Tryg A/S · OMXCOP:TRYG
Tryg A/S — Shareholder Meeting (March 2019)
47 slides from Tryg A/S's shareholder meeting presentation, Mar 15, 2019
Slide 1: Velkommen til Trygs generalforsamling
Velkommen til Trygs generalforsamling 15. marts 2019 1 15. marts 2019
Slide 2: Dagsorden
Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning 2. Godkendelse af årsrapporten 3. Beslutning om anvendelse af overskud 4. Meddelelse af decharge til bestyrelse og direktion 5. Fastsættelse af bestyrelsens honorarer for 2019 6. Forslag fra bestyrelsen 7. Valg af medlemmer til bestyrelsen 8. Valg af revisor 9. Di
Slide 3: Bestyrelsens beretning
1. Bestyrelsens beretning 3 15. marts 2019
Slide 4: 2018 – Resultat og nøgletal
2018 – Resultat og nøgletal Forsikringsteknisk resultat 2014-2018 • Forsikringsteknisk resultat på 2.766 mio. DKK og 2.826 mio. DKK før Alka 3.032 2.423 2.390 2.789 2.826 2.766 2014 2015 2016 2017 2018* 2018 • Omkostningsprocent på 14,1 før Alka Omkostningsprocent 2014-2018 • Egenkapital forrentet m
Slide 5: Hovedtal
Hovedtal Mio. DKK 2018 2018 (Før Alka) 2017 Bruttopræmieindtægter 18.740 17.963 Bruttoerstatningsudgifter -12.636 -11.865 Driftsomkostninger -2.704 -2.516 Forsikringsteknisk resultat 2.766 2.826 2.789 Investeringsresultat, netto -332 527 Resultat før skat 2.262 3.239 Årets resultat 1.731 2.517 Combi
Slide 6: Kundemål 2018
Kundemål 2018 TNPS 67 70 62 • Transactional Net Promoter Score (TNPS) 67 (62) • Fornyelsesprocent forbedret på alle områder • Positiv udvikling i antallet af produkter pr. kunde 4. kvartal 2018 4. kvartal 2017 Mål 2020 Antal produkter pr. kunde • Kendskab til medlemsbonus er steget især blandt ”non-
Slide 7: Udlodning og kapital
Udlodning og kapital Kapital – 2018, mio. DKK Trygs udbyttepolitik • Tilstræber et nominelt stabilt stigende udbytte • Udbetaling på 60-90 % af årets resultat (2. prioritet) 8.058 • Ekstraordinært udbytte for at tilpasse kapitalniveauet 4.892 • Kvartalsvis udbytte Trygs udbetaling af kontant udbytte
Slide 8: Finansielle mål og forbedret kundefokus
Finansielle mål og forbedret kundefokus Egenkapitalforrentning efter skat (%) 2020 Finansielle mål 60 Forsikringsteknisk resultat 3,3 mia. DKK 50 Combined ratio ≤ 86 40 Omkostningsprocent ~ 14 Egenkapitalforrentning efter skat ≥ 21 % 30 21,0 20 10 Kundemål TNPS (transactional net promoter score) 70
Slide 9: Aktiekursudvikling
Aktiekursudvikling Aktiekursudvikling 2018 Aktiekursudvikling siden børsnotering - indeks 20 600 15 Årsregnskab 2018 500 Godkendelse af Alka 10 Årsregnskab 2017 Halvårsregnskab 2018 400 5 300 0 200 -5 100 -10 0 -15 -20 -100 Tryg aktien OMXC25 indeks Tryg aktie Euro insurance indeks 9 15. marts 2019
Slide 10: Aktionærsammensætning ultimo 2018
Aktionærsammensætning ultimo 2018 Aktionærfordeling efter størrelse Geografisk fordeling af aktier i fri omsætning 13 9 Danmark Større danske aktionærer UK 16 25 Procent Procent 41 Større udenlandske USA aktionærer 60 Mindre aktionærer Andre 11 25 Større aktionærer er defineret med en beholdning på
Slide 11: Gennemgang af 2018 resultatet
11 15-03-2019 Gennemgang af 2018 resultatet Morten Hübbe Koncernchef 15. marts 2019 11 15. marts 2019
Slide 12: 2018 var et begivenhedsrigt år…
2018 var et begivenhedsrigt år… Partneraftale med Tryg køber Troll Tryg lancerer SideKick Strategisk GoMore Forsikring kring og ny husforsikring partnerskab med Danske Bank Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Ny CCO udnævnes Partneraftale med Ny CFO udnævnes Alka opkøb NITO gennemført 12
Slide 13: …med god fremdrift på vores ambitiøse 2020 strategi!
