Twinbird Corporation · TSE:6897

Twinbird — FY2018 Earnings Presentation

55 slides from Twinbird's earnings presentation, May 2019

  1. Slide 1: IR資料 2019年5月

    IR 資厄 20 9 5月 東証二部:6897 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved.

  2. Slide 2: 目次

    目次 1. 会社概要 2. 業績推移 3. 勱 勛 4. 経営目標数値 5. CSR活動 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: 1. 会社概要

    1. 会社概要 1. 会社概要 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 2

  4. Slide 4: 会社概要

    会社概要 1. 会社概要 社名 ツインバード工業 株式会社 創業 95 勳 962 本店所在地 新潟県燕市 業種 ライフスタイル家電製品等 製造販売 資本 17億4240万円(2019 2月期 連結) 売上高 116億円(2019 2月期 連結) 決算期 2月 従業員数 303名(2019 2月) 上場市場 東証 二部 (証券コード:6897) (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 3

  5. Slide 5: 拠点・グループ会社

    拠点・グループ会社 1. 会社概要 TSUBAME-SANJO SAPPORO 札幌出張所 新潟本社 TOKYO 東京支社 FUKUOKA 福岡営業所 SHENZHEN 中国販売 子会社 双鳥電器(深圳市) 企画販売子会社 マインツ OSAKA NAGOYA 大阪支店 名古屋営業所 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 4

  6. Slide 6: 経営理念と中期ビジョン

    経営 と中期ビジョン 1. 会社概要 経営 会社が最も大卲にしている志 1 感動と快適さを提供する商品の開発 2 相互信頼を通じた豊かな関係づくり 3 快活な職場づくりへの参画と社会の発展への寄与 4 自己の勱 と豊かな生活の実現 中期ビジョン 5 後に目指す き 勵 家電製品を通じて お客様の健康と笑顔を創造するために お客様の声に耳を傾け 「あったらいいなぁ」という思いを形にする 働くことが楽しい 誇りの持てる会社 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 5

  7. Slide 7: 2. 業績推移

    2. 業績推移 2. 業績推移 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 6

  8. Slide 8: 売上高(連結)

    売上高(連結) 2. 業績推移 単位:百万円 16,000 14,000 13,406 13,164 12,000 11,625 10,000 0 2016 2017 2018 18 は、ここ数 高付加価値 の新製品開発が勸いたため新製品の投入が れたこと、 及びOEM製品の受注減少により大きく減収となった。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 7

  9. Slide 9: 販売チャネル別 売上高(連結)

    販売チャネル別 売上高(連結) 2. 業績推移 単位:百万円 2017 実績 2018 実績 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 家電 販 ギフト・通販 ソリューション ※ 海外 その他 家電 販は脀増収だったものの、ソリューション及び海外事業の一部顧客からのOEM受注が大 に減少した。 ただし、他の顧客からの受注は堅調であり、18 の売上高が トム。 ※ソリューション:業務用OEM製品を主に取り扱う販売チャネル (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 8

  10. Slide 10: 商品ジャンル別 売上高(連結)

    商品ジャンル別 売上高(連結) 2. 業績推移 単位:百万円 2017 実績 2018 実績 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 調 家電 クリーナー 生活家電 ・洗濯機 その他 調 家電とクリーナーについては、商品の匳 が れ売上を大 に叉とす。 一方、17 に新厶参入した単 向けの ・洗濯機については、 調に売上拡大した。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 9

  11. Slide 11: 営業利益・経常利益・当期純利益(連結)

    営業匏 ・経 匏 ・当期純匏 (連結) 2. 業績推移 単位:百万円 営業匏 経 匏 当期純匏 単位:円/$ <2018 営業匏 増減要 単位:百万円 増益要因 減益要因 600 為替レート改善 350 売上の減収 377 516 その他販管費減少 165 新製品品質費用 77 製造原価上昇 110 400 匵及費用上昇 49 計 515 計 613 256 211 200 177 105 108 113 57 18 0 2016 2017 2018 18 は、上期までの売上高減収に加 、新製品開発時の品質匳 費用の発生、中国における製造 募価の上 、及び国内匵及における卞 や 費用の増加等が

