Harvia Oyj · OMXHEX:HARVIA

Harvia Oyj — Investor Day (May 2024)

80 slides from Harvia Oyj's investor day presentation, May 29, 2024

Slide 2: Tavoitteitamme tänään
Tavoitteitamme tänään Avata näkemystämme markkinasta sekä keskeisistä 1 trendeistä ja mahdollisuuksista Esitellä päivitetty strategiamme ja päivitetyt pitkän 2 aikavälin taloudelliset tavoitteemme Tarjota kattava yhteenveto tietyistä liiketoimintaa 3 koskevista tärkeistä aiheista Haluamme auttaa sij
Slide 3: Päivän ohjelma
Päivän ohjelma 10.30 Tervetuloa! 13.30 Tilaisuus päättyy HARVIAN STRATEGIAPÄIVITYS Lounas Matias Järnefelt, toimitusjohtaja TALOUDELLINEN KATSAUS JA PÄIVITETYT TAVOITTEET 14.15 Tehdasvierailu Ari Vesterinen, talousjohtaja Q&A 11.45 Tauko 12.00 KASVUN VAUHDITTAMINEN POHJOIS-AMERIKASSA Jennifer Thayer
Slide 4: Harvian johtoryhmä
Harvian johtoryhmä Matias Järnefelt Ari Vesterinen Jennifer Thayer Markus Wörmanseder Mika Suoja Toimitusjohtaja Talousjohtaja Pohjois-Euroopan Tuote- ja ratkaisujohtaja ja Tuotantojohtaja alueen johtaja Manner-Euroopan alueen johtaja Päivi Juolahti Timo Harvia Anssi Pelkonen David Ahonen Rainer Kun
Slide 5: Vastuuvapauslauseke
Vastuuvapauslauseke Tämä materiaali sisältää tai sen voidaan katsoa sisältävän ”tulevaisuutta koskevia lausumia”. Nämä lausumat liittyvät tuleviin tapahtumiin tai Harvia Oyj:n tulevaan taloudelliseen suorituskykyyn, kuten markkinoiden kasvuun ja kehitykseen, Harvia Oyj:n strategisiin suunnitelmiin,
Slide 8: Harvia on globaalin saunamarkkinan johtava toimija
Harvia on globaalin saunamarkkinan johtava toimija Harvia edistää paikallisia saunakulttuureja noin 90 maassa, ja sillä on useita tuotantolaitoksia ympäri maailmaa. 150,5 M€ 22,4 % LIIKEVAIHTO OIKAISTU LIIKEVOITTOPROSENTTI VUONNA 2023 VUONNA 2023 2 GLOBAALIA 600+ PÄÄBRÄNDIÄ TYÖNTEKIJÄÄ Harvian tehta
Slide 9: Tarjoamme kokonaisvaltaisen saunakokemuksen
Tarjoamme kokonaisvaltaisen saunakokemuksen, joka parantaa ihmisten terveyttä, hyvinvointia ja ulkoista olemusta SAUNAT SAUNATARVIKKEET KYLPYTYNNYRIT LISÄVARUSTEET (perinteinen, infrapuna, höyry) JA -TEKNOLOGIA JA KYLMÄALTAAT JA PALVELUT (esim. kiukaat, ohjauskeskukset ja digi) Copyright © 2024 Harv
Slide 10: Saunaelämyksen lähettiläs jo vuodesta 1950
Saunaelämyksen lähettiläs jo vuodesta 1950 1950 Harvian 2018 Harvian tarina alkoi vuonna 1950, perhe 2014 Kehityttyään neljä vuotta pääoma- kun Tapani Harvia haki lento- johti yhtiötä yli kuudenkymmenen CapMan hankki 80 % Harvian sijoitusyhtiön omistuksessa Harvia onnettomuuden jälkeen parantavaa vu
Slide 11: Harvia on yli kaksinkertaistanut liikevaihtonsa listautumisesta
Harvia on yli kaksinkertaistanut liikevaihtonsa vuoden 2018 listautumisesta säilyttäen samalla vahvan kannattavuuden Harvian liikevaihto ja oikaistu liikevoitto-% 2018–2023 • Harvia on kasvanut vahvasti viime vuosina sekä M€ orgaanisesti että yritysostoin 200 30 % 179,1 172,4 • Vuosina 2020–2022 180
Slide 12: Harvia on toteuttanut nykyistä strategiaansa onnistuneesti
Harvia on toteuttanut nykyistä strategiaansa onnistuneesti listautumisen jälkeen Keskiostoksen arvon Maantieteellinen Tuottavuuden kasvattaminen laajentuminen parantaminen Copyright © 2024 Harvia Oyj 12
Slide 14: Globaalin saunamarkkinan arvo on noin 3,5 miljardia euroa
