Ricoh Company, Ltd. · TSE:7752

Ricoh — Investor Presentation (November 2022)

7 slides from Ricoh's investor presentation, Nov 18, 2022

  1. Slide 1: リコーのガバナンス改革について

    リコーの ガバナンス 改革について ⚫ ガバナンスの概要 ⚫ ガバナンス改革の歩み ➢ 経営立て直しのためのガバナンス再構築 ➢ 指名委員会の先鋭化・機能強化 ➢ 近年の厳しい経営環境下における取締役会の対応 ⚫ 課題認識とこれからに向けて 2022年11月18日 株式会社リコー 筆頭社外取締役 飯島 彰己

  2. Slide 2: ガバナンスの概要

    ガバナンスの概要 株主総会 取締役会(8名[社外5名、社内3名]) 監査役会 【機関設計】 (5名[社外3名、社内2名]) 取締役会議長 会 ⚫ 毎年、機関設計のレビューを実施 計 社内監査役(常勤) 社外 社外が 過半数 監 ⚫ 事業構造の変革を目指すリコーにとって、多様な専門性を持った 社外取締役 連携 査 社外監査役(非常勤) 人 取締役会が意思決定を行い、その実現をしっかり支えるため、 筆頭 現在は監査役会設置会社を選択 業務執行取締役 社長 ガバナンス検討会 【取締役会】 答申 諮問 答申 諮問 指名委員会 報酬委員会 取締役検討会 ⚫ 監督機能のさらなる強化、専門性の多様化にむけて

  3. Slide 3: 経営立て直しのためのガバナンス再構築

    経営立て直しのためのガバナンス再構築 FY2016 取締役会室の設置 ⚫ 議長の非執行化による中立的な議事進行と 指名報酬委員会の分割 取締役会議長の非執行化 社外取締役主導 議論の深化 取締役検討会の設置 による経営体制の ⚫ 指名委員会・取締役会主導による経営体制の FY2017 経営体制の変更 再構築・監督機能 変更、経営顧問制度の廃止 指名委員会・報酬委員会の独立性強化 の強化 ⚫ 社外取締役が中心となって、機関設計・ 取締役会主導による議案設定 内部統制、会計処理、IR・開示体制の強化 取締役会構成を毎年レビュー FY2018 取締役任期一年化 経営顧問制度の廃止 CEO・取締役の二

  4. Slide 4: 指名委員会の先鋭化・機能強化

    指名委員会の先鋭化・機能強化 FY2016 取締役会室の設置 ⚫ 過半数を社外取締役の構成とし、かつ委員長を 指名報酬委員会の分割 取締役会議長の非執行化 社外化 取締役検討会の設置 委員会の独立性 ⚫ さらなる透明性確保のため、監査役の同席/ FY2017 経営体制の変更 強化 取締役会への報告を充実 指名委員会・報酬委員会の独立性強化 取締役会主導による議案設定 ⚫ CEO以外は社外役員のみの構成とし、客観性・ 内部統制、会計処理、IR・開示体制の強化 独立性を強化 FY2018 取締役任期一年化 経営顧問制度の廃止 CEO・取締役の二段階評価制度の導入 ⚫ CEOの二段階評価(継続可否判

  5. Slide 5: 近年の厳しい経営環境下における取締役会の対応

    近年の厳しい経営環境下における取締役会の対応 有事対応のモニタリングの徹底 リコーのボードカルチャー ⚫ コロナ禍・地政学リスク等への執行のモニタリングと支援 当社取締役会は、 ポストコロナを踏まえた将来のための議論の充実 ① 「三愛精神」を尊び、株主、お客様、社員、協力会 社、地域・社会など様々なステークホルダーとの対 ⚫ デジタルサービス会社にむけた経営諸資本の審議の充実 話を踏まえ、その利益を尊重するとともに、社会課題 ⚫ 成長戦略の後押し(M&A、協業) の解決に繋がる経営戦略・計画となるよう監督する。 ⚫ 積み上げ型からバックキャスト型の中経策定に大幅変更 ⚫ 成長投資と株主還元のバ

  6. Slide 6: 課題認識と、これからに向けて

    課題認識と、これからに向けて 課題認識 三愛精神 「人を愛し、国を愛し、勤めを愛す」 ⚫ 企業価値の向上 ⚫ デジタルサービス会社にむけた事業DXの具体化 ⚫ 成長投資(M&A・協業)の着実な実行 ⚫ VUCA時代に対応する監督・意思決定 ⚫ グローバルリスクマネジメントの高度化 ⚫ レジリエントなサプライチェーンの構築 これからに向けて Three Ps Balanceの実現 ⚫ 取締役会のさらなるダイバーシティ、スキルマトリックスの充実 ⚫ 的確な社会・経済の変化への対応、デジタルサービス会社 経済 社会 地球環境 への転換に向けた意思決定と監督の徹底 Prosperity People

  7. Slide 7: RICOH imagine. change.

    RICOH imagine. change.

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