Kao Corporation · TSE:4452
Kao — H1 2026 Earnings Presentation
54 slides from Kao's earnings presentation, Aug 5, 2026
Slide 1: 2026年12月期 第2四半期（中間期）連結決算の概要
2026年12月期 第2四半期（中間期） 連結決算の概要 花王株式会社 2026 年 8 月 5 日
Slide 2: 免責事項
免責事項 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び 合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のもの ではありません。また、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります 用語の定義 • △付きの数字はマイナス • 売上高の対前年実質増減率は為替変動の影響を除く増減率。また、数量等には製品構成差を含む • 「トイレタリー」：化粧品を除くグローバルコンシューマーケア • 「GC」：Global Consumer Care（グローバルコンシューマーケア）の略 • 「コア利益」：2023年に実施した構造改
Slide 3: Contents
Contents 01 Key Highlights 02 Financial Results 2026年12月期第2四半期（中間期） 連結決算概要 03 FY2026 Forecast 2026年12月期 連結業績予想 04 Kao’s Value Creation Model: Recent Progress and Next Steps 花王の価値創造モデル と あらたな進展と計画 05 Appendix
Slide 4: Key Highlights
Key Highlights ✓ 「稼ぐ力の改革」が定着し、利益ある成長ステージへ移行 （GC事業の売上総利益率は、2019年を上回る水準を達成） H1営業利益推移 （億円） 過去 最高益 958 ✓ H1営業利益は958億円。過去最高を更新 843 908 864 692 745 706 （土地売却益除きでも843億円となり、2019年以来の高水準） 537 345 579 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 （年） 2023年はコア利益額 ✓ 2026年通期営業利益予想を1,900億円に上方修正 ✓ 将来を担う成長ドライバー ： 半導体
Slide 5: Financial Results
02 Financial Results 2026年12月期第2四半期（中間期） 連結決算概要
Slide 6: 連結決算のハイライト
連結決算のハイライト （億円） 2025年H1※1 2026年H1 増減率 前年差 売上高 8,090 8,719 +7.8% +629 為替影響 ※4 +4.4% +355 実質 +3.4% +274 売上総利益 3,118 3,472 +11.3% +354 売上総利益率（%） 38.5% 39.8% - +1.3pts 営業利益 692 958 +38.5% +266 営業利益率（%） 8.6% 11.0% - +2.4pts 税引前利益 718 973 +35.6% +256 当期利益 495 662 +33.9% +168 親会社所有者帰属当期利益 496 657 +32.3% +1
Slide 7: Q2 連結決算のハイライト（4-6月）
Q2 連結決算のハイライト（4-6月） （億円） 2025年Q2 2026年Q2 増減率 前年差 売上高 4,192 4,587 +9.4% +395 為替影響 ※2 +5.3% +220 実質 +4.2% +175 売上総利益 1,638 1,885 +15.1% +247 売上総利益率（%） 39.1% 41.1% - +2.0pts 営業利益 383 509 +33.0% +126 営業利益率（%） 9.1% 11.1% - +2.0pts 税引前利益 402 513 +27.7% +111 当期利益 265 349 +32.0% +85 親会社所有者帰属当期利益 268 347 +29
Slide 8: 決算のポイントと今後の取り組み
