Village Vanguard Co., Ltd. · TSE:2769

Village Vanguard — Q1 FY2012 Earnings Presentation

58 slides from Village Vanguard's earnings presentation, October 2011

Slide 1: 2012年5月期第1四半期決算説明資料
2012年５月期第１四半期 2012年決算説明資料決算説明資料
Slide 2: 注記
注記本資料に掲載されている当社の現在の計画、見通し、戦略、確信等本資料に掲載されている当社の現在の計画見通し戦略確信等は、本資料発表日現在において入手可能な情報及び将来の業績に影響を与える不確実な要因に係わる仮定を前提としております。実際業績は今後さまざまな要因によて予想数値と異なる可能性実際の業績は、今後さまざまな要因によって予想数値と異なる可能性があるため、本資料のみに全面的に依拠することは控えていただきますようお願い申し上げます。また、本資料は投資勧誘を目的としたものではありません。投資に関する決定は、ご自身のご判断において行われるようお願い申しげま
Slide 3: 目次
目次連結会社概要 P.3 課題と対策 P.27 Village Vanguard (Hong Kong) 連結業績報告 P.4 ■既存店売上昨対 P.28 Limited（単体） ■テーマ1 「ついつい行ってしまう」 P.29 P.49 「ついつい買ってしまう」店作り ■会社概要 ■ＰＬ P.5 ■店内の様子 P.50 ■ＢＳ P.6 ■テーマ2 「商品のバリエーション拡充」 P.30 ■業績報告 P.51 ■ＣＦ P.7 ■課題と対策 P.52 ■業績推移 P.8 ■テーマ3 「たな卸資産のコントロール」 P.31 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション（単体）株式会社Vi
Slide 4: 会社概要（連結）
会社概要（連結） ■ 社名株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション株式会社ヴィレッジヴァンガドコポレション（証券コード（証券コド 2769） ■ 事業内容「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE（雑貨類）、ニューメディア（CD・DVD類）を融合的に陳列して販売する小売業 ■ 本社愛知県名古屋市名東区上社1丁目901番地 TEL 052-769-1150 ■ 代表者代表取締役会長菊地敬菊地敬一代表取締役社長白川篤典 ■ 設立 1998年5月（創業 1986年11月） ■ 資本金連結 2,242百万円 (2011年5月期) ヴィレ
Slide 6: PL（連結）
ＰＬ（連結） 2010年5月期（実績） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績と計画）（単位：百万円） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実績 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画売上高 8,630 16,903 27,193 36,649 9,359 18,484 29,881 39,807 10,158 20,258 32,593 43,671 計画比（％） 101.0 100.4 99.8 97.4 100.9 101.4 100.7 100.3 99.5 - - - 前期比（％） 117.5 114.2 110.8 110.3 108.4 109.3 1
Slide 7: BS（連結）
ＢＳ（連結）（単位：百万円） 2010年5月期（実績） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実績 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画流動資産 20,290 21,231 21,267 22,145 22,205 23,053 22,984 23,782 23,825 25,560 25,813 26,639 構成比（％） 82.0 82.5 82.8 83.5 82.8 83.2 82.8 81.9 81.7 82.8 83.2 83.7 現金および預金 2,685 2,957 3,503 4,037 3,045
Slide 8: CF（連結）
