Warabeya Nichiyo Holdings Co., Ltd. · TSE:2918
Warabeya Nichiyo — Q2 FY2015 Earnings Presentation
25 slides from Warabeya Nichiyo's earnings presentation, Oct 7, 2014
Slide 1: 2015年2月期第2四半期 決算説明会
2015年2月期第2四半期 （2014年3月1日～2014年8月31日） 決算説明会 「食」創りのすべてを手がけ、「食」を進化させ続けるフード・イノベーター （2918） 2014年10月7日
Slide 2: 2015年2月期第2四半期業績報告及び2015年2月期業績予想
2015年2月期第2四半期業績報告 及び2015年2月期業績予想 2
Slide 3: 2015年2月期第2四半期連結業績
2015年2月期第2四半期連結業績 （単位:百万円） 2013.8期 2014.8期 前年 予想比 実績 予想 実績 同期比 94,250 103,000 103,407 9,156 407 売上高 (100.0) (100.0) (100.0) <9.7> <0.4> 2,763 3,000 2,744 △18 △255 営業利益 (2.9) (2.9) (2.7) <△0.7> <△8.5> 2,916 3,100 3,019 102 △80 経常利益 （3.1) (3.0) (2.9) <3.5> <△2.6> 四半期 1,741 1,850 1,776 35 △73 純利益 （1.8)
Slide 4: セグメント別売上高の状況
セグメント別売上高の状況 食品関連事業 食材関連事業 物流関連事業 その他の事業 （単位:百万円） (百万円） 103,407 2013.8期 2014.8期 増減 94,250 4,099 89,579 6,403 94,250 103,407 9,156 90,000 3,025 売上高合計 3,165 5,907 6,273 12,728 (100.0) (100.0) <9.7> 11,879 11,699 73,072 80,174 7,102 食品関連事業 (77.5) (77.5) <9.7> 60,000 11,879 12,728 849 食材関連事業 (12.6) (12.
Slide 5: セグメント別営業利益の状況
セグメント別営業利益の状況 （単位:百万円） 食品関連事業 食材関連事業 物流関連事業 その他の事業 消去 2013.8期 2014.8期 増減 (百万円） 2,943 営業利益合計 2,763 2,744 △18 2,763 2,744 (100.0) (100.0) <△0.7> 236 205 144 114 465 食品関連事業 2,321 2,027 △293 177 154 189 (84.0) (73.9) <△12.6> 168 1,950 食材関連事業 154 168 13 (5.6) (6.1) <8.8> 物流関連事業 114 189 75 2,377 2,321 (4.
Slide 6: 営業外損益・特別損益のポイント
営業外損益・特別損益のポイント （単位：百万円） 2013.8期 2014.8期 増減 2,763 2,744 △18 営業利益 (2.9) (2.7) <△0.7> 増減の主な内訳（利益の影響額） 153 274 120 固定資産除却損の減 54 営業外損益 (0.2) (0.3) <78.3> 助成金収入等の増 30 2,916 3,019 102 経常利益 (3.1) (2.9) <3.5> － － － 特別損益 (－) (－) <－ > 税金等調整前 2,916 3,019 102 四半期純利益 (3.1) (2.9) <3.5> 1,175 1,242 66 法人税等合計 (1.