決算のポイントと今後の取り組み 2026年の位置づけ 「稼ぐ力の再現性」をさらに強め、成長への転換を加速する K27達成の確度を高めると共に、その先の非連続な成長に向けた基盤を構築する 2026年 H1の成果 営業利益 958億円 利益率 11.0% 売上高 8,719億円 ROIC 10.5% 対前年+266億円（＋38.5％） 実質増減率 +3.4% 対前年+2.5pts ▷土地売却益除き： 843億円 対前年＋151億円 ✓ 海外GC事業は、アジアの化粧品（+14%）・ヘルスビューティケア（+6%）が増収。成長を牽引 ✓ ケミカル事業は、需要の取り込みと価格改定により、Q1の減益を挽回し
Slide 9: H1 販売実績
H1 販売実績 • GC事業は好調な日本が牽引し4.1％増収。海外も1.9％増収。注力事業であるアジアの化粧品・ヘルスビュー ティケアが好調。一部課題事業は成長に向けた改革を進行中 • ケミカル事業は油脂事業の価格改定の進展、及び日本・アジアの電子材料の好調により増収に転換 合計 日本 アジア 米州 欧州 海外計 (億円) 前年比 (億円) 前年比 (億円) 前年比 (億円) 前年比 (億円) 前年比 (億円) 前年比 ファブリック&ホームケア 1,674 6.8% 201 △7.1% 15 △12.1% - - 216 △7.4% 1,890 5.1% サニタリー 342 △5.1% 475
Slide 10: H1 セグメントの業績
H1 セグメントの業績 • GC事業は、稼ぐ力と高付加価値化の進展により全セグメントで増益。営業利益率 対前年+1.1pts • ケミカル事業は、需要の取り込みや価格改定等で、Q1の利益減を挽回し増益 売上高 営業利益 概況 増減 利益率 （億円） 前年比 数量等 価格 （億円） （億円） ファブリック&ホームケア 1,890 5.1% 1.6% 3.5% 347 35 18.4% 高付加価値化の進展に加え、中東情勢の影響による需要 増を的確に取り込み、高水準の利益率を維持 サニタリー 817 △1.3% △0.6% △0.7% 44 1 5.4% 収益性重視のマネジメントを推進。アジアのロリ
Slide 11: Q2 販売実績（4-6月）
Q2 販売実績（4-6月） • GC事業は好調な日本が牽引し4.3％増収。アジアは全事業で増収 • ケミカル事業は全エリアで増収。欧米はQ1の価格改定の遅れを取り戻し、増収に転換 合計 日本 アジア 米州 欧州 海外計 (億円) 前年比 (億円) 前年比 (億円) 前年比 (億円) 前年比 (億円) 前年比 (億円) 前年比 ファブリック&ホームケア 894 6.3% 105 3.2% 8 △6.1% - - 113 2.5% 1,007 5.9% サニタリー 176 △8.2% 235 6.0% - - - - 235 6.0% 410 △0.9% ハイジーンリビングケア事業 1,070 3
Slide 12: Q2 セグメントの業績（4-6月）
Q2 セグメントの業績（4-6月） • 化粧品事業は、海外成長・重点ブランド強化と収益構造改革が着実に進展し、6四半期連続増益 • ケミカル事業は、需要の取り込みや価格改定等に加え、未実現利益の前年差が影響し、大幅増益 売上高 営業利益 増減 利益率 （億円） 前年比 数量等 価格 （億円） （億円） ファブリック&ホームケア 1,007 5.9% 2.2% 3.7% 178 10 17.6% サニタリー 410 △0.9% △0.9% △0.0% 19 △3 4.5% ハイジーンリビングケア事業 1,417 3.9% 1.3% 2.6% 196 8 13.8% ヘルスビューティケア事業 1,
Slide 13: H1 営業利益増減分析（対前年）
H1 営業利益増減分析 （対前年） • 土地売却益除きで843億円を達成（2019年以来の高水準） • GC事業は、中東情勢の影響による需要増を的確に取り込み、価格・数量ともに好調に推移 • ケミカル事業は需要の取り込みや価格改定等で、Q1の利益減を挽回し増益 +266 億円（ 土地売却益除き+151億円 ） 稼ぐ力 約 100 億円 152 958 30 （億円） 20 100 土地売却益除き TCR効果 843 製品構成差 85 物流費増 △ 115 土地売却益 115億円 692 人財投資 マーケティング投資 26年H1 営業利益 △5 25年H1 営業利益 トイレタリー △5 ＋75
Slide 14: 稼ぐ力の更なる向上
稼ぐ力の更なる向上 • 高付加価値品の投入、TCR、ミックスの改善等、売上総利益を押し上げる仕組みが定着し、稼ぐ力が更に向上 • GC事業の売上総利益率は、2019年を上回る水準を達成 全社 売上総利益率（％） GC事業 売上総利益率（Index） (％) (Index) 通期 H1 通期 H1 43.0 105 （2026/H1） 2019年H1＝100.0 40.4 （2026/H1） 41.0 39.8 39.2 39.6 100.0 99.6 100.2 39.0 100 98.4 37.3 38.5 38.5 98.7 37.0 （2024/H1） （2025/H1） 35.4 94
