Slide 1: 2025年度 決算説明会
2025年度 決算説明会 東京証券取引所プライム（証券コード：7294） 代表取締役社長 平中 勉 Ⅰ. 2025年度 業績 Ⅱ. 2026年度 業績予想 目次 Ⅲ. 株主還元 Ⅳ. トピックス Ⅴ. 2026年度 活動方針 Copyright © YOROZU Corporation 2
Slide 2: 2025年度連結決算概要説明
Ⅰ.2025年度 業績 Copyright © YOROZU Corporation 3 2025年度連結決算概要説明 前期比 ◆ 売上高 日本・アジアの生産台数減、米州の円高に伴う為替換算影響や金型売上減少 などにより減収 ◆ 営業利益 売上減少に伴う減益や、YSMC本社工場フル生産に向けた準備費用などがあった ものの、グループ全社で推進した「Success 25V」合理化活動や品質改善などに より増益 ◆ 当期純利益 営業利益の改善等により増益 前回公表値(26年２月13日）差異 ◆ 売上高 円安による為替換算影響に加え、主に日本セグメントでのコスト回収などにより増収 ◆ 営業利益 前期は
Slide 3: 2025年度連結決算概要（前期比）
2025年度連結決算概要（前期比） 2025年度 前回公表値比 単位：百万円 2024年度 2025年度 前期比 直近予想※2 増減額（率） 売 上 高 178,414 169,000 176,330 △2,084（△1.2％) +7,330 (+4.3%) 営 業 利 益 298 2,600 3,980 +3,682 （13倍） +1,380 (+53.1%) 経 常 利 益 △2,077 1,800 3,776 +5,853 ( -- %) +1,976 (+109.8%) 当 期 純 利 益 ※ 1 △13,448 800 2,075 +15,523 ( -- %) +1,275 (+1
Slide 4: 連結営業利益の増減要因分析
連結営業利益の増減要因分析（24年度実績 対 25年度実績） 単位：百万円 営業利益(＋3,682) 台数減（中国） YSMCフル生産に 222 △ 576 向けた準備費用 台数増 1,118 （中国以外） △ 886 金型設備等 前年度 △ 820 その他 一過性費用 △ 120 4,744 3,980 合理化＆コスト回収 298 2024年度 2025年度 実績 実績 中国台数減影響・ YSMCフル生産に向けた準備費用等あったものの、 「Success 25V」合理化改善活動の推進等により増益 Copyright © YOROZU Corporation 7 連結営業利益の増減要因分析（前
Slide 5: 地域別売上高・営業利益 連結調整前
地域別売上高・営業利益 連結調整前（24年度実績 対 25年度実績) ◆売上高 日本 米州 アジア 単位：百万円 ＋1,810 +476 △4,477 増減額 120,000 ＋3.0% +0.5% △11.5％ 増減率 87,077 87,553 80,000 59,799 61,609 39,043 34,566 40,000 0 ◆営業利益 ＋487 ＋2,762 ＋833 ＋20.8％ --％ 15.1倍 4,000 2,341 2,828 2,000 892 152 59 0 △ 2,000 △ 4,000 △ 2,610 24年度 25年度 24年度 25年度 24年度 25年度
Slide 6: (ご参考）連結貸借対照表の概要 2026年3月期
(ご参考）連結貸借対照表の概要 2026年3月期 現預金 1,838 受取手形及び売掛金 387 2025年3月末 2026年3月末 増減 棚卸資産 △779 単位：百万円 A B B-A 未収入金 △864 有形固定資産 260 流動資産 81,159 81,649 490 投資その他の資産 839 固定資産 55,441 56,608 1,167 支払手形及び買掛金 △1,659 資産合計 136,601 138,258 1,657 電子記録債務 △871 短期借入金 △684 1年内返済予定の長期借入金 △6,609 流動負債 51,292 42,029 △9,263 その他 654 固
Slide 7: 2026年度連結業績予想の概要
2026年度連結業績予想の概要 事業 【１】中東情勢の緊迫による原油・エネルギー価格の高騰などの不透明な経済見通し 環境 【２】米国における外交・通商政策動向 環境変化が26年度に及ぼす影響の予想値織込み状況 【１】中東情勢 ● 中東向け生産台数の減少 織込済 ● 原油由来原材料価格の高騰 【２】米国外交・通商動向 ● 顧客の国内外から米国内工場への生産移転等による影響 引き続き ● 米中対立による経済、サプライチェーンへの影響 注視 Copyright © YOROZU Corporation 13 2026年度連結業績予想の概要 2025年度 売上高 2026年度 売上高 増減額 増減率
