Slide 1: 2023年12月期 決算補足説明資料
2023年12月期 決算補足説明資料 株式会社アシックス 2024年２月９日 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 2: 目次 / 将来見通しに関する注意
目次 1. 決算ポイント、トピック 2. 連結業績 3. 連結経営成績（カテゴリー別） 4. 連結経営成績（地域別） 5. 連結財政状態 6. 連結業績予想 7. その他 DISCLAIMER 将来見通しに関する記述についての注意 このプレゼンテーション資料に記載されている、当社の現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実 でないものは将来の業績に関する見通しであり、これらは現在入手可能な情報から得られた当社の経営者の判断に 基づいています。したがって、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することは控えてくださいますよう、お願い いたします。実際の業績は、さまざまなリスクや不確実性に
Slide 3: 1. 決算ポイント、トピック
1. 決算ポイント、トピック 2 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 4: 代表取締役会長CEO 廣田 康人
代表取締役会⾧CEO 廣田 康人 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 5: 連結決算ハイライト
連結決算ハイライト （単位：億円） 前年比 FY22 FY23 年間業績 FY22 FY23 増減額 増減率 上段：増減額 実績 実績 （1-12月） 実績 実績 下段：増減率 海外売上高 3,961 4,594 +633 +16.0% +858 売上高 4,846 5,704 +17.7% 海外比率 81.8% 80.5% - △1.3ppt +561 売上総利益 2,407 2,968 +23.3% 為替影響除く 連結売上高増減 +549 +11.3% 売上総利益率 49.7% 52.0% +2.3ppt +359 連結営業利益増減 +177 +52.3% 販管費 2,067 2,426
Slide 6: 2023年12月期 連結決算ポイント①
2023年12月期 連結決算ポイント① 全体 売上高及び各段階利益はいずれも過去最高 売上高 ：5,704億円（前期比：+17.7% 、為替影響除く：+11.3％） 粗利益率：52.0%（前期比：+2.3ppt） 営業利益：542億円（前期比：+59.4%）/ 営業利益率：9.5%（前期比：+2.5ppt） 当期純利益：352億円（前期比：+77.4%） カテゴリー業績 CPS、SPS、OTのカテゴリー利益は初めて100億円を突破 * コアパフォーマンススポーツ：カテゴリー利益 前期比 +35.0% • 北米、欧州におけるテニス、日本におけるワーキングシューズが全体の伸びを
Slide 7: 2023年12月期 連結決算ポイント②
2023年12月期 連結決算ポイント② 地域業績 主要地域において大幅増益 アシックスジャパン：営業利益 前期比 +474.9% • アパレルを除く全カテゴリーが２桁以上成⾧．（売上高： 前期比 +26.0%） • 販売単価の上昇、DTC比率の大幅な改善による粗利益率の改善、販管費率の低下により営業利益率は大幅に改善． 中華圏：営業利益 前期比 +30.2% • 弱い経済指標が見られる中国でも、全カテゴリーで増収．オニツカタイガーを除く全カテゴリーが２桁成⾧（売上高： 前期比 +24.4%） 東南・南アジア：営業利益 前期比 +66.6% • インド、マレーシア、インドネシアを中心
Slide 8: 中期経営計画2023の目標を大幅達成
中期経営計画2023の目標を大幅達成 中期経営計画2023期間 単位：億円 5,704 中期経営計画2023 2023 実績 当初計画*¹ 売上高 4,846 営業利益額 542億円 250億円 営業利益 4,350 営業利益率 9.5％ 6.0％以上 営業利益率 4,040 9.5% ROA 7.9％ 4.0％ 3,287 EC成⾧ 2019年比3.8倍 2019年比3倍以上 7.0% OneASICS 945万人 500万人以上 会員数 （2019年比4.7倍） （2019年比3倍以上） 5.4% 6.0％ CO2排出量 製品あたりのCO2排出量を 算定中*² 削減率 2015年比15%程
Slide 9: Cプロジェクト 進捗
Cプロジェクト 進捗 年末年始の主要駅伝大会のシェアが伸⾧. 足元でもアシックスのシューズを着用した選手が快挙を達成. ＜新年の大学駅伝＞ 契約アスリートの活躍 40.0% 前田穂南選手 30.0% 24.8% 大阪国際女子マラソンにて 20.0% 15.2% 2時間18分59秒の記録で2位を獲得. 11.4% アジア新記録、日本新記録、 10.0% 3.3% MGCファイナルチャレンジ設定記録を突破. 0.0% 日本記録更新は、2005年以来19年ぶりの快挙. 0.0% 2019-20 2020-21 2021-22 2022-23 2023-24 桐生祥秀選手 ＜年末の高校駅伝