Slide 15: 日本GC事業の更なる盤石化 - 2026年H1の成果
日本GC事業の更なる盤石化 - 2026年H1の成果 • 一貫したブランドコンセプトのもと、高付加価値品を間断なく提案し、ブランドロイヤルティが向上。カテゴリー をまたいだ併売拡大も進み、持続的な利益成長を実現 衣料用洗剤 日焼け止め 洗顔料 インバスヘアケア 花王シェア 2026年1-6月シェア（％） 対前年（pts） 47％ ＋1.0ｐｔｓ 35％ ＋1.8ｐｔｓ 33％ ＋5.0ｐｔｓ 15％ ＋1.4ｐｔｓ 25.0％ 代表例 対前年＋ 0.4pts プレミアム価格帯 トイレ 2023年7月から 新価値創造 タリー 12四半期連続で 前年同期を上回る マス価格帯 安定収益基盤 注力6ブ
Slide 16: 海外注力事業の強化 - 2026年H1の成果
海外注力事業の強化 - 2026年H1の成果 • 重点ブランド、戦略領域を中心に、着実な成長を実現 売上前年比 欧州 グローバル連携の強化、成長戦略“3つの型”の推進 化粧品 米州 他 KATE：タイを起点に、日本と連動した新製品展開が加速 ＋7％ アジア Curél：ブラジル、オランダにて展開開始 スキンプロテクション 欧州 ビオレUV 米州 ：北米戦略チェーンでのセルアウトが拡大 UVケア・セルフタンニング 米州 アジア：新製品をフックにASEAN展開拡大・売上増 ＋10％ アジア Bondi Sands：北米にて配荷拡大・市場を上回る伸長 JERGENS Base 米州 Q1の新製品セル
Slide 17: ケミカル事業 - 2026年H1の成果
ケミカル事業 - 2026年H1の成果 • H1は、外部環境の大きな逆風に対し、価格改定・調達施策を迅速に実行し、利益影響を最小化。安定操業と持続的な 収益構造の強化を推進 • H2は、市況変動に対応した価格改定を進めつつ、高付加価値領域の拡大や拡販による利益成長を推進 油脂 香粧品 機能材料 情報材料 香粧品 情報材料 ✓ コンクリート用減水剤 ✓ トナー・トナーバインダー ✓ 高級アルコール 主な製品 ✓ 界面活性剤・配合製品 ✓ プラスチック用添加剤 ✓ インクジェット色材・インク ✓ 三級アミン ✓ 香料 ✓ 鋳物砂用バインダー ✓ 半導体薬剤 ✓ 食品用乳化剤 ✓ 鉄鋼用洗浄剤 ✓
Slide 18: H1 事業領域別 資本効率・収益性の改善実績
H1 事業領域別 資本効率・収益性の改善実績（対前年） • 成長ドライバー領域、安定収益領域ともに、順調にROIC改善 • 事業変革領域では、ヘアケアは前年を下回るも、サニタリーはROIC改善。課題事業の立て直しは計画どおり 進行中 安定収益領域 成長ドライバー領域 事業変革領域 合計 • ファブリック&ホームケア • スキンケア • サニタリー • パーソナルヘルス • 化粧品 • ヘアケア • ビジネスコネクティッド (プロフェッショナル （業務用衛生製品） ヘアケア含む) （対前年） • ケミカル 売上伸長率 +4.6% +4.0% +0.6% +3.4% ※2 営業利益改善額 +36億
Slide 19: FY2026 Forecast
03 FY2026 Forecast 2026年12月期 連結業績予想
Slide 20: 2026年 連結業績予想
2026年 連結業績予想 2025年※1 2026年 （億円） 期初予想と 増減率 修正予想 増減率 前年差 期初予想 の差 売上高 16,886 +3.7% 18,000 +6.6% +1,114 17,500 +500 為替影響※4 △0.0% +2.8% +479 +401 実質 +3.7% +3.8% +635 +99 営業利益 1,635 - 1,900 +16.2% +265 1,820 +80 営業利益率（％） 9.7% - 10.6% - +0.9pts 10.4% +0.2pts 税引前利益 1,699 - 1,930 +13.6% +231 1,850 +80 親会社所有者
Slide 21: 2026年 連結売上高予想のポイント - セグメント別
