円（前期比17.4％減） 、 (単位：百万円、下段は構成比) 親会社株主に帰属する当期純利益は1,400百万円を計画（前期比15.6％減） (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 2019年8月期 第２四半期累計 通期計画 第2四半期 通期 累計 計画 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 5,955 12,494 6,600 - 14,000 +12.1% +1,505 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) 営業利益 1,577
Slide 18: 配当の状況と方針
配当の状況と方針 期末配当金を１円増配、２０.０円を計画 配当政策の基本方針 ・ 当社は、BSデジタル放送事業者という高い公共性に鑑み 永続的且つ健全な経営の維持に努めるとともに、 財務体質の強化と内部留保の充実を考慮しつつ、将来の事業展開等を総合的に勘案した上で、 長期にわたり安定した利益配当を継続的に実施する方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 2019年 2015年 2016年 2017年 2018年 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 （予想） 年間配当 15.0 円 17.0 円 18.0 円 19.0 円 20.0円 普通配当 13.5 円 1
Slide 19: 株主優待制度
株主優待制度 株主優待制度の概要 ・ 8月末日、2月末日を基準日として、年2回の株主優待を実施 ・ ビックカメラグループ全店で利用可能な「ビックカメラ商品券」1,000円券1枚を贈呈 ・ 各基準日現在の当社株主名簿に記載または記録された当社株式１単元（100株）以上保有されている株主様が対象 長期保有株主優待制度の概要 ・以下の2要件の両方に該当する株主様に対し、「ビックカメラ商品券」（1,000円券）を追加贈呈。 ①基準日（毎年８月末日、２月末日）の当社株主名簿に連続３回以上同一株主番号で記載または記録されたこと ②当社株式1単元（100株）以上を継続して保有されていること 基準日 2月末日
Slide 20: Ⅲ 事業環境
Ⅲ 事業環境 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 19
Slide 21: BS11の事業環境トピックス
BS11の事業環境トピックス POINT 1 全時間帯において、全国約4,317万世帯で 同時に同一の放送を視聴可能 POINT 2 ＢＳ広告市場は、緩やかに成長 POINT 3 地上波とは全く異なるコスト構造により 高効率の広告ビジネスを実現 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 20
Slide 22: BS放送普及率の推移
BS放送普及率の推移 【全時間帯において、全国約4,317万世帯で同時に同一の放送を視聴可能】 ◆2011年の地上テレビ放送完全デジタル化を契機に、BSチューナー搭載テレビ累計出荷数1億3000万台 ◆パラボラアンテナ・ケーブルTVを利用したBS放送視聴可能世帯も約4,317万世帯まで普及（約75％） BSデジタル放送視聴可能世帯 ・東京オリンピック 開局から30％以上増加 今後更に増加見込み パラリンピック 75.1% 東 京 パ オ ラ リ 45.0% リ ン ン ピ ピ ッ ッ ク ク ・ 2009 2017 2020 (出所) ビデオリサーチ「BS世帯普及率調査」 ※ 2009年は8月
Slide 23: 広告費の推移と民放BS６局の売上動向
広告費の推移と民放BS６局の売上動向 【ＢＳの市場規模は緩やかに成長】 ◆地上波の広告費がほぼ横ばいに対し、ＢＳ広告市場は緩やかに成長 媒体別広告費 民放BS6局 128 売上高前年対比の推移 衛星メディア テレビ (億円） 124 15,000 (％） 120 7,500 116 当社計画値 112 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 108 衛星メディア広告費 (億円） 104 1,400 1,200 100 1,000 800 96 2016 2017 2018 2019 600 BS11