…med god fremdrift på vores ambitiøse 2020 strategi! Stræber efter det bedste tekniske Strategiske mål 2018 - 2020 resultat før afløb Finansielle mål 2020 (inkl. Alka) Teknisk resultat 3,3 mia. DKK Combined ratio ≤ 86 1 mia. DKK fra nye produkter 100 mio. DKK Omkostningsprocent ~14% og services i 20
Slide 14: Vi har lanceret en række nye produkter og services
Vi h har lanceret en række nye produkter og services med rigtig god succes i 2018 me Bygge fra bunden B Bygge på eksisterende Tryg Overskud Cyberforsikring Pakker Telematics Antal brugere pr. uge Antal solgte policer pr. md* Antal solgte policer pr. uge Antal solgte policer pr. md Tusinde Tusinde (P
Slide 15: SideKick er et eksempel på et forebyggelsesinitiativ
Side SideKick er et eksempel på et forebyggelsesinitiativ, som vi har lanceret flere af de seneste år TTryg Drive Tryg Rottespærre BIL HUS Tryg Alarm INDBO SideKick BIL Rotte- Drive spærre Drive Oktober 2018 Maj 2017 August 2018 November 2017 15 15. marts 2019
Slide 16: Danske Bank og NITO er to nye partneraftaler
D Danske Bank og NITO er to nye partneraftaler, som vil styrke distributionskraften i hele Norden vi • Strategisk partnerskab, hvor både Tryg og Danske Bank får kommercielle- og medarbejderrelaterede fordele • Aftalen gælder for Trygs forretning i Danmark, Norge og Sverige • Partnerskabet er trådt i
Slide 17: Implementering af nyt skadessystem
Imp Implementering af nyt skadessystem er et af de store initi initiativer i denne strategiperiode Vi investerer ~400 mio. DKK i nyt skadessystem Bedre og mere automatiseret kundeoplevelse Agil implementering 9 Muliggør flest mulige skader gennemføres 9 Betyder flere hurtige mindre som STP (uden men
Slide 18: Vi arbejder fokuseret på at øge vores onlinesalg
Vi a arbejder fokuseret på at øge vores onlinesalg, hvilket er et område, hvor vi kan lære meget af Alka hvilk Alka viser Alk i vejen j på å onlinesalg, og er generelt startet tidligere end Tryg Andel af nye policer solgt online vs. offline (online penetration) Procent Kerneindsatser på online 45 Al
Slide 19: Alka leverer et overbevisende resultat i 2018
Alka leverer et overbevisende resultat i 2018, og realiseringen af planlagte synergier er kommet godt fra start Forsikringsteknisk resultat 2018 er bedre end Realiseringen af synergier godt fra start forudsat run-rate Forsikringsteknisk resultat, 2017-2018 Stort potentiale på indkøb (eksempler) DKK
Slide 20: Alka understøtter en stærk præmievækst i 2018
Alka understøtter en stærk præmievækst i 2018, men også uden Alka leverer Tryg en præmievækst på 4,1% Positiv udvikling i bruttopræmier Rapporterede bruttopræmier, 2015-2018 Præmievækst 17’-18’ DKK millioner i lokal valuta Ekskl. Alka Inkl. Alka 18.740 4,1% 6,3% 17.977 17.707 17.963 1.471 4,9% 4,9%
Slide 21: Teknisk resultat forbedres med 1,3%
Teknisk resultat forbedres med 1,3%, mens bundlinjen udfordres af et negativt investeringsresultat Alle tal ekskl. Alka Vækst i forsikringsteknisk resultat… …men et negativt investeringsresultat belaster bundlinjen i 2018 Forsikringsteknisk resultat, 2015-2018 Resultat før skat, 2015-2018 Negativt i
Slide 22: Solidt resultat muliggør medlemsbonus på 8%