Ydinliiketoimintamme: Globaalin saunamarkkinan arvo on noin 3,5 miljardia euroa Arvo n. 3,5 mrd. euroa1 >18 miljoonaa saunaa1 Globaali sauna- markkina Kolme eri saunatyyppiä: perinteinen, infrapuna ja höyry. Perinteinen sauna kattaa yli puolet markkinan arvosta. Historiallisesti keskimääräinen vuotu
Slide 15: Toimialan keskeiset ajurit muovaavat markkinaa
Toimialan keskeiset ajurit muovaavat markkinaa ja tarjoavat Harvialle kasvumahdollisuuksia TOIMIALAN AJURIT Terveys ja Halu kuluttaa Kasvava Teknologia Vastuullisuus Markkinan hyvinvointi elämyksiä tunnettuus konsolidaatio Ihmiset ovat valmiita Kuluttajat ympäri Saunan ja sen Saunan ja teknologian V
Slide 16: Saunamarkkinalla on ainutlaatuisia piirteitä kaikilla myyntialueilla
Saunamarkkinalla on ainutlaatuisia piirteitä ja mahdollisuuksia kaikilla Harvian myyntialueilla Pohjois-Amerikka Pohjois-Eurooppa Venäjä 20–25 % ∼15 % ∼15 % 1–1,5 miljoonaa ∼4 miljoonaa ∼6 miljoonaa Markkina kasvaa etenkin Suomessa maailman eniten saunoja Harvia vetäytyi Venäjältä kuluttajakanavissa
Slide 19: Strateginen rooli: johdamme ja uudistamme saunamarkkinaa
STRATEGINEN ROOLI Johdamme ja uudistamme globaalia saunamarkkinaa siten, että kaikilla on syy kokea sauna Copyright © 2024 Harvia Oyj 19
Slide 20: Johdamme ja uudistamme globaalia saunamarkkinaa
GLOBAALIA SAUNAMARKKINAA • Toimimme globaalisti ja haluamme olla globaalisti johtava toimija JOHDAMME JA UUDISTAMME keskittymällä tärkeimpiin toimintamaihin • Aktiivinen rakentaja, joka kasvattaa saunamarkkinoita • Tarjoamme kokonaisvaltaisen tuotevalikoiman, joka kattaa kaikki saunatyypit • Johtaa
Slide 21: Harvian päivitetyt strategiset painopistealueet
Harvian päivitetyt strategiset painopistealueet Kokonaisvaltaisten Johtava asema Strategisesti tärkeiden saunakokemusten markkinoiden voittaminen keskeisissä kanavissa tarjoaminen Ensiluokkaiset operatiiviset toiminnot ja erinomaiset osaajat Copyright © 2024 Harvia Oyj 21
Slide 22: Harvian päivitetyt strategiset painopistealueet
Harvian päivitetyt strategiset painopistealueet Kokonaisvaltaisten Strategisesti tärkeiden Johtava asema keskeisissä saunakokemusten tarjoaminen markkinoiden voittaminen kanavissa • Kasvatamme kokonaisvaltaisten • Pohjois-Amerikka: Jatkamme vahvaa • Hyödynnämme ”Oikea tuote oikeassa järjestelmien ja
Slide 23: Keskitytään täydentäviin ja skaalautuviin mahdollisuuksiin
Harvia keskittyy nykyisiä kyvykkyyksiään täydentäviin ja skaalautuviin liiketoimintamahdollisuuksiin, joilla on riittävä tuottopotentiaali Ydintoiminta: Upean saunaelämyksen takaavat ratkaisut, Ei ydintoimintaa: tuotteet, lisävarusteet ja digitaaliset palvelut Rakentaminen, kiinteistöt, palveluiden
Slide 24: Ydintoimintaa lähellä olevat toimialat
Harvian ydintoimintaa lähellä on suurten toimialojen osa-alueita, joita Harvia voi hyödyntää tulevaisuuden liiketoiminnassaan HYVINVOINTI- JA DIGITAALISET PALVELUT JA TERVEYSMARKKINA VIIHDE Markkinan koko: ∼6 bilj. euroa1 Markkinan koko: > 2 bilj. euroa3 SAUNAMARKKINA ON YDINTOIMINTAAMME KYLPYHUONEM
Slide 25: Päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet
Harvian päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet heijastavat kasvutavoitteitamme KASVU K A N N AT TAV U U S VELKAANTUMISASTE 10 % >20 % <2,5x Liikevaihdon vuotuinen kasvu Oikaistu liikevoittoprosentti1 Nettovelan suhde oikaistuun keskimäärin käyttökatteeseen2 1) Oikaistu liikevoitto on l
