Infroneer Holdings Inc. · TSE:5076
Infroneer — Q3 FY2024 Earnings Presentation
51 slides from Infroneer's earnings presentation, Feb 12, 2025
Slide 1: 25年3月期 第3四半期 アナリスト向け決算説明会
インフロニア・ホールディングス 25年3月期 第3四半期 アナリスト向け決算説明会 February 12, 2025
Slide 2: 決算説明資料 INDEX
25年3月期 第3四半期 決算説明資料 INDEX 1. 経営環境認識 = Appendix = 2. 決算サマリー セグメント別 ハイライト（個別） 3. 資本戦略・還元方針 1. 建築セグメント ／FY24 3Q時点の実績と通期見通し 2. 土木セグメント 3. インフラ運営セグメント 4. インフロニア・ホールディングスの業績数値 1. 前田建設工業 【推移・前年比】 2. 日本風力開発 5. セグメント別 業績数値の前年比 4. 舗装セグメント 6. 手持工事高、受注高、受注時利益率の推移 5. 機械セグメント 【建築、土木セグメント】 FY24 3Q実績とFY24通期計画 7. FY
Slide 3: 1. 経営環境認識
1. 経営環境認識 市場環境や受注環境、資材価格等に関する当社の認識、対応 セグメント 市場 当社の状況 市場認識と当社の取組み 市場：建設投資額は増加傾向だが、物価上昇に伴う建築コスト高騰の影響 が大きい。着工床面積で見るとほぼ横ばい 建築 当社：設備・電気工事会社の労務不足が顕著であるものの、協力会社の見通し をつけ計画的に応札している。受注は概ね計画通りで、受注高・受注時 利益率ともに達成確度が高い 市場：政府投資が需要を牽引。民間投資も拡大傾向。請負契約額は堅調 土木工事費は緩やかな上昇 土木 当社：国交省・防衛省の強靱化計画を始めとした公共建設投資は引き続き旺 盛。再エネ、カーボンニ
Slide 4: 2. 決算サマリー
2. 決算サマリー 会社 セグメント 決算サマリー • FY24 3Q実績は、前年同期比で増収減益。通期では再生可能エネルギー事業の売却延期により 事業利益が予想より111億円減少し、479億円になる見込み（未実現利益の影響もあり） インフロニア • 一方、当期利益は投資資産の評価益計上により直近の予想からは54億減少するが、前期比では 4億円増の330億円となる見込み • 3Q実績は、前年同期比で大幅に増収増益 建築 • 通期個別の利益は過去最高の見込み（売上総利益322億円、営業利益126億円） • HD連結では大洲バイオマスの売却延期により、297億円の見込み（連結調整▲31億円） •
Slide 5: 3-1. 資本戦略・還元方針／FY24 3Q時点の実績と通期見通し
3-1．資本戦略・還元方針／FY24 3Q時点の実績と通期見通し 株主還元 • 1株当たりの配当額60円（中間30円+期末30円）を予定（配当性向47.4%を見込む） 政策保有株 • 3Q時点で約116億円売却、通期目標の純資産割合20％以下を達成見込み Medium-term Vision 2024 FY24 3Q時点 FY23末時点 備考 （2025年3月期までの中期経営計画） 通期予想 資本効率 ROE 9.5％ 8.6％ 7.6％（通期） ー 34.9%（3Q） 日本風力開発の子会社化に係る資 自己資本比率 30％以上 28.4％ 最適 35.3％（通期） 金調達により有利子負債が増加
Slide 6: 3-2. 政策保有株式の売却状況
3-2．政策保有株式の売却状況 政策保有株式 今期目標 前田建設保有分を250億円以上売却（対純資産保有率を20％以下） の売却方針 最終目標 2027年度までにインフロニアグループ全体でゼロとする 売却による資金 財務規律と資本効率を意識した分配を実施 の分配方針 ➡具体的な分配方針は次期中期経営計画までに決定次第公表 インフロニアグループ 政策保有株式売却額と対純資産保有率の推移 1,500 【億円】 30.0% 26.4% 対純資産 25.8% 保有率（％） 1,250 3Q時点で約116億円売却 19.8% 1,080 保有率16.4%となり、期末は約15％となる 1,000 939