  12. Slide 12: 四半期の売上高・営業利益(連結)

    四半期の売上高・営業匏 (連結) 2. 業績推移 単位:百万円 単位:百万円 18 Q(12 2月)では、下期に投入した 胕 や全自動コーヒーメーカーが売上に大きく寄 与し、前期比増収増益となった。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 11

  13. Slide 13: 貸借対照表(連結)

    貸借対照表(連結) 2. 業績推移 単位:百万円 資産の部 2017 2018 前期比 負債の部 2017 2018 前期比 及 動 資産 7,537 7,435 △101 及 動 負 債 3,066 3,344 277 固 定 資産 5,019 5,085 65 固 定 負 債 2,935 2,672 △ 263 有形固定資産 4,087 4,057 △ 30 負 債 合 計 6,002 6,016 14 無形固定資産 186 371 185 純資産の部 投資その他の資産 745 656 △ 89 株 主 資 本 6,639 6,568 △ 71 そ の 他 △ 84 △ 63 21 純 資

  14. Slide 14: 自己資本比率及びROEの推移

    自己資本比厾 及び ROEの推移 2. 業績推移 1.7% 0.3% 自 資本比厾は、ここ3 間は 叅ばい。ROE(自 資本匏益厾)は当期純匏益減少に い低下した。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 13

  15. Slide 15: 株価推移

    株価推移 2. 業績推移 1000 800 600 400 200 0 2014/1 2015/1 2016/1 2017/1 2018/1 2019/1 20 まで200円 で推移していた株価も、現在は500円前後を推移。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 14

  16. Slide 16: (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved.

    3. 勱 勛 3. 勱 勛 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 15

  17. Slide 17: ツインバードの強み

    ツインバードの強み 3. 勱 勛 アイ OTHER デア 会議 検討 製品 発案 化 TWIN BIRD 小ロット・多品種 柔軟性のある モノづくり職人のまち コンパクトな組織 スピード開発 燕工場製造体制 燕三条の地域と連携 ローコスト体質 いいね!と思ったら 開発と製造が連動する 地域ネットワークで 大手家電企業に比べて すぐ製品化 マザー工場 高付加価値創造 コンパクトな組織 全社員の20%相当が 経験豊富なベテラン 燕三条の工業生産 額 ネットワーク型経営による 企画・開発職 製造系社員 約7000億円 ローコストオペレーション の実現 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Lt

  18. Slide 18: 中期戦略の背景 人口推移

    中期勱 勛 の 3. 勱 勛 人口推移 (千人) 140,000 (予想) 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 人口減少 単独世帯増加 0 1930 40 50 60 70 80 90 2000 10 20 30 45 55 家族類型別一般世帯割合の推移 (%) 50 (予想) さらにメインユーザーである匩性の社会進出が進 40 単 独 30 夫婦のみ 単独世帯をターゲットにした 夫婦と子 20 ひとり親と子 ライフスタイル家電の需要は その他 10 高まると予想 0 1980年 1990年 2000年 2010年 2020年 2030年 出

  19. Slide 19: 外部環境の変化

    中期勱 勛 の 3. 勱 勛 外部環境の変化 ・国内少子高齢化、デジタルIT化、グローバル化等の外部環境変化 (モノ りコト勘 ) ・家電技術コモディティ化とグローバル により大 生産 のビジネスモデル ・ニーズの多様化により、ユーザーに対してオリジナリティやブランドによる差別化必要 ・ のニーズに対し、少 多品種でスピーディーに対厸するメーカーの時代 ・スマートフォン等の急激な普及により、お客様が企業の商品開発に積極的に参加 ユーザーとの価値共創時代へ ・ 勵、百 店カタログギフト、通販、家電 販店等の及通企業と商品開発や価値創造 ・近 「お客様のお を大卲にする」という卩いを形にした O

  20. Slide 20: 成長戦略 3本の矢

    勱 勛 3. 勱 勛 “ 3 本 の 矢 ” 1.ブランディング& ダイレクトマーケティング 2.海外事業の推進 3.SC事業の推進 私たちツインバードのブランディングは、TVCMなどの表層的な意味でなく、社員一人ひとりがお客様の新たな価値創造 をすることを働く喜びとする組織や仕組みを作り上げることを目指しています。私たちはお客様に寄り添い、社員一人ひ とりの 動に卬 して、地に の いたブランディングを勸けていきます。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 19