ＣＦ（連結）（単位：百万円） 2010年5月期（実績） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実績 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画営業活動によるキャッシュ・フロー △292 △146 298 1,647 △730 △347 △111 1,143 △1,053 △322 13 1,632 棚卸資産の増減額 △872 △1,796 △1,183 △1,335 △644 △1,506 △1,191 △1,415 △881 △2,106 △1,483 △1,457 その他 579 1,650 1,481 2,983 △8
Slide 9: 業績推移（連結）
業績推移（連結） ■業績推移（単位：百万円） 2010年5月期（実績） 2011年5月期（実績） 2012年5月期(実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実績 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画売上高 8,630 16,903 27,193 36,649 9,359 18,484 29,881 39,807 10,158 20,258 32,593 43,671 構成比（％） 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 売上総利益 3,599 7,026 11,
Slide 11: 理念
理念【存在理由】我々はヴィレッジヴァンガードという、いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。ワンアンドオンリのこの空間が美しく、ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。【行動規範】 1、仲間こそヴィレッジヴァンガードの強さの源である。 2、私たちは個人の自主性と進化に最大の敬意を払い、感謝を惜しまない。 3、お客様は常に最上位に位置する存在である。私たちはそのことを片時も忘れてはいけない。 4、私たちは常に困難で野心
Slide 12: 事業紹介
事業紹介ﾛｰﾄﾞｻｲﾄﾞ店インショップ店 ■ヴィレッジヴァンガード ■ダイナー『遊べる本屋』がｺﾝｾﾌﾟﾄﾄ。本・雑貨・ＣＤなど様々な商材を融合して、独自の視点で提案。『遊べる本屋』がｺﾝｾﾌ本・雑貨・ＣＤなど様々な商材を融合して独自の視点で提案ｱﾒﾘｶﾝﾀﾞｲﾅｰをｲﾒｰｼﾞしたｱﾒﾘｶﾝﾀﾞｲﾅをｲﾒｼﾞした本格派のﾊﾝﾊﾞｰｶﾞｰｼｮｯﾌﾟ。 ■new style ■QK 「仕事も趣味も生活もいつもより楽しくしたい」「Exciting book store for kids」ヴィレッジヴァンガードよりも上の世代をターゲットにｷｯｽﾞにはｷｯｽﾞのｴﾝﾀｰﾃｲﾒ
Slide 13: 商品提案1
商品提案1 たとえば「365日カメラ生活」というテーマでお客様に楽しんでいただくための独創的な空間を店内のあらゆる場面で創造し、商品を「提案」しています。･トイカメラ『HOLGA』カメラ以外もカメラが好きカルト的人気のカメラ・カメラ型ＢＡＧカメラ型ＢＡＧ芸術家などにも強く支持さたとえば「部屋ＢＡＲ計画」というテーマで・カメラ型手鏡他れている。夜景に酔う酒に合う音楽といえばＪＡＺＺ自分に酔いしれる酔った君はシンデレラ・『クール・ストラッティン』他・写真集『宙の街』・ＤＶＤ『東京夜景』東京の夜景を空撮したＤＶＤハイ、教科書道具はつかいこなしてこそ、道
Slide 16: 商品セレクト
商品セレクト１店舗、１店舗がお客様の顔を見て、品揃えをしています。人気商品は店舗によって違います。仙台ロフト店瀬戸店 new style t l 熊本店世間では・・・ ★印＝店長イチオシ商品（宮城県/インショップ）（愛知県/路面店） (熊本県/インショップ) ①東北人の説明書 ①おでかけ瀬戸 ①ふせんで作るミニチュア切り絵 ①体脂肪計タニタの社員食堂型紙と重ねて切るだけ！ ②遊☆戯☆王ZEXAL オフィシャルカード ②真説フリーメイソン ②「新しい郊外」ゲム公式カゲーム公式カードカタログドカタログ大百科の家 ②カラ詳解 ②カラー詳解ザ・ヴァリュアブル・ブック
Slide 17: 販売戦略
販売戦略仕入・販売に関する権限を現場に委譲【マーケティング】【マケテング】個店で顧客ニーズを探究【仕入】 ■顧客ニーズのダイレクトな反映個店別に ■新たなニーズ発掘へ独自の挑戦店長裁量で実践【提案】 POP・ｺｰﾅｰ編集・ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲなど現場のあらゆるアイデアで独創的な空間を提供独自性を持つ個店別顧客ズ対応の売場が、リアルタイムに実現独自性を持つ個店別顧客ニーズ対応の売場が、リアルタイムに実現現場の「提案」が常に顧客をワクワクさせ、ファンと購買意欲を誘発 © Village Vanguard corporation, All rights reserved.
Slide 19: 営業推進部（営推）