Slide 7: 4-1. 業績数値の推移
4-1．インフロニア・ホールディングスの業績数値の推移 • 事業利益、EBITDAは微減したものの、当期利益は前期比増 営業利益/事業利益 当期利益 （億円） 営業利益（IFRS事業利益） 3Q事業利益 営業利益率 （億円） 当期利益 3Q当期利益 当期利益率 (当初 590) (当初 384) （修正計画） (修正計画) EBITDA 付加価値額 ※ 付加価値額 3Q付加価値額 EBITDA 3Q EBITDA EBITDAマージン （億円） 付加価値額＝営業利益＋減価償却費＋総人件費＋研究開発費 EBITDA＝ 営業利益+減価償却費 （億円） 事業利益＋減価償却費（IFRS） 事業利益＋減
Slide 8: 4-2. 業績数値の前年比
4-2．インフロニア・ホールディングスの業績数値の前年比 • FY24 3Q実績は、前年同期比で増収減益。通期では再生可能エネルギー事業の売却延期により事業利益が 予想より111億円減少し、479億円になる見込み（未実現利益の影響もあり） • 一方、当期利益は直近の予想からは54億減少するが、投資資産の評価益計上により前期比では4億円増の 330億円となる見込み （億円） 第３四半期 通期 FY23 FY24 前年 FY23 FY24 FY24 進捗率 前期比 3Q実績 3Q実績 同期比 通期実績 当初計画 修正計画 3Q時 売上高 5,700 6,044 344 71.7% 7,933 8,
Slide 9: 5. セグメント別 業績数値の前年比
5．セグメント別 業績数値の前年比 ※ （億円） FY23 FY24 通期計画 FY23 FY24 前年 前期比 進捗率 通期実績 当初計画 修正計画 3Q時 差 3Q実績 3Q実績 同期比 ③ー① ① ② ③ ③ー② ※ 売上高 5,701 6,044 343 71.7% 7,933 8,399 8,432 33 499 建築 1,802 2,193 391 70.3% 2,737 2,933 3,118 185 381 土木 1,269 1,019 △ 250 70.7% 1,624 1,503 1,442 △ 61 △182 舗装 1,873 1,950 77 74.3% 2,518 2
Slide 10: 6. 手持工事高、受注高、受注時利益率の推移
6．手持工事高、受注高、受注時利益率の推移 【建築、土木セグメント】 • 建築の受注高は堅調に推移し、受注時利益率は高水準を維持 期末での手持工事高は前年同様高水準を見込む • 土木の受注高は堅調に推移し、受注時利益率も高水準を維持 期末での手持工事高は直近3年で最高額を見込む 手持工事高※ 受注高・受注時利益率※ 受注高合計 受注高 3Q実績 受注時利益率_実績 3Q 期末 （億円） （億円） (当初 3,000) 3Q 建 9.2% 築 FY24 （億円） （億円） (修正計画) 土 2Q 3Q 10.8% 10.7％ 木 ※前田建設の業績数値 9
Slide 11: 7. FY24一般管理費 増減の主な要因
7．FY24一般管理費 増減の主な要因 • 日本風力開発(JWD)の完全子会社化に伴い、一般管理費が増加 • 広告宣伝費については、B.LEAGUEとのパートナーシップ契約の締結に伴い増加。これは、コンセッション事業 を始めとする官民連携・インフラビジネスのノウハウを活かした、地方創生に寄与する取り組みが目的 （億円） 人件費＋2.9 一般管理費全体＋53 10
Slide 12: 8. 連結貸借対照表の主な増減の要因
8．連結貸借対照表の主な増減の要因 資産 負債・資本 （億円） （億円） 14,106 + 279 14,385 (13,115) ※1 (+325) (13,440) ※1 +279 14,385 14,106 主な要因 主な要因 +174 ▲ 395 流動資産 完成工事未収入金▲131 有利子負債※2 短期借入金 ▲2,107 4,420 ※2 5,684 新株予約券付社債＋575 受取手形▲77 5,510 【債権回収】 4,815 社債＋378 契約資産+225 長期借入金＋714 【進行基準完成】 +81 ▲ 377 固定資産(有形) 建物･機械 +323 建設仮勘定 ▲243 2,
