Slide 1: 決算説明会資料
株式会社電算 決算説明会資料 2010年11月24日 （東証２部 証券コ 証券コード3640） ド3640）
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ．会社概要 1ページ Ⅱ．2011年３月期 第２四半期決算 6ページ Ⅲ．2011年３月期 業績見通しと重点施策 11ページ Ⅳ．ビジネスモデルと分野別成長戦略 14ページ Ⅴ．株主還元 19ページ 参考資料
Slide 3: Ⅰ 会社概要
Ⅰ 会社概要 Ⅱ 2011年３月期 第２四半期決算 Ⅲ 2011年３月期 業績見通しと重点施策 Ⅳ ビジネスモデルと分野別成長戦略 Ⅴ 株主還元
Slide 4: 会社概要
会社概要 設立 昭和41年（1966年）3月29日 代表者 代表取締役社長 黒坂 則恭 本社所在地 長野県長野市県町451 ①情報処理・通信サービス 主な事業内容 ②ソフトウェア開発・システム提供サービス ③システム機器販売等 資本金 （10/6末） 1,373百万円 ・売上高 13,277百万円 業績 （10/3期） ・経常利益 1,251百万円 ・当期利益 当期利益 733百万円 従業員数 （10/9末） 718人 （うち技術者 499名） Copyright (C) 2010 Densan All Rights Reserved. 1
Slide 5: 当社の提供するサービス
当社の提供するサービス 公共分野 自治体向けパッケ ジソリュ ション 自治体向けパッケージソリューション シェアトップクラスの豊富な導入実績 全国400を超える市区町村で採用 データセンタ 情報処理 産業分野 情報処理サービス 民 民間企業向けパッケージソリューション インタ ネ トサ ビス インターネットサービス 業種・業態別の最適なソリューション データセンターサービス その他システム関連サービス Copyright (C) 2010 Densan All Rights Reserved. 2
Slide 6: 顧客別売上構成
顧客別売上構成 産業分野 公共分野 主力販売先業種 主力商品 ●医療・福祉関連 ●総合行政情報 産業分野 システム（Reams） ●金融業 26.2% ●財務会計 16.9億円 公共分野 ●流通業 システム 2011年3期 73 8% 73.8% 第2四半期 64.5億円 ●水道料金 ●報道機関 47.6億円 システム ●製造業 ●総合福祉 システム ●インターネット ●インタ ネット サービス ●地図情報 システム Copyright (C) 2010 Densan All Rights Reserved. 3
Slide 7: 事業内容
事業内容 顧客の一連のITライフサイクルに対して、ワンストップソリューションを提供 評価コンサル システム設計・開発 保 守 運用サービス システム提供 業務診断・設計 システム監視 アウトソーシング システム概要設計、ソフト開発 システム評価 情報システムの提供、 障害対応 ﾃﾞｰﾀｾﾝﾀｰｻｰﾋﾞｽ 機器調達、ｲﾝﾌﾗ敷設 運用保守 ｿﾌﾄｳｪｱ開発・ｼｽﾃﾑ提供ｻｰﾋﾞｽ 情報処理・通信ｻｰﾋﾞｽ ｼｽﾃﾑ機器販売等 その他関連サービス ●パッケージシステム提供 ●ソフトウェア開発 ソフトウェア開発 ソフトウェア開発・ システム提供 ●商品販売 サービス （機器用品・仕入れソフトウェア）
Slide 8: 公共分野（官公庁向け）のIT市場
公共分野（官公庁向け）のIT市場 当社が強みとする公共分野（官公庁向け）のＩＴ市場は 大きく３つの市場に分けられる 当社が強みとする公共分野（官公庁向け）のＩＴ市場は、大きく３つの市場に分けられる 政府 都道府県 市役所・区役所向け 向け 向け 町役場 村役場向け 町役場・村役場 市場規模 全体で 3,448億円 大手に強み 大手に強み 人口30万人以上 大手に強み 市場規模 市場規模 顧客は、１９政令指定都市・東京２３区を含めて、全国８５市区 数千 633 億円 億円 人口30万人未満 大手・中小が競合 顧客は、全国の１，６６５市区町村 顧客は、 客 顧客は、 市場特性 中央省庁 全国47の
Slide 9: Ⅱ 2011年3月期 第2四半期決算
Ⅰ会社概要 会社概要 Ⅱ 2011年３月期 年 月期 第 第２四半期決算 半期決算 Ⅲ 2011年３月期 業績見通しと下期の重点施策 Ⅳ ビジネスモデルと分野別成長戦略 Ⅴ 株主還元