Slide 7: 連結貸借対照表のポイント
連結貸借対照表のポイント （単位：百万円） （単位：百万円） 【資 産】 2014.2期 2014.8期 増減 【負債・純資産】 2014.2期 2014.8期 増減 流動資産 29,044 37,012 7,967 流動負債 22,031 31,672 9,640 固定負債 10,223 10,452 228 固定資産 42,059 45,124 3,064 （有利子負債） (9,425) (9,663) (238) （有形固定資産） (37,768) (40,681) (2,913) 負債合計 32,255 42,124 9,869 （無形固定資産） (348) (389) (40) 純資
Slide 8: 連結キャッシュ・フロー計算書のポイント
連結キャッシュ・フロー計算書のポイント （単位：百万円） 2013.8期 2014.8期 増減 税金等調整前四半期純利益 2,916 3,019 減価償却費 1,831 2,147 売上債権の増減額（△は増加） △4,609 △5,212 たな卸資産の増減額（△は増加） 289 860 仕入債務の増減額 2,829 3,745 未払金の増減額 2,000 2,675 その他 621 799 小計 5,879 8,035 法人税等の支払額 △716 △929 その他 180 147 営業活動によるキャッシュ・フロー 5,344 7,252 1,908 有形固定資産の取得による支出 △543 △1
Slide 9: 2015年2月期 修正連結業績予想（通期）
2015年2月期 修正連結業績予想（通期） （単位：百万円） 2014.2期 2015.2期 増減 実績 予想 186,531 204,000 17,469 売上高 (100.0) (100.0) <9.4> 3,718 4,200 482 営業利益 (2.0) (2.1) <12.9> 3,957 4,500 543 経常利益 (2.1) (2.2) <13.7> 2,272 2,450 178 当期純利益 (1.2) (1.2) <7.8> ＥＰＳ(円) 129.01 139.09 10.08 ＊（ ）内は売上比率（％）、＜＞内は増減率（％） 9
Slide 10: 2015年2月期上期総括及び今後の事業展開
2015年2月期上期総括 及び今後の事業展開 10
Slide 11: 2015年2月期 上期総括
2015年2月期 上期総括 連結業績 売上高 1,034億円（前年同期比+9.7％） 営業利益 27億円（前年同期比△0.7％） 経常利益 30億円（前年同期比+3.5％） 四半期純利益 17億円（前年同期比+2.1％） ・チルド専用浦和工場稼働 （2014年6月） ・チルド商品が引き続き伸長 ・納品エリア拡大（チルド弁当を中国地方へ納品） 11
Slide 12: 今後の事業展開
今後の事業展開 グループ理念 私たちは安全・安心と価値ある商品・サービスの提供を通じて、 お客様の健康で豊かな食生活に貢献します。 経営理念 お客様のニーズを追求し、変革を推進します。 コンプライアンスを実践し、透明性の高い経営を行い、 社会から信頼される企業を目指します。 人を育て、働きがいのある、環境にやさしい企業を目指します。 12
Slide 13: 今後の事業展開 中期重点施策
今後の事業展開 【中期重点施策】 ① 生産機能の強化 ② 成長分野への取り組み ③ 人材の育成と活用 13
Slide 14: 中期重点施策 ①生産機能の強化
中期重点施策 ①生産機能の強化 ファスト・フード 約1兆円 セブン-イレブン 28.5% コンビニ事業売上高 3兆7,812億円 （セブン&アイHLDGS 2014年2月期決算資料より） 商品開発力 生産技術力 品質・衛生 管理力 コア生産機能 14
Slide 15: 中期重点施策 ①生産機能の強化 商品開発力
中期重点施策 ①生産機能の強化 商品開発力 販売開始 1年前 商品コンセプト ～5ヶ月前 試作 販売開始 8ヶ月前 提案 ～3ヶ月前 発売決定 （チルド弁当） 販売開始 とろとろ玉子の ロースかつ丼 1ヶ月前 ラインテスト ～4週間前 販売開始 15
Slide 16: チルド専用 浦和工場稼働