営業推進部（営推）役割機能社内問屋の役割を担い、店舗への営業 ①スケルメリットによる原価ダウン。 ①スケールメリットによる原価ダウン。活動で取扱商品を提案する。 ②競争を引き起こし、商品練磨作用を促進する。社外ﾒｰｶｰ・問屋対等業者様営推社外業者様Ａ営業店Ａ競争営推店Ｂ店店営推社外業者様Ｂ店Ｃ ※仕入権限は店舗に。商品ﾊﾞﾘｴｰｼｮﾝが組織大増量！！！第２営業推進部 2チーム制により ●営業課営業推進部内での競争を促す営業推進部内での競争を促す。 ●商品課【運営方針】第１営業推進部 ①自チームが導入した商品は自チームのみの取扱い
Slide 20: 出店状況（単体）
出店状況（単体）店舗データは、2011年8月末日現在です。 ※（）内の数値は、FC店舗数を示します。全国 373店 ※前期Q4から増減したところは赤字で表記しています。東北エリア直営 22店北海道エリア直営 351店直営 16店青森 VV 305店ＦＣ 2店 5 new style 33店北海道秋田内訳 18（2） 4 岩手 QK 4店 4 ダイナー 9店宮城ＦＣ 22店北陸エリア山形 7 直営 14店新潟 5 福島中国リ中四国エリア関西エリア 2 直営 48店石川富山群馬栃木直営 48店 3 2 5（3） 5（2）ＦＣ１店埼
Slide 22: PL
ＰＬ（単位：百万円） 2010年5月期（実績） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実績 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画売上高 8,271 16,098 25,986 34,994 8,783 17,185 27,961 37,276 9,305 18,283 29,612 39,714 計画比（％） 101.2 100.7 100.1 97.5 100.6 100.9 100.4 99.8 99.5 - - - 前期比（％） 116.5 113.0 109.7 109.1 106.2 106.8 107.6
Slide 23: BS
ＢＳ（単位：百万円） 2010年5月期（実績） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実績 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画流動資産 19,461 19,968 20,210 20,988 20,847 21,532 21,457 21,812 21,972 23,221 23,447 24,191 構成比（％） 80.6 80.8 81.4 82.2 81.2 81.5 81.3 80.1 80.1 81.1 81.6 82.1 現金および預金 2,651 2,473 3,365 3,818 2,732 2,85
Slide 24: CF
ＣＦ（単位：百万円） 2010年5月期（実績） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実績 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画営業活動によるキャッシュ・フロー △197 △173 380 1,756 △718 △523 △214 1,042 △950 △286 162 1,684 棚卸資産の増減額 △770 △1,711 △1,048 △1,148 △605 △1,493 △1,112 △1,206 △844 △1,857 △1,168 △1,099 その他 572 1,537 1,428 2,904 △113 97
Slide 25: 商品ジャンル別売上高構成
商品ジャンル別売上高構成（単位：百万円） 2010年5月期 2011年5月期 2012年5月期 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 SPICE 6,193 12,119 19,904 26,808 6,780 13,241 21,850 29,027 7,361 －－－構成比（％） 74.9 75.3 76.6 76.6 77.2 77.0 78.1 77.9 79.1 －－－うち営業推進部 1,578 3,143 5,440 7,344 1,752 3,522 6,235 8,323 2,217 －－－構成比（％） 19.1 19.5
Slide 26: 営業利益分析
営業利益分析（単位：百万円） 900 店舗運営以外の経費増加による営業利益減 ▲34百万円新店（出店から13ヵ月未満の店舗）に ▲53 （主な要因）本部仕入商品増加にともなう物流 850 よる営業利益増コスト増加、POS導入準備費用など ▲256 ▲34 ▲32百万円 380 800 特殊営業店、退店による営業利益減 137 ▲71 ▲257 ▲53 ▲ 750 20 ▲35 店舗運営以外の影響による営業利益減 ▲71百万円 3,351 既存店による営業利益増（主な要因） 700 738 たな卸し評価減による減益 ▲72百万円 754 650 前期営業利益既存店売上特殊店・