Slide 10: P.RUNフルラインナップ
P.RUNフルラインナップ シリアスランナーからビギナーランナーまでを対象に、充実した商品ラインナップの提供に注力． PROTECTION CUSHION BOUNCE SPEED TRAIL GEL-KAYANO 30 GEL-NIMBUS 26 SUPERBLAST METASPEED SKY ＋ TRABUCO MAX 3 GT-2000 12 GEL-CUMULUS 25 NOVABLAST 4 S4 GEL-TRABUCO 12 GT-1000 12 GEL-PULSE 15 DYNABLAST 4 MAGIC SPEED 3 GEL-SONOMA 7 9 © 2024 ASIC
Slide 11: 株主還元と資本政策の考え方
株主還元と資本政策の考え方 好調な業績により１株当たり期末配当を40円に増配、年間配当は１株当たり65円と過去最高に (期初予想は44円)． 「中期経営計画2023」の株主還元目標達成に向け、総額150億円を上限とする自己株式取得枠を設定． 連結資本水準の最適化に向けた取組みも同時に推進． 中期経営計画2023における株主還元 自己株式取得による資本水準最適化に向けた取組み 安定的な配当に加え、期間を通して50％以上を総還元性向を実現 下記にかかる戦略的観点から150億円の自己株式を取得 • アシックスのビジネスモデルに照らした固定資産と株主資本のバランス 2021年 20
Slide 12: 社長COO 富永 満之
社⾧COO 富永 満之 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 13: Global Integrated Enterprise
Global Integrated Enterprise 中期経営計画2026において、Global Integrated Enterpriseへ変革. 「デジタル×グローバル」をさらに推進し、グループ一体となって持続的な成⾧を目指す. Global Intergrated Enterpriseとは 2024年の主な取組み 本社・地域事業会社との連携強化による有機的なカテゴリー経営体制の構築 サプライチェーン改革 • 地域事業会社CEOは社⾧直下に配置し、グローバル経営会議を開催 ・本社・地域事業会社連携のもと、カテゴリー別の 需給管理機能を強化 • 全体最適化に向けて、地域事
Slide 14: ブランドへの取り組み：OneASICS 経営
ブランドへの取り組み：OneASICS 経営 全ての起点をOneASICSとし、OneASICS会員数3,000万人、LTV向上、高粗利率 x DTC比率40%以上を実現する E-comm ランニング (レース登録、 Runkeeper) Retail OneASICS会員拡大 CPS • DTCオムニチャネル推進 SPS Product Service • 全社レベルでのタッチポイント創出とエコシステム展開地域拡大 Wholesale OneASICS会員プログラムの価値向上 • 会員を階層分けしたASICS独自のロイヤリティプログラムの構築 • リワードプログラムによる出走権・イベントへの
Slide 15: デジタルに関する取組み
デジタルに関する取組み OneASICS会員数、EC売上高はともに順調に成⾧. 重点地域インドにおけるOneASICS会員獲得と新規ビジネス創出のためピッチイベントを開催予定. 生成AIの活用を通じて、オペレーショナルエクセレンスと経営基盤の強化を推進. OneASICS会員数とEC売上高の推移 生成AIなどの最新テクノロジーへの投資と活用を加速 FY21Q4 FY22Q4 FY23Q4 生成AIを使って顧客に商品を推奨するサービス機能をECサイトに 前年同期比 導入すべく試験を開始. OneASICS会員数 540万人 730万人 945万人 +29.5% ECサイトに表
Slide 16: 人的資本投資の強化
人的資本投資の強化 人的資本へのさらなる投資強化により、「デジタル×グローバル」の推進を加速. 臨時一時金のグローバル従業員への支給 譲渡制限付株式インセンティブ制度の導入 2024年の主な取組み 中期経営計画2023の大幅達成を受け、 従業員の目線を資本市場と合わせることを目的に、 グローバルの全従業員を対象に臨時一時金 持株会を通じた譲渡制限付株式の取得機会を創出 （約10万円）を支給 するインセンティブ制度を導入 従業員への還元により、 更なる企業価値の向上を目指す プロフィット・シェア型賞与の導入 その他の施策 全従業員が、資本コストを自分ごととして捉えると共に、 ・2024年度入
Slide 17: 2024年12月期 連結業績予想
2024年12月期 連結業績予想 2024年12月期は、外部環境の不透明さがあるものの、パフォーマンスランニングを軸に、スポーツスタイルの足元の好調な 状況を考慮した結果、売上高および各段階利益はいずれも過去最高となる見込み． カテゴリーではコアパフォーマンススポーツ、スポーツスタイル及びオニツカタイガーが、地域別では日本、中華圏及び東 南・南アジアが順調に推移する見通し． なお、当期売却したホグロフス事業の影響を除くと売上高は7.0％成⾧（為替除く）、当期純利益は27.0％増（為替除く）． 剰余金の配当は、当期の業績やキャッシュ・フローの状況を総合的に勘案した結果、過去最高と