Slide 8: 連結得意先別売上高（25年度実績 対 26年度予想）
連結得意先別売上高（25年度実績 対 26年度予想） 200,000 単位：百万円 得意先 2025年度 シェア(%) 2026年度 シェア(%) 176,330 日産 Gr ※ 112,444 63.8% 100,956 60.8% 166,000 前年比 トヨタ Gr 24,177 13.7% 27,517 16.6% 160,000 △2,347 （△11.9％） ホンダ 19,783 11.2% 17,436 10.5% ホンダ いすゞ 4,986 2.8% 4,403 2.7% ホンダ +3,340 （+13.8％） マツダ 3,545 2.0% 3,309 2.0% 120,000
Slide 9: 設備投資と減価償却費
設備投資と減価償却費 地域別設備投資 地域別減価償却費 25,000 日本 米州 アジア 日本 米州 アジア 20,000 15,000 12,931 9,793 9,880 9,814 10,000 7,729 7,654 6,997 6,108 6,420 5,612 5,000 0 単位：百万円 22年度 23年度 24年度 25年度 26年度 22年度 23年度 24年度 25年度 26年度 Copyright © YOROZU Corporation 17 Ⅲ.株主還元 Copyright © YOROZU Corporation 18
Slide 10: 株主還元
株主還元 株主支援に報いる還元政策 ⚫ 配当方針 1株当たり配当31円を下限とし、配当性向35%以上を目指す 25年度は期末配当を2円増配し、年間33円の配当へ 58 59 271.5% 1株当たり配当金（円） 実績 予定 53 連結配当性向 51 46 31 33 33 30 実績 予定 25 25 51.6% 35.5% 35.4% 13 13 20.1% 62.3% 36.3% 35.6% 42.4% 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 ⚫ 自己株式の取得 他の投資対象、手元現預金水準、業績の動
Slide 11: トピックス（YSP2026の進捗）
トピックス（YSP2026の進捗） 方針 方策 進捗トピックス 説明 1) YSP2026で開発した技術は 順次量産車への適用を足早に進めていく 〇 ①新技術・新工法の創出と拡販 2) YSMC本格稼働開始(26年度はフル生産) トヨタ向けを日産に次ぐ第2の柱に 〇 事 業 基 3) 年度合理化目標の達成に向けた、「GKBKシステムの開発」と「現場改善特別活動」 〇 盤 の ②収益目標の達成 4) 金型リードタイム大幅短縮への挑戦 〇 強 化 5) 非量産部品の効率的な生産システム開発中 〇 ・キャッシュフローの最適化や資金繰りの検討を実施 ③資本効率向上 (YSP2026方針に則った)配当の
Slide 12: 軽量化技術：樹脂ブラケット採用ペダル・超ハイテン鋼板LINK
トピックス：①-1) 新技術・新工法の創出と拡販 軽量化技術の更なる磨きと製品領域拡大への挑戦 従来比35%軽量化 従来比23%軽量化 量産採用 樹脂ブラケットを使用した 量産採用 独自の金型構造による一枚プレス化 ブレーキペダル 量産開始 超ハイテン鋼板LINK 量産開始 特許技術 特許技術 Patents Tech. Patents Tech. 三菱自動車 日産リーフ採用 アウトランダー PHEV採用 超ハイテン780MPa ブラケットに樹脂を採用 鋼板を採用 樹脂ブラケット採用ペダル・超ハイテン鋼板LINK 様々な製品で大幅な軽量化 Copyright © YOROZU Corporat
Slide 13: 多様な顧客に向けた拡販 新規発売車種
トピックス：①-2) 多様な顧客に向けた拡販 -ヨロズ製品採用 25年度 新規発売車種- トヨタ スバル bZ4X(BEV) C-HR+(BEV) bZ4X Touring(BEV) SOLTERRA(BEV) LAND CRUISER FJ Hilux Revo ピクシス バン(BEV) アンチャーテッド(BEV) マツダ ダイハツ スズキ CX-5 e-ハイゼットカーゴ(BEV) eエブリィ(BEV) TRAILSEEKER(BEV) Copyright © YOROZU Corporation 25 トピックス：①-2) 多様な顧客に向けた拡販 -トヨタGr向け売上シェア 実績と見込み-
Slide 14: 年度合理化目標の達成 GKBKシステム