Slide 26: Harvian organisaatiorakenne tukee strategiaa
Harvian organisaatiorakenne tukee strategiamme toteuttamista Harvia-konsernin ylätason organisaatiorakenne Päivitetyn organisaatiorakenteen 1.1.2024 alkaen tärkeimmät tavoitteet • Vahvistaa asiakas- ja markkina- TOIMITUSJOHTAJA keskeisyyttä • Vahvistaa innovaatio- ja 4 MYYNTI- Pohjois- Manner- Pohjo
Slide 27: Harvia on sitoutunut vastuullisuuteen
Harvia on sitoutunut tarjoamaan kaikille syyn kokea sauna – vastuullisesti HYVÄ JA TERVE ELÄMÄ VASTUULLINEN KOKEMUS HIILINEUTRAALIUS TURVALLINEN JA LÄMMIN JA NAUTINTO YHTEISÖ Vaikutamme tarjoomallamme Ohjeistamme aktiivisesti Tavoitteenamme on saavuttaa Tekemällä yhteistyötä ja tukemalla myönteisest
Slide 28: Yhteenveto
Yhteenveto Globaali saunamarkkina on houkutteleva, 1 ja sillä on vakaat kasvuajurit 2 Harvialla on vahvat näytöt ja hyvä asema tulevaisuutta ajatellen Harvia aikoo ottaa voimakkaan, strategisen roolin saunamarkkinan 3 johtajana ja uudistajana siten, että kaikilla on syy kokea sauna Harvia on päivitt
Slide 31: Vahvat näytöt orgaanisesta ja epäorgaanisesta kasvusta
Harvialla on vahvat näytöt sekä orgaanisesta että epäorgaanisesta kannattavasta kasvusta Liikevaihto ja oikaistu liikevoittoprosentti M€ 200 30 % 179,1 180 172,4 25 % 160 26,4 % 150,5 140 22,4 % 22,4 % 20 % 21,1 % 120 109,1 18,7 % 100 17,5 % 15 % 74,1 Vuotuinen kasvu 80 61,9 keskimäärin 19 %, josta
Slide 32: Liikevaihto myyntialueittain
Harvian liiketoiminta on kansainvälistynyt lisää etenkin Pohjois- Amerikan kasvatettua osuuttaan kokonaisliikevaihdosta Liikevaihto myyntialueittain M€ • Vuodesta 2018 lähtien Pohjois-Euroopan 200 osuus Harvian liikevaihdosta on laskenut 180 49 prosentista 30 prosenttiin. 18,9 18,1 160 • Manner-Euro
Slide 33: Liikevaihto tuoteryhmittäin
Lämmityslaitteet muodostavat yhä yli puolet Harvian liikevaihdosta, mutta etenkin saunojen osuus on kasvanut Liikevaihto tuoteryhmittäin M€ 200 180 • Lämmityslaitteiden osuus 160 on laskenut 68 prosentista 140 (2018) 55 prosenttiin (2023). 120 100 • Saunat ja kylpytynnyrit kattavat 29 % liikevaihdos
Slide 34: Operatiivinen kassavirta ja velkaantumisaste
Harvian operatiivinen kassavirta on ollut vahvalla tasolla ja velkaantumisaste alhainen Operatiivinen vapaa kassavirta ja kassavirtasuhde Nettovelka ja velkaantumisaste M€ % M€ 45 120 60 2,5 40 100 50 35 2 30 80 40 1,5 25 60 30 20 1 15 40 20 10 0,5 20 10 5 0 0 0 0 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Q1 Q1
Slide 35: Investointitahti on pysynyt maltillisena
Harvian investointitahti on pysynyt maltillisena – paitsi vuonna 2021, jolloin tehtiin runsaasti investointeja Investoinnit M€ • Harvian investoinnit vuositasolla ovat tyypillisesti olleet 1,5 ja 3,5 milj. euron välillä. 14 • Vuonna 2021 Harvian kokonaisinvestoinnit 12 olivat 11,8 milj. euroa, kun y
Slide 37: Arvonluonti kannattavan kasvun kautta
Arvonluonti kannattavan kasvun kautta on tärkeässä asemassa Harvian strategiassa ja pitkän aikavälin arvonluonnissa Toimintaympäristö tukee Liiketoiminnan kasvattaminen kunnianhimoisempia hyödyttää yhtiötä monella tavoin kasvutavoitteita Saunamarkkinan kasvun odotetaan olevan yli 5 % seuraavan viide
Slide 38: Orgaanisen kasvun lisäksi merkittävät yritysostot