Slide 27: 出店計画
出店計画 09/5期 10/5期 11/5期 12/5期計画と実績実績実績実績 Q1 Q2 Q3 Q4 通期期首期首期首期首期首通期通期通期実績見込見込見込見込計画計画計画計画計画出店（業態変更含む） 59 34 46 11 10 5 8 1 5 8 7 25 30 ヴィレッジヴァンガード 42 30 39 10 9 2 5 1 5 8 5 21 24 new style 8 1 7 1 1 3 3 0 0 0 1 4 5 QK 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 ダイナーダイナ 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Slide 29: 既存店売上昨対
既存店売上昨対（％）既存店売上昨対専任エリアマネージャー制度導入（’10/3～）により、 115 旗艦店から主力店長が抜けるも、売上昨対は「売れる商材を、売れる順から、売れる場所に」 ’11/5期累計（震災前まで）で100.8%を維持データ主義による売れ筋商材への極端な偏重が、一時的な売上好調を招く時的な売上好調を招く 110 ■’11/6 97.7％バリエーション減少 ■’11/7 98.4％安易な店づくりで店舗が単一化 ■’11/8 95.1％ →面白さを失い売上減少 ■’11/9 ■ 11/9 97 9％ 97.9％ 105 100 ’08/09 90ヵ月ぶりに昨対10
Slide 30: テーマ1 「ついつい行ってしまう」「ついつい買ってしまう」店づくり
テーマ1 「ついつい行ってしまう」「ついつい買ってしまう」店づくりヴィレッジヴァンガドの売上UPのKPI ヴィレッジヴァンガードの売上UPのKPI 「ついで買い」を誘発する商品提案でお店のファンを増やすことで「購買点数」UP 「購買客数」UP 購買点数増購買客数増 106% 購買客数昨対と1人当たり購買点数昨対 104% 現状は・・・ 102% 100% 【Q1既存店累計昨対】 98% 売上 97 0% 97.0% 96% 購買客数 98.9% 94% 購買客数昨対 1人当たり購買点数 99.0% 1人当たり購買点数昨対 92% © Village Vanguard corpora
Slide 31: テーマ2 商品のバリエーション拡充
テーマ2 商品のバリエーション拡充営業推進部売上シェア４期比較今期の取組み 30% 2009年5月期 2010年5月期 2011年5月期 2012年5月期契約締結済の業者様との取引を強化 25% 営推取引業者１業者あたり取引高４期推移 20% 千円 15% 2,500 ６月７月８月９月１０月１１月１２月１月２月３月４月５月 2,000 営業推進部取引業者数４期推移 1,500 400 1,000 300 500 200 0 100 2009.5 Q1 2010.5 Q1 2011.5 Q1 2012.5 Q1 0 2009.5 Q1 2010.5 Q1
Slide 32: テーマ3 たな卸資産のコントロール
テーマ3 たな卸資産のコントロール 10/5期 10/5期 10/5期 10/5期 11/5期 11/5期 11/5期 11/5期 12/5期（単位百万円）（単位：百万円） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 営業活動によるキャッシュ・フロー -197 -173 380 1,756 -718 -523 -214 1,042 -950 ■税引前当期純利益 821 1,320 2,498 3,256 502 1,015 2,371 3,065 672 ■たな卸資産の増減額 -770 -1,711 -1,048 -1,101 -605 -1,493 -1,112 -1,206
Slide 35: 会社概要（チチカカ）
会社概要（チチカカ）  社名株式会社チチカカ  事業内容エスニックファッション及びエスニック雑貨の輸入販売  本社神奈川県横浜市港北区新横浜2-2-3  代表者代表取締役木南仁志  設立 2005年7月（創業 1977年5月）  資本金 99百万円（201１年3月期末）  純資産 204百万円（同上）  総資産 2,517百万円（同上）  売上高 2,555百万円（同上）  経常利益 219百万円（同上）  当期利益 89百万円（上）（同上）  店舗数 67店舗（直営65+ FC2）（2011年８月末現在）
Slide 39: 新店外観
