Slide 1: Innovation In Action Vision 2030
Innovation In Action Vision 2030 FIFADRASA B22 ERARERS 202543A26H
Slide 2: Fiscal 2024 business results
STPT.EMS. . . ' re sisal Innovation In Action Nabtesco Visianzoap 562288 (2024%8)@O oes
Slide 3: Results: Automatic doors
事業の経過およびその成果 当社グループの当事業年度の業績 自動ドア 好調な需要や為替効果 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 4: Results: Aircraft and marine equipment
事業の経過およびその成果 当社グループの当事業年度の業績 航空機器・舶用機器 需要が好調 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 5: Results: Precision reduction gears
事業の経過およびその成果 当社グループの当事業年度の業績 精密減速機 世界的な 自動車を中心とした 設備投資の減少 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 6: Results: Hydraulic equipment
事業の経過およびその成果 当社グループの当事業年度の業績 油圧機器 建設機械需要の減少 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 7: Net sales
事業の経過およびその成果 売上高 （億円） 3,600 3,336 2,700 3,234億円 1,800 3.1% 900 0 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 8: Operating profit
事業の経過およびその成果 営業利益 （億円） 200 150 174 148億円 100 14.9% 50 0 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 9: Profit before tax
事業の経過およびその成果 税引前当期利益 （億円） 300 256 200 100 157億円 38.6% 0 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 10: Profit attributable to owners of parent
事業の経過およびその成果 親会社の所有者に帰属する当期利益 （億円） 150 146 100 101億円 50 30.5% 0 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 11: Total equity
事業の経過およびその成果 資本合計 （億円） 3,000 2,759 2,873億円 2,000 1,000 0 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 12: Total assets
事業の経過およびその成果 資産合計 （億円） 5,000 4,000 4,221 4,455億円 3,000 2,000 1,000 0 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 13: ROIC, ROE, ROA
事業の経過およびその成果 ROIC ROIC, ROE, ROA ROE （％） ROA 6 5.7 4.2 4 3.8% 3.3 3.4% 2 2.3% 0 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 14: Segment results
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Slide 15: Component Solutions business
セグメント別業績 コンポーネントソリューション事業 売上高 （億円） 売上高 1,381 1,106億円 1,106 19.9％ 2023年度 2024年度 営業利益 45億円 営業利益 （億円） 56.4％ 104 45 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 16: Component Solutions: Precision reduction gears
セグメント別業績 コンポーネントソリューション事業 精密減速機 EV関連設備投資の回復遅れ 産業用ロボットの在庫調整も長期化 売上高は前期比で減少 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 17: Component Solutions: Hydraulic equipment
セグメント別業績 コンポーネントソリューション事業 油圧機器 東南アジア向けで需要増加 欧米市場で需要の低迷が継続 売上高は前期比で減少 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 18: Transport Solutions business
セグメント別業績 トランスポートソリューション事業 売上高 （億円） 売上高 808 887 887億円 9.8％ 2023年度 2024年度 営業利益 125億円 営業利益 （億円） 59.7％ 125 78 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 19: Transport Solutions: Railroad vehicle equipment
セグメント別業績 トランスポートソリューション事業 鉄道車両用機器 国内での新車需要及び 海外でのMRO*需要が堅調に推移 売上高は前期比で増加 *Ｍ…Maintenance Ｒ…Repair Ｏ…Overhaul ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 20: Transport Solutions: Aircraft equipment
セグメント別業績 トランスポートソリューション事業 航空機器 防衛費の増額により需要が拡大 民間航空機向けMRO需要も好調に推移 売上高は前期比で増加 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 21: Transport Solutions: Commercial vehicle equipment
セグメント別業績 トランスポートソリューション事業 商用車用機器 東南アジア及び 国内市場向けの需要が減少 売上高は前期比で減少 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 22: Transport Solutions: Marine equipment