Slide 24: 高効率ビジネス
高効率ビジネス 【地上波とは全く異なるコスト構造により高効率の広告ビジネスを実現】 ◆地上波に比べ低コストでの放送 ⇒ 効率的な広告費で日本全国に放送可能 無料BS放送 コスト構造の比較 キー局系列の地上波放送 ア ッ プ リ 変動費 ン ク ネ 固定費 ッ ト 放 ワ 送 ー 関 ク 連 維 費 持 ・日本全国に電波の送信が可能 用 費 ・少数チャンネル地域の存在 ・ネットワークの構築が不要 BS放送 地上波 ・嵩むネットワーク維持費 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 23
Slide 25: Ⅳ 重点経営施策
Ⅳ 重点経営施策 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 24
Slide 26: 基本戦略
基本戦略 持続的成長に必要な 『 ４つの“力”』 重点施策としての 『 ５本の矢 』 1. 自社制作番組の充実と拡大 企画“力” ・ 人気番組に集中して資源を投下 ・ 番組を「作品」から「商品」へと昇華 プロデュース“力” キャスティング“力” 2. 情報番組の選択と拡大 ・ プレミアエイジへのホスピタリティの強化 ・ イベント等番組連動企画の立ち上げ マーケティング“力” 3. アニメ番組の強化 ・ 得意分野の更なる強化 ・ 目指すのは「アニメといえばＢＳ１１」 企画 力 視聴者やクライアントのニーズを捉え、的確な企画立案 4. ローカル局とのコラボ Planning ・ 独立ローカル局の強
Slide 27: 5本の矢①「自社制作番組の充実と拡大」
5本の矢①「自社制作番組の充実と拡大」 民間放送連盟賞 最優秀賞受賞 平成30年 日本民間放送連盟賞 最優秀賞受賞！ （番組部門 【テレビエンターテインメント番組】） ➢ 審査員の評価コメント（抜粋） ・「知的な刺激」 ・「ストイックな内容」 ・「新たな発見がある」 ➢ 共同スキームによる多面展開 ・東京メトロポリタンテレビジョン様 ・ひかりTV様 ➢ 今後の更なる自社制作番組への励みに ※日本民間放送連盟賞・・・質の高い番組がより多く制作・放送されることを促すとともに、CM制作や技術開発の質的向上と、放送による社会貢献活動等のより一層の発展 を図ることを目的に、日本民間放送連盟（民放連）が1
Slide 28: 5本の矢①「自社制作番組の充実と拡大」
5本の矢①「自社制作番組の充実と拡大」 ①自社制作番組の充実と拡大 BSの視聴者層にマッチした歌謡番組や、コアな視聴者向けの番組、ゆったり見られる紀行番組など、 視聴者とクライアントの様々なニーズに合った自社制作番組をお届け！ エンターテインメント アニメ 新 毎週月曜 よる７：００～ 毎週木曜 よる７：００～ 毎週月曜 よる１１：００～ 毎週月曜 よる１１：３０～ ニュース・経済 紀行・教養 新 新 毎週月～金曜 よる８：５９～ 毎週月曜 よる８：００～ 毎週金曜 よる８：００～ 毎週日曜 よる９：００～ Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporat
Slide 29: 5本の矢②「情報番組の選択と拡大」・③「アニメ番組の強化」
5本の矢②「情報番組の選択と拡大」・③「アニメ番組の強化」 ②情報番組の選択と拡大 全国各地から産出される「いいもの」を、日本全国に放送できる衛星放送によって全国に紹介。 欲しいものを、その場ですぐ注文。買い物という最も身近なエンターテインメントを提供。 ➢ 全国のプレミアエイジに買う楽しみを！ ③アニメ番組の強化 製作委員会への出資作品（2018年9月-11月） (C)川田／集英社・「火ノ丸相撲」製作委員会 ©2018 鴨志田 一／ＫＡＤＯＫＡＷＡ アスキー・メディアワークス／青ブタ Project アニメ＆ゲームの最新情報が 盛りだくさん！ アニゲー☆イレブン！ (C)円谷プロ (C)20
Slide 30: 5本の矢③「アニメ番組の強化」
