Slide 1: 2024年3月期 決算説明・第二次中期経営計画説明資料
よりよい⼈⽣をつくる。 2024年3⽉期 決算説明・ 第⼆次中期経営計画説明資料 タメニー株式会社／東証グロース 6181 2024年5⽉17⽇ Tameny Inc. All rights reserved.
Slide 2: Index
Index I1 総括 p2 II1 2024年3⽉期決算 p3 1. 業績ハイライト p4 2. 事業別概況 p9 III 1 第⼆次中期経営計画（2025年3⽉期-2027年3⽉期） p 17 1. 企業理念・存在意義・⻑期ビジョン p 18 2. 前中期経営計画（2022年3⽉期-2024年3⽉期）の振り返り p 20 3. 第⼆次中期経営計画 p 22 Tameny Inc. All rights reserved. 1
Slide 3: 総括
総括 2024年3⽉期決算 ※当期より⾮連結決算へ移⾏ ・ 各事業とも概ね計画通り進捗。営業利益、経常利益、当期純利益が⿊字化 ・ 売上⾼ 5,598百万円（前期⽐ 0.1％減少） − 前期の法⼈向け事業譲渡で減収も、実質的にはカジュアルウェディング事業の伸⻑で増収 ・ 販管費 3,856百万円（前期⽐ 8.0％減少）、営業利益 77百万円（前期から228百万円改善） − 販管費は広告効率化、拠点等の統廃合、法⼈向け事業譲渡等で減少 第⼆次中期経営計画（2025年3⽉期-2027年3⽉期） ・ 2025年3⽉期から3か年の中期経営計画を策定、持続的成⻑に向けた基盤を構築する期間と位置づけ ・
Slide 4: 2024年3月期 決算
II. 2024年3⽉期 決算 Financial results for the year ended March 31, 2024 Tameny Inc. All rights reserved. 3
Slide 5: 業績概況
1-1. 業績概況 各事業とも概ね計画通り進捗。営業利益、経常利益、当期純利益が⿊字化 ・ 売上⾼は前期の法⼈向け事業譲渡で減収も、実質的にはカジュアルウェディング事業の伸⻑で増収 ・ 販管費は広告効率化、拠点等の統廃合、法⼈向け事業譲渡等で減少 ・ 特別損失に減損損失 64百万円（原状回復費⽤、⼀部店舗資産等の減損）、法⼈税等に法⼈税等調整額（△は益）△16百万円を計上 （単位：百万円） 2023年3⽉期 前期⽐較① 対 連結 前期⽐較② 対 法⼈向け事業除く 2024年3⽉期 (個別) (連結) (法⼈向け事業除く) 増減 増減率 増減 増減率 売上⾼ 5,604 5,381 5,598
Slide 6: 販売費及び一般管理費
1-2. 販売費及び⼀般管理費 販管費は広告効率化、拠点等の統廃合、法⼈向け事業譲渡等で336百万円減少 ・ 販管費は対連結で336百万円、対法⼈向け事業除くで181百万円減少 ・ 広告販促費は広告効率化で婚活事業を中⼼に減少、 減価償却費及び地代家賃は主として拠点等の統廃合で減少 ・ ⼈件費は対連結で13百万円減少、対法⼈向け事業除くで74百万円増加（但し、前期は臨時休業等による損失として⼈件費284百万円を特別損失に計上） （単位：百万円） 2023年3⽉期 前期⽐較① 対 連結 前期⽐較② 対 法⼈向け事業除く ※（）内の数値は法⼈向け事業 2024年3⽉期 （個別） （連結） （法⼈向
Slide 7: 営業利益の増減要因
1-3. 営業利益の増減要因 実質的な増収と販管費減少で営業利益が 228百万円改善 ・ 対連結の売上⾼は5百万円減少（主にスマ婚シリーズ、2次会くんで増加、婚活、LUMINOUS、法⼈向け事業譲渡で減少） ・ 対連結の売上原価は102百万円増加（主にスマ婚シリーズ、2次会くんで増加、LUMINOUS、法⼈向け事業譲渡で減少） ・ 対連結の販管費は336百万円減少（⼈件費以外が減少） （単位：百万円） 売上⾼ 5百万円減少 売上原価 102百万円増加 販管費 336百万円減少 2024年3⽉期 営業利益 地⽅創⽣ その他 （個別） 2次会くん 増収 減収 法⼈向け 2023年3⽉期 増収 法⼈