Solidt resultat i 2018 muliggør igen medlemsbonus på 8% fra TryghedsGruppen …og kendskabet til bonus fortsætter med at Hver 4. dansker får udbetalt bonus i 2019… stige! Kendskab til bonus i markedet • TryghedsGruppen udbetaler en medlemsbonus på 8 % for fjerde år i træk +25% • Det samlede bonusbeløb
Slide 23: Punkt 1-5 fortsat - Anvendelse af overskud
Punkt 1-5 fortsat - Anvendelse af overskud 23 15. marts 2019
Slide 24: Anvendelse af overskud
Anvendelse af overskud Anvendelse af det for generalforsamlingen disponible beløb: Årets resultat 1.731 mio. DKK Udbytte, som blev udbetalt i 2018: Samlet udbetalt ordinært udbytte for 1.-4. kvartal 1.996 mio. DKK Samlet udbetalt ordinært udbytte pr. aktie for 1.-4. kvartal 6,60 DKK Bestyrelsen fore
Slide 25: Fastsættelse af bestyrelsens honorar for 2019
Punkt 1-5 fortsat -Fastsættelse af bestyrelsens honorar for 2019 25 15. marts 2019
Slide 26: Bestyrelsens honorarer 2014 - 2019
Bestyrelsens honorarer 2014 - 2019 Honorarudvikling Forslag til DKK 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Bestyrelsesmedlemmer 330.000 330.000 360.000 360.000 360.000 390.000 Næstformand får dobbelt og formand 3-dobbelt basishonorar, jf. lønpolitikken Trygs bestyrelsesmedlemmer deltager ikke i: • Fratrædels
Slide 27: Revisionsudvalgets honorar
Revisionsudvalgets honorar Revisionsudvalget på fire medlemmer fører tilsyn med/overvåger: • Årsregnskabet • Intern kontrolprocedure • Intern revision • Uafhængig revision Revisionsudvalgets honorar fra 2014-2019 Forslag til DKK 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Udvalgsmedlemmer 150.000 150.000 150.000
Slide 28: Risikoudvalgets honorar
Risikoudvalgets honorar Risikoudvalget på fem medlemmer har følgende opgaver: • Overvåge, at der findes de fornødne risikopolitikker og -retningslinjer • Overvåge udviklingen inden for de væsentligste risikoområder • Overvåge, at interne kontrol-, compliance- og risikostyringssystemer fungerer effek
Slide 29: Aflønningsudvalgets honorar
Aflønningsudvalgets honorar Aflønningsudvalget på fire medlemmer fører tilsyn med: • Aflønning af bestyrelsen, udvalg og direktionen • Aflønningspolitikken og retningslinjer for incitamentsaflønning • Markedsniveauet af aflønningsformer for bestyrelses- og direktionsvederlag i sammenlignelige selska
Slide 30: Nomineringsudvalg
Nomineringsudvalg Nomineringsudvalget på tre medlemmer arbejder med: • Årlig gennemgang af de kvalifikationer, der kræves i ledelsesorganerne. • Årlig gennemgang af ledelsesorganernes struktur, størrelse, sammensætning og resultater. • Årlig gennemgang af de enkelte ledelsesmedlemmers kompetence, vi
Slide 31: IT-Data udvalg - engangshonorar
IT-Data udvalg - engangshonorar IT-Data udvalget på fire medlemmer arbejder med: • IT- og datarelaterede emner af relevans for Tryg koncernen • Digitalisering IT-Data udvalget har indtil nu været nedsat som et midlertidigt udvalg. Det foreslås, at der betales et engangshonorar på 140.000 DKK til hve
Slide 32: Direktionens aflønning i 2018 og 2019
Direktionens aflønning i 2018 og 2019 2018 Matching Personale- Særligt Samlet løn DKK Fast basisløn Pension TCO (bil) Fast grundløn i alt Shares* goder tillæg** Morten Hübbe 10.750.000 2.687.500 255.000 26.000 13.718.500 2.600.000 600.000 16.918.500 Lars Bonde 5.253.713 1.313.428 255.000 26.000 6.84
Slide 33: Godkendelse af punkt 1-5
Godkendelse af punkt 1-5 33 15. marts 2019