Slide 10: 2011年3月期 第2四半期決算の総括
2011年3月期 第2四半期決算の総括 当初計画比で売上はほぼ計画どおり、利益は大幅増益 高 、 野 度改 順 推 ● 売上高は、公共分野において制度改正対応等で順調に推移した ものの、産業分野において受注高が減少したことより、概ね当初 計画どおりであったが、前年同期比では減収となった。 ● 利益は、業務プロセスの改善等による生産性向上に努めた結果、 当初計画比では大幅増益となったが 販管費の増加により 前年 当初計画比では大幅増益となったが、販管費の増加により、前年 同期比では減益となった。 ● 受注高は前年同期実績の水準を維持したが、企業の情報化投資 受注高は前年同期実績の水準を維持したが
Slide 11: 2011年3月期 第2四半期 損益計算書（当初計画比）
2011年3月期 第2四半期 損益計算書 （当初計画比） POINT！ 【売上高】 IT投資の抑制の影響を受け、受注高が計画よりも減少しているものの、当初計画に計上して いなかった子ども手当制度創設対応の受注・売上により、概ね当初計画どおり 【営業利益】 業務プ セスの改善による品質 生産性の向上 外注費の削減など スト削減に努めたことや 業務プロセスの改善による品質・生産性の向上、外注費の削減などコスト削減に努めたことや、 子ども手当制度創設対応の売上により、当初計画に比べ大幅な増益 2011年3月期 2011年3月期 2010年3月期 第2四半期累計 第2四半期累計 当初計画からの増減 第
Slide 12: 売上高分析（対前年同期比 主要増減要因）
売上高分析 （対前年同期比 主要増減要因） 情報処理 通信サービス リース業向け △2.0億円 次期システム開発 △0.4億円 △1.0億円 △0.6億円 2009年 9月期 △2.2億円 病院向け 3.3億円 機器販売 1.0億円 2009年 9月期 2010年 65.5 9月期 5.7億円 1.4億円 1.3億円 億円 都内２区役所向け 64.5 システム開発 パートナー向け システム販売 1.7億円 億円 億 2010年 リプレイスに伴う 9月期 機器販売 3.4億円 法・制度改正対応（※） 2010年3月期 2011年3月期 第2四半期累計 第2四半期累計 ※法・制度改正対応内容は以下
Slide 13: セグメント別損益（営業利益）
セグメント別損益 （営業利益） POINT！ ■公共分野 個人住民税の税制改正や子ども手当制度創設対応、また都内2区役所向けシステム開発を 予定どおり行い、順調に推移 ■産業分野 リ ス業向け次期システム開発を予定どおり行っているが 情報化投資の抑制や延期などの リース業向け次期システム開発を予定どおり行っているが、情報化投資の抑制や延期などの 影響により、受注が減少し、厳しい状況が続いた 2011年3月期 2011年3月期 2011年3月期 第1四半期会計 第2四半期会計 第2四半期累計 売上高（百万円） 2,340 2,422 4,763 公 共 分 野 営業利益（百万円） 326 339
Slide 14: 業務の種類別損益（売上総利益）
業務の種類別損益 （売上総利益） 2010年3月期 2011年3月期 増減 第2四半期累計 第2四半期累計 金額 率 売上高（百万円） 1,870 1,771 ▲99 ▲5.3% 情報処理・ 通信ｻｰﾋﾞｽ 売上総利益（百万円） 563 561 ▲1 ▲0.3% 売上総利益率（%） 30.1% 31.7% ― ― 売上高（百万円） 3,061 2,900 ▲161 ▲5.3% ｿﾌﾄｳｪｱ開発・ ｼ ｽ ﾃ ﾑ 提 供 売上総利益（百万円） 1 153 1,153 1 154 1,154 1 0 1% 0.1% ｻ ｰ ﾋ ﾞ ｽ 売上総利益率（%） 37.7% 39.8% ― ― 売上高（百
Slide 15: Ⅲ 業績見通しと重点施策
Ⅰ会社概要 会社概要 Ⅱ 2011年３月期 第２四半期決算 Ⅲ 2011年３月期 業績見通しと重点施策 Ⅳ ビジネスモデルと分野別成長戦略 Ⅴ 株主還元
Slide 16: 2011年3月期 通期業績見通し
