Vp Bank Ag Class A · SIX:VPBN
Vp Bank Ag Class A — Shareholder Meeting (April 2012)
19 slides from Vp Bank Ag Class A's shareholder meeting presentation, Apr 27, 2012
Slide 1: Willkommen zur 49. Ordentlichen Generalversammlung
Willkommen zur 49. Ordentlichen Generalversammlung 27. April 2012 Hans Brunhart Präsident des Verwaltungsrates
Slide 2: Die VP Bank vor der 50. Generalversammlung
Die VP Bank vor der 50. Generalversammlung • Regulierung • Sicherheit • Stabilität • Technologie • Kooperation Hans Brunhart Präsident des Verwaltungsrates
Slide 3: Ablauf / Tagesordnung 1
Ablauf 1. Genehmigung der Geschäftsberichte 2. Altreservenabrechnung (Stammhaus Vaduz) 3. Gewinnverwendung (Stammhaus Vaduz) 4. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung sowie der Revisionsstelle 5. Wahlen 6. Diverses Tagesordnung 1 1. Genehmigung der Geschäftsberichte
Slide 4: Ergebnisprofil 2011
Roger H. Hartmann Chief Executive Officer Ergebnisprofil 2011 737.8 Cost/Income Mitarbei- Ratio 79.2 % CHF 39.0 Mrd. tende Kunden- vermögen CHF 10.7 Tier 1 Mrd. Bilanz- Ratio summe 18.2 % CHF 6.4 Mio. Konzern- gewinn CHF 898.6 Mio. Eigenkapital
Slide 5: Erfolgsrechnung
Erfolgsrechnung Bruttoerfolg 2010 2011 2 3. 25 in Mio. CHF 5 4. 22 0 3. 9 13 1. 12 –11.4 % .5 .6 74 66 .9 45 .4 29 9 0 7 5. .1 1. 0. -1 Zins- Kommissions- Handels- Finanzanlagen Übriger Brutto- geschäft geschäft geschäft Erfolg erfolg
Slide 6: Geschäftsaufwand
Geschäftsaufwand 2010 2011 in Mio. CHF 5 7 9. 7. 17 17 9 8 4. 1. 12 12 –1.0 % .7 .9 57 52 Personal- Sach- Geschäfts- aufwand aufwand aufwand Abschreibungen, Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste 2010 8 .7 . 38 15 2011 .6 in Mio. CHF 33 –13.2 % 8 5. –63.5 % Abschreibungen Wertberichtigungen
Slide 7: Konzerngewinn und Gesamtergebnis
Konzerngewinn in Mio. CHF 5 4. 4 22 6. 4 9 . 0. 39 7 7. 17 Brutto- Geschäfts- Abschreibungen, Gewinn- Konzern- erfolg aufwand Rückstellungen steuern gewinn Gesamtergebnis 2010 .5 11 2011 in Mio. CHF +169 % 3 4. Gesamtergebnis
Slide 8: Bilanz
Bilanz Bilanzsumme .6 .7 2010 10 10 2011 in Mrd. CHF +1.4 % Bilanzsumme
Slide 9: Eigenkapital
Eigenkapital in Mio. CHF .8 6 6 8. 90 89 4 4 0 6. 5. 1. 1 1. –2 Eigenkapital Dividenden Wert- Eigene Konzern- Eigenkapital 01.01.2011 verände- Aktien, gewinn 31.12.2011 (adjustiert nach rungen der LTI und IFRS 9) Finanz- Umrechnungs instrumente -differenzen FVTOCI Kundenvermögen
Slide 10: Kundenvermögen
Kundenvermögen 2010 2011 .8 in Mrd. CHF 40 .0 39 30 % –4.5 % 2% 23 % 45 % Kunden- Kunden- Bilanzwirksame Treuhand- Custody- vermögen depots Kundengelder anlagen Vermögen Betreute Kundenvermögen 2010 2011 in Mrd. CHF .8 2 4 .0 . –1 28 . +1 27 Betreute Performance Netto-Neugeld Betreute Kundenvermögen
Slide 11: Ausblick: Transformationsprozess
Ausblick Wo wir stehen – Transformationsprozess Ziel IST Start 20 Monate 20 Monate 01.09.2010 27.04.2012 31.12.2013 «Transformation» «Umsetzung» «Normalbetrieb» Kundenorientierte Führungsstruktur etablieren Wachstumsinitiativen lancieren und Vertriebskraft stärken Effizienzsteigerung: Leistungskatal
Slide 12: Effizienzprogramm
Effizienzprogramm Ziele: Effizienz- und Erträge Kosten Produktivitäts- erhöhen reduzieren steigerung • Bis Ende 2013 Reduktion der Kostenbasis um 10 % • Jährlicher NNM-Zufluss von durchschnittlich 5 % Themengebiete: Kundenfront, Duplikationen, Reviews der internen und externen Dienstleister, Pricing
Slide 13: Tagesordnung 1 und 2
Tagesordnung 1 1. Der Verwaltungsrat beantragt, die Geschäftsberichte 2011 der VP Bank Gruppe und des Stammhauses Vaduz zu genehmigen. Tagesordnung 2 2. Altreservenabrechnung (Stammhaus Vaduz) Der Verwaltungsrat beantragt der Generalver- sammlung, die couponsteuerpflichtigen Altreserven in Höhe von
Slide 14: Tagesordnung 3 und 4
Tagesordnung 3 3. Gewinnverwendung (Stammhaus Vaduz) Der Verwaltungsrat beantragt folgende Gewinnverteilung: Zur Verfügung der Generalversammlung CHF 16‘463‘946.35 Dividende CHF 8‘872‘145.55 Ausschüttung einer Dividende von CHF 1.50 pro Inhaberaktie und CHF 0.15 pro Namenaktie Zuweisung an die sonst
Slide 15: Tagesordnung 5: Wahlen
Tagesordnung 5 5. Wahlen Hans Brunhart hat seinen Verzicht auf eine Erneuerung des Mandates erklärt. Zur Wahl als neue Mitglieder schlägt der Verwaltungsrat Fredy Vogt und Max E. Katz vor. Tagesordnung 5 5. Wahlen 5.1.1 Neuwahlen in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt die Wahl von Fredy
Slide 16: Tagesordnung 5: Wahlen
Tagesordnung 5 5. Wahlen 5.1.2 Neuwahlen in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt die Wahl von Max E. Katz für eine Amtsdauer von drei Jahren. Tagesordnung 5 5. Wahlen 5.2 Wahl des Konzernprüfers und der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt, die Firma Ernst & Young für eine weitere
Slide 17: Tagesordnung 6: Diverses, Verabschiedung Hans Brunhart
Tagesordnung 6 6. Diverses Verabschiedung Hans Brunhart
Slide 18: Tagesordnung 6: Diverses
Tagesordnung 6 6. Diverses
Slide 19: Slide 19