Slide 34: Punkt 6 - Forslag fra bestyrelse
Punkt 6 - Forslag fra bestyrelse 34 15. marts 2019
Slide 35: Punkt 6a (I) – Bemyndigelse til udvidelse af aktiekapitalen
Punkt 6a (I) – Fornyelse og forlængelse af den eksisterende bemyndigelse til udvidelse af aktiekapitalen Forslag til ny tekst i § 8: ”Bestyrelsen er bemyndiget til at forhøje selskabskapitalen ved udstedelse af nye aktier i én eller flere udstedelser med fortegningsret for selskabets hidtidige aktio
Slide 36: Punkt 6a (II) – Bemyndigelse til udvidelse af aktiekapitalen
Punkt 6a (II) – Fornyelse og forlængelse af den eksisterende bemyndigelse til udvidelse af aktiekapitalen Forslag til ny tekst i § 9: ”Bestyrelsen er bemyndiget til, indtil den 15. marts 2024, en eller flere gange at forhøje aktiekapitalen med indtil i alt DKK 15.100.000. De nye aktier tilbydes meda
Slide 37: Punkt 6b: Bemyndigelse til opkøb af egne aktier
Punkt 6b: Fornyelse og forlængelse af den eksisterende bemyndigelse til opkøb af egne aktier Bestyrelsen foreslår, at generalforsamlingen forlænger den eksisterende bemyndigelse til bestyrelsen til i perioden indtil den 31. december 2020 at lade selskabet erhverve egne aktier inden for en samlet pål
Slide 38: Punkt 6c: Lønpolitikken for Tryg
Punkt 6c: Lønpolitikken for Tryg Bestyrelsen foreslår følgende ændringer af lønpolitikken: 1) Det tilføjes, at der sker honorering af medlemmerne af Nomineringsudvalget, samt at der sker honorering af medlemmerne af IT-Data udvalget, der fremover er et permanent udvalg. 2) Præcisering af, at direkti
Slide 39: Punkt 7 - Valg af medlemmer til bestyrelsen
Punkt 7 - Valg af medlemmer til bestyrelsen 39 15. marts 2019
Slide 40: Punkt 7 – Bestyrelsens sammensætning
Punkt 7 – Bestyrelsens sammensætning Forslag til bestyrelsessammensætning • Tre vælges blandt bestyrelsesmedlemmerne i TryghedsGruppen smba. • Fem vælges blandt kandidater uden tilknytning til TryghedsGruppen smba. • Fire medarbejderrepræsentanter, der efter overenskomst med medarbejderforeningerne
Slide 41: Punkt 7 – Valg af bestyrelsesmedlemmer
Punkt 7 – Valg af bestyrelsesmedlemmer Valg af bestyrelsesmedlemmer: Karen Bladt Claus Wistoft Ida Sofie Jensen Jukka Pertola (uafhængig) Torben Nielsen (uafhængig) Lene Skole (uafhængig) Mari Thjømøe (uafhængig) Carl-Viggo Östlund (uafhængig) 41 15. marts 2019
Slide 42: Punkt 7 – Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer
Punkt 7 – Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er: Lone Hansen (dansk) Tina Snejbjerg (dansk) Tom Eileng (norsk) Elias Bakk (svensk) 42 15. marts 2019
Slide 43: Punkt 8 - Valg af revisor
Punkt 8 - Valg af revisor 43 15. marts 2019
Slide 44: Punkt 8 - Valg af revisor
Punkt 8 - Valg af revisor Bestyrelsen foreslår genvalg af revisor: • Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 44 15. marts 2019
Slide 45: Punkt 9 - Dirigentbemyndigelse
Punkt 9 - Dirigentbemyndigelse 45 15. marts 2019
Slide 46: Punkt 9: Dirigentbemyndigelse
Punkt 9: Dirigentbemyndigelse Bestyrelsen foreslår at give dirigenten (med substitutionsret) bemyndigelse til at registrere generalforsamlingens beslutninger og foretage eventuelle småjusteringer, som må være nødvendige for at gennemføre registreringen. 46 15. marts 2019
Slide 47: Punkt 10 - Eventuelt
Punkt 10 - Eventuelt 47 15. marts 2019