Yamato Corporation · TSE:1967
Yamato — Q2 FY2026/3 Earnings Presentation
21 slides from Yamato's earnings presentation, Nov 4, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第２四半期（中間期）決算補足説明資料
2026年3月期 第２四半期 （中間期） 決算補足説明資料 Q２ Results ２０２５年11月4日 証券コード 1967 © 2025 YAMATO Inc. 1
Slide 2: 創業80周年を迎えて
おかげさまで、ヤマトは２０２５年１０月１日に創業８０周年を迎えました 教育センター開設 工業化推進の要となる 新時代に対応した技術者 加工センター（第1、第2工場）に続き 育成のために開設 朝倉工場を新設 80周年 （現 教育センター：2021年に前橋市古市町に移転） 技術者養成 工業化の推進 社章の制定 ZEBの取組みを加速する 1958年11月に社章を制定。 ヤマトプロダクトセンターを開設 社名の頭文字「大」を鳥類の王者、鷲にたとえ、 新本社ビル竣工 鷲がまさに羽ばたこうとする躍動感を表し、 円は「大和」の「和」を表現 社章制定 新本社ビル竣工 1999年 東証一部に上場 ZEBの推進 1
Slide 3: INDEX
INDEX 01 ２０２6年3月期 第２四半期 （中間期） 決算補足説明 Q2 Results …4 02 2026年３月期 通期業績予想 Forecast … 12 03 中期経営計画 Medium-Term Management Plan … 15 04 参考資料 Appendix … 18 © 2025 YAMATO Inc. 3
Slide 4: 連結受注高・連結売上高・連結営業利益の推移
連結受注高・連結売上高・連結営業利益の推移 収益性を重視した方針が奏功し、営業利益は、前年同期比40.9％増の24億1千9百万円。受注環境は引き続き堅調の中、施工体制の最適化を目的に新規 受注を戦略的に抑制。受注高は前年同期比で減少するも、売上高は大型案件の進捗が寄与し、前年同期比7.8％増の２６４億１百万円。 連結受注高 （百万円） 連結売上高 （百万円） 連結営業利益 （百万円） 3,000 建築・土木 空調・衛生 電気・通信 建築・土木 空調・衛生 電気・通信 水処理プラント 冷凍・冷蔵 リース（空調・衛生） 水処理プラント 冷凍・冷蔵 リース（空調・衛生） 商業施設運営業 商業施設運営
Slide 5: 2026年3月期 第2四半期（中間期）連結決算概要
2026年3月期 第2四半期 （中間期） 連結決算概要 2023/9 2024/9 2025/9 前年同期比 （単位：百万円） （実績） （実績） （実績） 増減額 増減率 売上高 20,550 ２４，４８７ 26,401 1,913 7.8％ 建設工事業売上高 20,295 ２４，233 26,095 1,862 7.7％ 商業施設運営業売上高 254 254 305 51 20.3％ 売上総利益 1,392 ３，１６８ 3,925 757 23.9％ 販売費および一般管理費 1,300 １，４５１ 1,506 55 3.8％ 営業利益 91 １，７１７ 2,419 702 40.9％ （営
Slide 6: 種類別連結受注高
種類別連結受注高 前年同期比 2024/9 2025/9 種類別連結受注高の推移 （単位：百万円） 増減額 増減率 34,678 建 築 ・ 土 木 1,914 1,777 △137 △7.2% 30,468 254 11 1,624 空 調 ・ 衛 生 23,379 18,940 △4,438 △19.0% 2,488 305 1,629 11 5,006 2,210 電 気 ・ 通 信 5,006 5,593 587 11.7% 5,593 建 設 水処理プラント 2,488 2,210 △277 △11.2% 工 事 業 23,379 冷 凍 ・ 冷 蔵 1,624 1,629 4 0.
Slide 7: 種類別連結売上高
種類別連結売上高 前年同期比 種類別連結売上高の推移 2024/9 2025/9 （単位：百万円） 増減額 増減率 26,401 24,487 建 築 ・ 土 木 1,325 1,263 △61 △4.6% 305 254 11 1,332 11 空 調 ・ 衛 生 16,535 16,994 459 2.8% 1,394 2,963 2,059 3,530 2,908 電 気 ・ 通 信 2,908 3,530 622 21.4% 建 設 水処理プラント 2,059 2,963 903 43.9% 工 事 業 16,535 16,994 冷 凍 ・ 冷 蔵 1,394 1,332 △62 △
Slide 8: 種類別連結繰越高
種類別連結繰越高 前年同期比 種類別連結繰越高の推移 2024/9 2025/9 （単位：百万円） 増減額 増減率 49,646 49,598 建 築 ・ 土 木 2,166 1,634 △532 △24.6% 0 0 10 10 997 1,478 空 調 ・ 衛 生 31,709 32,464 754 2.4% 7,836 6,623 6,877 7,435 電 気 ・ 通 信 6,877 7,435 557 8.1% 建 設 水処理プラント 7,836 6,623 △1,212 △15.5% 工 事 業 31,709 32,464 冷 凍 ・ 冷 蔵 997 1,478 481 48.3
Slide 9: 四半期毎連結繰越高の推移
四半期毎連結繰越高の推移 （単位：百万円） 60,000 55,045 49,598 49,646 50,000 47,529 46,016 45,579 1Q 40,000 2Q 30,000 3Q 20,000 4Q 10,000 0 2025/3 2026/3 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 46,016 49,598 55,045 45,579 47,529 49,646 © 2025 YAMATO Inc. 9
Slide 10: 連結貸借対照表（億円）