Slide 13: 9. 資本戦略と株価の推移
9．資本戦略と株価の推移 • 引続き資本戦略の実施および業績目標達成により資本効率を意識した経営を進める 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 配当性向 42.2% 配当性向 39.7% 配当性向 46.3％ 配当性向（見込） 47.4％ 総還元性向 111.2% 総還元性向 69.5% 総還元性向 78.7％ 総還元性向（見込） 47.4％ 自己株取得 自己株取得 100億円 自己株取得 100億円 200億円 最高値 65% 1649.5円(2023年3月21日) 開示 日本風力開発の全株式の取得 (2024年3月21日) を公表(2023年12月12日) ・グリーンCB
Slide 14: 10. 社債型株式発行による財務指標等への影響
10．社債型株式発行による財務指標等への影響 • 社債型種類株式は普通株式とは区別され、PBR算定時の純資産からは除く • ROE・EPSは、優先配当分差し引かれる為、普通株主に帰属する当期純利益は減少 （億円） 財務指標 算定式 FY24通期見込 ROE 当期純利益 ー 優先配当 330 ー 17 ※1 =7.6% (普通株式） 自己資本（普通株式） 4,108 EPS 当期純利益 ー 優先配当 330 ー 17 ※1 (普通株式） =126.6円 発行済株式数（普通株式） 24,695万株 PBR ※2 ※3 時価総額（普通株式） 1,156.5×27,484万株 (普通株式 ※4 =0.
Slide 15: Appendix
Appendix 14
Slide 16: セグメント別ハイライト
セグメント別ハイライト 建築 土木 インフラ運営 前田建設 前田建設 前田建設（連結） インフラ運営 舗装 機械 日本風力開発（連結） 前田道路（連結） 前田製作所（連結） 15
Slide 17: 1-1. 建築 売上高、売上総利益、営業利益の推移
建築 1-1．【前田建設 個別 ※不動産含む】 売上高、売上総利益、営業利益の推移 • FY24 3Q 豊富な手持工事と新規受注工事の順調な進捗により前年同期を大きく上回り増収増益 建 • FY24 通期 期首目標売上高3,000億円、及び売上総利益と営業利益ともに計画達成の見込み 築 土 第3四半期 通 期 木 売上高 売上総利益 売上高 売上総利益 営業利益 売上総利益率_実績･計画イン フラ 営業利益 売上総利益率_実績 営業利益率_実績･計画 ・ 営業利益率_実績 （億円） MK （億円） 3,400 3,000 3,500 イン 9.1% 9.5% フラ 9.4% 9.5% ・ 3,
Slide 18: 1-2. 建築 受注高と受注時利益率の推移
建築 1-2． 【前田建設 個別 ※不動産含む】 受注高と受注時利益率の推移 • FY24 3Q 3Q時点の受注高は2,489億円と過去最高。受注時利益率も高い水準を確保 建 • FY24通期 受注高目標3,300億円は達成の見込み。受注時利益率9％台を目指す 築 土 木 第3四半期 通 期 イン フラ 受注高（官庁） 受注高（民間） 受注高（官庁） 受注高（民間） ・ （億円） 受注高（海外） 受注時利益率_実績･計画 MK 受注高（海外） 受注時利益率_実績 3,000 3,300 過去最高 イン 9.2% （億円） フラ 2,999 50 ・ JW 3,000 2,619 2,622 8
Slide 19: 1-3. 建物用途別 受注比率の推移
建築 1-3． 【前田建設 個別 国内】 建物用途別 受注比率の推移 • FY24 3Q 2Qより継続して「住宅」「倉庫・流通施設」が堅調に推移 建 • FY24通期 複数の大型物流プロジェクトの受注により「倉庫・流通施設」比率が高まる見込み 築 「住宅」は大型再開発プロジェクトを中心に堅調な受注を見込む 土 【 】の中は、受注時利益率の実績 木 100% 4.2%【8.7%】 12.1%【4.5％】 8.2% 事務所・庁舎 10.1%【5.6％】 18.0%【6.2％】 17.5%【7.2%】 イン フラ ・ 13.5%【4.6%】 MK 6.0%【7.3％】 13.3%【4.9％】 80%