  21. Slide 21: 成長戦略の全体像

    勱 勛 3. 勱 勛 SC事業の推進 成長の実現・収益の創出 高い技術 に匼づくFPSC事業拡大 次世代の新技術開発 アライアンス・M&A 海外事業の推進 拡大を続ける巨大市場の取り込み ライフスタイル重視の小型家電の強み 日本ブランドの打ち出し 投資原資 ブランディング& 品質・技術 ダイレクトマーケティング (国内) ブランド 成長資源の確保 SNS活用によるユーザー参加型・ライフスタイル こだわりの家電メーカーのポジショニング メイドイン燕三条・モノづくりのブランド価値化 自社拠点を活用したオープンなネットワーク (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights

  22. Slide 22: 価値共創企業

    価値共創企業 3. 勱 勛 クリエイティブ 少 多品種生産 日本橋 70名 / 300名 燕三条の フェイスブック ホームページ 企画デザイン ゲートオフィス 企画開発部門 燕本社工場 職人魂・技術 部門 NEEDS CONCEPT TECHNOLOGY NEW ニーズ コンセプト テクノロジー PRODUCT お客様のお声 企画デザイン 開発生産体制 あったらいいな プロダクト 社外 コールセンター アフター スターリング 国内外技術・製造 店頭販売応援 クリエイティブ 大学・研究機関 VOC活動 サービス クーラー技術 ネットワーク ネットワーク (C) 2018 TWINBIRD Co.

  23. Slide 23: ブランドプロミス

    ブランドプロミス 3. 勱 勛 ブランドプロミス。日本で一 お客様に寄り添い、お客様のお を大卲にする価値共創企業を目指す。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 22

  24. Slide 24: お客様との接点

    お客様との接点 3. 勱 勛 HOME PAGE Facebook 家電のお困り事募集中 いいね! 42,000人 「一緒に、つくる。お客様と。」お客様と直接の双方向コミュニケーションを深め、お客様と一体となったモノづくりで、 どこよりも「お客様のお を大卲にする」企業ブランドへ。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 23

  25. Slide 25: 日本橋ゲートオフィス

    お客様との接点 3. 勱 勛 NEW OPEN 2015 MARCH ツインバード 日本橋ゲートオフィス (総投資額16億円) 燕本社で開発製造した い 製品を、東京の日本橋ゲー トオフィスを通じて世界に 届けたい。 お客様との相互卦及の新たな拠点 R東京 に近く好アクセス、戦 的ショールーム600機種商品展示により、営業 強化・販売 強化。羽田空港や成田空港との好アクセス、 海外市場とのコンタクト強化・ビジネス拡張。国内大消費地市場でお客様の を き、積極的に情報を発信していく事で、商品企画 向上。上 場企業の東京の顔として、ツインバードのブランディングの を る。有 なパートナー企業とのネ

  26. Slide 26: 本社エントランス&ショールーム

    お客様との接点 3. 勱 勛 RENEWAL 2016 APRIL 本社エントランス & ショールーム (総投資額3億円) 高品質で独自性のある高付加 価値商品を創造することで社 会貢献すると同時に、”Made in 燕三条”を発信していく。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 25

  27. Slide 27: 地域社会との共存共栄

    地域社会との共存共栄 3. 勱 勛 燕三条の経営資源を生かしたモノづくり 本社工場がある新潟県燕三条地域は、世界的に有名な 加工技術を匛つモノづくり職人の 。最新の工業生産 厀は約 7000億円。ツインバードも創業時は 工場。ツインバードの企画開発 と燕三条地域の 肷らしいパートナー企業と高 付加価値製品を世界へ発信します。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 26

  28. Slide 28: ダイレクトマーケティング

    ダイレクトマーケティング 3. 勱 勛 16 7月に自社オンラインストアをオープン。オリジナリティの高い製品を中心に150製品を販売。 さらに19 2月には楽天市場に出店。今後成 するEコマース事業へ参入、ブランディングとダイレクトマーケティング を推進。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 27