Slide 8: EBITDA推移（四半期別）
1-4. EBITDA推移（四半期別） 2024年3⽉期 EBITDAは458百万円、第2四半期以降は前年同期を上回る ・ 2024年3⽉期第4四半期 EBITDA 179百万円 − 2024年3⽉期第4四半期 営業利益 82百万円 − 減価償却費は減少、のれん償却費は毎四半期 38百万円計上 （単位：百万円） 208 179 164 148 109 127 40 71 52 32 17 △110 △260 △221 経営合理化+広告抑制 段階的に広告強化 △514 事業構造改⾰ 2022年3⽉期2Q以降、 ⿊字継続 △729 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
Slide 9: 資産及び負債・純資産の状況（要約）
1-5. 資産及び負債・純資産の状況（要約） 2024年3⽉末純資産 149百万円、⾃⼰資本⽐率は3.1％へ ・ 資産は流動資産 248百万円増加（現⾦及び預⾦の増加等）、固定資産 411百万円減少（無形固定資産の減少等） ・ 負債は流動負債 119百万円増加（1年内返済予定の⻑期借⼊⾦の増加、短期借⼊⾦の減少等）、固定負債 286百万円減少（⻑期借⼊⾦の減少等） ・ 純資産は3百万円増加、⾃⼰資本⽐率は0.2pt改善 2023年3⽉末 2024年3⽉末 対 前期末 2023年3⽉末 2024年3⽉末 対 前期末 （単位：百万円） （単位：百万円） （個別） （個別） 増減 （個別） （個別）
Slide 10: 婚活事業 − 業績概況
2-1. 婚活事業 − 業績概況 前期（連結）から減収・減益も概ね計画通り着地 ・ 売上⾼は結婚相談所の各種⼊会キャンペーン（割引含む）強化に伴う⼊会単価の減少で減収 ・ 販管費は⼈件費増加（休業未実施）も広告効率化で減少。営業利益は減益も概ね計画通り ・ 第4四半期より広告集客の最適化、営業体制の強化、サービス品質の改善等に着⼿。次期以降は新規⼊会者数・在籍会員数の増加を⾒込む 売上⾼ 営業利益 婚活事業の主な取り組み等 （2023年4⽉〜） 2,272百万円 2023年7⽉ 2,117百万円 587百万円 529百万円 −「交通広告グランプリ2023」⾞両メディア部⾨ 優秀作品賞を受賞 −
Slide 11: 婚活事業 − 主要指標
2-1. 婚活事業 − 主要指標 在籍会員数は概ね計画通り着地、各指標とも次期以降は増加を⾒込む ・ 新規⼊会者数は10-12⽉の閑散期の落ち込み等で前期⽐ 2.4％減少 ・ 在籍会員数は概ね計画通りも前期末⽐ 4.8％減少 ・ 婚活パーティー（OTOCON）経由の⼊会者数は拠点縮⼩で前期⽐ 30.1％減少 2023年3⽉期 2024年3⽉期 対 前期増減 対 前期増減率 新規⼊会者数 (名) 4,716 4,601 △115 △2.4% −婚活パーティー (名) 495 346 △149 △30.1% 経由⼊会者数 在籍会員数（期末） (名) 8,568 8,160 △408 △4.8% 成
Slide 12: カジュアルウェディング事業 − 業績概況
2-2. カジュアルウェディング事業 − 業績概況 前期（連結）から増収・利益改善 ・ 売上⾼、営業利益はスマ婚シリーズと2次会くんの施⾏件数・施⾏単価の増加で増収・利益改善 ・ のれん償却費は152百万円計上 ・ LUMINOUS（フォトウェディング）はスタジオリニューアルやエリア毎の戦略最適化等で下半期から施⾏件数が回復基調へ 売上⾼ 営業利益 カジュアルウェディング事業の主な取り組み等 （2023年4⽉〜） 3,047百万円 2023年4⽉ − LUMINOUSで上質な「海外ブランドドレス」取り扱い開始 2,690百万円 2023年6⽉ − LUMINOUSとLGBT向けパートナー紹介サ