Slide 18: 2024年のスポーツイベントとアシックスの関与
2024年のスポーツイベントとアシックスの関与 スポーツイベント アシックスの関与 • 契約アスリート・団体を神戸本社・アシックススポーツ工学研 神戸2024 究所へ招待し、さらに強固な関係を構築 世界パラ陸上競技選手権大会 • プラチナムスポンサーとして、サステナブルな共生社会の実現 に向けた貢献 パリで開催される • パリマラソンも活用したアシックスブランドの訴求 世界的なスポーツの祭典 • イノベーティブな製品、サービスの提供 テニス４大大会 • アスリートの特性に対応した製品、サービスの提供 • 大会現地における選手へのサポート実施 主要国にて大会スポンサーを務め、ランナーをサポート
Slide 19: 常務執行役員CFO 林 晃司
常務執行役員CFO 林 晃司 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 20: 2. 2023年12月期連結業績
2. 2023年12月期連結業績 19 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 21: 2023年12月期 概要
2023年12月期 概要 売上高 5,704億円 （前期 4,846億円） 前期比 ：+858億円 +17.7% 為替影響除く：+549億円 +11.3% 過去最高．前期比で+17.7%、為替影響を除いても+11.3%の成⾧． アパレル除く全カテゴリーで２桁以上成⾧したアシックスジャパンで+26.0%. 弱い経済指標が見られる中国でも、全カテゴリーで増収．力強く成⾧した中華圏で+24.1%. インド、マレーシア、インドネシアなどが大きく牽引した東南・南アジアで+46.9%. 営業利益 542億円 （前期 340億円） 前期比 ：+202億円 +59.4% 為替影響除く：+177
Slide 22: 連結決算ハイライト ※再掲
連結決算ハイライト ※再掲 （単位：億円） 前期比 FY22 FY23 年間業績 FY22 FY23 増減額 増減率 上段：増減額 実績 実績 （1-12月） 実績 実績 下段：増減率 海外売上高 3,961 4,594 +633 +16.0% +858 売上高 4,846 5,704 +17.7% 海外比率 81.8% 80.5% - △1.3ppt +561 売上総利益 2,407 2,968 +23.3% 為替影響除く 連結売上高増減 +549 +11.3% 売上総利益率 49.7% 52.0% +2.3ppt +359 連結営業利益増減 +177 +52.3% 販管費 2,067 2,
Slide 23: 連結決算ハイライト（3ヶ月期間）
連結決算ハイライト（3ヶ月期間） （単位：億円） 前年同期比 FY22 FY23 3ヶ月期間 FY22 FY23 増減額 増減率 上段：増減額 実績 実績 （10-12月） 実績 実績 下段：増減率 海外売上高 960 962 +2 +0.1% +7 売上高 1,216 1,223 +0.7% 海外比率 79.0% 78.6% - △0.4ppt +80 売上総利益 592 672 +13.6% 為替影響除く 連結売上高増減 △52 △4.3% 売上総利益率 48.7% 55.0% +6.3ppt +76 連結営業利益増減 +5 - 販管費 612 688 +12.4% 販管費率 50.4%
Slide 24: 販管費の状況
販管費の状況 期初計画比は、売上は計画通り進捗し増収した中でも、コストコントロールにより販管費率は42.5％と計画の範囲内に留まる. 前年同期比は、 359億円増加も為替影響(+136億円)を除くと223億円増加．主要因はインフレやリテールビジネス拡大に伴う 人件費、スポーツイベント再開が本格化したことによる広告宣伝費、ECの売上高増加に連動した販売手数料や荷造運搬費の増加． 販管費率は42.5%．前年同期比では大幅増収により、期初計画比では主に人件費率の縮小により低下． 上段：販管費額 （単位：億円） 下段：販管費率 2,230 +196 2,426 （+2） （42.5%） +
Slide 25: 3. 連結経営成績（カテゴリー別）
3. 2023年12月期 連結経営成績（カテゴリー別） 24 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 26: カテゴリー別連結売上高
カテゴリー別連結売上高 全カテゴリーで増収．CPS、SPS、OTは30%を超える大幅増収．P.RUNでも2桁増収． P.RUNは全地域で増収．為替影響を除くと前期比+3.2%で着地． CPSは全地域で2桁増収．テニス、インドアスポーツ、ワーキングなどが大きく伸⾧． SPSは南米を除く全ての地域において増収. 主に北米、欧州、中華圏、韓国で30％を超えて著しく成⾧． OTは全地域で増収．特に、インバウンド売上の影響が大きい日本に加え、欧州、東南・南アジア、韓国でも大幅伸⾧． FY22 FY23 （単位：億円） 2,859 2,582 +180 増減額：+277 +158 +1
