Slide 1: Presentation av
© 2003 New Wave Group AB 2003-08-08 C-12 Presentation av
Slide 2: Q2 2003 Resultat efter finansnetto
Q2 2003 Resultat efter finansnetto: ✔ ökade med +17,4 Mkr till 69,2 (51,8) Mkr: • Profil +13 Mkr till 57,7 (44,7) Mkr • Detaljhandel +4,4 Mkr till 11,5 (7,1) Mkr ✔ 12-månaders rullande 162,5 (125,3) Mkr © 2003 New Wave Group AB 2003-08-08 C-27
Slide 3: Q2 2003 Omsättning
Q2 2003 Omsättning: ✔ Ökade med 20 % till 884 (738,8) Mkr: • Profil +22 % till 573,6 (469,8) Mkr • Detaljhandel +15 % till 310,4 (269) Mkr ✔ 12-månaders rullande ökade med 30 % till 1.832,5 (1.410,9) Mkr © 2003 New Wave Group AB 2003-08-08 C-13
Slide 4: Försäljning
Försäljning 600 500 400 1997 1998 300 1999 2000 200 2001 2002 100 2003 0 Q1 © 2002 New Wave Group AB Q2 Q3 Q4 2003-08-08 32
Slide 5: Resultat efter finansnetto
Resultat efter finansnetto Mkr 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 © 2002 New Wave Group AB -10 Q1 Q2 Q3 Q4 2003-08-08 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 33
Slide 6: Viktiga händelser kvartal 2
Viktiga händelser kvartal 2 ✔ Bruttomarginalen fortsätter att förbättras [43,5 (41,2) % för det första halvåret]. ✔ Etablering av yrkeskläder inleds. ✔ Rekonstruktion av New Wave Sportswear Ltd klar. Torsten lämnar över VD-skapet till Peter Koski. ✔ Umbro-satsningen går över förväntan. ✔ New Wave i
Slide 7: Resultaträkningar
Resultaträkningar 3 Mån 3 Mån 6 Mån 6 Mån 12 Mån 12 Mån APRIL-JUNI APRIL-JUNI JAN-JUNI JAN-JUNI JUL-JUN JAN-DEC MKR 2003 2002 2003 2002 ´02/03 2002 Nettoomsättning 468,8 411,2 884,0 738,8 1.832,5 1.687,3 Övriga intäkter 1,4 0,4 1,8 0,7 3,3 2,2 Handelsvaror -260,5 -238,8 -499,9 -434,8 -1.045,8 -980,7
Slide 8: Nyckeltal
Nyckeltal JAN - JUNI JAN - JUNI JAN - DEC JAN - DEC JAN - DEC MKR 2003 2002 2002 2001 2000 Försäljningstillväxt % 19,7 23,7 32,0 20,2 33,1 Antal årsanställda 747,0 528,0 729,0 422,0 338,0 Bruttovinstmarginal % 43,6 41,2 42,0 40,6 38,8 Rörelsemarginal % 8,9 8,9 10,6 10,0 10,6 Vinstmarginal % 5,6 5,9
Slide 9: Omsättning per land (Mkr)
Omsättning per land (Mkr) JAN–JUNI JAN–JUNI FÖRÄNDRING LAND 2003 2002 MKR % Danmark 13,0 11,3 1,7 15,0 England 26,2 25,0 1,2 4,8 Finland 47,2 46,0 1,2 2,6 Frankrike 12,2 7,4 4,8 65,1 Benelux 82,6 13,7 68,9 503,1 Italien 53,3 43,3 10,0 23,2 Norge 72,6 71,4 1,2 1,7 Spanien 35,8 30,3 5,5 18,2 Sverige 4
Slide 10: 2003 prognos
2003 ✔ Prognos omsättning: ca 2.000 Mkr. ✔ Prognos resultat: Överstigande 2002. ✔ På Profil bedömer vi att vi kommer att fortsätta ta marknadsandelar: • Befintliga koncept på befintliga marknader. • Fler av koncernens koncept på befintliga marknader. • Etablering på nya marknader (ex. Kina och Schwe
Slide 11: 2003 forts.
2003 forts. ✔ Offensiv satsning på yrkeskläder, vilket medför kostnader om ca 5 Mkr för 2003. ✔ Implementering av lager och affärssystem går enligt plan. Detta har belastat Q2 med 2 Mkr och beräknas kosta 5–6 Mkr under återstoden av 2003. ✔ Stor förbättring i England jämfört med föregående år. ✔ Cra
Slide 12: Affärsidé
Affärsidé New Wave Group är ett tillväxtföretag som skapar, förvärvar och utvecklar märkesvaror åt profilmarknaden (företagsmarknaden) och konsumentmarknaden, främst inom kläd-, accessoar- och gåvosektorerna. New Wave Group inriktar sig på två affärsområden: ✔ Affärsområde Detaljhandel ✔ Affärsområd
Slide 13: Strategisk fördelning – affärsområden
Strategisk fördelning – affärsområden ✔ Profil 60–80 % Detaljhandel 20–40 % ✔ Riskspridning © 2002 New Wave Group AB 2003-08-08 4
Slide 14: Affärsområde Profil
Affärsområde Profil Slutkund Dotterbolag ÅF ✔ design ✔ inköp ✔ logistik ✔ service Fabrik © 2003 New Wave Group AB 2003-08-08 C-35
Slide 15: Visste du...
