Toronto-dominion Bank · TSX:TD

Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Q2 2016 Earnings Presentation

33 slides from Toronto-dominion Bank's earnings presentation, 2016

  1. Slide 1: Groupe Banque TD – Présentation à l’intention des investisseurs T2 2016

    Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs T2 2016

  2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

    Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Sec

  3. Slide 3: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

    Groupe Banque TD – Principaux thèmes 6e banque en importance selon le total de l’actif1 1 Parmi les dix plus grandes banques en Amérique du Nord 7e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production 2 Rendement démontré de rendement à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  4. Slide 4: Groupe Banque TD – Nos secteurs d’activité

    Groupe Banque TD Nos secteurs d’activité Services de détail au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto  Services bancaires commerciaux et aux petites entreprises  Placements directs, services-conseils de gestion de patrimoine et gestion de placements  Assuranc

  5. Slide 5: Stratégie de la TD

    Stratégie de la TD Être la meilleure banque Une banque résolument nord-américaine  Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord1  Mise à profit de la plateforme et de la marque pour favoriser la croissance  L’une des rares banques dans le monde à avoir obtenu la note Aa1 de Moody’s2  So

  6. Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

    Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  11e économie mondiale  Première économie mondiale  PIB nominal de 2 000 G$ CA  PIB nominal de 17 300 G$ US  Population de 36 millions d’habitants  Population de 319 millions d’habitants Système banca

  7. Slide 7: La TD en Amérique du Nord

    La TD en Amérique du Nord Classement T2 2016 Classement en Amérique $ CA, sauf indication contraire au Canada4 du Nord5 Total de l’actif 1 125 G$ 2e 6e Total des dépôts 715 G$ 2e 6e Capitalisation boursière 104 G$ 2e 6e Bénéfice net rajusté1 9,0 G$ 2e 6e (quatre derniers trimestres) Bénéfice net com

  8. Slide 8: Composition des bénéfices

    Composition des bénéfices Répartition des bénéfices rajustés Trois grands pour 20151,2 secteurs d’activité  Services de détail au Canada Plateforme solide assurée par les services de détail au Canada et rendement démontré  Services de détail aux É.-U. Services de détail Services de détail au Canad

  9. Slide 9: Évolution stratégique de la TD

    Évolution stratégique de la TD Accent croissant sur les activités de détail Acquisition Principal émetteur de Acquisition de Services Acquisition du portefeuille Entente entre la carte de crédit Visa Conclusion d’une d’une Privatisation de Acquisition de Intégration de Acquisition financiers de cart

  10. Slide 10: Cadre de gestion des risques

    Cadre de gestion des risques Notre appétit pour le risque Nous prenons les risques nécessaires à la conduite de nos affaires, mais uniquement lorsque ces risques :  cadrent avec notre stratégie d’entreprise et que nous les comprenons et pouvons les gérer;  n’exposent pas l’entreprise à des situati

  11. Slide 11: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 6e banque en importance selon le total de l’actif1 1 Parmi les dix plus grandes banques en Amérique du Nord 7e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production 2 Rendement démontré de rendement à long terme de premier ordre pour nos actionnaires Bie

  12. Slide 12: Croissance stable des bénéfices

    Croissance stable des bénéfices Bénéfice rajusté1,2 (en M$ CA) 8,754 8,127 20112 : Services bancaires de gros 7,064 7,136 Gestion de patrimoine et Assurance 6,432 Services bancaires personnels et commerciaux aux É.-U. Services bancaires personnels et commerciaux au Canada De 2012 à 20153 : Services

  13. Slide 13: Rendement total solide pour les actionnaires

    Rendement total solide pour les actionnaires Rendement total pour les actionnaires1 TD Taux de croissance annuel composé (TCAC) Moyenne des homologues au Canada2 Moyenne des homologues en Amérique du Nord3 15.0 % 12.4 % 10.3 % 10.3 % 9.9 % 9.1 % 8.8 % 7.8 % 5.8 % 4.3 % 2.5 % -0.1 % 1 an 3 ans 5 ans

  14. Slide 14: Constance et vigueur dans les versements de dividendes

    Constance et vigueur dans les versements de dividendes Dividende par action ($ CA) 2,00 $ T1 2016 : Hausse du dividende déclaré de 0,04 $ Rendement en dividendes : 4,0 %1 T3 2012 : 0,22 $ Fourchette cible du ratio dividendes- bénéfice majorée à 40 % - 50 %2 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 20

  15. Slide 15: Faits saillants des résultats des secteurs au T2 2016

    Faits saillants des résultats des secteurs au T2 2016  Bénéfice net affichant une hausse de 2 % sur 12 mois, attribuable à la croissance des prêts, des dépôts et des actifs dans les activités de gestion de patrimoine, Services et à la diminution des indemnisations d’assurance, partiellement neutral

  16. Slide 16: Solide qualité de crédit

    Solide qualité de crédit Ratios des prêts douteux bruts et PPC (pdb) 83 81 78 66 61 60 63 58 56 50 50 43 39 37 38 34 34 26 31 25 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 IFRS Prêts douteux bruts / montant brut des prêts et des acceptations (pdb) Provision pour pertes sur créances / moyenne

  17. Slide 17: Groupe Banque TD – Principaux thèmes

    Groupe Banque TD – Principaux thèmes 6e banque en importance selon le total de l’actif1 1 Parmi les dix plus grandes banques en Amérique du Nord 7e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production 2 Rendement démontré de rendement à long terme de premier ordre pour nos actionnaires