Slide 27: カテゴリー利益等一覧
カテゴリー利益等一覧 全カテゴリーで増収増益． カテゴリー外コストは、為替影響（+18億円）や人件費の増加（+8億円）などにより前期比プラスとなるもコスト オーナー制の下、売上高成⾧率の範囲内でコントロール． （単位：億円） P.RUN CPS SPS APEQ OT Others TTL 売上高 2,859 721 592 361 603 568 5,704 (+277) (+180) (+158) (+9) (+173) (+61) (+858) カテゴリー利益 500 128 120 10 153 (+9) (+34) (+56) (+26) (+80) 389 カテゴリー外コス
Slide 28: 連結営業利益内訳（カテゴリー別）
連結営業利益内訳（カテゴリー別） 全てのカテゴリーで増益．CPS、SPS、OTは主に増収影響により大幅増益. APEQは、カテゴリー経営開始以来初の黒字化達成． （単位：億円） +202 +59.4% 上段：増減額 +80 下段：増減率 +107.6% 542 +56 +26 Others +87.5% - +34 OT +9 +35.0% APEQ 340 +1.7% SPS ■カテゴリー別営業利益 P.RUN CPS （単位：億円） FY22 FY23 P.RUN 491 500 CPS 94 128 ✓ SPS 64 120 ✓ APEQ △16 10 OT 73 153 ✓ F
Slide 29: パフォーマンスランニング（P.RUN）
パフォーマンスランニング NOVABLAST 4 （P.RUN） （単位：億円） はずむような走りをさらに追求し、反発感と 安定性の両立を実現したランニングシューズ 年間業績 前期比 ポイント FY22 FY23 （1-12月） 増減額 増減率 売 上 高 2,582 2,859 +277 +10.7% 売上高は全地域で増収．特に日本、中華圏、東南・南アジアで大幅増収． 為替影響除く 2,665 +83 +3.2% 全ての地域でECが順調に伸⾧し、前期比30%超の増収. カテゴリー利益 491 500 +9 +1.7% 第4四半期3ヶ月期間の売上高は主に北米、欧州で減収． カテゴリー利
Slide 30: コアパフォーマンススポーツ（CPS）
コアパフォーマンススポーツ SOLUTION SPEED FF 3 （CPS） 柔軟性とグリップ力を高めたテニスシューズ 素早い動き出しと高速ステップをサポート （単位：億円） 年間業績 前期比 （1-12月） FY22 FY23 ポイント 増減額 増減率 売 上 高 541 721 +180 +33.2% 売上高は全地域で増収． 為替影響除く 688 +147 +27.2% テニス、インドアスポーツ、ワーキング、サッカー等が好調に推移． カテゴリー利益 94 128 +34 +35.0% 第4四半期3ヶ月期間では売上高は減収. 22年度下半期は生産遅れの解消により カテゴリー利益率
Slide 31: スポーツスタイル（SPS）
スポーツスタイル GEL-QUANTUM 360 VIII （SPS） （単位：億円） クッション性に優れた快適な履き心地で、機能性と スタイルを兼ね備えたデザイン 年間業績 前期比 （1-12月） FY22 FY23 ポイント 増減額 増減率 売 上 高 434 592 +158 +36.3% 売上高は全地域で2桁増収． 為替影響除く 550 +116 +26.9% 第4四半期3ヶ月期間の売上高は主に北米・欧州・中華圏で増収． カテゴリー利益 64 120 +56 +87.5% 粗利益率は49.5％（前期比+3.5ppt）．好調な商品の中でもGEL- カテゴリー利益率 14.8%
Slide 32: アパレル・エクィップメント（APEQ）
アパレル・エクィップメント 「METARUN」 COLLECTION （APEQ） 「ACTIBREEZE」「PRO-FIT TECHNOLOGY」を搭載した （単位：億円） 高機能ランニングアパレル 年間業績 前期比 （1-12月） FY22 FY23 ポイント 増減額 増減率 売 上 高 352 361 +9 +2.6% 売上高は前期比で増収. 為替影響を除くと減収. 為替影響除く 344 △8 △2.4% 粗利益率は46.7％（前期比＋3.6ppt）. ランニング・トレーニングへの カテゴリー利益 △16 10 +26 - 経営資源の集中によりほぼ全ての地域で改善． カテゴリー利
Slide 33: オニツカタイガー（OT）
オニツカタイガー （OT） DENTIGRE PUFF BOOTS 75周年企画 『鉄腕アトム』とのコラボレーション （単位：億円） 年間業績 前期比 （1-12月） FY22 FY23 ポイント 増減額 増減率 売 上 高 430 603 +173 +40.2% 売上高は全地域で大幅増収． 為替影響除く 582 +152 +35.5% 第4四半期3ヶ月期間の売上高は、主にインバウンドで日本が倍増． カテゴリー利益 73 153 +80 +107.6% 日本のインバウンド売上高は78億円と19年比で+32％増収． カテゴリー利益率 17.2% 25.5% - +8.3ppt 適