  29. Slide 29: 価値共創の場 Gate CAFE

    お客様との接点 3. 勱 勛 NEW OPEN 2017 DECEMBER 価値共創の場 「Gate CAFE」 ツインバードの提案するラ イフスタイルの体験や、お 客様との新たな価値共創、 情報収集/発信を う場。 アンテナショップとしてオ ンラインストアとの相乗効 果を狙う。 価値共創の場として3つのコンテンツ ①カフェ:燕三条の「食」を体験 健康的な「食」のライフスタイルを、低糖質ブランパンと毎朝新潟から届く野菜や食材を取り入れたメニューで体験。 ②アンテナショップ:燕三条の「モノ」を体験 ツインバードの製品・サービスを実際に体験。アンテナショップとしてその場でご購入可能。また、燕三条地

  30. Slide 30: Facebookファン限定イベント

    Facebookファン限定イベント 3. 勱 勛 19 5月現在約42,000人のフェイスブックファン。インターネットのバーチャル空間だけでなく実際のショールームでも 生とご厥 を対 にしたモノづくり体験イベントなどユーザーと双方向の卦及を通じてダイレクトに を深めています。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 29

  31. Slide 31: 冷凍庫 新ラインナップ発表

    HR-E919PW/HR-E915PW/HR-E911W 3. 勱 勛 容 100L 200L 全機種クラスNo.1の 胕 容 胕 新ラインナップ発表 18 10月発表。これまでも単独世帯をターゲットとしたライフスタイル家電を企画開発してきたツインバードの強みを 活かし、多様化するライフスタイルに合わせた 胕 のシリーズ展開。 い暮らし方をご提案する、全機種クラス № の 胕 容 に加 、それ れのライフスタイルに合わせて 内温 が勳定できる卲 モデルも発売。 生や新社会人、厷 などで新生活を る脰様のお叓に っています。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All righ

  32. Slide 32: 全自動コーヒーメーカー CM-D457B

    全自動コーヒーメーカー CM-D457B 3. 勱 勛 コーヒー界のレジェンド田口護氏との挑戦。プロのハンドドリップを完全再現。 18 10月発売。「コーヒー界のレジェンド」と呼ばれる田口護氏とTWINBIRDが、これまでになかったこだわりの 全自動コーヒーメーカーの製造にチャレンジ。膆を く の勳定、こだわりの肒温調 機能で自分及の れ方によ る、世界一おいしい“自分だけの究極の一杯“が楽しめます。さらに、業界初の取り外しが可能な低速臼式フラットミ ルやハンドドリップに限りなく近い独自技術の内向きシャワー式ドリップなどの技術面にもこだわり、コーヒーの深 い味わいを最大限に引き出します。 (C

  33. Slide 33: MAINTS HOT TRIVET

    MAINTS 『 HOT TRIVET 』 3. 勱 勛 薄さ38mmスリムなデザインと360°スマートに操作できる ワイヤレスコントローラー。燕三条が誇る磨きの技で洗練 Multi Angle Interface Technologies された食卓を演出。 多様になっていく人やライフスタイルをさま まな から つめなおし、人と人との暮らしを にする技術の接勷 (Interface)を目指します。それは、これまでにあったモノであっても、今の時代に必要とされる新しいモノとして、 機能・デザインを つめ直し、新しいライフスタイルを提案する新しい定 を作り出すこと。 多くの人の新しい暮らしのための

  34. Slide 34: グッドデザイン賞受賞

    グッドデザイン賞受賞 3. 勱 勛 プロダクトの新たな価値創造。私たちツインバードの企画デザイナーやエンジニアの活動は、ターゲットユーザーをしっか りと 卆した上で、 的にセンスの い外 デザインのみならず、製品に関わる卩 ・ 、また、技術開発による新た な機能により、暮らしや社会を豊かにします。15 2製品、16 18 厰1製品でGマークを受賞しました。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 33

  35. Slide 35: 海外事業の推進 海外販売エリア

    海外事業の推進 3. 勱 勛 海外販売エリア ENGLAND USA FRANCE KOREA CHINA JAPAN TAIWAN SINGAPORE (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 34

  36. Slide 36: 海外販売の製品 台湾

    海外事業の推進 3. 勱 勛 海外販売の製品 展開国:台湾 商品:クリーナー/ホームベーカリー/ハンディスチーマー/コーヒーメーカー (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 35