Visste du... ...att New Wave Group under sina varumärken (2002) sålde cirka… ✔ 4,1 miljoner enfärgade T-shirts i Sverige och 4,4 miljoner i övriga Europa? ✔ 470 tusen pikétröjor i Sverige och 1,4 miljoner i övriga Europa? ✔ 265 tusen skjortor i Sverige och 451 tusen i övriga Europa? ✔ 33 miljoner fö
Slide 16: New Wave – historik
✔ 1990 Sverige och Norge New Wave – historik ✔ 1994 Finland och Italien ✔ 1996 Förvärv av Craft Scandinavia AB ✔ 1997 Danmark, Spanien och Tyskland 2000 150 ✔ 1998 Förvärv av Hefa AB 140 ✔ 1999 Förvärv i Holland, 1800 samt England 130 Försäljning ✔ 2000 Förvärv av Texet AB, 1600 120 Resultat efter f
Slide 17: Design och produktutveckling
Design och produktutveckling ✔ god design ✔ bra produkter © 2002 New Wave Group AB 2003-08-08 Clique Bike – enkel, klassisk design, såld i 1,2 miljoner exemplar. 5
Slide 18: Inköp – kvalitetskontroll
© 2002 New Wave Group AB 2003-08-08 6 Inköp – kvalitetskontroll
Slide 19: Vision – affärsområde Profil
Vision – affärsområde Profil Att bli Europas ledande leverantör av profilprodukter genom att erbjuda... ✔ bra produkter. ✔ starka varumärken. ✔ hög kunskap och service. ✔ ett överlägset helhetskoncept till återförsäljare, innefattande e-handelslösningar och marknadsföringslösningar m m. Den totala m
Slide 20: Produkttäckning
Produkttäckning Existerande Möjligheter New Wave Återförsäljare Profilkläder Presentreklam Yrkeskläder • Skjortor • Väskor • Arbetsoveraller • T-shirt • Gåvor • Arbetsjackor • Sweatshirt • Frotté • o.s.v. • o.s.v. • Pennor • Miniräknare • Nyckelringar • Tändare © 2003 New Wave Group AB • o.s.v. FULL
Slide 21: Ägda varumärken inom affärsområde Profil
Följande ägda varumärken distribueras inom affärsområde Profil: © 2002 New Wave Group AB 2003-08-08 11
Slide 22: Hur skall vi nå vår vision på Profil?
Hur skall vi nå vår vision på Profil? ✔ I fler länder skall verksamhet startas från ”scratch” Schweiz, Polen, Tjeckien, Ungern, Portugal, Grekland, m.fl. ✔ Fler koncept/varumärken skall ut på befintliga marknader Italien, Tyskland, Benelux, Spanien, England ✔ Den första etableringen av Profil utanfö
Slide 23: Hur skall vi lyckas med yrkeskläder?
Hur skall vi lyckas med yrkeskläder? Våra konkurrenter har: ✔ Starka varumärken (Fristad, Snickers, Blåkläder, Jobman m.fl.) ✔ God lönsamhet ✔ Hög bruttovinst (vissa över 50 procent) ✔ Bra produkter ✔ Trogna användare ✔ Tillräckligt mycket kapital för att vara uthålliga © 2003 New Wave Group AB 2003
Slide 24: Hur skall vi lyckas med yrkeskläder?