Slide 20: セグメント別ハイライト
セグメント別ハイライト 建築 土木 インフラ運営 前田建設 前田建設 前田建設（連結） インフラ運営 舗装 機械 日本風力開発（連結） 前田道路（連結） 前田製作所（連結） 19
Slide 21: 2-1. 土木 売上高、売上総利益、営業利益の推移
土木 2-1． 【前田建設 個別】 売上高、売上総利益、営業利益の推移 • FY24 3Q 今期竣工案件の設計変更獲得により、完工高・利益共に上昇傾向 建 • FY24通期 工事の進捗状況の改善と設計変更獲得額の増加により、完工高と利益のさらなる向上を 築 目指す。売上高、受注高および利益についても通期計画は達成の見込み 土 木 第3四半期 通 期 イン 売上高 売上総利益 売上高 売上総利益 フラ ・ 営業利益 売上総利益率_実績 営業利益 売上総利益率_実績･計画 MK 営業利益率_実績 営業利益率_実績･計画 イン フラ 1,500 ・ 28.5% 1,615 JW D 1,486 1,
Slide 22: 2-2. 土木 受注高と受注時利益率の推移
土木 2-2． 【前田建設 個別】 受注高と受注時利益率の推移 • FY24 3Q 受注は官民共に堅調で対前期比増加。受注時利益率も計画値を上回る • FY24通期 ４Q出件の大型工事の受注確保。特命案件の期ズレ防止。更なる設計変更の獲得により 建 築 通期計画値達成を見込む 土 木 第3四半期 通 期 イン フラ 受注高（官庁） 受注高（民間） 受注高（官庁） 受注高（民間） ・ MK （億円） （億円） 受注時利益率_実績 受注時利益率_実績･計画 イン 2,000 2,000 フラ ・ 13.0% JW 1,636 D 1,604 11.8% 1,650 1,521 1,500 1,50
Slide 23: セグメント別ハイライト
セグメント別ハイライト 建築 土木 インフラ運営 前田建設 前田建設 前田建設（連結） インフラ運営 舗装 機械 日本風力開発（連結） 前田道路（連結） 前田製作所（連結） 22
Slide 24: 3-1-1. 前田建設 利益貢献額について
インフラ・MK 3-1-1． 【前田建設 連結】 利益貢献額について • FY24 3Q 愛知道路をはじめとした運営中のSPCの営業利益は順調に推移（P.25参照） 建 • FY24通期 大洲バイオマスの売却を来期以降に延期したため、通期の利益貢献額は約56億円となる 築 見込み（P.24参照） 土 （億円） 木 凡例 160 イン フラ 他セグメントへの利益貢献 ・ 140 大洲バイオマス、愛知アリーナ等の MK EPC（※）の売上総利益 （億円） イン 120 フラ ・ JW 100 イ D ン インフラ運営セグメントへ計上 100 7 フ 利 ラ 案件の売却 舗 益 80 72 運 営
Slide 25: 3-1-2. 前田建設 FY24 通期計画内訳
インフラ・MK 3-1-2．【前田建設 連結】 FY24 通期計画内訳 （億円） 利益貢献額 ②SPC連結子会社の営業利益 建 ①SPC持分法適用会社の 築 他セグメントへの利益貢献額 営業利益 • 愛知道路、みおつくし工業用水等の （大洲バイオマス、愛知アリーナ等のEPCの SPCの営業利益が約20億円の見込み 売上総利益） 仙台国際空港、 • 今期は愛知アリーナの開業前準備費 土 +①SPC持分法適用会社の営業利益 愛知国際展示場等の 約6.5億円が先行して発生 木 +②SPC連結子会社営業利益 SPCの営業利益 ボイラー初期不良により大洲バイオマス +④案件の売却益 で約4億円の赤字 イ
Slide 26: 3-1-3. 主なグループ会社（インフラ運営）の実績と通期計画
インフラ・MK 3-1-3. 主なグループ会社（インフラ運営）のFY24 3Q実績と通期計画 建 築 前田建設工業 （百万円） ※1 ※1 ※1 愛知道路コンセッション㈱ みおつくし工業用水コンセッション㈱ 三浦下水道コンセッション㈱ 土 連結子会社 木 (ｲﾝﾌﾗ運営ｾｸﾞﾒﾝﾄ) FY23 FY24 FY24 FY24 FY23 FY24 FY24 FY24 FY23 FY24 FY24 FY24 3Q実績 3Q実績 当初計画 修正計画 3Q実績 3Q実績 当初計画 修正計画 3Q実績 3Q実績 当初計画 修正計画 イン 売上高 11,356 11,763 15,982 15,432 1,