Slide 34: Onitsuka Tigerの取組み
Onitsuka Tigerの取組み プレミアムロケーションでの出店、オムニチャネル化やグローバルEコマースを通じてDTCビジネスに集中 モードな世界観を表現しつつコンフォートも追求したイエローコレクションを発表 2024年に75周年を迎え、第一弾としてポップアップストアを銀座にオープン、鉄腕アトムとのコラボレーション等を実施 DTCビジネス イエローコレクション イベント プレミアムロケーションでの出店 銀座コンセプトストア（2023年8月オープン） 銀座ポップアップストアにて鉄腕アトムとのコラボ ※写真はオニツカタイガー銀座 レッドコンセプトストア イエローコレクションを専門に
Slide 35: 4. 連結経営成績（地域別）
4. 2023年12月期 連結経営成績（地域別） 34 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 36: 地域別売上高
地域別売上高 CPSやSPS、OTの躍進により、全地域で増収． アシックスジャパンではインバウンドが大幅増加となり、20%超の大幅増収． ワーキングシューズやバスケットボールシューズを中心にCPSが約20%の躍進． 東南・南アジアは為替影響を除いても30%超の伸⾧．インド、マレーシア、インドネシアなどで高成⾧． 1,479 （単位：億円） FY22 FY23 1,301 1,146 1,053 847 776 672 624 +52 498 +178 +87 436 384 332 +93 271 184 増減額：+175 +152 +62 アシックスジャパン ※ 北米 欧州 中華
Slide 37: 連結営業利益内訳（地域別）
連結営業利益内訳（地域別） 営業利益は前期比50％超の増益となり過去最高．営業利益率は前期比+2.5pptとなる9.5%に良化． 日本地域に含まれるアシックスジャパンでは、大幅増収となったことにより、14億円から83億円へ増益． 成⾧市場として位置付ける東南・南アジアは60%超の増益．シンガポール（+4億円）やマレーシア（+6億円）、 インド（+4億円）が牽引． （単位：億円） +202 +59.4% 上段：増減額 +23 下段：増減率 +8 - 542 +20 +20.7% +66.6% +10 +31 調整額 +19.8% その他 +30.2% +29 東南・ オセアニア 南ア
Slide 38: チャネル別売上高
チャネル別売上高 ホールセールは、欧州や東南・南アジアなどでの増収により+9.6%． リテールは、日本や中華圏などでの増収により+29.1%（日本 +74.5％、中華圏 +54.3%）． ECは、前期比+30.8%と、大幅伸⾧．特に、北米（+34.9%）や欧州（+37.1%）が牽引． （単位：億円） FY22 FY23 上段：増減率 +9.6% 下段：（為替影響を除く増減率） （+3.6%） 3,415 3,115 +29.1% +30.8% （+22.4%） （+23.2%） +252 +252 +118.5% （+114.9%） +300 1,120 1,070 868 818
Slide 39: FY23 売上速報
FY23 売上速報 連結売上高（月別・四半期別） FY22 前年同月比％（為替影響を除く増減率） 24年1月単月売上は過去最高の595億円．前年同月比+13%．為替影響を除くと+4%の成⾧． 特に北米と東南・南アジアのパフォーマンスランニング、中華圏のスポーツスタイルなどで大幅増収． 欧州・オセアニアでは、22年物流の混乱の反動などを背景に23年1月で高水準の売上を記録し、24年1月は前年同月比減収に． ■1月度主要地域売上 為替影響を 為替影響を 売上高 売上高 除く増減率 除く増減率 連結 595 +4% 中華圏 85 +27% アシックスジャパン 54 +7％ オセアニア 5
Slide 40: 5. 連結財政状態
5. 2023年12月期 連結財政状態 39 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 41: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 営業キャッシュフローの増加に伴い現預金が増加も、24年3月の社債償還200億円、今後の自己株式の取得などに充当予定. 為替影響等による総資産の膨らみがあったものの、棚卸資産圧縮などの運転資本改善に加え純利益の積み上げもあり、 自己資本比率は前期末比で4.0ppt改善の44.1%. 資本水準の最適化に向けて、総額150億円を上限とする自己株式の取得額を設定. （単位：億円） 流動資産 負債 3,235 2,573 （前期末比+274） （前期末比＋49） 主要な増減： 主要な増減： 現預金の増加 +466 短期借入金の減少 △220 売掛金の減少 △51 棚卸資産の減
Slide 42: 連結キャッシュフロー