Orgaanisen kasvun lisäksi Harvia haluaa säilyttää vahvan taloudellisen asemansa tehdäkseen merkittävän kokoisia yritysostoja Harvialla on taloudelliset edellytykset tehdä …mikä tukee epäorgaanisen kasvun merkittäviä investointeja ja yritysostoja… tärkeää roolia Harvian strategiassa • Harvia haluaa o
Slide 39: Päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet
Päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet heijastavat kasvutavoitteitamme KASVU K A N N AT TAV U U S VELKAANTUMISASTE TALOUDELLINEN 10 % >20 % <2,5x TAVOITE Liikevaihdon vuotuinen Oikaistu Nettovelan suhde oikaistuun kasvu keskimäärin liikevoittoprosentti1) käyttökatteeseen2) • Aiemmin: l
Slide 40: Osinkopolitiikkana säännöllisesti kasvava osinko
Harvian osinkopolitiikkana on jakaa säännöllisesti kasvavaa osinkoa Osinko EUR % • Helmikuusta 2022 lähtien Harvian 2 100 osinkopolitiikkana on ollut jakaa 1,80 1,8 90 säännöllisesti kasvavaa osinkoa kaksi 1,6 80 kertaa vuodessa 1,45 1,4 70 • Tilikaudelta 2023 osinko oli 1,25 1,2 60 0,68 euroa per o
Slide 41: Yhteenveto
Yhteenveto Viime vuosien aikana Harvian liiketoiminta on muuttunut 1 aiempaa kansainvälisemmäksi ja vähemmän kiuaskeskeiseksi Harvia haluaa säilyttää vahvan taloudellisen asemansa 2 mahdollistaakseen myös merkittävän epäorgaanisen kasvun Harvia on päivittänyt taloudellisia tavoitteitaan 3 kasvutavoi
Slide 42: Päivän ohjelma
Päivän ohjelma 10.30 Tervetuloa! 13.30 Tilaisuus päättyy HARVIAN STRATEGIAPÄIVITYS Lounas Matias Järnefelt, toimitusjohtaja TALOUDELLINEN KATSAUS JA PÄIVITETYT TAVOITTEET 14.15 Tehdasvierailu Ari Vesterinen, talousjohtaja Q&A 11.45 Tauko 12.00 KASVUN VAUHDITTAMINEN POHJOIS-AMERIKASSA Jennifer Thayer
Slide 44: Harvia on johtava toimija Pohjois-Amerikassa
Harvia on johtava toimija Pohjois-Amerikassa • Kiuaskomponentit • Ohjauskeskukset POHJOIS-AMERIKASSA KIUKAISIIN, • Valikoidut ratkaisut 43,4 M€ 28,9 % KOMPONENTTEIHIN JA TIETTYIHIN RATKAISUIHIN KESKITTYNYT BRÄNDI LIIKEVAIHTO VUONNA 2023 OSUUS KONSERNIN LIIKEVAIHDOSTA 2023 • Kokonaiset saunaratkaisut
Slide 45: Voimakas kasvu Pohjois-Amerikassa Almost Heavenin oston jälkeen
Harvia on kasvanut voimakkaasti Pohjois-Amerikassa ostettuaan Almost Heaven Saunasin joulukuussa 2018 Pohjois-Amerikan liikevaihdon kehitys ja osuus Harvian kokonaisliikevaihdosta 2018–2023, M€ • Merkittävä muutos Pohjois-Amerikan 43,4 liiketoiminnan laajuudessa loppu- Yritysosto: vuodesta 2018 Almo
Slide 46: Katsaus Pohjois-Amerikan saunamarkkinaan
Kasvualueemme: Katsaus Pohjois-Amerikan saunamarkkinaan Pohjois-Amerikan saunamarkkina Keskeisiä havaintoja segmenteittäin ja saunatyypeittäin (2023) • Markkinan koko arviolta 800 milj. USD, CAGR ∼15 % vuosina 2019–23, 100 kaikki saunatyypit relevantteja Höyrysauna ∼20 % • Saunoja asennettu 1–1,5 mi
Slide 47: Pohjois-Amerikan markkinan tunnuspiirteitä
Pohjois-Amerikan markkinan tunnuspiirteitä Markkinan ominaisuus Vaikutus Harviaan Markkinan kasvu suurempaa kuin keskimäärin globaalisti etenkin Suuri kasvupotentiaali ja keskeinen markkina koko yhtiön kotitalouksien saunoissa, saunan tunnettuus ja kiinnostus saunaa kasvun edistämisessä kohtaan kasv
Slide 48: Tavoitteena vahvistaa johtavaa asemaa Pohjois-Amerikassa