Slide 27: 3-1-4. 国内の主なインフラ運営事業
インフラ・MK 3-1-4．国内の主なインフラ運営事業 • 様々なインフラサービスにおける確かな実績 • 民間の強みを活かし、効率的な一括管理を実施 建 築 コンセッション事業 PFI事業等 包括的民間委託 9 事業 （FY24 2Q時 9 事業） 19 事業 17 事業 土 木 （FY24 2Q時 18 事業） （FY24 2Q時 15 事業） ｺﾝｾｯｼｮﾝ PFI PFI アリーナ 消防署 給食センター イン New （富山市） （盛岡市） （青森市） フラ ・ ｺﾝｾｯｼｮﾝ PFI PFI MK PFI PFI ｺﾝｾｯｼｮﾝ 仙台空港 消防署 駐車場・駐輪場 工業用水道 遊戯施設
Slide 28: セグメント別ハイライト
セグメント別ハイライト 建築 土木 インフラ運営 前田建設 前田建設 前田建設（連結） インフラ運営 舗装 機械 日本風力開発（連結） 前田道路（連結） 前田製作所（連結） 27
Slide 29: 3-2-1. 日本風力開発 通期計画の修正
3-2-1．日本風力開発 通期計画の修正 • 4Qに1案件の売却を予定しているが、3案件の売却を来期以降に延期したため、 通期の売上総利益は約55億円→約30億円、営業利益は約15億円→▲9億円に修正 ・日本風力開発【連結】 通期計画、修正計画 ・売上総利益の修正 （億円） （億円） FY24 FY24 60 55 通期計画 当初 修正計画 3Q時 売上高 87 63 開発 64 39 O&M 20 20 その他 4 4 【風力発電所の開発】 30 案件（1件）の売却および 売上総利益 55 (62.6%) 30 (47.8%) 30 稼働中の風力発電所の利益 開発 44 (68.4%) 19
Slide 30: 3-2-2. 日本風力開発の運営中および開発中案件の推移
インフラ・JWD 3-2-2．日本風力開発の運営中および開発中案件の推移 • FIT/FIPを取得し、各案件の開発を着実に進めている • FY24 3Q時点ではFY21比でFIT/FIP取得済案件の開発が約370MW増加しており、今期も案件の 建 築 （件） 確度を上げる取り組みを継続する （MW） 60 3,182 3,182 3,312 3,281 土 45 45 48 46 3,000 木 40 12 12 16 15 2,296 2,296 イン 2,443 2,000 フラ 2,545 ・ MK 19 19 13 14 イン 20 1案件は運営終了 1案件はリプレース 1,000 フ
Slide 31: 3-2-3. 日本風力開発の取り組みプロジェクトの状況
インフラ・JWD 3-2-3．日本風力開発の取り組みプロジェクトの状況 • 開発から運営まで、風力事業のすべてのフェーズを自社グループで対応 建 • 地域との共生を第一に、常に地域と対話をしながら開発を推進 築 運営中 開発中（FIT/FIP取得済） 開発中 （入札予定 ・非FIT/FIP） 2,300 MW ※落札済案件含 180 MW 800 MW 土 約 約 約 木 イン 北海道 フラ 開発中 開発中 ・ 秋田県 月越原野 他4発電所 6発電所 MK 開発中 （231MW) （1,285MW） 1発電所 イン （50MW） フラ ・ JW 石川県 青森県 D 運営中 運営中 運営中 開発
Slide 32: セグメント別ハイライト
セグメント別ハイライト 建築 土木 インフラ運営 前田建設 前田建設 前田建設（連結） インフラ運営 舗装 機械 日本風力開発（連結） 前田道路（連結） 前田製作所（連結） 31
Slide 33: 4-1. 前田道路 売上高、売上総利益、営業利益の推移