Slide 13: カジュアルウェディング事業 − 主要指標
2-2. カジュアルウェディング事業 − 主要指標 成約件数・施⾏件数とも伸⻑、スマ婚シリーズの挙式披露宴と2次会くんが好調 ・ スマ婚シリーズの成約件数は5.9％増加、施⾏件数は5.3％増加 ・ 2次会くんの成約件数は61.2％増加、施⾏件数は78.6％増加 ・ LUMINOUSはスタジオリニューアルやエリア毎の戦略最適化等で1-3⽉の成約件数が前年同期⽐ 8.0％増加、施⾏件数が前年同期⽐ 4.3％増加 2023年3⽉期 2024年3⽉期 対 前期増減 対 前期増減率 スマ婚シリーズ (件) 695 736 ＋41 ＋5.9％ 成約件数 うち、挙式披露宴 (件) 332 369 ＋37 ＋
Slide 14: ライフ＆テック事業 − 業績概況
2-3. ライフ＆テック事業 − 業績概況 前期（連結）から増収・減益 ・ 売上⾼はCONNECT-ship（婚活事業者間の相互会員紹介プラットフォーム）と連携した婚活パーティー・結婚相談所連盟が貢献し増収 ・ 営業利益は⼈件費増加（休業未実施、体制強化等）で減益 ・ ライフ領域は婚活・結婚周辺サービスの取り扱い強化を引き続き推進。テック領域はCONNECT-ship利⽤事業者との連携強化を推進 売上⾼ 営業利益 ライフ＆テック事業の主な取り組み等 （2023年4⽉〜） 2023年8⽉ 239 百万円 243百万円 − CONNECT-ship利⽤会員向け成婚後サポートとして 89百万円 株式
Slide 15: ライフ＆テック事業 − 主要指標
2-3. ライフ＆テック事業 − 主要指標 保険販売の新規保険契約証券数は堅調、CONNECT-shipの利⽤会員数・お⾒合い成⽴件数は減少 ・ ライフ領域の保険販売は営業体制の再整備で新規保険契約証券数が堅調に推移、前期⽔準で着地 ・ テック領域のCONNECT-shipは⼀部利⽤事業者の利⽤会員数減少に伴い利⽤会員数、お⾒合い成⽴件数が減少 2023年3⽉期 2024年3⽉期 対 前期増減 対 前期増減率 保険販売 新規保険契約証券数 (件) 546 542 △4 △0.7％ 利⽤事業者数 (社) 12 12 − 0.0％ CONNECT-ship 利⽤会員数 (名) 30,488 28,
Slide 16: 地方創生事業 − 業績概況
2-4. 地⽅創⽣事業 − 業績概況 前期（連結）から減収・減益 ・ 売上⾼は法⼈向け事業譲渡で減収も、地⽅創⽣事業としては21百万円の増収 ・ 営業利益は⼈件費増加（休業未実施）、婚活⽀援システムの新規受注減少（前期は5案件、今期は1案件）で減益 ※ 2024年3⽉期は婚活⽀援センターのプロポーザルが増加、婚活⽀援システムのプロポーザルが減少 売上⾼ 営業利益 地⽅創⽣事業の主な取り組み等 （2023年4⽉〜） ※ 2023年3⽉期には法⼈向け事業の数値を含む 2023年4⽉ 421百万円 75百万円 − 北海道よりオンライン婚活サポートセンターの運営を受託 2023年9⽉ − 東京都「結婚
Slide 17: 地方創生事業 − 主要指標
2-4. 地⽅創⽣事業 − 主要指標 地⽅⾃治体向け婚活⽀援の受託好調 ・ 婚活⽀援システムは2023年9⽉より東京都へ提供開始、提供数は累計12都府県へ ・ 婚活⽀援センターは北海道及び兵庫県のサポートセンターと東京都のWEBによる個別相談を受託、運営受託数は累計6都道府県へ ・ イベント・セミナーは受託件数・開催件数ともに前期を⼤きく上回り着地 2023年3⽉期 2024年3⽉期 対 前期増減 対 前期増減率 新規受注数 (都府県) 5 1 △4 △80.0％ 婚活⽀援システム 「parms」等 提供数 (都府県) 11 12 +1 +9.1％ 新規受託数 (都道府県) 1 3 +2 +2