新店外観本日閉店後の撮影イオンモール新居浜 78坪フェアモール福井 43坪イオン八幡東SC 50坪２０１１年５月ＯＰＥＮ２０１１年６月ＯＰＥＮ２０１１年７月ＯＰＥＮイオン佐久平ＳＣ 58坪イオンモール倉敷イオンモル倉敷 30坪宇都宮インターパーク宇都宮インタパク 48坪２０１１年７月ＯＰＥＮ２０１１年９月ＯＰＥＮ２０１１年９月ＯＰＥＮ © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.38
Slide 41: 出店状況
出店状況店舗データは2011年8月末日現在です。全国６７店舗（64） ※（）内の数値は、FC店舗数を示します。 ※2011年5月末から増減したところは赤字で表記しています。東北エリア直営 4店直営６５店舗（62）ＦＣ２店舗（2）秋田（）は2011年6月末店舗数 1 岩手 1 山形宮城北陸エリア 1 1 直営 5店中四国エリア石川群馬直営 5店福井１ 1 茨城１長野埼玉九州・沖縄エリア京都 1 3 山梨 6 直営 6店兵庫 1 滋賀１神奈川千葉愛知 6 ＦＣ 1店広島 3 大阪 1 3 静岡 6 山口 3 4 三重 1 東京 1
Slide 44: 業績報告損益計算書
業績報告損益計算書累計予算達成売上100.0％経常利益110.8％（単位：百万円） 2010年5月期（実績） 2011年5月期（実績）月期実績 2012年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1実績 Q2実績 Q3実績 Q4実績 Q1実績 Q2計画 Q3計画 Q4計画売上高 361 835 1,251 1,718 579 1,299 1,929 2,555 826 1,917 2,860 3,807 計画比（％） 96.8 97.1 95 96.7 109.3 110.7 106.1 108.9 100.0 前期比（％） 143.6 145.6 142.3 145.
Slide 45: 業績報告売上前期比・営業利益率の改善
業績報告売上前期比 Q1前期売上に対し 142.6％ (金額差 +247百万円） ※ すべて期首からQ１までの累計前期比既存店 108.3％（+31百万円）卸・FC 97.0％（ｰ90万円）新店 (+225百万円）15店舗純増営業利益率の前期からの改善前年Q1の営業利益率11.5% から 13.2%に改善・全社売上に対する人件費率が 27.7％から25.7％に減少。・本部経費本部経費前年Q1の売上に対する本部経費割合14.2%から12.8%に改善。前年Q1の売上に対する本部経費割合14 2%から12 8%に改善・店舗数前年比 15店舗純増既存店売上増加と新店増加によ
Slide 46: 既存店売上昨対・出店計画と実績
業績報告既存店売上昨対 Q1までの累計昨対 108.3％ 150% 2008年2月以降 140% 通算 42か月連続昨対100％達成 128.5% 130% 123.8% 115.4% 120% 113.6% 110% 112.1% 100% 106.2% 104.5% 90% 震災の影響の震災の影響のない 105.1% ない既存店昨 80% 既存店の昨対対 104.1％ 104.1% 83.9% ※ 決算期ごとに色分け表示しております。 2008年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期 2007年5月M＆Aを経てエリアマネージャー制確立専
Slide 47: 成長戦略大型店の店舗展開
成長戦略大型店の店舗展開 50坪以上の店舗の営業利益率が50坪未満の店舗を2.1%上回る 120% 80坪でも出店できる品揃えが可能に 115% 110% 105% 100% 大型店の出店オファの増加大型店の出店オファーの増加 95% 営業利益率 90% （全店平均を100とする） 85% 80% 営業利益率の高い50坪以上の出店強化 75% 8~20坪 20~30坪 30~40坪 40~50坪 50坪~ （今期、51､60､72坪の出店計画進行中） 4月～8月にオープン（リニューアルを含む）した店9店舗のうち、7店舗が50坪以上（前期の1店舗当たり坪数 32坪）イオン仙台泉大沢増
Slide 48: 成長戦略専任エリアマネージャーの導入
成長戦略店舗に所属しない専任エリアマネージャーの導入プレイングエリアマネージャー（従来）プレイングエリアマネジャ（従来）専任エリアマネージャー（今期より導入）専任エリアマネジャ（今期より導入）店舗に所属して、担当エリアをマネジメント店舗に所属しないで担当エリアを専任でマネジメント店舗ラウンドの頻度が少ないためにマネジメントが店舗ラウンド頻度が増えリスク発見、回避しやすく行いにくい。売上に与えるダメージを軽減できる売上に与えるダメジを軽減できる繁忙期がどの店舗も重なることが多いため、自店のフォローが中心になりがち。 →将来的には全面的な導入を検討ただし・・
Slide 50: 会社概要（VVHK）