Tavoitteena vahvistaa Harvian johtavaa asemaa Pohjois-Amerikan markkinalla 1 2 3 Johtava sauna- Kasvu erityisesti Vahvat operatiiviset ja kokemusten tarjoaja kuluttajamarkkinassa henkilöstön kyvykkyydet • Kasvu infrapuna- ja höyrysaunoissa • Kanavastrategian terävöittäminen ja • Toiminnan tehokkuude
Slide 49: Viimeaikaisia tapahtumia Pohjois-Amerikassa
Viimeaikaisia tapahtumia Pohjois-Amerikassa Vahvistimme organisaatiotamme Julkistimme uusia tuotteita ja ratkaisuja Kehitimme Lewisburgin tehdasta Copyright © 2024 Harvia Oyj 51
Slide 50: Hyvät edellytykset voittaa markkinaa Pohjois-Amerikassa
Harvialla on hyvät edellytykset voittaa markkinaa Pohjois-Amerikassa • Almost Heaven Saunas on toiminut Pohjois-Amerikan markkinalla vuodesta 1977 Pitkä kokemus markkinasta • Pitkäaikaiset suhteet etenkin tärkeimpien B2B-asiakkaiden kanssa • Hyvin tehokkaat paikalliset operatiiviset toiminnot, joita
Slide 51: Yhteenveto
Yhteenveto Pohjois-Amerikalla on suuri potentiaali jatkaa nopeaa 1 kasvua kaikissa kolmessa saunatyypissä Meillä on tarvittavat prosessit ja rakenteet kasvattaa 2 liiketoimintaa ja tarjota merkittävää arvoa Harvia-konsernille Harvia US jatkaa Pohjois-Amerikan markkinan johtavana toimijana, 3 tuo mar
Slide 52: Kokonaisvaltainen saunakokemus inspiroi markkinaa
Kokonaisvaltainen saunakokemus inspiroi markkinaa Markus Wörmanseder tuote- ja ratkaisujohtaja, Manner-Euroopan alueen johtaja Copyright © 2024 Harvia Oyj
Slide 53: Toimialallamme on pitkä ja monipuolinen historia
Toimialallamme on pitkä ja monipuolinen historia EAA. 0000 1100 1800 1900 2020 2030 Ensimmäiset Muinaiset Perinteinen Kolmannen Sähkökiuas Saunakokemusten Saunakokemuksista “hikimajat” roomalaiset sauna syntyi saunatyypin, keksittiin globaali kysyntä kasvaa nautitaan kaikissa nauttivat Suomessa infr
Slide 54: Eri saunatyypeistä kokonaisvaltaiseen saunakokemukseen
Eri saunatyypeistä kokonaisvaltaiseen saunakokemukseen HÖYRYSAUNAT JA PERINTEINEN SAUNA INFRAPUNASAUNA KYLPYTYNNYRIT KYLMÄALTAAT HÖYRYSUIHKUKAAPIT Puurakenteiset saunahuoneet, Käyttää infrapunalämpösäteilyä Joko suihku tai huone, jossa Perinteinen puulämmitteinen ja Pieni kylmällä vedellä täytetty a
Slide 55: Lukuisia syitä saunoa
Lukuisia syitä saunoa HENKILÖKOHTAINEN SOSIAALINEN PUHDAS JA LUONNOLLINEN Kuuma- ja Moniaistillinen kylmähoito saunakokemus TERVEYTEEN KOKEMUS- PERUSTUVA LÄHTÖINEN Terveyden Laajennettu seuranta osana todellisuus saunakokemusta ja viihde TEKNOLOGIA- KESKEINEN Copyright © 2024 Harvia Oyj 57
Slide 56: Erilaisia saunakulttuureja
Erilaisia saunakulttuureja Esimerkkejä avainmarkkinoista Markkinan ominaisuudet Saunojen yleisyys Erittäin korkea: Korkea: Matala: Matala: Yli 1 sauna 2 henkilöä kohden 1 sauna noin 35 henkilöä kohden 1 sauna noin 300 henkilöä kohden Alle 1 sauna 1 000 henkilöä kohden Saunatyypit Lähes poikkeuksetta
Slide 57: Erilaiset saunakulttuurit tarjoavat liiketoimintamahdollisuuksia
Erilaiset saunakulttuurit ja -markkinat tarjoavat liiketoimintamahdollisuuksia Monipuoliset saunamarkkinat Harvian vastaus Vakiintuneista (Pohjois- ja Keski-Euroopan) markkinoista Vahva ymmärrys kuluttaja- ja markkinakysynnästä Pohjois-Amerikan ja Aasian ja Tyynenmeren alueen globaalilla ja paikalli
Slide 58: Tuotteiden ja ratkaisujen tärkeimmät painopisteet
Tuotteiden ja ratkaisujen tärkeimmät painopisteet 1 2 3 4 Nykyisen tarjooman Ratkaisupohjaisen Kaikkien sauna- Uudet, innostavat optimointi tarjooman tyyppien kasvun innovaatiot kasvattaminen vahvistaminen • Tärkeimpien segmenttien • Harvian roolin vahvistaminen • Tarjooman laajentaminen • Markkinoi