連結キャッシュフロー 好調な業績及び在庫水準適正化を中心とする運転資本の改善もあり、過去最高の営業キャッシュフロー（900億円）を創出． 在庫水準適正化に向けた取組みを継続し、安定した資金繰りと成⾧のための投資原資を確保． Haglöfs ABの株式売却を除くと、投資キャッシュフローは前年並みの水準． 営業キャッシュフロー 投資キャッシュフロー フリーキャッシュフロー （単位：億円） 1,000 900 854 800 600 491 400 390 193 FY23 固定資産投資金額 200 147 有形固定資産の取得 △51 無形固定資産の取得 △103 97 △144 0 2
Slide 43: 連結棚卸資産残高
連結棚卸資産残高 棚卸資産残高は為替影響(+78億円)による押し上げがあったものの、前期末から143億円減少（実質221億円の減少） ． これを受け、棚卸資産回転日数は前期末から41日改善． ■連結 （単位：億円） FY22Q4 FY23Q4 前期比 連結 1,355 1,212 △143 内、洋上在庫 234 213 △21 ■カテゴリー別 ※ （単位：億円） FY22Q4 FY23Q4 前期比 P.RUN 619 555 △64 CPS 118 137 +19 SPS 96 101 +5 APEQ 111 96 △15 OT 123 132 +9 ■主要地域別 （単位：現地通貨）
Slide 44: ROAツリー分解
ROAツリー分解 販売価格適正化やチャネルミックスの良化などによる売上総利益率の改善に加え、販管費コントロールが奏功 「キャッシュフローコミッティ」を通じた、棚卸資産最適化に向けた取組みなどにより運転資本が改善． FY23 : 5,704億円 売上高 FY22 : 4,846億円 売上総利益率 利益体質の確立 FY23 : 2,735億円 売上原価 FY22 : 2,438億円 Profit FY23 : 52.0% FY22 : 49.7% FY23 : 748億円 人件費 FY22 : 672億円 FY23 : 436億円 広告宣伝費 販管費率 FY22 : 339億円 FY23
Slide 45: 6. 2024年12月期 連結業績予想
6. 2024年12月期 連結業績予想 44 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 46: 2024年12月期 連結業績予想 再掲
2024年12月期 連結業績予想 再掲 2024年12月期は、外部環境の不透明さがあるものの、パフォーマンスランニングを軸に、スポーツスタイルの足元の好調な 状況を考慮した結果、売上高および各段階利益はいずれも過去最高となる見込み． カテゴリーではコアパフォーマンススポーツ、スポーツスタイル及びオニツカタイガーが、地域別では日本、中華圏及び東 南・南アジアが順調に推移する見通し． なお、当期売却したホグロフス事業の影響を除くと売上高は7.0％成⾧（為替除く）、当期純利益は27.0％増（為替除く）． 剰余金の配当は、当期の業績やキャッシュ・フローの状況を総合的に勘案した結果、過去
Slide 47: 2024年12月期 連結営業利益予想増減：要素別
2024年12月期 連結営業利益予想増減：要素別 (単位：億円) +149 △32 粗利益率改善 +47 △36 人的資本へ の投資 △21 販売増 +102 広告宣伝費 △22 増加 EC成⾧による 580 542 変動費増 その他 販管費増 販売増 粗利益率 (2023年→2024年） 粗利益率改善 52.0%→52.8%(+0.8ppt) ＜主要因＞ 販売価格適正化 +0.9ppt チャネルミックス +0.2ppt 仕入為替レート変動 △0.5ppt FY23 FY24 実績 予想 46 © 2024 2022 ASICS Corporation. All Rights Reserved
Slide 48: 2024年12月期 連結営業利益予想増減：カテゴリー別
2024年12月期 連結営業利益予想増減：カテゴリー別 (単位：億円) 中華圏 +23 中華圏 +11 北米 +11 ＋17 △67 日本 +8 ＋10 ＋6 ＋70 ＋2 OT APEQ CPS SPS 中華圏 +12 580 日本 +4 Others 542 PRUN FY23 FY24 実績 予想 47 © 2024 2022 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 49: 2024年12月期 販管費計画
2024年12月期 販管費計画 2024年の販管費計画は、2023年比で111億円増の2,537億円. 主な増加要因は、初任給引上げや新たな報酬制度導入などの人的資本投資の強化による人件費増加や広告宣伝費 の増加. 引き続き規律ある販管費コントロールを実施． 2,426 2,537 (単位：億円) 上段： 金額 +111 (42.5%) (43.0%) 下段：（率） (+143) ＜参考：平均為替レート(円)＞ FY23 FY24 年間(1~12月) 実績 計画 増減 1ドル 140.45 140.00 (為替影響除く増減) 780 1ユーロ 152.24 150.00 +32(+40
Slide 50: 7. その他
7.その他 49 © 2024 ASICS Corporation. All Rights Reserved.