5本の矢③「アニメ番組の強化」 文化放送様とのコラボレーション 「Anison Days」 あの名曲がよみがえる！“大人アニソン” 番組！幅広い世代のゲストを迎え、珠玉の アニソンをオリジナルでお送りいたします。 ラジオ展開 イベント展開 ラジオ版「Anison Days＋」 Anison Days Festival 森口博子さんをメインMCとして起用。当社に所属しているアナウンサー アニメフィルムフェスティバル東京2018×Anison Daysコラボレーション 八木菜緒をアシスタントに、「Anison Days」で放送された音源と番組内に アニソンライブ「Anison Days Festi
Slide 31: 5本の矢④「ローカル局とのコラボ」・⑤「スポーツコンテンツの充実」
5本の矢④「ローカル局とのコラボ」・⑤「スポーツコンテンツの充実」 ④ローカル局とのコラボ 石川テレビと共同製作 びわ湖放送と共同製作 KBS京都と共同製作 岐阜放送と共同製作 人気声優二人組がまったり！のんびり！行 日本一大きな湖「びわ湖」の夜空が 今年も京都五山送り火生中継！「大文字」 岐阜市の長良川河畔で開催する伝 き当たりばったり！洲崎の地元・石川県金沢 “光の絵の具”に彩られる！湖国観光 如意ヶ嶽山上の点火のお様子から、「妙 統ある大会。平成最後の夏、「新時 の歴史ある建物や伝統、グルメをお届け！ の魅力と光のエンターテインメントを余 法」「船形」「左大文字」「鳥居形」と次々に 代へ
Slide 32: 【特別番組】開局11周年特別番組 今後のラインナップ
【特別番組】 開局11周年特別番組 今後のラインナップ ・大分国東半島 六郷満山１３００年 ・京都紅葉 生中継２０１８ 11月25日（日） よる７時 放送 千年の都・京都の紅葉を生中継。 秋の夜長、ライトアップで暗闇に浮かび 上がる色鮮やかな紅葉の魅力をお届 け。 撮影：相模友士郎 ナビゲーター：南こうせつ ・高橋英樹と真麻の九州ローカル線 親子旅！ ～西郷どんと薩摩路～ テレビ大分と共同製作番組。神様と仏様が日本で最初に出会った場 所・大分県国東半島に受け継がれる「六郷満山」の魅力をお届けいた 12月1日（土）よる8時放送 しました。 高橋英樹と真麻が、熊本と鹿児島を結 ぶローカル線・肥薩線
Slide 33: 【ビックカメラグループとのシナジー効果】
【ビックカメラグループとのシナジー効果】 ビックカメラグループ店舗網の活用 ＜屋外看板広告礼＞※一部抜粋 ＜レジ同梱チラシ＞ ＜合同キャンペーン＞ ビックカメラ有楽町店 恐竜WEEK モニター映像 JR側大型壁面広告 国際フォーラム側ウィンドウ 仮 裏面 マルチビジョン テレビコーナー 表面 ビックカメラ札幌店 ビックカメラなんば店 全日本eスポーツ学生選手権大会 予選 表面 壁面広告 壁面広告 大阪なんば 名古屋 札幌※ 博多天神 有楽町 ※2018年9月同梱チラシ ※札幌会場は9月6日に胆振地方で発生した 大規模地震に配慮し、別会場を用意して実施 “全国で店舗展開”している『ビックカメラグ
Slide 34: 【新たな取り組み】eスポーツ
【新たな取り組み】 eスポーツ ・BS１１主催、イベントを実施 eスポーツの発展を支援し、より広くより多くの人にその魅力を 届けるため、全国の学生（大学生/大学院生/専門学生）を対象 にしたeスポーツ大会を開催。予選は当社のグループ会社であ るビックカメラの店頭で実施、10月27日（土）の決勝大会は当社 BS11ビルで実施。 コナミ様とのコラボレーションにより、 アンバサダーとして、アジア大会 金メダリストも参加！！ ＜大会形式＞ 「ウイニングイレブン 2019」 株式会社コナミデジタルエンタテインメント シングルイリミネーション方式トーナメント ・ビックカメラ店舗での予選の様子 選手たちの熱
Slide 35: 【広告展開】新聞広告・交通広告
【広告展開】 新聞広告 全国紙を中心にブロック紙・地方紙などを各番組の特性に合わせて活用 読売新聞TV面 全３段 カラー 朝日新聞TV面 表札 カラー 朝日新聞TV面 小枠（テレビ欄横） 中日・西日本新聞TV面表札 ※2018年10月2日掲載 ※2018年10月7日掲載 ※2018年10月10日掲載 ※2018年10月1日掲載 毎日新聞TV面 雑報 西日本新聞 中日新聞 ※2018年10月1日掲載 ※2018年10月8日掲載 ※2018年10月5日掲載 ※2018年10月5日掲載 ※2018年10月12日掲載 ※2018年10月1日掲載 ※2018年10月8日掲載 交通広告 新御茶ノ水駅（千代