Slide 59: Keskitymme ratkaisujen myyntiin
Keskitymme ratkaisujen myyntiin vauhdittaaksemme kasvua Kaksi pääasiallista syytä keskittyä ratkaisujen myyntiin 1) Asiakkaat suosivat yhä useammin valmiita ratkaisuja, etenkin kehittyneiden markkinoiden (erit. Suomi) ulkopuolella 2) Suurempi liikevaihto, kun myydään ratkaisuja eikä vain kiukaita, j
Slide 60: Yhteenveto
Yhteenveto Eri saunamarkkinoilla ja -kulttuureilla on ainutlaatuisia 1 ominaisuuksia, joihin Harvia vastaa kattavalla tuoteportfoliollaan Harvia haluaa inspiroida markkinaa ja vauhdittaa orgaanista kasvua 2 tarjoamalla johtavan ratkaisuvalikoiman kaikkiin saunatyyppeihin sekä kokonaisvaltaiseen saun
Slide 61: Kuluttajien innostaminen ja saunailmiön eteenpäin vieminen
Kuluttajien innostaminen ja saunailmiön eteenpäin vieminen Päivi Juolahti, markkinointi- ja brändijohtaja Copyright © 2024 Harvia Oyj
Slide 62: Nykyinen konsernin brändiportfolio
Nykyinen konsernin brändiportfolio: kaksi globaalia pääbrändiä, tukena itsenäisiä alueellisia ja taktisia brändejä GLOBAALIT PÄÄBRÄNDIT ALUEELLISEST JA TAKTISET BRÄNDIT Top 1 -saunabrändi Yhdys- Maailman johtava brändi, valloissa, myy suoraan ja joka tarjoaa sauna- ja kumppaneiden kautta hyvinvointi
Slide 63: Tulevaisuuden suunta: brändistrategian jalostaminen
Tulevaisuuden suunta: konsernin brändistrategian jalostaminen kasvutavoitteiden saavuttamiseksi Nyt Tulevaisuudessa • Kaksi vahvaa globaalia pääbrändiä: • Vahvemmat ja Itsenäisten Harvia ja EOS suuremmat pää- • Harvia toimii taktisten ja alueellisten brändien brändien sateenvarjobrändinä – brändit k
Slide 64: Markkinoinnin ja brändien tärkeimmät painopisteet
Markkinoinnin ja brändien tärkeimmät painopisteet 1 2 3 Rakennamme alan Annamme kaikille Olemme paras kiinnostavimmat ja syyn kokea sauna yhteistyökumppani innostavimmat brändit jälleenmyyjillemme • Luonnollista hyvinvointia ja • Konsernin brändistrategian nautintoa tuottavien sauna- • Erinomaiset m
Slide 65: Sauna ilmiönä näkyy ja kuuluu
Sauna ilmiönä näkyy ja kuuluu @jun_esune @shhhiyo @ashrcrawford @joey_hryk KANSAINVÄLISET SAUNAILMIÖ EOS MÄÄRITTELEE UUDELLEEN INFLUENSSERIT TUOVAT ESILLE JAPANISSA SAUNAKOKEMUKSEN SAUNAA JA HARVIAA Copyright © 2024 Harvia Oyj 67
Slide 66: Yhteenveto
Yhteenveto Harvia investoi kahteen globaaliin pääbrändiin tukeakseen 1 yhtiön kasvua ja tuottavuuden kehitystä Rakennamme lifestyle-painotteisempia brändejä 2 ja edistämme innostavia saunakokemuksia Ensiluokkaisen asiakaskokemuksen kehittäminen 3 kumppaneillemme ja kuluttajille on meille ensisijaise
Slide 67: Tehokkaat operatiiviset toiminnot tukevat kannattavuutta ja kasvua
Tehokkaat operatiiviset toiminnot tukevat Harvian kannattavuutta ja kasvua Mika Suoja, tuotantojohtaja Copyright © 2024 Harvia Oyj
Slide 68: Harvian toiminnot jakautuvat neljään osa-alueeseen
Harvian toiminnot jakautuvat neljään osa-alueeseen Tuotanto Hankinta Laatu ja ympäristö Toimitusketju • Oma kiuas-, sauna- ja spa- • Strategiset hankinnat • Uusi yksikkö tukee uutta • Silta myynnin, tuotannon ja sekä komponenttituotanto konserni-tasolla, operatiiviset toimintamallia ja toimittajaver
Slide 69: Maailmanlaajuinen operatiivisten toimintojen verkosto