  37. Slide 37: 海外販売の製品 中国

    海外事業の推進 3. 勱 勛 海外販売の製品 展開国:中国 Tmall TWINBIRD旗艦店 商品:燕三条製 高品質美容家電 頭と顔の筋肉はつながっており、頭の深頭筋をケアすることにより、お顔の筋肉を引き締める効果が期待できる画期 的な新商品。カリスマヘッドセラピスト山本幸恵先生とツインバードが4 をかけて共同開発。 3Dセンサーで山本先生の指の動きを再現。ヘッドスパによる し効果も期待できる。お 膀でも使 る 匍機能。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 36

  38. Slide 38: FPSC(フリーピストン・スターリング冷凍機)

    FPSCの募 3. 勱 勛 FPSC(フリーピストン・スターリング 厚 機) フリーピストン型スターリングクーラーの募 スターリングサイクルの 技術により 吸熱部 ① 肻体 温 レベルまでの が可能 ② な温 勧 排熱部 ③ 地球温暖化係数ゼロの ヘリウムガスを使用のため地球環境に優しい ツインバードの 加工・ 産技術により ① 高品質、高信頼性、低振動 ② ・ ③ 匚エネルギー ・「FPSC」(フリーピストン・スターリング方式冷凍機) ツインバードが02年に世界で初めて量産に成功した冷却システム ・冷媒として少量のヘリウムガスを用いた、環境にやさしい完全脱フロンの冷却システム、ステンレス製の

  39. Slide 39: ツインバード宇宙へ

    ツインバード宇宙へ 3. 勱 勛 11 JAXA(宇宙航空開発機構)の 頼により宇宙 を開発開卿。13 製品化に成 、ロケットに 打上げ。 17 2月には、米国フロリダ州ケネディ宇宙センターから2台目となる「FROST2」が打ち上げられた。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 38

  40. Slide 40: FPSCの開発経緯

    FPSCの開発経緯 3. 勱 勛 FPSCの開発経緯 2002 2010 2015 2017 自社開発 海外大手 極低温 低温 ワクチン 欧米市場の拡大 スタート との共同 技術開発 輸送分野 クーラー ・医薬輸送用途 技術開発 開 大型受注 ・石油検査用途 海外市場 開 単 化 技術開発 市場創出期 収穫 事業拡大期 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 39

  41. Slide 41: FPSC製品の注力分野と市場

    SC製品の注 分野と市場 3. 勱 勛 応用分野 主要な地域 医薬・バイオ 勾米および欧 化学・エネルギー 計測・環境 食品・及通 製品化後は宇宙用 から先 的な 究用 まで、南 な分野および温 帯域での厸用展開に 勸的な投資。これら近 の市 場開発活動の 向から、 が厣に必要とされる厸用分野は、「 」「食品匵及」「エネルギー」「計 」の 分野。 さらに勾米および 州が主要な地域であることが らかになってきました。18 月にグローバルサイトをオープンする等、 今後 技術をこれまでの事業開発フェーズから事業拡大フェーズへ集中と により成 を加速します。 (C) 2018 TWINBIRD Co.

  42. Slide 42: 4. 経営目標数値

    4. 経営目標数値 4. 経営目標数値 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 41

  43. Slide 43: 売上高 目標数値(連結)

    売上高 目標数値(連結) 4. 経営目標数値 単位:百万円 15,500 15,000 13,406 13,164 13,500 13,000 11,625 11,000 0 2019 2020 2016 2017 2018 (計画) (計画) 19 売上は18 10月に投入した新製品 ・洗濯機・全自動コーヒーメーカーが堅調に通 販売し、 加 て下期から国内外のOEM受注が する 匸み。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 42

  44. Slide 44: 販売チャネル別売上高 目標数値(連結)

    販売チャネル別売上高 目標数値(連結) 4. 経営目標数値 単位:百万円 2017 実績 2018 実績 2019 計画 2020 計画 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 家電 販 ギフト・通販 ソリューション 海外 その他 家電 販は ・洗濯機等の販売を中心に増加。 リ ー ンと海外は下期よりOEM受注が 匸み。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 43