会社概要（VVHK）  社名 Village Vanguard (Hong Kong) Limited  株主構成㈱ヴレジヴンガド㈱ヴィレッジヴァンガードコーポレーションポレシン 80% Era-Bee Limited 20% （※日本語教育事業、カルチャー事業の展開）（※日本語教育事業、カルチャ事業の展開）  事業内容「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE（雑貨類）ニューメディア（CD・DVD類）を融合的に陳列して販売する小売業  本社 Flat 1606,16/F.,Nathan Center,580 Nathan Road Mo
Slide 52: 業績報告（VVHK）
業績報告（VVHK） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績と計画） Q2 Q3 Q4 出店状況（単位：百万円） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 計画計画計画売上高 36 59 90 118 29 62 103 132 1 ﾄﾞﾗｺﾞﾝｾﾝﾀｰ店ﾄﾞﾗﾞｾﾀ店 (2011.10 close) 2 92.6 - - - ﾒｶﾞﾎﾞｯｸｽ店計画比（％） 70.4 57.9 99.7 101.7 前期比（％） - - - - 83.3 105.6 114.2 112.4 3 DNA店売上総利益 15 25 39 48 13 25 42 54 計画比（％） 67.9 55
Slide 53: 課題と対策（VVHK）
課題と対策（VVHK）営業利益黒字化に向けて <現状> <今後> ①現地の商材の導入＝顧客ニーズに合わせた現地商材の更なる開拓によって売上UP 販売により売上増 ②日本からの輸出を飛行機→船に移行船、倉庫にかかるコストを改めて見直し、、改見、 →直近半年間で物流費の大幅な圧縮に成功更なる経費圧縮を図る半年間で約300,000USD削減倉庫及び本部機能を11月OPENの新店建物 ③今期８月、初めて全店舗において黒字化。にまとめ、家賃等の本部経費を削減 (但し本部経費配賦前) →本部経費とその吸収が課題。１年に１店舗、新店を開店 →１店舗あたり本部経費負担を軽減本社経費
Slide 55: 会社概要（Webbed）
会社概要  商号株式会社Village Vanguard Webbed  株主構成㈱ヴィレッジヴァンガードコーポレーション１００%  事業内容書籍、雑貨、CD・DVDのEC（電子商取引）事業  本社愛知県名古屋市名東区上社一丁目908番地  代表者代表取締役社長吉田亮  設立年月 2011年3月  事業開始 2011年4月  資本金 30百万円  常勤役職員数 2名（※2011年8月末現在）吉田社長 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.54
Slide 56: 業績報告と売上昨対
業績報告と売上昨対（単位：千円） ■売上昨対（※お客様からの受注金額ベース） 2012.5期（実績と計画） PL Q1 Q2 Q3 Q4 160.0% （実績）（計画）（計画）（計画）新サイトでの営業売上高 20,720 68,846 141,050 195,165 140.0% 136.5% 計画比（％） 75.9 - - - （差額）（▲6,578） 119.0% . 120.0% 112 3% 112.3% 売上総利益 4,714 11,359 22,919 31,848 103.2% 114.0% 計画比（％） 104.7 - - - 98.2% (差額) （＋210）
Slide 57: 課題と対策
課題と対策 ①モバイルサイトの ②両サイトへの ③商品の見せ方低迷集客 • Q1累計のモバイルサ • Q1累計のユニーク • Q1累計売上の80％イト売上昨対ユーザー数昨対は、全商品のうち 28.2％ 69.7％ 11.7％のアイテムで（参考） Q1累計売上昨対稼いでいる合計 54.2% （※前年同時期：15.6％） PCサイト 81.6％面白いコンテンツを！また、約50％の商品は、1回もスマートフォンユーザーがクリックされていないクリックされていない・・・。増えているのに、 ①『夜のヴィレヴァン』スマホ専用サイトがない。 ※深夜限定で現れるコンテンツ 9月14日
Slide 58: 新サイトのコンセプトと今後の戦略
新サイトのコンセプトと今後の戦略ユーザーが自由に出品できるサイトにすることで商品バリエーションを拡充し、サイト内での競争を促していく。『VV商品』+『ユーザー出品商品』を販売『VV商品』を販売 Aさん Bさん VV VV Cさんお客様お客様 2014年5月期（目標）商品取扱高50億 2011年～2012年頃（予定） 2011年6月ユーザーが自由に出品可能ザが自由に出品可能クリエイター作品の 2011年4月4日販売を開始（※VV選定）商品バリエーションの拡充新サイトOPEN 新 VVが選定した商品だけでなく、お客様個人が制作したオリジナ VVが選定した商品だけでなく