Harvialla on maailmanlaajuinen operatiivisten toimintojen verkosto Muuramen tehdas Maailman suurin kiuas- ja saunakomponenttitehdas: yli 150 000 kiuasta vuodessa Lewisburgin tehdas Suurin saunatehdas palvelee erityisesti Pohjois-Amerikkaa: yli 10 000 saunaa vuodessa Driedorfin kiuas- ja komponentti-
Slide 70: Viimeaikaisia tapahtumia toimintaympäristössämme
Viimeaikaisia tapahtumia toimintaympäristössämme Viime vuosina toimitusketjun haasteita sekä vaihtelua tärkeiden materiaalien hinnoissa ja rahti- kuluissa mm. koronapandemian, Harvia on kyennyt sekä laajentamaan Ukrainan sodan ja Punaisenmeren että supistamaan toimintojaan ja vastaamaan konfliktin t
Slide 71: Suurta vaihtelua teräksen hinnoissa
Esimerkki: Suurta vaihtelua teräksen hinnoissa viime vuosina Teräksen hinnan kehitys EU:ssa, 2020–2024 • Hiiliteräksen hinnat nousivat nopeasti EUR / tonni alkuvuodesta 2021, hinnat 2 000 käytännössä kaksinkertaistuivat. 1 900 1 800 Ennuste (MEPS) Vuodesta 2023 alkaen hinnat 1 700 vakiintuneet, mutt
Slide 72: Tehokkaiden toimintojemme avaintekijät
Tehokkaiden toimintojemme avaintekijät Tekijä Hyöty Harvialle Edistynyt myynnin ja toimintojen suunnitteluprosessi (S&OP) Mahdollistaa proaktiivisen varastonhallinnan; Keskitetty kysynnän suunnittelu, jossa päiväkohtaisen tilaus- varmistaa toimitusketjun resilienssin yhdessä Harvian kertymän analyys
Slide 73: Operatiivisten toimintojen strategiset painopisteet
Operatiivisten toimintojen strategiset painopisteet 1 2 3 Toimintojen Konsernin Vastuullisuuden skaalaaminen integraation kehittäminen ja automatisointi tehostaminen • Ei erillinen toiminto vaan integroitu prosesseihin • Automaation lisääminen entisestään • Prosessien ja järjestelmien etenkin kiuast
Slide 74: Yhteenveto
Yhteenveto Asiakas- ja käyttökokemus (sisäiset ja ulkoiset asiakkaat ja käyttäjät) osa 1 kaikkia päätöksentekoprosesseja Harvia-konsernin operatiivisissa toiminnoissa Harvian Pohjois-Amerikan toiminnot toimivat erinomaisesti ja ovat skaalautuvia – 2 lisäksi konsernin muut yksiköt voivat tukea kasvua
Slide 76: Kertaus: Tavoitteemme tänään
Kertaus: Tavoitteemme tänään Avata näkemystämme markkinasta sekä keskeisistä 1 trendeistä ja mahdollisuuksista Esitellä päivitetty strategiamme ja päivitetyt pitkän 2 aikavälin taloudelliset tavoitteemme Tarjota kattava yhteenveto tietyistä liiketoimintaa 3 koskevista tärkeistä aiheista Haluamme aut
Slide 77: Strateginen rooli: johdamme ja uudistamme saunamarkkinaa
STRATEGINEN ROOLI Johdamme ja uudistamme globaalia saunamarkkinaa siten, että kaikilla on syy kokea sauna Copyright © 2024 Harvia Oyj 80
Slide 78: Harvian päivitetyt strategiset painopistealueet
Harvian päivitetyt strategiset painopistealueet Kokonaisvaltaisten Strategisesti tärkeiden Johtava asema keskeisissä saunakokemusten markkinoiden voittaminen kanavissa tarjoaminen Ensiluokkaiset operatiiviset toiminnot ja erinomaiset osaajat Copyright © 2024 Harvia Oyj 81
Slide 79: Päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet
Harvian päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet heijastavat kasvutavoitteitamme KASVU K A N N AT TAV U U S VELKAANTUMISASTE 10 % >20 % <2,5x Liikevaihdon vuotuinen kasvu Oikaistu liikevoittoprosentti1 Nettovelan suhde oikaistuun keskimäärin käyttökatteeseen2 1) Oikaistu liikevoitto on l