Slide 18: 第二次中期経営計画（2025年3月期-2027年3月期）
III. 第⼆次中期経営計画（2025年3⽉期-2027年3⽉期） The second medium-term business plan （FY 3/2025 ‒ 3/2027） Tameny Inc. All rights reserved. 17
Slide 19: 企業理念・存在意義
1-1. 企業理念・存在意義 企業理念 Philosophy よりよい⼈⽣をつくる。 創造する⼒とおもいやり、おもてなしで、 存在意義 Purpose ⼈々の⼼を満たし、 活⼒ある社会の実現を⽀えます。 Tameny Inc. All rights reserved. 18
Slide 20: 長期ビジョン
1-2. ⻑期ビジョン 世の中の困りごとを解決し、 お客様や社会から 必要とされ続ける企業を⽬指す Vision 2035 お客様から必要とされた証 2036年3⽉期までに 上場サービス業で売上⾼ 100 位以内へ ※ 上場サービス業 約550社中、当社 約350位（2024年3⽉末時点） Tameny Inc. All rights reserved. 19
Slide 21: 前中期経営計画の振り返り
2-1. 前中期経営計画の振り返り 業績⽬標は未達も、最終年度に⿊字化を実現 ・ 新型コロナ影響の⻑期化で成⻑投資を抑制し既存事業の収益性改善に注⼒ ・ 結果、売上⾼はほぼ横ばいも、営業利益は第⼀次中期経営計画の最終年度に⿊字化 ■ 売上⾼ ■ 営業利益 □第⼀次中期経営計画 ■実績 □第⼀次中期経営計画 ■実績 147.0億円 27.0億円 122.0億円 15.0億円 81.8億円 88.0億円 5.0億円 0.7億円 0.7億円 55.7億円 56.0億円 55.9億円 44.2億円 △1.5億円 △1.5億円 △21.7億円 2020年3⽉期 2021年3⽉期 2022年3⽉期 202
Slide 22: 重点取り組みと今後の課題
2-2. 重点取り組みと今後の課題 経営・事業・財務基盤はいずれも強固となるも、⾶躍的成⻑と株主還元は実現できず ・ ⿊字化、顧客層／顧客接点拡⼤、債務超過解消など⼀定の成果が表れる ・ ⼀⽅、成婚／結婚式プロデュース組数拡⼤や株主還元強化が未実現、今後の課題と認識 経営 事業 財務 ・新型コロナ影響で業績悪化、 ・投資抑制 ・債務超過 第⼀次中計 既存事業の収益⼒低下 − 広告投資の削減 − 2021年3⽉期 純資産△3.9億円 策定当時の状況 − 2021年3⽉期 営業損失 21億円 − 成⻑投資の⾒送り 第⼀次中計 ・既存事業の利益率改善 ・マネタイズポイントの拡充 ・財務基盤の安定化
Slide 23: 第二次中期経営計画の方針
3-1. 第⼆次中期経営計画の⽅針 今後3か年で持続的成⻑に向けた基盤を構築 全社⽅針 2027年3⽉期 営業利益率 10％以上を⽬指す １ 競争⼒・ ・ブランド認知向上、展開エリア拡⼤（フランチャイズ展開含む） ⽣産性強化 ・IT/DXによる業務⾰新 ⼈的資本・ ・育成強化、制度環境整備、多様性推進 2 財務資本強化 ・利益率・⾃⼰資本⽐率改善、株主還元強化 ・サステナブル経営基盤強化 3 社会との共⽣推進 ・地域社会との連携強化 Tameny Inc. All rights reserved. 22
Slide 24: 競争力・生産性強化に向けた取り組み
3-1. 第⼆次中期経営計画の⽅針 − 競争⼒・⽣産性強化に向けた取り組み ブランド認知向上、展開エリア拡⼤（フランチャイズ展開含む）、IT/DXによる業務⾰新に注⼒ ＜婚活事業の重点テーマ＞ ＜カジュアルウェディング事業の重点テーマ＞ パートナー企業等と連携し⼊会・成婚を業界屈指に 婚姻組数の約2％へのサービス提供を⽬指す 結婚相談所拠点 結婚式プロデュース 1.5倍以上 新ブランド⽴ち上げ （フランチャイズ展開含む） 婚姻組数の ⼊会・成婚を 約2％への 業界屈指に サービス提供 業務IT/DX化 広告強化 業務IT/DX化 既存ブランドの ⽣産性 1.3倍以上 新媒体開発 利益率 8％以
