Chiyoda Corp. · TSE:6366
Chiyoda — Corporate Update (May 2023)
25 slides from Chiyoda's corporate update, May 9, 2023
Slide 1: 経営現況報告 ～再生と未来に向けたビジョンへの取り組み～
経営現況報告 ～再生と未来に向けたビジョンへの取り組み～ 2023年5月9日 千代田化工建設株式会社 © Chiyoda Corporation 2023, All Rights Reserved.
Slide 2: Our SDGs Materiality / 目次
Our SDGs Materiality エンジニアリング 社会の“かなえたい”を共創する 1. エグゼクティブサマリー 2. 再生計画の進捗 3. 2030年ビジョン 4. 事業ポートフォリオ革新 5. グループ総合力強化 6. サステナビリティ
Slide 3: 1. エグゼクティブサマリー
LPEAITF AT EVV — \Wrcuiyona CORPORATION
Slide 4: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 再生計画5年間の内、4年間の進捗 最終年度FY2023の重点施策 リスク管理体制の高度化、EPC遂行 受注残高1.１兆円の確実な遂行に 管理力の進化により、収益安定化 より収益積み上げ、財務体質強化 受注残高1.1兆円を確保 新規事業の推進強化により、 事業ポートフォリオ革新の加速 事業ポートフォリオ革新に向けた 新規事業の開発・創出は着実に進捗 水素事業の早期商業化 完成工事高 純利益 受注残高 手持案件の着実な遂行 高い水準での安定収益 （兆円） 完工高３年分を持続的に確保 （億円） （億円） 1.3 200 1.3 5,000 4,500
Slide 5: 2. 再生計画の進捗
\Wrcuiyona CORPORATION
Slide 6: 主要施策(定性面)
1. 主要施策(定性面) 評 主要施策 4年間の進捗 価 最終年度(FY2023)施策 ❶ リスク管理体制の リスク一元管理体制定着 〇 リスク管理の不断の強化 高度化 再生計画発表以降の受注 案件は順調に収益を確保 ❷ EPC遂行管理力の進化 Chiyoda AWP導入によ 〇 計画通りの案件遂行 りEPC全体の最適化 工事遂行力の強化 ❸ 人財の高度化・拡充 HRO(Human 〇 人的資本経営の推進 Resources Officer) 体制による人財育成開発、 人財データ蓄積 ❹ デジタルトランス 経済産業省「DX認定事 〇 DXを活用した業務変
Slide 7: 安定的な収益基盤の拡大
2.安定的な収益基盤の拡大 手持案件の着実な遂行、新規分野の積み上げに加え、リソース配分の最適化、 固定費の適切なコントロールにより、安定的な収益基盤は拡大 （億円） 完成工事総利益 販売管理費 営業利益 収益基盤の引上げ・安定化 固定費の適切な 事業収益力の一段の向上 300 500 リソース配分の最適化 20.0% 500 コントロール 268 428 18.0% 400 16.0% 400 350 15.0% 200 327 14.0% 200 181 300 12.0% 300 11.1% 228 10.0% 10.0% 201 7.8% 7.6% 200 200 186 105
Slide 8: 事業ポートフォリオ革新に向けて
3. 事業ポートフォリオ革新に向けて 再生計画 4年間で1兆6,500億円を受注、新規事業分野も着実に積み上げ 事業ポートフォリオ 革新 新規事業の案件創出につながる スタディ業務を多数実施中 新規事業EPC 継続型事業*1 水素、アンモニア 既存事業・中小案件 新規事業 CCS・CCU*2 SAF(持続可能な航空燃料) 受注額 計 約2,200億円 遂行中案件のチェンジ獲得 ライフサイエンス ワクチン原薬製造設備 FEED案件 等 バイオ医薬品原薬製造工場 先端素材 北豊富変電所蓄電池 * 1 ライセンス、触媒販売、サブスクリプション、 CO2メタネーション設備
Slide 9: 3. 2030年ビジョン
2030%# EY av \Wrcuiyona CORPORATION
Slide 10: 2030年ビジョンは着実に進捗
2030年ビジョン 2030年ビジョンは着実に進捗 2030年ビジョン(2030年のありたい姿） 水素社会を始めとする脱炭素社会への移行を高い技術力で加速し、2050年カーボン ニュートラル達成のベースとする 既存事業の深化と新規事業の創出・強化により、事業ポートフォリオを革新し、収益 構造を変革する 【事業ポートフォリオ革新】 【定量目標】 利益貢献比率 連結純利益(億円) FY2030 グラフ タイトル FY2030 FY2022 FY2020 FY2022 15％ 既存事業 新規事業 300 10％ 50％ FY2020 85％ ・・・ 50％ 152 ・・・ 90％ 80 実績