Village Vanguard — Q1 FY2012 Earnings Presentation on 6ix

Village Vanguard — Q1 FY2012 Earnings Presentation

Slide 1: 2012年5月期第1四半期 決算説明資料

Slide 2: 注記

Slide 3: 目次

Slide 4: 会社概要（連結）

Slide 5: 業績報告 連結

Slide 6: PL（連結）

Slide 7: BS（連結）

Slide 8: CF（連結）

Slide 9: 業績推移（連結）

Slide 10: 会社概要 単体（VV）

Slide 11: 理念

Slide 12: 事業紹介

Slide 13: 商品提案1

Slide 14: 商品提案2

Slide 15: 商品提案3

Slide 16: 商品セレクト

Slide 17: 販売戦略

Slide 18: 人材戦略

Slide 19: 営業推進部（営推）

Slide 20: 出店状況（単体）

Slide 21: 業績報告 単体（VV）

Slide 22: PL

Slide 23: BS

Slide 24: CF

Slide 25: 商品ジャンル別売上高構成

Slide 26: 営業利益分析

Slide 27: 出店計画

Slide 28: 課題と対策

Slide 29: 既存店売上昨対

Slide 30: テーマ1 「ついつい行ってしまう」「ついつい買ってしまう」店づくり

Slide 31: テーマ2 商品のバリエーション拡充

Slide 32: テーマ3 たな卸資産のコントロール

Slide 33: © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.32

Slide 34: © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.33

Slide 35: 会社概要（チチカカ）

Slide 36: チチカカ クレド

Slide 37: チチカカサイクル

Slide 38: 店舗外観

Slide 39: 新店外観

Slide 40: 店内の様子

Slide 41: 出店状況

Slide 42: © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.41

Slide 43: 主な業績数値および経営指標

Slide 44: 業績報告 損益計算書

Slide 45: 業績報告 売上前期比・営業利益率の改善

Slide 46: 既存店売上昨対・出店計画と実績

Slide 47: 成長戦略 大型店の店舗展開

Slide 48: 成長戦略 専任エリアマネージャーの導入

Slide 49: Village Vanguard (Hong Kong) Limited （単体）

Slide 50: 会社概要（VVHK）

Slide 51: 店内の様子（VVHK）

Slide 52: 業績報告（VVHK）

Slide 53: 課題と対策（VVHK）

Slide 54: 株式会社Village Vanguard Webbed

Slide 55: 会社概要（Webbed）

Slide 56: 業績報告と売上昨対

Slide 57: 課題と対策

Slide 58: 新サイトのコンセプトと今後の戦略

Slide 1: 2012年5月期第1四半期決算説明資料

Slide 5: 業績報告連結

Slide 10: 会社概要単体（VV）

Slide 21: 業績報告単体（VV）

Slide 36: チチカカクレド

Slide 44: 業績報告損益計算書

Slide 45: 業績報告売上前期比・営業利益率の改善

Slide 47: 成長戦略大型店の店舗展開

Slide 48: 成長戦略専任エリアマネージャーの導入