舗装 4-1． 【前田道路 連結】 売上高、売上総利益、営業利益の推移 • FY24 3Q 受注時利益率の改善および販売単価の適正化により前年同期比増収増益 建 • FY24通期 建設事業においては受注時利益率を重視した営業活動を行う 築 製造販売事業においては適切な販売単価を設定することで、通期計画達成を見込む 土 木 第3四半期 通 期※ 売上高 売上総利益 売上高 売上総利益 イン フラ 営業利益 売上総利益率_実績 営業利益 売上総利益率_実績・計画 ・ 営業利益率_実績 営業利益率_実績・計画 MK （億円） （億円） イン フラ ・ JW D 舗 装 機 械 ※上記数値は、前田道路
Slide 34: 4-2. 前田道路 建設事業 受注高、売上高等の推移
舗装 4-2． 【前田道路 連結 建設事業】 受注高、売上高、売上総利益、営業利益の推移 • FY24 3Q 豊富な繰越工事、および受注時利益率の改善により前年同期比増収増益 建 • FY24通期 受注時利益率を重視した営業活動により、通期計画達成の見込み 築 受注高※1 売上高と売上総利益※1 土 売上高 売上総利益 木 官庁 民間 その他 ※2 営業利益 売上総利益率_実績 （億円） （億円） 営業利益率_実績 イン フラ ・ MK 第 ３ イン フラ 四 ・ JW 半 D 期 舗 装 機 械 通 期 ※1 従来の前田道路の連結数値であり、インフロニアグループ内の連結消去を考慮していない
Slide 35: 4-3. 前田道路 製造販売事業 売上高等の推移
舗装 4-3． 【前田道路 連結 製造販売事業】 売上高、売上総利益、営業利益の推移 • FY24 3Q 価格転嫁の進捗と原材料費の落ち着きにより、前年同期比増収増益 建 築 • FY24通期 外部環境に応じた適切な合材販売単価を設定することで、通期計画達成を目指す 土 第3四半期 通 期※ 木 売上高 売上総利益 売上高 売上総利益 営業利益 売上総利益率_実績 営業利益 売上総利益率_実績・計画 イン 営業利益率_実績 営業利益率_実績・計画 フラ （億円） （億円） ・ MK イン フラ ・ JW D 舗 装 機 械 上記数値は、前田道路の従来の連結数値であり、インフロニアグループ内の連
Slide 36: セグメント別ハイライト
セグメント別ハイライト 建築 土木 インフラ運営 前田建設 前田建設 前田建設（連結） インフラ運営 舗装 機械 日本風力開発（連結） 前田道路（連結） 前田製作所（連結） 35
Slide 37: 5-1. 前田製作所 売上高、売上総利益、営業利益の推移
機械 5-1． 【前田製作所 連結】 売上高、売上総利益、営業利益の推移 • FY24 3Q コマツ製品・自社製品の販売が堅調に推移し、前年同期比 増収増益 建 • FY24通期 受注状況は順調に推移しており、通期計画は達成の見込み 築 第3四半期 通 期 土 売上高 売上総利益 売上高 売上総利益 木 営業利益 売上総利益率_実績 営業利益 売上総利益率_実績・計画 営業利益率_実績 営業利益率_実績・計画 イン フラ （億円） （億円） ・ MK 21.1% 21.3% 500 22.4% 500 20.6% 20.5% 20.4% 20.9% 20.1% 19.8% 19.8% イン フ
Slide 38: 5-2. 前田製作所 建設機械、産業・鉄鋼機械
機械 5-2.【前田製作所 建設機械、産業・鉄鋼機械】 売上高、売上総利益、営業利益の推移※1 • FY24 3Q 建設機械は１Qの大型機械販売がここまでの業績を大きく牽引。産業・鉄構機械はクローラクレーンを 中心に自社製品の販売が堅調に推移し、いずれも前年同期比 増収増益 建 築 • FY24通期 受注状況から通期計画は達成する見込み。高付加価値製品を中心に展開し受注量増加を目指す 土 建設機械※2 産業・鉄構機械等※3 木 売上高 売上総利益 売上高 売上総利益 営業利益 売上総利益率_実績・計画 営業利益 売上総利益率_実績・計画 イン 営業利益率_実績・計画 営業利益率_実績・計画 フ
Slide 39: SRI SUB
SRI SUB «7 INFRONEER Holdings Inc. 38
Slide 40: 1. 前田建設【個別】 FY24 3Q実績と通期計画