Slide 11: 4. 事業ポートフォリオ革新
Sob —h 74 UA Sa Wea 10
Slide 12: 未来エンジニアリング
1. 未来エンジニアリング 4つの事業分野とDXで 『エンジニアリングの新たな価値』を創出し、 事業ポートフォリオ革新を実現する クリーンエネルギー 水素社会を エネルギー運用最適化 付加価値の高い の安定供給 早期実現 再エネ・蓄電の強化 ライフサイエンスの CO2削減・有効活用 ソリューション プロバイダー 低炭素・ エネルギー ライフ カーボン 水素事業 (SPERA水素TM マネジメント サイエンス リサイクルの アンモニア） 事業 事業 取り組み デジタルトランスフォーメーション(DX) DXビジネス&DX業務変革 11
Slide 13: 低炭素・カーボンリサイクルの取り組み
2. 低炭素・カーボンリサイクルの取り組み 事業 トランジションエネルギーとしてのLNG、エネルギー供給における 方針 低炭素化に注力 カーボンリサイクル技術の社会実装により炭素循環型社会への貢献 Cleaner LNG CO2回収・貯留(CCS) 低濃度CO2分離・回収のコスト低減を実現 カタールNFE LNG する技術開発 既存LNGプラント 英国Pace CCS社、インドネシア・ 比25％以上のCO2 プルタミナ社、タイEGAT社とのCCS協業 排出量を削減 CO2回収・利用(CCU) Courtesy of QatarEnergy 遂行中の主な技術開発 脱炭素社会の金属
Slide 14: 水素事業(SPERA水素)
3. 水素事業(SPERA水素TM) 事業 当社独自のSPERA水素™技術をキーに、MCH-LOHC*サプライ 方針 チェーンの構築を軸として、水素社会の早期実現に貢献 シンガポールで“商用規模”の水素サプライチェーン構築中 2023 2024 2026 概念設計 水素ステーション 商業運転開始予定 Pre-FEED FCトラックへの水素 年間約６万トンの商業水素供給 遂行中 充填開始予定 開始予定 シンガポールは再生可能エネル Town Tank / ギー含め自国のエネルギー資源が gas Infra 限られており、海外からの輸入に Port 依存する点で日本と同じ。 Facility
Slide 15: 水素事業(SPERA水素) 欧州の取り組み
3. 水素事業(SPERA水素TM) 事業 当社独自のSPERA水素™技術をキーに、MCH-LOHCサプライ 方針 チェーンの構築を軸として、水素社会の早期実現に貢献 欧州では、水素輸入ハブ構想、水素ハイウエイ構想を推進中 オランダ・ロッテルダム港への スコットランド→ロッテルダムへの 商業規模水素輸入検討 「水素ハイウエイ」構築 出所：https://www.portofrotterdam.com/sites/default/files/2021-06/hydrogen-economy-in-rotterdam-handout.pdf 14
Slide 16: 水素事業(SPERA水素) 中部圏でのカーボンフリー水素
3. 水素事業(SPERA水素TM) 事業 新しい技術の導入により、水素の地産地消モデルの実現と地域での 方針 水素利活用促進に貢献 日本では中部圏でのカーボンフリー水素製造の開発計画検討 ～中部電力、豪Hazer社と共同～ 図1: Hazerプロセスの概略図 図2: 提携の概要図 Hazerプロセスとはメタン/バイオガスを原料に、水素とグラファイトの2 つの価値ある製品を 同時に生産する技術。反応器内で鉄鉱石触媒によりメタンの熱分解反応を促進させる。 年間2,500トン～最大1万トンの水素製造規模を予定。最終的には年間5万トン～10万トンの水素 製造能力を目指す。 2024年迄に
Slide 17: エネルギーマネジメント事業
4. エネルギーマネジメント事業 再生可能エネルギー・蓄電・エネルギーマネジメント分野のEPC事業 事業 方針 を強化、O&M事業に進出 EPC事業の設備知見およびデータ活用等により継続型事業を創出 世界最大の蓄電池システム完工 実績の横展開 顧客 北海道北部風力送電㈱ 意義 • エネルギー供給のベストミックス を提案するための実績を獲得 蓄電池システム第２号案件の • 20年間の保守業務遂行で知見蓄積 推進 蓄電池と再生可能エネルギーと の複合型案件への展開 地域ユーティリティー事業への 展開 蓄電池システム外観 16