Harvia — Investor Day (May 2024) on 6ix

Harvia Oyj — Investor Day (May 2024)

Slide 1: Tervetuloa Harvian pääomamarkkinapäivään!

Slide 2: Tavoitteitamme tänään

Slide 3: Päivän ohjelma

Slide 4: Harvian johtoryhmä

Slide 5: Vastuuvapauslauseke

Slide 6: Harvian strategiapäivitys

Slide 7: Harvia tänään

Slide 8: Harvia on globaalin saunamarkkinan johtava toimija

Slide 9: Tarjoamme kokonaisvaltaisen saunakokemuksen

Slide 10: Saunaelämyksen lähettiläs jo vuodesta 1950

Slide 11: Harvia on yli kaksinkertaistanut liikevaihtonsa listautumisesta

Slide 12: Harvia on toteuttanut nykyistä strategiaansa onnistuneesti

Slide 13: Katsaus saunamarkkinaan

Slide 14: Globaalin saunamarkkinan arvo on noin 3,5 miljardia euroa

Slide 15: Toimialan keskeiset ajurit muovaavat markkinaa

Slide 16: Saunamarkkinalla on ainutlaatuisia piirteitä kaikilla myyntialueilla

Slide 17: Strategiamme

Slide 18: Edistämme terveyttä lämmöllä

Slide 19: Strateginen rooli: johdamme ja uudistamme saunamarkkinaa

Slide 20: Johdamme ja uudistamme globaalia saunamarkkinaa

Slide 21: Harvian päivitetyt strategiset painopistealueet

Slide 22: Harvian päivitetyt strategiset painopistealueet

Slide 23: Keskitytään täydentäviin ja skaalautuviin mahdollisuuksiin

Slide 24: Ydintoimintaa lähellä olevat toimialat

Slide 25: Päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

Slide 26: Harvian organisaatiorakenne tukee strategiaa

Slide 27: Harvia on sitoutunut vastuullisuuteen

Slide 28: Yhteenveto

Slide 29: Taloudellinen katsaus ja päivitetyt tavoitteet

Slide 30: Harvian taloudellinen kehitys

Slide 31: Vahvat näytöt orgaanisesta ja epäorgaanisesta kasvusta

Slide 32: Liikevaihto myyntialueittain

Slide 33: Liikevaihto tuoteryhmittäin

Slide 34: Operatiivinen kassavirta ja velkaantumisaste

Slide 35: Investointitahti on pysynyt maltillisena

Slide 36: Päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

Slide 37: Arvonluonti kannattavan kasvun kautta

Slide 38: Orgaanisen kasvun lisäksi merkittävät yritysostot

Slide 39: Päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

Slide 40: Osinkopolitiikkana säännöllisesti kasvava osinko

Slide 41: Yhteenveto

Slide 42: Päivän ohjelma

Slide 43: Kasvun vauhdittaminen Pohjois-Amerikassa

Slide 44: Harvia on johtava toimija Pohjois-Amerikassa

Slide 45: Voimakas kasvu Pohjois-Amerikassa Almost Heavenin oston jälkeen

Slide 46: Katsaus Pohjois-Amerikan saunamarkkinaan

Slide 47: Pohjois-Amerikan markkinan tunnuspiirteitä

Slide 48: Tavoitteena vahvistaa johtavaa asemaa Pohjois-Amerikassa

Slide 49: Viimeaikaisia tapahtumia Pohjois-Amerikassa

Slide 50: Hyvät edellytykset voittaa markkinaa Pohjois-Amerikassa

Slide 51: Yhteenveto

Slide 52: Kokonaisvaltainen saunakokemus inspiroi markkinaa

Slide 53: Toimialallamme on pitkä ja monipuolinen historia

Slide 54: Eri saunatyypeistä kokonaisvaltaiseen saunakokemukseen

Slide 55: Lukuisia syitä saunoa

Slide 56: Erilaisia saunakulttuureja

Slide 57: Erilaiset saunakulttuurit tarjoavat liiketoimintamahdollisuuksia

Slide 58: Tuotteiden ja ratkaisujen tärkeimmät painopisteet

Slide 59: Keskitymme ratkaisujen myyntiin

Slide 60: Yhteenveto

Slide 61: Kuluttajien innostaminen ja saunailmiön eteenpäin vieminen

Slide 62: Nykyinen konsernin brändiportfolio

Slide 63: Tulevaisuuden suunta: brändistrategian jalostaminen

Slide 64: Markkinoinnin ja brändien tärkeimmät painopisteet

Slide 65: Sauna ilmiönä näkyy ja kuuluu

Slide 66: Yhteenveto

Slide 67: Tehokkaat operatiiviset toiminnot tukevat kannattavuutta ja kasvua

Slide 68: Harvian toiminnot jakautuvat neljään osa-alueeseen

Slide 69: Maailmanlaajuinen operatiivisten toimintojen verkosto

Slide 70: Viimeaikaisia tapahtumia toimintaympäristössämme

Slide 71: Suurta vaihtelua teräksen hinnoissa

Slide 72: Tehokkaiden toimintojemme avaintekijät

Slide 73: Operatiivisten toimintojen strategiset painopisteet

Slide 74: Yhteenveto

Slide 75: Päätössanat

Slide 76: Kertaus: Tavoitteemme tänään

Slide 77: Strateginen rooli: johdamme ja uudistamme saunamarkkinaa

Slide 78: Harvian päivitetyt strategiset painopistealueet

Slide 79: Päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet