Vocento, S.a. · BME:VOC
Vocento — Q1 2013 Earnings Presentation
17 slides from Vocento's earnings presentation, May 9, 2013
Slide 1: Resultados 1T13
Resultados 1T13 9 de mayo de 2013
Slide 2: Foco VOCENTO: ingresos, rentabilidad y protección de caja
Foco VOCENTO: ingresos, rentabilidad y protección de caja FOCO EN INGRESOS Y EN CREACION DE VALOR Innovación y Optimización de la Mantenimiento del desarrollo de estrategia objetivo de nuevas fuentes de comercial rentabilidad ingresos Marcas líderes Avanzado proceso con elevada Protección de reestru
Slide 3: Resumen 1T13
Resumen 1T13 Marcas VOC: esfuerzo en digital que atenúa el impacto del ciclo - Mejora de cuota de mercado publicitaria en prensa e Internet - Crecimiento digital: mayor peso de publicidad online y nuevos negocios digitales sin incremento estructura de costes Foco en control y reducción de costes con
Slide 4: Mejora de cuota de mercado publicitaria y mix ingresos
Mejora de cuota de mercado publicitaria y mix ingresos Las marcas de VOC mejoran su cuota de mercado publicitaria en un entorno macroeconómico adverso … … Los nuevos negocios digitales de VOC permiten cambiar el perfil de ingresos atenuando parte del impacto del ciclo económico Evolución publicidad
Slide 5: Marcas regionales: liderazgo, exposición digital y rentabilidad
Marcas regionales: liderazgo, exposición digital y rentabilidad Detalle audiencias Portales Locales (miles u.u.m.) % Digital sobre ingresos1 marcas regionales (%) Cuota mercado regionales VOC offline 25,3% vs. #2 15,1%. 1.249 1.231 1.179 18,3% 1.036 816 14,0% 737 690 674 563 506 1T12 1T13 339 Fuente
Slide 6: ABC: cuota de mercado, negocio digital y control de pérdidas
ABC: cuota de mercado, negocio digital y control de pérdidas Evolución audiencia ABC.es y comparables (m u.u.m.) % Digital sobre ingresos1 de ABC (%) Reducción controlada de difusión no ordinaria Crecimiento ingresos ABC.es +40,6% % Var u.u.m mar13 El País +3,4% 18,1% El Mundo +9,3% ABC +29,2% 10,7%
Slide 7: Nuevos negocios digitales y publicidad online
Nuevos negocios digitales y publicidad online El esfuerzo de diversificación en nuevas líneas de negocio digitales (basadas en modelos de pago-e-commerce) tiene reflejo tanto en ingresos como en rentabilidad Nuevas fuentes de ingresos (e-commerce) Mejora ingresos Ediciones Digitales de VOC (%) +16,9
Slide 8: Audiovisual: cambio proveedor Autonómica y acuerdo COPE
Audiovisual: cambio proveedor Autonómica y acuerdo COPE TDT Nacional: evolución EBITDA comparable (€m) TDT Autonómica: evolución EBITDA comparable (€m) Apuesta por TV de nicho y rentable Cambio proveedor en TDT Autonómica desde 20feb 0,1 2,0 (0,3) 1,7 1T12 1T13 1T12 1T13 Radio: evolución EBITDA comp
Slide 9: EBITDA: absorción costes aún sin impacto del Plan Eficiencia
EBITDA: absorción costes aún sin impacto del Plan Eficiencia Absorción vía costes del deterioro publicitario en 1T13: - Variación EBITDA 1T13 €-4,9m vs. descenso publicidad €-13,5m - Costes comparables -14,5%1 A partir de 2T13 se producirá el reflejo en costes de: - Plan de Eficiencia: ejecutado prá
Slide 10: Mantenimiento posición financiera neta diferencial
Mantenimiento posición financiera neta diferencial Posición financiera diferencial frente al sector ante la incertidumbre del ciclo Protección de caja y gestión del circulante como objetivos clave: - Cobros de las AA.PP. según RD: €0,9m en 1T13 (pendiente €1,9m) - Control de CAPEX y vinculación a nu
Slide 11: Información Financiera 1T13
Información Financiera 1T13
Slide 12: Cuenta de Resultados Consolidada 1T13
Cuenta de Resultados Consolidada 1T13 NIIF. €m 1T13 1T12 Var % Ventas de ejemplares 54,5 60,1 (9,3%) Ventas de publicidad 36,8 50,4 (26,9%) Otros ingresos 38,1 45,4 (16,1%) Ingresos de explotación 129,5 155,9 (16,9%) EBITDA 2,1 5,8 (63,2%) Amortizaciones (7,5) (8,8) (15,2%) Rdo. de explotación (EBIT
Slide 13: Balance Consolidado a 31 de marzo de 2013
Balance Consolidado a 31 de marzo de 2013 NIIF. €m 1T13 1T12 1T13 1T12 Activos no corrientes 591,0 597,2 Patrimonio neto 361,0 369,2 Activo intangible 172,7 174,8 Propiedad, planta y equipo 193,5 197,4 Part. por método participación 10,0 10,1 Otros activos no corrientes 214,8 214,9 Activos corriente
Slide 14: Ingresos por área de negocio
Ingresos por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 99,2 84,0 29,4 18,9 2,0 9,1 0,0 7,5 15,1 31,7 27,6 5,8 3,2 0,8 62,5 54,0 11,4 12,4 (6,1) (5,1) (0,3) (0,1) 1T12 1T13 1T12 1T13 P. Regional P. Nacional Supl. y Rev P. Gratuita Elim. TDT Radio Contenidos Elim. Internet Otros Negocios
Slide 15: EBITDA comparable por área de negocio
EBITDA comparable1 por área de negocio Medios Impresos Audiovisual (€ m) (€ m) 6,1 3,6 2,2 0,3 0,6 0,2 1,8 8,3 6,5 1,7 1,7 (1,6) (1,4) (1,3) (3,1) (1,1) (0,0) 1T12 1T13 1T12 1T13 P.Regional P.Nacional Supl. y Rev P.Gratuita TDT Radio Contenidos Internet Otros Negocios (€ m) (€ m) (0,5) (0,1) 2,9 2,6
Slide 16: Aviso Legal
Aviso Legal El presente documento contiene manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de la Sociedad o de su dirección a la fecha de realización del mismo, que se refieren a diversos aspectos, y entre ellos, al crecimiento de distintas líneas de negocio y al del negocio
Slide 17: Departamento de Relación con Inversores y Accionistas
Departamento de Relación con Inversores y Accionistas Directora de Relación con Inversores Loles Mendoza Relación con Inversores Javier García Echegaray C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 7 28027 Madrid Tel.: 91.743.81.04 Fax: 91.742.63.52 e-mail: ir@vocento.com