1. 前田建設【個別】 FY24 3Q実績と通期計画（インフラ運営のSPCは含まず） （億円） FY23 FY24 FY24 FY24 前年同期比 進捗率 3Q実績 3Q実績 通期計画 当初 修正計画 3Q時 売上高 3,067 3,215 148 4,584 4,913 65.4% 計 1,793 2,182 389 2,985 3,384 64.5% 建築 国内 1,786 2,134 349 2,925 3,314 64.4% 海外 8 47 40 60 70 67.7% 計 1,262 1,020 △ 242 1,503 1,503 67.8% 土木 国内 1,258 1,018 △
Slide 41: 2. 前田道路【連結】 FY24 3Q実績と通期計画
2. 前田道路【連結】 FY24 3Q実績と通期計画 （億円） FY23 FY24 前年 FY24 FY24 進捗率 3Q実績 3Q実績 同期比 通期計画 当初 修正計画 3Q時 売上高 1,867 1,948 81 2,615 2,669 73.0% 建設事業 1,276 1,350 74 1,800 1,855 72.8% 製造販売 585 592 6 815 815 72.6% その他 5 7 1 - - ー 売上総利益 241 (12.9%) 276 (14.2%) 36 375 (14.3%) 375 (14.1%) 73.7% 建設事業 152 (11.9%) 180 (13.3%
Slide 42: 3. 前田製作所【連結】 FY24 3Q実績と通期計画
3. 前田製作所【連結】 FY24 3Q実績と通期計画 （億円） FY23 FY24 前年 FY24 FY24 進捗率 3Q実績 3Q実績 同期比 通期計画 当初 修正計画 3Q時 売上高 312 329 18 420 78.4% 建設機械 183 190 7 237 80.3% 産業・鉄鋼機械等 112 122 10 157 77.6% 介護用品・その他 17 17 1 25 68.6% 売上総利益 66 (21.1%) 70 (21.3%) 4 94 (22.4%) 74.5% 建設機械 28 (15.2%) 31 (16.3%) 3 40 (16.9%) 77.7% 修正なし 産業・鉄鋼
Slide 43: 4. 日本風力開発【連結】 FY24 3Q実績と通期計画
4. 日本風力開発【連結】 FY24 3Q実績と通期計画 （億円） FY23 FY24 前年 FY24 FY24 進捗率 3Q実績 3Q実績 同期比 通期計画 当初 修正計画 3Q時 売上高 ー 38 ー 87 63 60.4% 開発 ー 14 ー 64 39 37.2% O&M ー 20 ー 20 20 102.7% その他 ー 3 ー 4 4 77.5% 売上総利益 ー 6 (16.8%) ー 55 (62.6%) 30 (47.8%) 21.3% 開発 ー 0 (0.4%) ー 44 (68.4%) 19 (48.2%) 0.3% O&M ー 5 (25.5%) ー 10 (51.6%)
Slide 44: 5. 主なグループ会社のFY24 3Q実績と通期計画
5.主なグループ会社のFY24 3Q実績と通期計画 • FY24 3Q 前年同期比増収減益 • FY24通期 売上高および利益額において計画達成の見込み 前田建設工業 （百万円） ※1 ※1 ※2 ㈱エフビーエス フジミ工研㈱ ㈱JM 連結子会社 (その他ｾｸﾞﾒﾝﾄ) FY23 FY24 FY24 FY24 FY23 FY24 FY24 FY24 FY23 FY24 FY24 FY24 3Q実績 3Q実績 当初計画 修正計画 3Q実績 3Q実績 当初計画 修正計画 3Q実績 3Q実績 当初計画 修正計画 売上高 10,475 13,324 16,000 17,706 9,086 8,657
Slide 45: インフラ運営事業のビジネスモデル
FY22 3Q資料の再掲 【補足資料】 インフラ運営事業のビジネスモデル • インフラ運営事業は、インフラの上流～下流（売却までを含める）までの全ての段階（①～⑤）で、 収益を獲得するビジネスモデルである ⑤売却 → 売却利益 （+α）ﾌｧﾝﾄﾞ、AM → 配当利益、AMﾌｨｰ Value up!! ④O&M 運営・維持管理 → 運営利益 ③EPC 原価開示方式で契約 → 施工利益 （投資判断） ②出 資 PIRR, EIRR → 配当利益 ①開 発 → 開発利益 • 事業から5段階＋αで収益を獲得 • 施工ノウハウの強みを活かす（開発、EPC、O&M） 44