  18. Slide 18: Composition attrayante du bilan

    Composition attrayante du bilan1 Composition du Titres de créance de gros à terme financement2 Dette subordonnée 1% Actifs titrisés 21 % Dépôts détenus Obligations à des fins de sécurisées Dépôts personnels transaction5 26 % sans terme 7% 39 % Titres de créance de gros à terme 12 % Titrisation de pr

  19. Slide 19: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts Soldes T2 2016 Faits saillants Portefeuille des Services de détail au Canada 361,9 $ Services bancaires personnels 300,9 $ Portefeuille canadien Prêts hypothécaires résidentiels 185,7 Lignes de crédit sur valeur domiciliaire (LDCVD) 62,0  Crédit garanti par des biens imm

  20. Slide 20: Capitaux propres et liquidité

    Capitaux propres et liquidité Faits saillants Fonds propres de catégorie 1 sous forme d’AO1 Ratio de fonds propres de catégorie 1 sous forme d’actions ordinaires de 10,1 % Ratio de fonds propres de catégorie 1 9,9 % sous forme d’AO au T1 2016 Production de fonds propres à l’interne 25 pdb Ratio d’en

  21. Slide 21: Accent sur le rendement rajusté en fonction des risques

    Accent sur le rendement rajusté en fonction des risques Rendement rajusté des actifs Distinctions pondérés en fonction des risques au T2 20161  « La banque la plus sûre en Amérique du Nord, et l’une des 2.30 % 50 banques les plus sûres du monde » 2.08 % – Le magazine Global Finance  « La meilleure

  22. Slide 22: Groupe Banque TD – Messages clés

    Groupe Banque TD – Messages clés 6e banque en importance selon le total de l’actif1 1 Parmi les dix plus grandes banques en Amérique du Nord 7e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Production 2 Rendement démontré de rendement à long terme de premier ordre pour nos actionnaires Bie

  23. Slide 23: Services de détail au Canada

    Services de détail au Canada Stratégie cohérente Bénéfice net rajusté1 (en M$ CA) 5,938 $ Réorganisation 5,490 $ des secteurs Nos avantages concurrentiels 4,567 $ 4,681 $  Services à la clientèle et 3,051 $ 2,977 $ commodité réputés  Engagement ferme en matière d’excellence opérationnelle  Puissa

  24. Slide 24: Services de détail au Canada

    Services de détail au Canada Services bancaires personnels  Première ou deuxième place quant à la part du marché pour la plupart des produits de détail1  Heures d’ouverture des succursales supérieures de 43 % en moyenne à celles des concurrents2, dont des services bancaires le dimanche dans 431 su

  25. Slide 25: Services de détail aux É.-U.

    Services de détail aux É.-U. Bénéfice net rajusté1 Stratégie cohérente (en M$) Réorganisation des secteurs 2,547 $ Nos avantages concurrentiels 2,110 $  Service et commodité réputés 1,852 $  Accroissement et approfondissement des relations 1,619 $ 1,470 $ avec la clientèle 1,270 $ $ CA  Différenc

  26. Slide 26: Services de détail aux États-Unis

    Services de détail aux États-Unis Services bancaires personnels et commerciaux  Parmi les dix principales banques1, comptant plus de 8 millions de clients et des succursales de détail en activité dans 15 États ainsi que dans le District de Columbia  Heures d’ouverture plus longues que celles des c

  27. Slide 27: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Stratégie cohérente Bénéfice net (en M$ CA) Nos avantages concurrentiels 880 $ 873 $ Canada 815 $ 813 $  Être un courtier en placement intégré des mieux cotés 650 $ au Canada  S’arrimer aux partenaires du Groupe Banque TD 380 $  Fournir des conseils et une exécution hor

  28. Slide 28: Services bancaires de gros

    Services bancaires de gros Accent sur des activités axées sur le client  Saine diversification des activités, avec une attention particulière portée à l’Amérique du Nord  Présence dans les principaux centres financiers du monde  Élargissement de notre modèle d’affaires centré sur le client, au mo

  29. Slide 29: Confort et commodité de l’omnicanal

    Confort et commodité de l’omnicanal Stratégie cohérente Améliorations numériques Nos avantages concurrentiels  Grâce à une approche centrée sur la clientèle, les clients peuvent choisir le mode, le moment Dépense TD permet aux clients de suivre Banque TD offre les applications Apple Pay2, et le lie

  30. Slide 30: Responsabilité sociale de l’entreprise

    Responsabilité sociale de l’entreprise  La Fondation TD des amis de l’environnement célèbre son 25e anniversaire en ayant versé plus de 76 M$ CA de fonds pour soutenir plus de 24 000 projets Faits saillants locaux liés à l’environnement  Satisfaction de la clientèle la plus élevée parmi les cinq 

  31. Slide 31: Une approche qui repose sur des principes

    Une approche qui repose sur des principes Principes directeurs Profil de leadership  Fournir une expérience légendaire  Faire avancer les choses et à la clientèle valoriser la rapidité  Être un milieu de travail exceptionnel  Préparer l’avenir  Exercer nos activités avec le souci  Inspirer la

  32. Slide 32: Le modèle TD a prouvé sa robustesse

    Le modèle TD a prouvé sa robustesse Une stratégie simple, Vision : un objectif qui ne change pas Être la meilleure banque  Chef de file en matière Obstacles Ralentissement de la  L’une des sociétés les plus de service à la clientèle et de commodité croissance des prêts admirées au monde1 au Canada

  33. Slide 33: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Courriel : Meilleures relations avec tdir@td.com les investisseurs par secteur : Services financiers Meilleure gouvernance d’entreprise Site Web : www.td.com/francais/investisseurs 34

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