Slide 25: 人的資本・財務資本強化に向けた取り組み
3-1. 第⼆次中期経営計画の⽅針 − ⼈的資本・財務資本強化に向けた取り組み ⼈的資本強化（育成強化、制度環境整備、多様性）、財務資本強化（利益率改善、⾃⼰資本⽐率改善、株主還元強化）に注⼒ ＜⼈的資本強化の重点テーマ＞ ＜財務資本強化の重点テーマ（⽬標指標）＞ 育成強化 制度環境整備 多様性 2024年3⽉期 2027年3⽉期 ⽬標 ⼈材育成 福利厚⽣制度 ダイバーシティ＆ 売上⾼ プログラム整備 強化 インクルージョン推進 1.4％ 11.7％ 営業利益率 中核⼈材 賃⾦体系 育児・介護⽀援 重点テーマ 計画的育成 ⾒直し 拡充 ⾃⼰資本⽐率 3.1％ 30.0% 社内キャリアパス ライ
Slide 26: 社会との共生推進に向けた取り組み
3-1. 第⼆次中期経営計画の⽅針 − 社会との共⽣推進に向けた取り組み サステナブル経営基盤強化、地域社会との連携強化に注⼒ ＜サステナブル経営基盤強化＞ ＜地域社会との連携強化＞ 重点課題に対しリスク最⼩化と機会最⼤化を推進 婚活⽀援を起点に幅広い領域で地⽅創⽣推進 ■事業 ■環境・社会 ■ガバナンス 重点課題 リスク最⼩化 機会最⼤化 婚活⽀援システム 知⾒・ノウハウ ⼈材育成・ ⽣産性強化 競争⼒強化 少⼦化 確保 （IT/DX） （婚活） 婚活⽀援センター 地域／経済格差 エリア毎の 地域社会との 消費⼆極化へ 拡⼤ 戦略最適化 連携強化 積極対応 知⾒・ノウハウ 婚活⽀援を 起点に
Slide 27: 3か年業績の業績目標
3-2. 第⼆次中期経営計画の業績⽬標 − 3か年業績の業績⽬標 2027年3⽉期に売上⾼77億円、営業利益9億円、営業利益率11.7％以上を⽬指す ・ 売上⾼は婚活事業及びカジュアルウェディング事業におけるブランド認知向上、展開エリア拡⼤効果を⾒込む ・ 営業利益は売上⾼の増加に加え、 IT/DXによる業務⾰新による利益率向上を⾒込む 売上⾼ 営業利益 □実績 ■第⼆次中期経営計画 □実績 ■第⼆次中期経営計画 77.0億円 73.0億円 9.0億円 64.0億円 55.9億円 6.0億円 2.0億円 0.7億円 2024年3⽉期 2025年3⽉期 2026年3⽉期 2027年3⽉期 202
Slide 28: 2025年3月期 業績計画
3-2. 第⼆次中期経営計画の業績⽬標 − 2025年3⽉期 業績計画 売上⾼64億円（前期⽐ 14.3％増加）、営業利益2億円（前期⽐ 158.7％増加）を計画 ・ 上期に広告等の先⾏投資が発⽣も、下期に収益最⼤化で増収・増益を⾒込む ・ 婚活事業は営業体制強化（拠点拡⼤、営業⼒強化）、広告強化（SNS広告拡充）、各種IT/DXツールのテスト導⼊等を推進 ・ カジュアルウェディング事業は既存ブランドの⾼品質化（フォトスタジオリニューアル等）、新規ブランドの⽴ち上げ、広告強化（SNS広告拡充）を推進 （単位：百万円） 2024年3⽉期 2025年3⽉期 前期増減 前期増減率 通期 上半期 下半
Slide 29: セグメントの変更
3-3. 第⼆次中期経営計画の事業別⽬標 − セグメントの変更 婚活事業、カジュアルウェディング事業、地⽅創⽣／QOL（Quality of life）事業の3セグメントに変更 ・ ライフ＆テック事業のテック分野（婚活事業者間の相互会員紹介プラットフォーム等）は関連性が⾼い婚活事業と統合 ・ ライフ＆テック事業のライフ分野（保険販売、⾦融・不動産紹介等）は社会性が⾼い地⽅創⽣事業と統合し、地⽅創⽣／QOL事業へ名称変更 旧・セグメント 新・セグメント（2025年3⽉期〜） 旧・婚活事業 婚活事業 婚活事業 旧・テック分野 カジュアルウェディング事業 カジュアルウェディング事業 テック分野 3区