2011年3月期 通期業績見通し ●公共分野は順調に推移、産業分野は回復の兆し ■ 公共分野は、基幹系システム開発やリプレイス案件を 確実に受注し、順調に推移すると見込む ■ 産業分野は、案件が増加しており、回復の兆しが見える ものの、上期の業績が影響 も 、 期 業績 影響 ●業務プロセスの改善による品質・生産性の向上に努める ■ 受注強化に向けた販売費の増加が予想される一方、 業務プロセスの改善による品質・生産性の向上に努め、 減益幅の縮小に努める ■ 回復の兆しが見られるものの、経済環境は依然として厳しい中で、 下期の業績が不透明であることから、平成22年6月24日に公表した 期 業績が
Slide 17: 2011年3月期 通期業績予想
2011年3月期 通期業績予想 （単位：百万円、円） 2010年3月期 2011年3月期 増減 （実績） （（予想） ） 金額 構成比 金額 構成比 金額 率 売 上 高 13,277 , ― 14,000 , ― 722 5.4% 売 上 総 利 益 4,135 31.1% 4,166 29.8% 30 0.7% 販 管 費 2,873 21.6% 2,986 21.3% 112 3.9% 営 業 利 益 1,261 9.5% 1,180 8.4% ▲81 ▲6.4% 経 常 利 益 1 251 1,251 9 4% 9.4% 1 174 1,174 8 4% 8.4% ▲77 ▲6 2%
Slide 18: 2011年3月期 下期重点施策
2011年3月期 下期重点施策 目標 下期受注確保および 商品の品質改善 提案型SIとしての成長 期末受注残の拡大 顧客満足度の向上 具体的施策 直販地域拡大 次期Reams企画推進 プロジェクトマネージャの育成 パートナー開拓・支援強化 プロダクトソフトクラウド対応推進 ISO9001によるプロセス整備 当社の課題 営業戦略明確化 新商品・新サービス 新商品 新サ ビス システム品質向上 営業活動強化 の開発 人材育成 Copyright (C) 2010 Densan All Rights Reserved. 13
Slide 19: Ⅳ ビジネスモデルと分野別成長戦略
Ⅰ会社概要 会社概要 Ⅱ 2011年３月期 第２四半期決算 Ⅲ 2011年３月期 業績見通しと重点施策 Ⅳ ビジネスモデルと分野別成長戦略 Ⅴ 株主還元
Slide 20: 公共分野のビジネスモデル
公共分野のビジネスモデル パ ケ ジシ パッケージシステム開発・提供 ム開発 提供 提供後の法律・制度改正対応 営業支援/保守支援 データセンター デ タ タ 販売提携契約を締結 サービス 提携パートナー している全国各地域の 地域有力企業 46社 システム運用・ 保守サービス 直接販売地域の地方公共団体 全国各地の地方公共団体 月額使用料契約 全国展開 市・区役所 市役所 町・村役場 町・村役場 z 総合的な商品ラインナップで顧客ニーズに対応 z 自社開発・自社サポートで法律・制度改正にも迅速対応 z 有力パートナー企業との提携による全国展開 有力パ トナ 企業との提携による全国展開 Cop
Slide 21: 安定した収益モデル
安定した収益モデル 大規模な法改正対応、定期的なカスタマイズ、 大規模な法改正対応 定期的なカスタマイズ 継続取引が中心の安定した収益モデル 時間軸 ５年サイクルのリプレイス 追加カスタマイズ 法律・ 新業務導入 改正等 初期導入費 制度 法律・ 改正等 制度 （月額）使用料・保守料・受託 etc. （月額） 使用料・保守料 （月額）使用料・保守料・受託 etc. 今後想定される行政改革 医療・福祉制度改革 後期高齢者制度見直し、介護保険制度、医療保険制度、 病院電子カルテ導入、病院レセプトの電子化 自治体財政改革 業務効率化の推進 公会計制度の導入 業務効率化の推進、公会計制度の導入 行政改
Slide 22: 公共分野の事業展望
公共分野の事業展望 次世代システムで 次世代シ テム 4.0 さらに加速 z 環境変化にいち早く対応し進化 z 業務ノウハウ・既存データの継承 3.5 z 全国ユーザの要望をパッケージに標準装備 z 法・制度の創設・改正に確実に対応 3.0 飛躍への準備 25 2.5 平成の市町村大合併で 2.0 売上・顧客減少も Ｖ字回復 1.5 公共分野売上高 1.0 2003/1 0.5 顧客数 自社データセンター竣工 サービス開始 0.0 第５世代 （1990年3月期の売上高を１ 顧客数を0 3とした場合の推移） （1990年3月期の売上高を１、顧客数を0.3とした場合の推移） → 計画値 総合行政情
Slide 23: 産業分野のビジネスモデル