Slide 18: ライフサイエンス事業
5. ライフサイエンス事業 事業 付加価値の高いバイオ・ライフサイエンスソリューション 方針 プロバイター ワクチン原薬製造設備完工 実績の横展開 意義 次世代医薬品(細胞治療薬、 国産ワクチン供給 再生医療分野)への展開 経済産業省・厚生 労働省の補助金*に バイオインダストリーへの 採択 展開 塩野義製薬(株)殿向けワクチン製造設備外観 石油化学で培った知見の応用 知見の横展開 シオノギファーマ㈱が主導する原薬・中間体の 開発製造受託事業に参画 医薬品の連続生産技術を 石油化学での連続生産技術の知見を医薬品分野に 社会実装し、水平展開 応用 * 経済産業省「サプ
Slide 19: デジタルトランスフォーメーション(DX)
6. デジタルトランスフォーメーション(DX) 事業 デジタル変革を実現、新しいリーディングエンジニアリング 方針 カンパニーを目指す 全社DX加速の推進：4つの基本戦略 プロジェクトデジタル変革 コーポレートデジタル変革 デジタル変革ビジネス Chiyoda AWPによる リソースマネジメント、 顧客プラント運転・保全 EPC遂行管理力の進化 タレントマネジメントの の変革(O&M-X)ソリュー 革新的な空間設計システ 高度化 ション事業の展開 ムPlantStreamの開発、 RPA*1導入による業務効率化 米国企業*2と協業で費用対 導入による設計効率化 リモ
Slide 20: 5. グループ総合力強化
7 W— FRSA IBM \Wrcuiyona CORPORATION 19
Slide 21: グループ総合力の発揮
グループ総合力の発揮 千代田エクスワンエンジニアリング始動 国内グループ企業３社を統合して、国内有数のエンジニアリング 会社となる千代田エクスワンエンジニアリングを本年４月に設立 グループ総合力を発揮して「国内EPC事業の強化」「デジタル技術 を活かした顧客プラントの運転・保全の変革(O&M-X)ソリューショ ン事業」を展開 フィジカルサービス 顧客 O&M変革支援 （保全工事事業等） サービス 千代田グループ O&M-Xソリューション事業部 ChAS エネルギー・環境・メンテナンス プラント設備診断・解析 プラント操業DX 計装・電気ソリューション サービス ソリューション ライフサ
Slide 22: 6. サステナビリティ
ap ATFT EUs \Wrcuiyona CORPORATION 21
Slide 23: サプライチェーンCO2排出量削減
1. サプライチェーンCO2排出量削減 当社『カーボンニュートラル宣言』 『エネルギーと環境の調和』 の経営理念の下、 エンジニアリングの総合力にデジタル革新技術を活用し、 2050年カーボンニュートラルの実現に貢献します Scope1,2 Scope3 2030年度中期目標 2020年度比GHG＊排出量50%削減 “削減”と“循環”の両輪で脱炭素・ 2050年度長期目標 GHG排出量ネットゼロ 循環型社会の実現に貢献する サプライチェーンCO2排出量削減(Scope3)に向けた顧客への提案推進 顧客宛提案が合意、推進中 提案済みで顧客検討中 余剰スチームを利用した発電で、エネル ギーの再
Slide 24: 人的資本経営の推進
2. 人的資本経営の推進 取り組み エンジニアリング会社の最大の財産は人財 理念 その高度化・拡充は成長に向けた原動力 マテリアリ 健康経営/多様な人財が 人財の高度化・拡充 デジタル人財の育成 ティ 活躍できる組織風土作り 健康経営：CWO*4（社長が兼任） 推進責任者 CHRO*1 CDO*3 & CHRO ダイバーシティ：推進室長 4職種毎にHRO*2体制に 人財変革×デジタル変革 健康経営の推進 よる人財育成・開発 で業務変革を加速 ダイバーシティの推進 主要施策 中長期的な事業戦略を実現 デジタルマインド醸成 • 女性活躍数値目標策 する人財配置の実施
Slide 25: Energy and Environment in Harmony
Energy and Environment in Harmony 千代田化工建設株式会社 総務部IR・広報・サステナビリティ推進セクション https://www.chiyodacorp.com/jp/ この資料には、事業戦略・本資料発表時における将来に関する見通しおよび計画に基づく予測が含まれています。 経済情勢の変動等に伴うリスクや不確定要因により、予測が実際の業績と異なる可能性があり、予想の達成、および 将来の業績を保証するものではありません。従いまして、この業績見通しのみに依拠して投資判断を下すことはお控え くださいますようお願いいたします。 © Chiyoda Corporatio