Hur skall vi lyckas med yrkeskläder? ✔ Vi har internationell distribution ✔ Vi kommer att skapa en massa nya återförsäljare av yrkeskläder, d.v.s. den kundmassa som idag inte säljer yrkeskläder men som vill göra det. I Sverige gäller det ca 300 st. ✔ Vi kommer att erbjuda yrkeskläder till befintliga
Slide 25: Mål – yrkeskläder
Mål – yrkeskläder 2003 Nästan ingen omsättning. Kraftigt minusresultat. Endast Sverige. Inga lager. Stora kostnader för all utveckling (produkter, personal etc.). 2004 Mål: Omsättning i Sverige på 20 Mkr. Förlust upp emot –5 Mkr. 2005 Mål: Omsättning i Sverige på 40 Mkr. Introduktion i Norge och Dan
Slide 26: Vision – affärsområde Detaljhandel
Vision – affärsområde Detaljhandel ✔ Att bli Nordens största leverantör av sport- och fritidskläder. ✔ Att bli en av de största leverantörerna av märkesskor och gåvor. ✔ Att bygga de ägda varumärkena Craft och Seger till internationella varumärken inom funktionella sportkläder. © 2002 New Wave Group
Slide 27: Affärsområde Detaljhandel
Affärsområde Detaljhandel Följande ägda varumärken distribueras inom affärsområde Detaljhandel: ✔ – funktionella sportkläder ✔ – baskläder till sportfackhandeln i form av T-shirts, etc. ✔ – baskläder till dagligvaruhandeln i form av T-shirts, etc. ✔ – strumpor, mössor, etc. ✔ – barnskor ✔ – damskor
Slide 28: Affärsområde Detaljhandel – licensvarumärken
Affärsområde Detaljhandel Följande varumärken distribueras i Sverige på licens- eller agentbasis: ✔ – skidsportutrustning ✔ – inlines ✔ – innebandy- och skidutrustning ✔ – fotbollskläder och -utrustning © 2002 New Wave Group AB 2003-08-08 2003–2008 9
Slide 29: Aktiens utveckling mot generalindex
Aktiens utveckling mot generalindex AKTIENS UTVECKLING MOT CARNEGIE SMALL CAPS INDEX (CSX) OCH SX ALL-SHARE INDEX New Wave Groups Aktie Carnegie Small Caps Index (CSX) SX All-Share Index 120 120 100 100 80 80 60 60 40 40 20 20 © 2002 New Wave Group AB 2003-08-08 0 0 JAN MAR MAJ JUL SEP NOV JAN MAR M
Slide 30: Fortsatt tillväxt – The sky is the limit
Fortsatt tillväxt New Wave Group räknar med att kunna växa i samma takt som hittills, om resultatutvecklingen tillåter, genom… ✔ fortsatt organisk tillväxt ✔ fortsatta utlandsetableringar av befintliga varumärken ✔ uppstarter/produktbreddning/förvärv inom hård presentreklam ✔ uppstarter/produktbredd
Slide 31: Vad vi har åstadkommit hittills
Vad vi har åstadkommit hittills torde ge en viss trovärdighet... År Omsättning Mkr Ökning Mkr Ökning % 1992 53 1993 74 21 39,7 % 1994 102 28 37,8 % 1995 151 49 48,0 % 1996 246 95 62,9 % 1997 351 105 42,7 % 1998 721 370 105,4 % 1999 799 78 10,8 % 2000 1.063 264 33,0 % 2001 1.278 215 20,2 % © 2002 New
Slide 32: ...inte minst då det hela tiden har skett med ökad vinst...
...inte minst då det hela tiden har skett med ökad vinst... År Nettovinst Mkr Ökning Mkr Ökning % 1992 3,8 1993 7,5 3,7 97,4 % 1994 9,7 2,2 29,3 % 1995 14,5 4,7 48,5 % 1996 17,9 3,4 23,5 % 1997 21,6 3,7 20,7 % 1998 24,5 2,9 13,4 % 1999 54,1 29,6 120,8 % 2000 86,6 32,5 60,0 % © 2002 New Wave Group AB
Slide 33: New Waves framgångsfaktorer
New Waves framgångsfaktorer ✔ Integration bakåt ✔ Skalfördelar ✔ Synergier mellan affärsområdena ✔ Leder utvecklingen ✔ Hög service/kvalitet ✔ Kunden i centrum ✔ ”New Wave-kultur” © 2003 New Wave Group AB 2003-08-08 C-34
Slide 34: Profil- och presentreklammarknadens omsättning
Profil- och presentreklammarknadens omsättning Uppskattad total marknad* Mkr New Waves profiloms. 2002 New Waves marknadsandel Sverige 2 944 465 15,8% Norge 1 472 110 7,5% Finland 1 693 86 5,1% Danmark 1 472 14 1,0% Tyskland 22 816 46 0,2% England 16 928 45 0,3% Frankrike 16 928 15 0,1% Italien 11 0
Slide 35: Tre mål vid introduktionen i december 1997
Tre mål vid introduktionen i december 1997 (Den dåvarande omsättningen var cirka 350 miljoner, börsvärdet var cirka 300 miljoner och resultatet före skatt var 21,6 miljoner.) ✔ Omsättning: 1 miljard (uppfyllt 2000) (2002 1.685 milj. kr) ✔ Börsvärde: 1 miljard (uppfyllt 2000) (2002 1.280 milj. kr) ✔
Slide 36: Tre nya mål
Tre nya mål ✔ Omsättning: 5 miljarder kronor ✔ Börsvärde: 5 miljarder kronor ✔ Resultat före skatt: 500 miljoner kronor © 2003 New Wave Group AB ...och utan dessa, nu ”vansinniga”, mål kommer vi inte dit vi ska! (När vi är där, eller strax innan, har vi satt nya mål!) 2003-08-08 C-4
Slide 37: Om du köper våra varumärken
Om du köper våra varumärken hoppas vi att du blir en nöjd konsument och om du investerar i New Wave Group så lovar vi att vi ska förvalta din investering på allra bästa sätt, genom långsiktighet, tillväxt, stabilitet och hårt arbete! © 2002 New Wave Group AB 2003-08-08 34