Slide 51: 為替相場が業績に与える影響
為替相場が業績に与える影響 アシックスのビジネスにおいては地域ポートフォリオが分散しており、様々な通貨の為替相場の影響を受ける． 諸通貨に対してドル高になれば各地域主要会社における仕入為替は通常悪化するが、販売価格のコントロールやチャネルミックス及び プロダクトミックスの良化により、近年の米ドル高の下でも粗利益率は改善（2023年粗利益率：52.0％、前期比＋2.3ppt）． 各国における受取・支払通貨に対しての影響 コメント 円安の場合 円高の場合 売上高 販売による受取通貨に対する円の価値で円換算の売上高は変動 売上原価 AJPの例 AJPの例 原則として生産委託工場からの商品仕入
Slide 52: 2023年 財務関連のトピック
2023年 財務関連のトピック アシックス初の個人投資家向け社債「OneASICS債」を発行．調達手段の多様化、OneASICSの認知度向上などを実現． ノンコア事業であるHaglöfs ABの株式を売却. 今後の成⾧投資に向けた原資を確保. 一般社団法人日本IR協議会より「IR優良企業賞」および 「“共感！”IR賞」を初受賞． OneASICS債の発行 Haglöfs ABの株式譲渡 無料会員プログラムであるOneASICSを個人投資家に訴求． 100年以上の歴史を持つスウェーデンのアウトドア 景品としてOneASICSポイントをもれなく付与、 ウェア・用品メーカーで20
Slide 53: 資本市場関係者による東南・南アジア視察
資本市場関係者による東南・南アジア視察 東南・南アジアにおけるアシックスのビジネス現場の視察をアナリスト・金融機関向けに実施．（アシックスからCOO、CFOが参加） 今後もアシックスのビジネスを理解いただけるよう資本市場関係者とのコミュニケーションの多様化を図る． ベトナム インド 工場・サプライチェーン拠点を視察 ムンバイマラソンのExpoを視察、翌日はマラソンに参加 ストア訪問も実施し、Sigon CenterのASICSとOTのストアを視察 ストア訪問ではJio MallとPhoenix PalladiumのASICSとOTストアを視察 Expo視察 ムンバイマラ
Slide 54: 日本におけるインバウンドの状況
日本におけるインバウンドの状況 2023年の訪日外国人旅行者数はコロナ禍前の2019年対比で△21％*だが、アシックスのインバウンド売上高は2019年を超過． また、11月、12月はそれぞれオニツカタイガーのみで10億円を超過. * 出所：日本政府観光局（JNTO） 1月～12月におけるインバウンド売上高 国別インバウンド売上高 （単位：億円） FY19 FY22 FY23 2019年 1月～12月 その他 23% インバウンド 中国 売上高 83 13 101 45% シンガポール 4% インドネシア 5% フィリピン 内、OT売上高 59 9 78 9% タイ 13% 総額
Slide 55: 人的資本強化に向けた取組み
人的資本強化に向けた取組み 個人の多様性 × インクルーシブな組織 ＝ イノベーションの創出 従業員によるSound Mind, グローバルでビジネスをリードする DE＆I（Diversity, Equity ＆ Inclusion） Sound Bodyの実現 人財育成 の推進 従業員によるSound Mind, Sound Bodyの グローバル経営幹部の後継者候補に対する、 国際連合が定めた12月3日の国際障がい者デー 実現に向け以下５つを重点項目とした 個別の育成計画を策定 を機にインクルーシブな職場の実現に向けた 健康推進活動を実施 取り組みをグローバルで推進 海外事
Slide 56: サステナビリティにおける取組み
サステナビリティにおける取組み 世界の人々の心身の健康とスポーツができる環境を守ることに貢献する ＜基本方針＞ ①サプライチェーン上の人権を尊重する ② 年 ₂削減目標（事業所およびサプライチェーン） 削減（ 年比） People（人と社会への貢献） Planet（環境への配慮） TOPIC 開示・外部評価など 強制労働の課題に取り組むKnowTheChainと スポーツスタイルカテゴリーから、CFCL※1とコ COP28 ジャパンパビリオン環境省主催セミナーに 協働で、10月にAJP本社でワークショップを ラボレーションした温室効果ガス排出量最少※2 日本の先進事例として登壇 開催
Slide 57: IRカレンダー
IRカレンダー 主な予定 2024年12月期 第１四半期決算 決算発表 5月10日 ライブ配信 機関投資家、アナリスト、報道機関向け 第10回 インベストメントデイ 6月頃 テーマ：コアパフォーマンススポーツ戦略（予定） 2024年12月期 第２四半期決算 決算発表 8月13日 決算説明会 報道機関向け 8月14日 決算説明会 機関投資家、アナリスト、報道機関向け 2024年12月期第３四半期決算 決算発表 11月8日 ライブ配信 機関投資家、アナリスト、報道機関向け 第11回 インベストメントデイ 11月頃 テーマ：未定 2024年12月期決算 決算発表 2025年2月 決算説明会 報道機関
Slide 58: カテゴリー別地域別売上高構成