産業分野のビジネスモデル パッケージシステム開発 パッケ ジシステム開発 システムインテグレーション（SI） 流通業・医療福祉・報道機関等 リース業・製造業 データセンター データセンター サービス サ ビス サービス サ ビス 地域顧客 全国顧客 リース業 リ ス業 得意分野での 企業等 全国展開 製造業 ＜リース次期システム＞ z 地銀系リース会社大手数社に導入の実績を最大活用 地銀系リ ス会社大手数社に導入の実績を最大活用 z 国際会計基準(IFRS)に万全対応 z ファ ファーストユーザと連携し、新基盤の開発に着手 ストユ ザと連携し、新基盤の開発に着手 z コンサル会社と提携し、更な
Slide 24: データセンターのビジネスモデル
データセンターのビジネスモデル 顧客 ホスティング 市・区役所 サービス ハウジング 町・村役場 サービス バックアップ サービス 企業等 自社開発 商品 パッケージ商品 仮想化 リ ス業 リース業 データセンター 製造業 クラウド z 2003年の開業以来、地域トップの設備で顧客を確保 プ 確 z 東京から90分の地の利を活かし、首都圏へ営業強化 z クラウドデータセンターとして利用 クラウドデ タセンタ として利用 Copyright (C) 2010 Densan All Rights Reserved. 18
Slide 25: Ⅴ 株主還元
Ⅰ会社概要 会社概要 Ⅱ 2011年３月期 第２四半期決算 Ⅲ 2011年３月期 業績見通しと重点施策 Ⅳ ビジネスモデルと分野別成長戦略 Ⅴ 株主還元
Slide 26: 株主還元
株主還元 ● 配当方針：第２四半期末、期末の年２回実施 ⇒60円の中間配当を実施 ● 配当性向目標 ：20％以上 以上 1株当たり配当額（円） １株当たり配当金 配当性向 120 年間配当金（予想） 120円 120 40.0% 90 80 24.5% 30.0% 9月中間期末（実績） 60円 60 40 13.7% 20.0% 30 3月期末（予想） 円 60円 30 8.0% 6.6% 10.0% 0 0.0% Copyright (C) 2010 Densan All Rights Reserved. 19
Slide 27: IRに関するお問い合わせ
本日はご清聴いただき 誠にありがとうございました。 IRに関するお問い合わせ IRに関するお問い合わせ・ご質問は下記までお寄せ下さい。 株式会社 電算 経営企画部 IR担当 宛て TEL：026-234-0151（土曜・日曜・祝日・年末年始を除く8:30〜17:30の間） ir@ndensan.co.jp 本資料に掲載している情報の一部には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は、作成時点で入手可能な情報に基づいたもので あり、実際の業績は今後経済情勢や市場動向の変化等、様々な要因によって異なる結果となる可能性があります。 本資料は、当社に関する情報提供を目的としたもので、投
Slide 28: 【参考資料】2011年3月期 第2四半期 貸借対照表
【参考資料】 2011年3月期 第2四半期 貸借対照表 POINT！ ■流動資産 ■固定負債 現金及び預金 2,549百万円（＋557百万円） 長期借入金 24百万円（ ▲61百万円） 商品 257百万円（＋165百万円） 長期リース債務 341百万円（▲155百万円） ■固定資産 ■純資産 有形固定資産 3,811百万円（ , ▲68百万円） 資本金 1,373百万円（＋307百万円） , 無形固定資産 492百万円（＋127百万円） 資本剰余金 1,023百万円（＋307百万円） ■流動負債 利益剰余金 4,882百万円（＋264百万円） 支払手形及び買掛金 738百万円（ ＋51百万円）
Slide 29: 【参考資料】2011年3月期 第2四半期 キャッシュ・フロー計算書
【参考資料】 2011年3月期 第2四半期 キャッシュ・フロー計算書 POINT！ ■営業活動によるキャッシュ・フロ ■営業活動によるキャッシュ・フロー 主な増減 ： 仕入債務の増加 ＋605百万円、税引前四半期純利益減少 ▲146百万円、 売上債権の増加 ▲815百万円 ■投資活動によるキャッシュ・フロー 主な増減 ： 定期預金の預入による支出 ▲150百万円、無形固定資産の取得による支出 ▲150百万円 無形固定資産の取得による支出 ▲99百万円 ■財務活動によるキャッシュ・フロー 主な増減 ： 新株の発行による収入 ＋615百万円、短期借入金の純増減額 ＋234百万円 2010年3月期