トピックス：②-3) 年度合理化目標の達成 Global Kaizen BanK(GKBK)システム開発し、改善アイテム登録件数 1,500件 【GKBK仕組み】 1)登録アイテムを他拠点で閲覧可能 2)他拠点アイテムを自拠点に流用可能 3)早期に全拠点が改善アイテム採用検討実施 Copyright © YOROZU Corporation 27 トピックス：②-3) 年度合理化目標の達成 日本国内センター長主導：生産性向上 現場改善活動による年度合理化促進 Q2 ▼ Q3 ▼ Q4 ▼ 2025年度 日本国内センター長 合宿指導会 日本国内 センター長 自拠点内教育 改善活動 自拠点内改善活
Slide 15: 金型リードタイム大幅短縮への挑戦
トピックス：②-4) 収益目標の達成 金型リードタイム大幅短縮への挑戦 ■金型リードタイム：設計スタート～出荷まで 当初： 約半年の6ヶ月(FY23) 現在：4ヶ月の目途付け完了(FY25) 目標：3ヶ月(半減)への挑戦 (FY26) ※活動前提 ・30～50型/月のボリュームを想定 ・超ハイテンなど難成形部品などは別途 短縮方策 工程・原価・日程管理 ロス改善 6件 作業改善 15件 専用システムで運用 一発良品化 12件 (FY25～) 計 33件 Copyright © YOROZU Corporation 29 トピックス：②-5) 収益目標の達成 キャパシティーマネージメント: 非量
Slide 16: 健康経営の推進
トピックス：⑤-6) 健康経営の推進 「健康経営優良法人2026」の認定取得 -大規模法人部門,中小規模法人部門ブライト500- ㈱ヨロズ ６拠点 大規模法人部門 中小規模法人部門 551～600位に認定 上位500法人に認定 認定企業数 3,765法人 認定企業数 23,085法人 Copyright © YOROZU Corporation 31 トピックス：⑤-7) 健康経営の推進 プラチナくるみん認定取得 従業員の子育てを積極的に支援している企業として、 厚生労働大臣の特例認定 「プラチナくるみん認定」を取得 プラチナえるぼし認定 取得条件 ・11項目の認定基準をクリア 神奈川県初！
Slide 17: 社会貢献活動 箱わな寄贈式
その他トピックス：社会貢献活動 -クマ・イノシシ等鳥獣被害対策用 箱わな寄贈式- “人の命を守る自動車部品”で培った技術を駆使し、“鳥獣から人の命を守る” ■日時：5月8日（金） 5/8 NHK(山形放送)・山形テレビにて放送されました 場所：山形県 鶴岡市役所 朝日庁舎 地元猟友会の意見を取り入れた試作品の特徴 ■主な出席者 鶴岡市長、猟友会鶴岡支部、他 ・運搬、洗浄、メンテナンス性の向上 ・確実に閉じ込められるような工夫 など ■寄贈内容 クマ・イノシシ等捕獲用 箱わな 3基 今後、鶴岡市での試験使用を通じ、改良を進める （秋までに、合計18基寄贈） 3基を山中に設置済 Copyright
Slide 18: 中期経営計画「YSP2026」の全体概要（追補版）
中期経営計画「YSP2026」の全体概要（追補版） 業績目標 売上高 2,100億円 営業利益率 4.5% ROE 8.0% 経営方針 社会の一員としての責務を果たし、成長に向けた攻めの施策で電動化時代を 支える存在となり、全てのステークホルダーから「選ばれる会社」になる 基本方針 企業価値の向上 経済的価値 社会的価値 ２つの価値の最大化 事業基盤の強化 経営基盤の強化 収益力と成長 ESG経営の推進 1 新技術・新工法の創出と拡販 4 E (環境対応力の向上） ■脱炭素に貢献する技術開発と協業による新たな価値の創出 ■脱炭素生産へのたゆまぬ挑戦 ■多様な顧客に向けた拡販 ■スマートファクト
Slide 19: 免責事項と著作権
～全てのステークホルダーから「選ばれる会社」へ～ Copyright © YOROZU Corporation 37 免責事項と著作権 この資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関する情報は、本資料の作 成時点において、当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で為した判 断に基づくものです。しかしながら現実には、通常予測し得ないような特別事情の発生または通常予 測し得ないような結果の発生などにより、本資料記載の業績見通しとは異なる結果を生じ得るリスク を含んでおります。 当社と致しましては、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報について、その積極的
Slide 20: Copyright © YOROZU Corporation
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