カテゴリー別地域別売上高構成 全体 その他 P.RUN CPS 9.2％ アシックスジャパン 4.6％ 5.0％ 東南・南アジア 5.0％ 3.7％ 15.7％ 7.8％ 5.1％ オセアニア 7.1％ 8.2％ 8.1％ 35.3％ 30.2％ 7.4％ 北米 中華圏 14.0％ 21.2% 14.4％ 22.4％ 欧州 31.5％ 27.4％ 16.7％ SPS APEQ OT 4.1％ 5.8％ 4.4％ 3.3％ 7.4％ 9.9％ 8.1％ 14.9％ 15.2％ 8.9％ 32.2％ 29.6％ 9.0％ 1.7％ 10.9％ 4.4％ 46.3％ 29.4％ 12.8％ 35.7
Slide 59: 主要地域別カテゴリー別売上高構成
主要地域別カテゴリー別売上高構成 連結 アシックス 北米 欧州 その他 ジャパン 2.7％ 2.5％ 10.0％ 3.7％ 15.7％ 15.5％ 7.2％ OT 7.4％ 10.6％ 11.0％ 18.6％ P.RUN APEQ 6.3％ 50.1％ 21.1％ SPS 30.0％ 60.8％ 10.4％ 75.2％ 10.9％ CPS 13.7％ 12.6％ 4.0％ 中華圏 オセアニア 東南・南アジア 0.2％ 0.1％ 1.3％ 7.6％ 2.6％ 27.8％ 13.7％ 33.9％ 39.2％ 51.5％ 60.7％ 15.2％ 4.2％ 5.9％ 8.3％ 6.9％ 13.6％ 7
Slide 60: 2023年12月期 地域別実績
2023年12月期 地域別実績 （単位：億円） FY22 FY23 前期比 FY22 FY23 前期比 日本 中華圏 （1-12月） （1-12月） （1-12月） 増減額 増減率 （1-12月） 増減額 増減率 売 上 高 1,234 1,358 +124 +10.1% 売 上 高 624 776 +152 +24.4% 為替影響除く 1,358 +124 +10.1% 為替影響除く 753 +129 +20.8% 営 業 利 益 60 127 +67 +111.6% 営 業 利 益 100 131 +31 +30.2% 営業利益率 4.9% 9.4% - +4.5ppt 営業利益率 16.
Slide 61: 2023年12月期 地域別実績（3ヶ月期間）
2023年12月期 地域別実績（3ヶ月期間） （単位：億円） FY22 FY23 前年同期比 FY22 FY23 前年同期比 日本 中華圏 （10-12月） （10-12月） （10-12月） 増減額 増減率 （10-12月） 増減額 増減率 売 上 高 343 339 △4 △1.0% 売 上 高 148 163 +15 +9.9% 為替影響除く 339 △4 △1.0% 為替影響除く 156 +8 +5.5% 営 業 利 益 17 15 △2 △9.4% 営 業 利 益 △6 1 +7 - 営業利益率 5.1% 4.6% - △0.5ppt 営業利益率 △4.1% 0.5% - +4.6p
Slide 62: 2024年12月期 連結業績予想：カテゴリー別
2024年12月期 連結業績予想：カテゴリー別 FY23 FY24 為替影響を除く （単位：億円） 増減率 実績 予想 増減率 売上高 2,859 3,000 +5% +6% P.RUN カテゴリー利益 500 570 +14% +15% 売上高 721 800 +11% +12% CPS カテゴリー利益 128 130 +1% +2% 売上高 592 680 +15% +17% SPS カテゴリー利益 120 130 +8% +10% 売上高 361 350 △3% △2% APEQ カテゴリー利益 10 15 +46% +51% 売上高 603 670 +11% +13% OT カテゴリー
Slide 63: 2024年12月期 連結業績予想：地域別
2024年12月期 連結業績予想：地域別 FY23 FY24 為替影響を除く （単位：億円） 増減率 実績 予想 増減率 売上高 1,358 1,380 +2% - 日本 地域 ※１ 営業利益 127 140 +10% - うち、 売上高 847 750 △12% - アシックスジャパン※２ 営業利益 83 95 +14% - 売上高 1,146 1,110 △3% △3% 北米 地域 営業利益 14 15 +3% +3% 売上高 1,479 1,480 +0% +2% 欧州 地域 営業利益 141 125 △12% △10% 売上高 776 935 +20% +23% 中華圏 地域 営業利益
Slide 64: 株価及び指標の推移
株価及び指標の推移 ■株価推移 2017年末 - 2024年1月31日 ■ EPS推移 6000 250 アシックス TOPIX 200 192.5 5000 4,529(1/31) 150 100 108.6 50 51.38 37.91 4000 0 -50 3000 -100 -88.17 -107.59 -150 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2000 出所：ブルームバーグ ■ PBR推移 ※1 1000 4.5 4.0 4 3.4 3.5 3.1 0 2018/1/4 2019/1/4 2020/1/4 2021/1/4 2022/1/4 2023/1/
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