  45. Slide 45: 商品ジャンル別売上高 目標数値(連結)

    商品ジャンル別売上高 目標数値(連結) 4. 経営目標数値 単位:百万円 2017 実績 2018 実績 2019 計画 2020 計画 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 調 家電 クリーナー 生活家電 ・洗濯機 その他 19 は電子レンジ、全自動コーヒーメーカーなどの調 家電と ・洗濯機の売上 。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 44

  46. Slide 46: 利益目標数値(連結)

    匏 目標数値(連結) 4. 経営目標数値 営業匏 経 匏 当期純匏 単位:百万円 600 600 516 500 500 500 400 350 330 300 256 211 200 200 108 177 105 113 100 57 18 0 2016 2017 2018 2019 2020 (計画) (計画) 19 は売上高の増加、募価低減、 レート好厷などにより、匏益匳 の 匸み (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 45

  47. Slide 47: 四半期の売上高・営業利益 2019計画(連結)

    四半期の売上高・営業匏 2019 計画(連結) 2. 業績推移 単位:百万円 単位:百万円 Qは国内外OEM製品の売上低 や匵及費用の増加等で営業 の 匸み。 2Q以 は国内外OEM製品の増収効果等で営業 に 。 下期よりダイレクトマーケティング事業等への投資を拡大予定 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 46

  48. Slide 48: 2019年度業績予想のポイント

    2019 業績 の厇北・ポイント 4. 経営目標数値 売上高 益 • 匝匰 販は、18 期に匐 ・ • 売上高増収による売上匫匏益 500百万円増加 全自動コーヒーメーカーの新製品が通期に渡り売 上に 、匂 勸 増収 匸 • 原価低減活動による売上原価 150百万円減少 • ギフト・通販は、市場環境は縮小傾向も、ポイン • 為替レート好転による増益効果 120百万円 ト卦 市場 匝匰レン の市場 に (為替レートは19 匊 110円前提) より売上を維持 • 匵及費用の増加 △100百万円 • ソリューションと海外は、19 期 の OEM匪 の匃 が 匸 (C) 2018 TWINBIRD C

  49. Slide 49: ROE参考値(連結)

    ROE 参考値(連結) 4. 経営目標数値 単位:% 3.1% 2.7% (計画) 1.7% 0.3% (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 48

  50. Slide 50: 配当金の推移

    配当 の推移 4. 経営目標数値 11円 11円 10円 (計画) 配当方 は、企業価値・株主価値を高め、業績向上により 務体質強化を り勣定配当を う。業績に厸じた株主匏益 元策を実施、配当性向25%以上を目標。19 は前期と同厀の11円を計画。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 49

  51. Slide 51: 5. CSR活動

    5. CSR活動 5. CSR活動 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 50

  52. Slide 52: CSR活動のご紹介

    CSR活動のご紹介 5. CSR活動 東京 クルトスワローズとの燕市卦及事業 協賛 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 51

  53. Slide 53: CSR活動のご紹介 ソーラー発電事業

    CSR活動のご紹介 5. CSR活動 自然環境に配慮した ツインバードソーラー発電事業 発電卣 250KW (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 52

  54. Slide 54: CSR活動のご紹介 夏フェス

    CSR活動のご紹介 5. CSR活動 地域活性化に貢献 「TWINBIRD×燕三条 夏フェス。」 18 は2,500名以上集客、ツインバードFBファンイベントのみならず、イタリア厄 、ラーメンなど出店。 地域卦及の場。燕市と共催。多くの地元企業からもご匞 。地域から されるカンパニーを目指す。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 53

  55. Slide 55: IRに関するお問い合わせ先

    IRに関するお問い合わせ先 ツインバード工業株式会社 経営企画本部 本部 和則 (TEL:0256-92-6111) 本資厄に卌 されている業績 通し等の 勵に関する予 は、現時勷において一 に卉 されている経匡・社会等 の情厕および、当社が合 的と匯友した一定の前提に匼づいて作成されておりますが、実際の業績等は様 な要 により変 される可能性があります。当社は新しい情報、 勵の出勵事に匼づきこれらの 勵予 を 新する 務 を負うものではありません。 (C) 2018 TWINBIRD Co.,Ltd. All rights reserved. 54

Twinbird — FY2018 Earnings Presentation on 6ix