中期重点施策 ①生産機能の強化 チルド専用 浦和工場稼働 生産 技術力 売上高 チルド商品売上、売上構成比率の推移 構成比率 （億円） （％） 500 30 400 300 20 200 10 100 0 0 浦 和 工 場 【工場概要】 所在地 ：埼玉県さいたま市 生産品目 ：チルド商品 生産能力 ：10万食/1日 生産開始 ：2014年6月 16
Slide 17: 中期重点施策 ①生産機能の強化
中期重点施策 ①生産機能の強化 良品かつ生産効率化の実現を 生産 技術力 可能とする機械化の推進 品質・衛生 フードディフェンスの取組み 管理力 17
Slide 18: 今後の事業展開 中期重点施策
今後の事業展開 【中期重点施策】 ① 生産機能の強化 ② 成長分野への取り組み ③ 人材の育成と活用 18
Slide 19: 中期重点施策 ②成長分野への取り組み
中期重点施策 ②成長分野への取り組み セブン-イレブン事業の拡大に対応した設備投資 岩 手 工 場（仮称） （完成イメージ） 岩手工場（仮称）納品予定エリア ※現在はチルド商品を納品 【工場概要】 所在地 ：岩手県北上市 生産品目 ：米飯、麺、惣菜 - 生産能力 ：25万食/1日 生産開始 ：2015年春 わらべや日洋㈱ わらべや関西㈱ わらべや東海㈱ わらべや北海道㈱ わらべや福島㈱ 既存工場の 生産能力増強 関係会社 19
Slide 20: グループ機能の強化
中期重点施策 ②成長分野への取り組み グループ機能の強化 ㈱日洋 セブンプレミアム｢北海道産鮭の粕漬け焼き｣ 食材関連事業 カウンターフード｢白身魚のフライ｣ 食品製造 食品関連 物流関連 設備事業 事業 事業 人材派遣 業務請負事業 20
Slide 21: 海外事業展開
中期重点施策 ②成長分野への取り組み 海外事業展開 米国 ＜WARABEYA USA, Inc.＞ 1982年6月設立、 2009年6月「まま家」ブランド店舗を開始、現在2店舗 中国 ＜北京旺洋食品有限公司＞ 2011年2月合弁会社設立、2012年5月工場稼働 ＜北京日洋欣荣商貿有限公司＞ 2012年12月設立（㈱日洋の100％子会社） タイ ＜CP ALL Public Company Ltd. ＞ 2006年3月以降技術供与を継続 インドネシア ＜Fresh Food Indonesia＞ 2014年3月 FFI社に対して、チルドメニューの開発等の技術供与を開始 21
Slide 22: 今後の事業展開 中期重点施策
今後の事業展開 【中期重点施策】 ① 生産機能の強化 ② 成長分野への取り組み ③ 人材の育成と活用 22
Slide 23: 中期重点施策 ③人材の育成と活用
中期重点施策 ③人材の育成と活用 生産機能を担うマネジメント人材の増強 チャレンジ精神、創造性の高い グローバル人材の育成 コンプライアンスの徹底 23
Slide 24: 中期経営計画（連結）
中期経営計画（連結） 3年後の売上高2,380億円、経常利益60億円以上へ （億円） （億円） 2,500 売上高 経常利益 当期純利益 2,380 100.0 2,210 2,040 2,000 1,865 80.0 1,750 1,633 62.0 1,500 60.0 50.0 45.0 41.4 41.1 39.6 1,000 35.4 40.0 28.2 22.7 24.5 21.6 18.6 500 20.0 0 0.0 2012.2期 2013.2期 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 （計画） （計画） （計画） 24
Slide 25: 本資料には、当社の本資料作成時点における計画、見通し、経営戦略および経営方針 に基づいた「将来予測に関する記載」が含まれています。この「将来予測に関する記載」 には本資料発表時点までに入手可能な情報に基づいた当社の経営判断や前提が述べ…
本資料には、当社の本資料作成時点における計画、見通し、経営戦略および経営方針 に基づいた「将来予測に関する記載」が含まれています。この「将来予測に関する記載」 には本資料発表時点までに入手可能な情報に基づいた当社の経営判断や前提が述べ られており、諸与件の変化により実際の業績が「将来予測に関する記載」とは異なる可 能性があります。したがって、本資料における業績予想などの「将来予測に関する記 載」が将来にわたって正確であることを保証するものではありません。
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