Slide 46: インフラ運営セグメント「利益貢献額」と「セグメント利益」の違いについて
FY23 1Q資料の再掲 【補足資料】 インフラ運営セグメント 「利益貢献額」と「セグメント利益」の違いについて • 「利益貢献額」は、連結子会社個別の工事粗利、その他収益、営業利益を合計した管理会計上の実質的な貢献額。出資 比率や売却スキームにより、連結上の利益表示箇所が異なることを考慮したもの • 連結財務諸表の「セグメント利益(インフラ運営事業)」は、利益貢献額に含まれる工事利益などを連結消去し、管理部門の 共通経費を控除した財務会計上の営業利益で、営業外/特別損益を計上する前の値 セグメント利益との対応関係 (プロジェクト事例） (財務会計上の整理) 個別業績貢献 ＊前田建設単体工事利
Slide 47: JWD連結子会社化のためのブリッジローンの借り換え
FY25 2Q資料の再掲 【補足資料】 JWD連結子会社化のためのブリッジローンの借り換え 【億円】 グリーンCB グリーンCB グリーンCB グリーンCB 600 600 600 600 グリーンボンド グリーンボンド 負債 240 240 短期借入金 短期借入金 609 短期借入金 長期借入金 369 369 2184 負債 短期借入金 1584 社債型 社債型 社債型 種類株式 種類株式 種類株式 975 975 975 資本 2024年1月 2024年3月 2024年6月 2024年9月 2024年10月 46
Slide 48: サステナビリティ情報を発信
【補足資料】 サステナビリティ情報を発信 インフロニアWEBサステナビリティページを充実化＆ Integrated Report2024（英語版）を発行しました！ インフロニアWEBサステナビリティページ サステナビリティページ Integrated Report2024 統合報告書で開示しきれなかった情報もWEBサイトで公開しています。 英語版 https://www.infroneer.com/jp/sustainability/ 日本語版 WEB限定ページ ESGデータ ESGデータを （発行日：2024年9月30日） まとめて掲載 生物多様性 （発行日：2024年11月28日） タイム
Slide 49: CDP「気候変動」においてAリストに選定
【補足資料】 CDP「気候変動」においてAリストに選定 CDP「気候変動」部門において最高評価のAリスト*に初めて選定されました！ *回答企業の取り組みを「A、A-、B、B-、C、C-、D、D-」の8段階で評価し、（情報開示を行わない、あるいは十分な情報を提供しない企 業はF）、最高ランクのAを獲得した企業は「Aリスト」に選定されます。なお、当社は2023年B評価でした。 Aリストに選出されることは、気候変動対策において世界をリードする企業として認められたことを意味します。 2024年 2023年 出典：CDP気候変動レポート2023日本版 【参考】 2023年は、プライム上場企業でAリストに
Slide 50: バスケインフラリーグ始動／個人投資家セミナー
バスケインフラリーグ（BIリーグ）始動 News1 ～バスケとインフラで地域を支え、盛り上げるファン・市民参加型競技～ インフロニアでは、B.LEAGUEとともに、クラブとファン・市民の皆さまが一体となって、バスケットボールや B.LEAGUEクラブがある地域を支え、盛り上げるための参加型競技（ゲーム）「バスケインフラリーグ（BIリーグ）」 を今期初開催しています。BIリーグは、「バスケットボールリーグ部門（B.LEAGUE）」と「インフラリーグ部門」の2つ から構成され、両部門の順位を合算してBIリーグの総合優勝クラブを決定します。 今シーズンのインフラリーグでは、 「バスケットゴールがある
Slide 51: 注意事項
【注意事項】 本資料に記載されている業績数値は、決算短信の数字を億円単位とし、四捨五入しております。 また、業績計画等の将来に関する記述は、本資料の発表日現在において入手可能な情報から得られた判断に 基づいており、実際の業績は、様々な要素により記載の数値とは異なる結果となる可能性があります。 インフラの未来に挑む Challenge the status quo