Slide 36: 【オンデマンド施策】オンデマンド配信
【オンデマンド施策】 オンデマンド配信 無料のオリジナル見逃し配信サイト 「ＢＳ１１オンデマンド」を開設 URL：http://vod.bs11.jp/video/ ＢＳ１１オンデマンド レギュラー番組から 特別番組まで各ジャンルの 番組の視聴が可能 番組の認知向上はもちろん、 日頃ご視聴いただいている方が見逃してしまった際のフォロー施策として実施 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 35
Slide 37: 【当社番組関連イベントへの出展】
【当社番組関連イベントへの出展】 イベントへ出展等 ・アニメジャパン ・東京モーターサイクルショー ブース展開 ステージベント ブース展開 ステージイベント 来場者15万人を超える、日本最大のアニメイベントへ出展。特設ステージでは 来場者14万人以上のオートバイイベントへ出展。 「Anison Days」のスペシャルステージを実施。 2日間にわたり、当社番組「大人のバイク時間 MOTORISE」の公開収録、 また、出展ブースでも人気のアニメ作品のスペシャルイベントを開催。人気声優 ブースを展開しました。公開収録にはゲストとして壇蜜さんが登場。 らが続々登場し、会場を盛り上げました。 ステージイ
Slide 38: Ⅵ （ご参考）会社概要
Ⅵ （ご参考）会社概要 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 37
Slide 39: 会社概要及び沿革
会社概要及び沿革 会社概要 沿革 株式会社ビックカメラにより、衛星放送の番組及び普及 本社 東京都千代田区神田駿河台二丁目５番地 1999年8月 に関する調査研究を目的として設立 2000年12月 ＢＳデジタルデータ放送開始 全国無料のＢＳハイビジョン放送“ＢＳ１１” 事業内容 2004年9月 東経110度ＣＳデジタル放送開始 チャンネルの運営 2007年12月 ＢＳデジタルハイビジョン放送（ＢＳ１１)開始 代表取締役会長兼社長 齋藤 知久 代表者 2010年 4月 一般社団法人日本民間放送連盟に入会 代表取締役副社長 小野寺 徹 株式会社ジュピターテレコム（Ｊ：ＣＯＭ）において 2010年1
Slide 40: 経営理念
経営理念 質の高い情報を提供することで 人々に感動を与え 経営理念 幸せな社会づくりに貢献します。 豊かで癒される 教養・娯楽番組と 中立公正な 報道・情報番組を発信し 経営ビジョン 『価値ある時間』を約束します。 ○公共的な使命を認識し社会の信頼に応えます。 行動指針 ○良質なコンテンツの創造を追求します。 ○常に新しい可能性に挑戦します。 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 39
Slide 41: 当社の事業内容
当社の事業内容 全国どこでも無料で見られるBS放送局の運営 BS放送のチャンネル（全国） 無料/ 有料 無料 有料 無料 有料 リモコン １ 2 4 5 6 7 8 9 9 9 10 10 10 11 12 N N B B B B B W W W ス ス ス 当 T H H S S S S S O O O タ タ タ 社 w K K 日 朝 ‐ テ フ W W W ー ー ー e （ （ T チ チ チ テ 日 レ ジ O O O l 放 B B B ャ ャ ャ レ 東 W W W l S S S 送 1 プ プ ラ シ ン ン ン V 局 ラ イ ネ ネ ネ ネ ） レ 名 イ ブ マ ル
Slide 42: 本資料及び当社IRに関するお問い合わせ先
本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。 また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など