2026年 連結売上高予想のポイント - セグメント別 • 化粧品はグローバル連携の強化、成長戦略“3つの型”の推進で、海外で大きく伸長させる • ケミカルは市況変動に対応した価格改定を進めつつ、高付加価値領域の拡大や拡販を推進 （億円） 日本 海外計 合計 Q3以降の概要 前年比 前年比 前年比 日本では原材料上昇の影響を価格対応で吸収し、高 ハイジーンリビングケア事業 4,340 3.9% 1,400 1.0% 5,740 3.2% 付加価値提案等により売上拡大をめざす。アジアで は付加価値提案等で、巻き返しを図る 日本では原材料上昇への価格対応により収益性を確 ヘルスビューティケア事業
Slide 22: 26年通期営業利益増減分析（対期初予想）
26年通期営業利益増減分析 （対期初予想） • H1の営業利益は、土地売却益を除いても期初予想を上回って進捗 • H2の中東情勢リスク・海外課題事業の改革費用を織り込み、通期営業利益を1,900億円へ上方修正 +80 億円 H1実績 H2見込 （億円） ＋115 1,900 26年 1,820 修正予想 26年 期初予想 計画超過 土地売却益 原材料高 価格転嫁 高付加価値化 海外課題事業 その他 等 改革費用 ※土地売却益を除く各要因の図形サイズは、実際の寄与額の大小を示すものではありません 22
Slide 23: 原材料価格の影響 – Q3以降に損益影響が顕在化
原材料価格の影響 – Q3以降に損益影響が顕在化 • 原材料市況は足元で上昇の兆しがみられ、予断を許さない状況 • 調達価格は、在庫→生産→販売の期間を経て2～3か月後に損益に影響 ナフサ・ドバイ原油 市況価格推移 2026年四半期別実績・見込 調達価格（対前年） 包材 原料 ドバイ原油（＄/bbl) ナフサ（＄/MT） 700 輸入ナフサ 80 対前年－ ドバイ原油 0 対前年＋ Q1実績 Q2実績 Q3見込 Q4見込 2025年1月 2026年1月 7月 調達価格は、2～3 か月 油脂 市況価格推移 遅れで損益に影響 損益影響（対前年） 油脂（＄/MT） 1,700 対前年ー 0 対前年＋
Slide 24: 2026年 営業利益予想 増減分析（対2025年実績）
2026年 営業利益予想 増減分析 （対2025年実績） • 原材料価格上昇と販管費増を、稼ぐ力と数量増でカバーし、265億円の増益を目指す +265 億円 （土地売却益除き+151億円 ） 稼ぐ力 200 億円以上 50 （億円） 65 165 TCR効果 120 1,900 製品構成差 290 物流費増響 △ 270 土地売却益 115億円 1,635 人財投資 海外課題事業 マーケティング投資 の改革費用 25年 26年 営業利益 営業利益 △ 155 トイレタリー △150 ＋270 ＋70 化粧品 △5 ＋20 ＋95 原材料 販売価格 数量 その他 ケミカル 販管費 為替差 売上原
Slide 25: K27 進捗
K27 進捗 • K27の目標達成に向け順調に進捗。2026年の通期業績予想を上方修正 ※3 2023年 2024年 2025年 2026年 2026年 2027年 実績 実績 実績 期初予想 修正予想 目標 ROIC 4.1% 9.2% 9.7% 10.5% 10.5% 11%以上 EVA 149億円 332億円 411億円 510億円 500億円 700億円以上 ※2 過去最高利益の更新 営業利益 1,147億円 1,466億円 1,635億円 1,820億円 1,900億円 (2019年2,117億円) ※1 海外売上高 6,558億円 7,055億円 7,252億円 7,600億円 8
Slide 26: K27 進捗 ROIC 及び EVA
K27 進捗 ROIC 及び EVA 営業利益 ROIC EVA 営業利益 （%） 11% （億円） （億円） 過去最高営業利益 修正予想 以上 2,117億円超 10.5% 11% 9.7% 700億円 2,000 9.2% 以上 ROIC 700 7.8% 修正予想 1,900億円 1,635 411 修正予想 500億円 1,500 1,466 4.1% 332 EVA ※ 1,147 147 149 1,101 0% 0 1,000 2022 2023 2024 2025 2026 2027 （年） 2022 2023 2024 2025 2026 2027 （年） 予想 目標 予想
Slide 27: Kao’s Value Creation Model: Recent Progress and Next Steps
04 Kao’s Value Creation Model: Recent Progress and Next Steps 花王の価値創造モデル と あらたな進展と計画 1) 花王の価値創造モデル 2) 更なる成長の道筋 ー 化粧品、ケミカル（電子材料） ー ３） あらたな挑戦 ー 物流改革、マーケティング挑戦 ー ４） 株主優待
Slide 28: 花王の循環型成長モデル