連結貸借対照表（億円） 資産 主として売上債権の回収により「受取手形、完成工事未収入金等及び契約資産」が減少する一方、時価の上昇に伴い「投資有価証 券」が増加し、新工場建設に伴い「有形固定資産」が増加 負債 主として「短期借入金」が増加し、「工事未払金」が減少 純資産 主として中間純利益を計上した一方、配当金支払及び自己株式の消却により「利益剰余金」が減少 2025/3（億円） 2025/9（億円） 流動資産 流動資産 流動負債 うち受取手形、完成工事未 流動負債 うち受取手形、完成工事未 149 収入金等及び契約資産 155 収入金等及び契約資産 固定負債 178 135 流動資
Slide 11: 連結貸借対照表（百万円）
連結貸借対照表 （百万円） 資産の部 2025/3 実績 2025/9 実績 増減 負債の部・純資産の部 2025/3 実績 2025/9 実績 増減 現金預金 11,494 11,625 131 工事未払金 7,335 4,195 △3,139 受取手形、完成工事未収入 買掛金 109 66 △43 17,874 13,524 △4,349 金等及び契約資産 短期借入金 680 4,450 3,770 電子記録債権 1,023 1,549 525 1年内返済予定の 流動資産 42 42 0 流動負債 長期借入金 有価証券 822 1,013 190 未払法人税等 1,405 890 △515
Slide 12: Forecast 2026年3月期 通期業績予想
2026年3月期 通期業績予想 Forecast © 2025 YAMATO Inc. 12
Slide 13: 2026年3月期 通期業績予想
2026年３月期 通期業績予想 現中期経営計画の最終年度にあたり、経営目標である「連結売上高530億円・連結経常利益39億円」を達成見込み。 2025/3 2026/3 前期比 （単位：百万円） （実績） （予想） 増減額 増減率 売上高 53,168 53,000 △168 △0.3% 営業利益 4,796 4,200 △596 △12.4% （営業利益率） （9.0％） （7.9％） （△1.1pt） 経常利益 5,283 4,600 △683 △12.9% （経常利益率） （9.9％） （8.6％） （△1.3ｐｔ） 親会社株主に帰属する当期純利益 3,932 3,800 △132
Slide 14: 株主還元
株主還元 連結配当性向30%以上を目標に増配を継続。２０２５年7月に約44億円の自己株式の取得を実施。 2026年３月期配当金額については、今後の業績により見直しを検討。 連結配当性向および 1株あたり 配当金および連結配当性向・総還元性向の推移 総還元性向 配当金（円） （%） （予想） 50 144.4% 160% 45 140% 40 記念配当 120% 35 （5円） 30 100% 25 47 80% 54.1% 45 20 （予想） 46.3% 60% 39.8% 15 21.2% 23.3% 25 28.4% 28.7%40% 10 27 46.0% 15 34.3% 20% 5
Slide 15: Medium-Term Management Plan 中期経営計画
中期経営計画 Medium-Term Management Plan © 2025 YAMATO Inc. 15
Slide 16: 中期経営計画の概要
中期経営計画の概要 「コア事業の強化・拡大」「グリーン・イノベーションの推進」「経営基盤の強化・地域貢献」 を成長戦略とした中期経営計画（2023年度～2025年度）を推進 地域とひとの幸せを創造 2025年度 連結売上高 連結経常利益 連結ROE 連結配当性向 係数目標 530億円 39億円 8.0%以上 30%以上 コア事業の強化・拡大 グリーンイノベーションの推進 経営基盤の強化・地域貢献 当社の強みである「カタチにする力」 地方都市の脱炭素社会実現のため、環境性・快適 変化に対応し、継続的に成長するための （見える化・工業化）を更に 性・経済性がバランスする技術・サービスを提供 人的資
Slide 17: 中期経営計画の進捗
中期経営計画の進捗 業績は順調に推移し、 最終年度2026年３月期は目標を達成する見通し。 配当金額については、今後の業績により見直しを検討。 連結売上高 （百万円） 連結ROE （%） 2025年度 53,168 53,000 12 54,000 10.0 係数目標 52,000 10 8.9 50,000 48,296 8 48,000 5.5 6 4.1 連結売上高 46,000 44,500 4 530億円 44,000 42,000 2 40,000 0 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 連結経常利益 （実
Slide 18: Appendix 参考資料
参考資料 Appendix © 2025 YAMATO Inc. 18
Slide 19: 工業化を核としたヤマトのものづくりプロセス
工業化を核としたヤマトのものづくりプロセス 工業化とは ３次元CAD等のデジタル技術を活用して、設計段階から施工レベルのデータを連動し、工場で事前加工することで、施工現場の省人化と手戻り・手直しの無い施工を可能に STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 工期短縮 工期短縮 工期短縮 省人化 品質向上 品質向上 品質向上 意思決定 企画・提案 生産設計 工業化 見える化 ※温浴ろ過機械室のユニット率68% 屋上機器置場のユニット率88% 予算や工期、空間の制約を踏まえ、顧客 完成形を3DCGで「見える化」。サポー 施工条件や配管システムの工業化・設 自社工場での配管のプレハブ加工
Slide 20: ヤマトビオトープ園・企業理念
ヤマトグループはひとを育て、技術を磨き、イノベーション（新しい価値創造）を起こして、 地域とひとの幸せを創造する企業を目指します。 ヤマト本社敷地内の「ヤマトビオトープ園」は、自然との共生を目指すヤマトの意思を体現する取り組みです。 © 2025 YAMATO Inc. 20
Slide 21: 将来の見通しに関する注意事項
この資料には、当社の現在の計画や業績見通しなどが含まれております。 それら将来の計画や予想数値などは、現在入手可能な情報をもとに、当社 が計画・予測したものであります。実際の業績などは、 今後の様々な条件・ 要素によりこの計画などとは異なる場合があり、この資料はその実現を確約 したり、保証するものではございません。 © 2025 YAMATO Inc.