Slide 30: 事業別目標 − 婚活事業
3-3. 第⼆次中期経営計画の事業別⽬標 − 婚活事業 パートナー企業等と連携し⼊会・成婚を業界屈指に ・2027年3⽉期に売上⾼ 30.5億円、営業利益 10.6億円、営業利益率 約35％ ・結婚相談所の拠点拡⼤（フランチャイズ展開含む）等で新規⼊会者数は2024年3⽉期から約1.9倍、在籍会員数は2024年3⽉期から約1.4倍を⾒込む 業績⽬標及び主要指標 □ 売上⾼ ■営業利益 （主要指標） 30.5億円 2024年3⽉期 2025年3⽉期 2026年3⽉期 2027年3⽉期 27.8億円 24.5億円 新規⼊会者数（名） 4,601 5,536 7,689 8,743 10.6億円 8
Slide 31: 事業別目標 − カジュアルウェディング事業
3-3. 第⼆次中期経営計画の事業別⽬標 − カジュアルウェディング事業 婚姻組数の約2％へのサービス提供を⽬指す（婚姻組数 40〜50万組×2％=8,000〜10,000組） ・2027年3⽉期に売上⾼ 43.7億円、営業利益 3.6億円、営業利益率 約8％ ・新ブランド⽴ち上げ等で施⾏件数は2024年3⽉期から約1.4倍を⾒込む 業績⽬標及び主要指標 □ 売上⾼ ■営業利益（のれん償却含む） （主要指標） 42.4億円 43.7億円 2024年3⽉期 2025年3⽉期 2026年3⽉期 2027年3⽉期 36.8億円 施⾏件数（件） 5,960 7,242 7,903 8,119 −スマ婚
Slide 32: 事業別目標 − 地方創生／QOL事業
3-3. 第⼆次中期経営計画の事業別⽬標 − 地⽅創⽣／QOL事業 婚活⽀援を起点に幅広い領域で地⽅創⽣推進 ・2027年3⽉期に売上⾼ 3.1億円、営業利益 0.4億円、営業利益率 約13％ ・今後は当社事業モデルを活⽤し幅広い地⽅創⽣⽀援をさらに追求 業績⽬標及び婚活⽀援サービス提供先 □ 売上⾼ ■営業利益 （婚活⽀援サービス提供先） 13都道県と連携し各種婚活⽀援を実施 北海道 ・北海道 3.0億円 3.1億円 2.9億円 東北 近畿 ・⻘森県 ・滋賀県 ・宮城県 ・京都府 ・秋⽥県 中国 ・兵庫県 ・福島県 関東 ・茨城県 ・埼⽟県 0.3億円 0.3億円 0.4億円 九州 中部 ・
Slide 33: ご参考：売上計上タイミング
ご参考：売上計上タイミング 主要科⽬ 売上計上タイミング 備考 関連指標 婚活事業 結婚相談所 初期費⽤売上 ⼊会翌⽉に計上 新規⼊会者数 結婚相談所 ⽉会費売上 活動⽉の当⽉に計上 平均活動期間は18か⽉ 在籍会員数 カジュアル 成約から施⾏までのリードタイムは スマ婚 施⾏売上 施⾏⽉に計上 施⾏件数 ウェディング事業 ⼀般的な挙式披露宴で平均7か⽉ 成約から施⾏までのリードタイムは LUMINOUS 施⾏売上 施⾏⽉に計上 施⾏件数 平均2か⽉ 成約から施⾏までのリードタイムは 2次会くん 施⾏売上 施⾏⽉に計上 施⾏件数 平均3か⽉ Tameny Inc. All rights res
Slide 34: Disclaimer
コーポレートサイトのご案内 https://tameny.jp/ 各種IR資料等を掲載していますのでご活⽤ください。 よりよい⼈⽣をつくる。 ⽇興アイ・アール株式会社 2023年度全上場企業 ホームページ充実度ランキング 「グロース市場部⾨優秀サイト」 に選定 Disclaimer 本資料は、業界動向及び事業内容について、当社による現時点における予定、推定、⾒込み⼜は予想に基づいた将来展望についても⾔及しております。 これらの将来展望に関する表明の中には、様々なリスクや不確実性が内在します。既に知られたもしくは未だ知られていないリスク、不確実性その他の要因が、将来の展望に 関する表明に含まれる