花王の循環型成長モデル 花王が注視する社会課題 多様個別化 高齢化 新衛生需要 環境制約 社会的有用性 事業・ブランドの循環 原料 コンシューマケア ケミカル のシナジー 排 他 的 知（データ）の循環 知恵 独 事業 機能 のシナジー 自 性 研究（技術）の循環 技術力 開発 基盤 のシナジー 目標遂行型運営 シナジー最大化体制 人の循環 スクラム活動 マトリックス組織 28
Slide 29: コアサイエンス・技術を起点とした価値創造モデル
コアサイエンス・技術を起点とした価値創造モデル Sustainable Value 社会的有用性 多様個別化 環境制約 Product & Brand Adaptive 排他的独自性 Resilient Technology Technology 変化に対応して適合する 高齢化 Core Science & Technology 新衛生需要 変化に関わらず対応できる 精密界面制御技術 コンシューマケア事業 ケミカル事業 化粧品 pm 10⁻¹² 電子材料（半導体・HDD） 水 原子 CO2 分子間 スキンケア・ヘアケア オレオ・誘導体（触媒） RNA Å 10⁻¹⁰ 化学反応 タンパク質 nm
Slide 30: 化粧品事業 スキンケアの新領域拡大
04-1 化粧品事業 スキンケアの新領域拡大 （水分子とRNAを切り口とした技術）
Slide 31: The two essential care approaches for the skin
Kao | Yo4-tORILIT PT sRisEH Le Ao 2 KET wi The two essential care approaches for the skin re BIRDIES FRIIS tea reek ae EFUTT RE RE \ syiriekwsr mee 4 Pere cer ner ered ) yas vamoRRBIEOMS eM, i= Se LORETTA WR RA jbeb HOH. WML Wvete - ; 2 saromeeh, samuelanen? 2026.8.8 (1) 3896 (SOFINA # 41 RU) (SOFIN
Slide 32: Water Capturing Skin技術による水分量の増加
Water Capturing Skin技術による水分量の増加 空気中の水分を吸収 技術搭載製剤 皮膚の水分を蒸散抑制 目標： 肌に与えた水分を保持 角層の うるおい状態 比較製剤A 比較製剤B 実験条件: 21℃±1℃, 40%RH N=3(±SD) 【実験方法】 前腕部(2×3cm)に自発吸水技術を含む水溶液、 比較製剤A、Bを12.5μl 塗布 テープストリップした角層細胞の水分量 含水比：（水＋ポリオール／タンパク質） 塗布直後 をFT-IRにて測定 32
Slide 33: 角層細胞の水分量が増加する様子（顕微ATR-IR）
角層細胞の水分量が増加する様子 （顕微ATR-IR） 33
Slide 34: ソフィーナの新ゾーン開拓の狙い
ソフィーナの新ゾーン開拓の狙い セルフ市場 Sofina BASIC+ Sofina プレミアム アップセル 9,560億円 戦略的導入 新中価格帯 高価格帯 １，０００円以上 5,000円以上 1,000～2,000円価格帯 2,000円未満 中価格帯 数量構成比（ドラッグストア） 2,000円以上 約80% ２０３０年 セルフスキンケアトップを目指す スケールメリット 非選択的性能認知（万人型） 選択的性能最大化（パーソナライズ） ①市場スケール優位性 ②信頼構築エンジン ③ロイヤルティ深化 セルフ市場 9,560億円 セルフでSofinaブランドを実体験し、 セルフで効率的に認知獲得後、
Slide 35: ソフィーナの最高峰 est
ソフィーナの最高峰 est (essence of sofina technology） 皮脂RNA×FineFiber 未来まで、塗り変える。新抗老化クリーム 新技術 新発見 皮膚の上に皮膚を作る新技術 改善効果に差があるのはなぜ？ 「解砕型FFジェノリュクス技術」 「５群１６４の抗老化RNA」 塗るだけで皮膚のような膜を形成する新繊維 「解砕型マイクロファイバー」 老化に関連するRNAを初特定 旭化成との技術融合 NEW 2026.09.04 ジェノリュクス クリーム 50g 14,300円（税込） 効果をブーストする新成分 「ジェノリュクサー」 35
Slide 36: Essence of Sofina Technology