セグメント別業績 トランスポートソリューション事業 舶用機器 新造船向け及びMRO需要が好調に推移 Deep Sea社を連結子会社化 売上高は前期比で増加 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 23: Accessibility Solutions business
セグメント別業績 アクセシビリティソリューション事業 売上高 （億円） 売上高 963 1,068 1,068億円 10.9％ 2023年度 2024年度 営業利益 90億円 営業利益 （億円） 46.0％ 90 62 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 24: Accessibility Solutions: Automatic doors
セグメント別業績 アクセシビリティソリューション事業 自動ドア 国内外の建物用ドアや プラットホームドア需要が好調に推移 為替効果 売上高は前期比で増加 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 25: Other
セグメント別業績 その他 売上高 （億円） 売上高 185 173 173億円 6.3％ 2023年度 2024年度 営業利益 10億円 営業利益 （億円） 69.2％ 34 10 2023年度 2024年度 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 26: Other: Packaging machines
セグメント別業績 その他 包装機 MROが好調 国内外で製品の納入時期ずれの影響 売上高は前期比で減少 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 27: Other: Engilico goodwill impairment
セグメント別業績 その他 欧州連結子会社のEngilico社に係る のれんの減損損失を計上 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 28: Nabtesco Vision 2030
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Slide 29: Long-term vision: Changing C through innovation
長期ビジョン 2030年 未来の “欲しい” に挑戦し続ける ビジョン イノベーションリーダー イノベーションで “C” を変える 技術 Technology Core-technology（コア技術） Customer（お客様） 未来の“欲しい” Culture（生活） を技術で創る Carbon-free（脱炭素）… 新しい「うごく」 をデザイン グローバル化 社会貢献 Globalization Contribution 日本生まれの SDGs & ESG 世界標準 社会発展と 真のグローバル企業 環境保護に貢献 へ成長 信頼と匠のものづくり ナブテスコらしさ Enjoy the Cha
Slide 30: Medium-term management plan: Challenge
中期経営計画 挑戦の中期 ～自分が変わると会社が変わる・社会が変わる～ ●チャレンジを楽しむ企業風土へ 変革への Enjoy the Challenge 挑戦 ●“新しいモーションコントロール”へ ● 創造的思考とアクションへ Innovation for New Motion-Control Intelligent Imagination & Execution ●世界のナブテスコをつなぐ 創造への 世界への Global Value “Network” 挑戦 挑戦 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 31: Improving profit margins of existing businesses
中期経営計画 既存事業の利益率改善 +5.0pt 既存事業の営業利益率見通し コンポーネント トランスポート アクセスビリティ マニュファクチャリング ソリューション事業 ソリューション事業 ソリューション事業 ソリューション事業 ● 特に、コンポーネントソリューション事業の 利益率改善に注力 （2026年度目標 11.0％） 利益改善計画「Project 10」を進める ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 32: Medium-term plan and Project10
中期経営計画 前中期計画 今中期計画 長期ビジョン 2022-2024 2025-2027 2028-2030 未来の “欲しい” に 挑戦し続ける イノベーションリーダー 2024-2026 収益改善（Project10） “再興” と “進化” スマート モーション コントロール Data Solution Project10による コンポーネントを中心とする 収益性改善 モーションコントロールから Integration スマートモーションコントロール 進化 への進化 • 当社のコンピタンス Electrification 世の中の変化/課題に モーション コントロール “つなげる” •
Slide 33: ROIC, shareholder returns, CO2 targets
中期経営計画 ROIC* 2027年 10%以上 *ROIC＝（営業利益 ×（1－実効税率））÷（株主資本＋有利子負債） DOE* 3.5%を目安とした 株主還元 安定配当および機動的な自社株買い *DOE（株主資本配当率）= 年間配当総額 ÷ 株主資本 × 100（％） CO2 排出量削減 △50% 環境目標 （2015年基準／SBT*1.5℃基準） *SBT : Science Based Targets パリ協定が求める水準と整合した、企業が設定する温室効果ガス排出削減目標 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 34: Management materiality
経営マテリアリティ 財務パフォーマンス 経営基盤強化への取り組み 長期ビジョン実現 向上への取り組み への固有の取り組み スマートモーション 資産効率経営（ROIC） コーポレート・ コントロールを通じた の推進 気候変動への対応 ガバナンスの強化 社会課題の解決 安全・安心・快適の デジタル技術による 人的資本経営の推進 追求 ものづくり革新 レジリエントな グローバルマネジメント 企業基盤の構築 の強化 ©2025 Nabtesco Corporation
Slide 35: ©2025 Nabtesco Corporation
©2025 Nabtesco Corporation