新生ソフィーナの統合ポートフォリオ戦略 Essence of Sofina Technology 花王の最新皮膚科学を結集したプレステージブランド 一人ひとりの潜在美を引き出す *1 ドラッグストア・スーパーなどの一般店販チャネル（デパート除く）、1,000円以上2,000円未満 36
Slide 37: グローバル注力６ブランドの方向性
グローバル注力６ブランドの方向性 価格帯・顧客ニーズ・展開地域を幅広くカバーする Luxury Luxury skincare Luxury fragrance / lifestyle PRICE / PRESTIGE TIER Prestige Prestige beauty Premium Skin science Premium Mass Sensitive skin care Makeup / self-expression ※位置・面積は概念図 JAPAN-LED JAPAN-LED EUROPE-LED ASIA-FOCUSED EXPANSION GLOBAL EXPANSION
Slide 38: 注力6ブランド成長軌道
注力6ブランド成長軌道 億円 ■ 注力6ブランド売上高 2,000 1,500 1,000 500 0 2022 2023 2024 2025 2026 K27 見込 世界地図画像はPIXTAより提供 38
Slide 39: ケミカル事業 電子材料の進捗と目標
04-2 ケミカル事業 電子材料の進捗と目標 (Å（10⁻¹⁰ m）レベルでの精密エッチング技術)
Slide 40: AI/データセンターを支える花王のケミカルス
AI/データセンターを支える花王のケミカルス レアメタル 半導体 前工程材料 半導体 後工程材料 ハードディスク関連 選択抽出 (調査対象26品目） （調査対象8品目） プロセスケミカル 全体市場規模 0.5～1.5兆円 ６．１兆円 １．６兆円 0.０８～0.１兆円 CAGR 5～8% 6～7% 6～7% ３～４% レアメタル選択抽出 エッチング剤、精密洗浄剤、 精密洗浄剤、 精密研磨剤、 花王の展開領域 分離精製用ケミカル CMPスラリー・添加剤など 剥離剤など 洗浄剤 NAND特定工程薬剤 パッケージ基板用洗浄剤 特定工程研磨剤 花王のポジション 非公開 トップシェア ６０％ ５０％ 参考
Slide 41: ELATSAIVOGGH
ELATSAIVOGGH Kao A TRG - AMID BBE CH—1 FA id - BMICPX-VE SAGER mL MLREe FOLABREt FING ATEREL ee oe 41
Slide 42: 花王の半導体関連市場における事業計画
花王の半導体関連市場における事業計画 花王の注力領域とプロセスケミカル 事業目標： CAGR＞30%, 営業利益率＞40% Logic 先端プロセス CPU、GPU、AP （Index) （売上) 先端半導体用 450 800 DRAM ・高純度ケミカル 揮発性メモリー 400 700 AI-HMB、PC、スマホ ・エッチング剤 ・精密洗浄剤など 350 600 NAND 先端半導体市場 300 不揮発性メモリー 500 データセンターサーバー PC、スマホ 250 400 200 パワー半導体 300 電力制御・変換 150 自動車、エネルギー ・精密洗浄剤 200 100 ・剥離剤など レ
Slide 43: 上半期の受賞報告 ロジスティックスとマーケティング
04-3 上半期の受賞報告 ロジスティックスとマーケティング (物流改革とMK挑戦)
Slide 44: 物流改革における花王の中心的役割
物流改革における花王の中心的役割 • 日経ビジネスが主催する「CLOオブザイヤー２０２６」の最高賞である大賞を受賞 • 2026年1月からロジスティクス部門を発展的に独立させ、物流統括管理者（CLO）を選任。物流を経営課題と 捉え全社横断で改革を推進した点が評価。拠点再編や、異業種との共同配送コンソーシアムを推進する 日経ビジネス主催「CLOオブザイヤー２０２６」 食品・日用品・医薬品・出版の業界に跨る9社の荷主企業による、 流通業界の共同配送コンソーシアム「CODE」を発足 幹事企業：花王株式会社、三菱食品株式会社、 参加企業：旭食品株式会社、株式会社あらた、 国土交通省 大臣官房審議官（物
Slide 45: 世界的権威あるマーケティング賞の受賞
世界的権威あるマーケティング賞の受賞 ホームケア ”しずかなおそうじ CP” ～新たな着眼と挑戦～ コンテンツの力でブランド接点を創出し、事業成果と国際的評価を実現 実況動画合計再生数 リリース直後から SNSで爆発的な拡散 約 ５00万回 ·「おそうじといえば、花王」 ·セルアウト伸長 イメージ醸成 （若年２０－３０代） リリース後 ＋10pts ※1 約 1.5倍※２ 掃除体験本格ホラーゲーム 新しいマーケティングの形として、 CANNNES LIONS 2026受賞 ＋ 実況による自発拡散 花王初のカンヌ受賞! ※1 2025年8月花王調べ 「想起(％) しずかなおそうじ認知者32名と非
Slide 46: 株主優待
04-4 EB TRAD EIROREERA OFF IEA
Slide 47: 配当を軸に、『長期応援株主』とともに企業価値を高める
配当を軸に、『長期応援株主』とともに企業価値を高める • 株主優待を通じたロイヤルティの向上により、長期的に支援いただける株主基盤の拡充を図る • 花王の商品と姿勢に共感する株主が、花王の事業を支え、継続的な配当とさらなる成長投資を後押し 「花王のよきモノづくりの姿勢に共感頂き、長く応援いただく仕組み」としての株主優待 02 | NEW TOUCHPOINT 01 | FOUNDATION 03 | OUTCOME 商品を通じた信頼 基本となる還元方針 株主基盤の拡充 株主優待 配当に軸 花王のモノづくりやその姿勢を 長期的なご支援 安定的・継続的な配当を軸とする方針は維持 体験いただく ロイ
Slide 48: 2026年 今後の主なスケジュール（予定）
2026年 今後の主なスケジュール（予定） 9月17日（木） 研究開発戦略説明会 48
Slide 49: Appendix
05 Appendix
Slide 50: 国内コンシューマープロダクツ市場の状況
国内コンシューマープロダクツ市場の状況 トイレタリー市場伸長率 87品目・SRI+※1金額ベース 化粧品市場伸長率 26品目・新SLI※2金額ベース （％） 120 （％） 120 25 Q3 25 Q4 26 Q1 26 Q2 25 Q3 25 Q4 26 Q1 26 Q2 103 103 105 104 99 99 98 99 110 110 100 100 90 90 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 25年 26年 25年 26年 主要カテゴリー市場伸長率 主要カテ
Slide 51: 海外主要参入市場の状況
海外主要参入市場の状況 アジア 中国（EC含む） インドネシア タイ （前年比） 25 Q3 25 Q4 26 Q1 26 Q2 25 Q3 25 Q4 26 Q1 26 Q2 25 Q3 25 Q4 26 Q1 26 Q2 ベビー用紙おむつ - - - - 95 97 96 92 78 82 76 77 生理用ナプキン+パンティライナー 103 96 94 97 103 105 108 107 100 103 102 103 衣料用洗剤 - - - - 102 102 103 108 100 104 102 110 日焼け止め - - - - - - - - 97 96 99 106 住居用
Slide 52: H1 グローバルコンシューマーケア事業の業績 – 地域別
H1 グローバルコンシューマーケア事業の業績 – 地域別 売上高 営業利益 営業利益率 （億円） 2025年 2026年 実質 2025年 2026年 2025年 2026年 増減率 増減 増減 H1 H1 増減率 H1 H1 H1 H1 日本 3,995 4,204 5.2% 5.2% 416 467 51 10.4% 11.1% 0.7pts アジア 1,029 1,154 12.2% 3.6% 107 156 49 10.4% 13.5% 3.1pts 米州 606 674 11.2% 3.4% 30 58 28 4.9% 8.6% 3.7pts 欧州 429 463 8.0% △4.4
Slide 53: IFRS第18号「財務諸表における表示及び開示」
IFRS第18号「財務諸表における表示及び開示」 • ２０２６年Q1よりIFRS第18号を早期適用。区分表示の組替により、為替差損益の一部が営業利益に影響 前中間連結会計期間/(百万円） IFRS第18号適用前（IAS第1号） 表示組替 IFRS第18号適用後 表示科目 金額 金額 注記 表示科目 売上高 809,022 ‐ 809,022 売上高 売上原価 △ 497,196 ‐ △ 497,196 売上原価 売上総利益 311,826 ‐ 311,826 売上総利益 販売費及び一般管理費 △ 243,292 ‐ △ 243,292 販売費及び一般管理費 営業区分 その他の営業収益 8,81
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