Beauty Kadan Holdings Co. Ltd. · TSE:3041
Beauty Kadan — FY2019 Earnings Presentation
42 slides from Beauty Kadan's earnings presentation, August 2019
Slide 1: 2019年6月期 決算説明会資料
2019年6月期 決算説明会資料 株式会社ビューティ花壇 ≪証券コード:3041≫ 東証2部 Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved..
Slide 2: Agenda
Agenda 01. 2019年6月期 業績ハイライト 02. 各事業部の傾向と対策 03. 来期計画 04. 株主還元等 05. 質疑応答 Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 2
Slide 3: 01. 2019年6月期 業績ハイライト
01. 2019年6月期 業績ハイライト Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 3
Slide 4: 業績ハイライト ≪8/14リリース内容≫
業績ハイライト ≪8/14リリース内容≫ ■業績修正 1株当たり 売上高 営業利益 連結経常利益 当期純利益 当期純利益 百万円 百万円 百万円 百万円 円 銭 前回発表予想(A) 6,110 179 167 112 27.66 実績値(B) 5,874 19 30 △5 △1.47 増減額(B-A) △235 △159 △136 △117 ― 増減率( % ) △3.9 △89.0 △81.9 ― ― (参考)前期連結実績 (2018年6月期) 5,620 167 166 77 19.07 ■期末配当 8.30円 → 3.00円 Copyright (C) 2019 Beauty Kadan
Slide 5: 業績ハイライト ≪連結損益計算書≫
業績ハイライト ≪連結損益計算書≫ 各セグメントともに総じて増収も、生花祭壇事業の原価率・人件費率上昇により減益 (単位:百万円) (単位:百万円) 売上高 経常利益 当期純利益 2018/6 2019/6 前期比 5,874 5,620 売上高 5,620 5,874 4.5%増 売上原価 4,465 4,858 8.8%増 166 売上総利益 1,154 1,016 12.0%減 営業利益 167 19 88.3%減 77 30 経常利益 166 30 81.9%減 ▲5 当期純利益 77 ▲5 ー 2018/6 2019/6 Copyright (C) 2019 Beauty Kadan
Slide 6: 業績ハイライト ≪セグメント別売上構成≫
業績ハイライト ≪セグメント別売上構成≫ 構成比 構成比 (前期比) ポイント 7.8% 459 (+6.8%) 430 7.6% 生花祭壇事業 395 6.7% 408 7.3% 受注単価は下落するも、顧客ニーズに沿った (▲3.2%) 営業戦略の確実な実行等により、 売上は微増(3期連続の過去最高)に。 1,649 28.1% 1,414 25.2% (+16.6%) 生花卸売事業 その他 業務効率化に加え、競争力強化策が奏功し ブライダル事業 増収へ 生花卸売事業 ブライダル装花事業 生花祭壇事業 新規顧客獲得と商圏拡大、リテール部門での 更なる売上増加策を実行中も、減収 3,366 5
Slide 7: 業績ハイライト ≪セグメント別決算概況≫
業績ハイライト ≪セグメント別決算概況≫ (単位:百万円) 2018/6 2019/6 前期比 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 生花祭壇 3,366 600 3,369 478 +0.1.% △20.4% 生花卸売 1,414 24 1,649 19 +16.6% △19.1% ブライダル装花 408 15 395 △2 △3.2.% ー その他 430 △18 459 △23 +6.8% ー 調整額 ー △454 ー △452 ー ー 計 5,620 167 5,874 19 +4.5% ▲88.3% ■生花祭壇事業:単体では増収も子会社が低調に推移し微増、原価率・人件
Slide 8: 業績ハイライト ≪連結売上高の前期比分析≫
業績ハイライト ≪連結売上高の前期比分析≫ グループ全社では前期比 4.5%(254百万円)の増収 【生花祭壇事業】 【生花卸売事業】 【ブライダル装花事業】 【その他事業】 (単位:百万円) +29 5,874 +234 △12 +3 5,620 ビューティ花壇 マイ・サクセス One Flower (システム開発事業) One Flower (不動産管理事業) 花時 (冠婚葬祭コンサルタント事業) 前年同期比 +254百万円 (+4.5%) ビューティ花壇 +80 SHF +16 One Flower △50 ビイケイエステート 3 花時 △26 セレモニーサービス +8 キャリアライ
Slide 9: 業績ハイライト ≪連結貸借対照表≫
業績ハイライト ≪連結貸借対照表≫ (単位:百万円) 2018/6 2019/6 金額 構成比 金額 構成比 増減額 資産の部 流動資産 1,438 63.0% 1,243 57.1% △195 固定資産 843 37.0% 933 42.9% +89 資産合計 2,282 100.0% 2,176 100.0% △105 負債の部 流動負債 965 42.3% 849 39.0% △116 固定負債 726 31.8% 771 35.5% +44 負債合計 1,692 74.1% 1,621 74.5% △71 純資産の部 株主資本 590 25.9% 555 25.5% △34 その他の包
Slide 10: 業績ハイライト ≪連結キャッシュ・フロー計算書≫
業績ハイライト ≪連結キャッシュ・フロー計算書≫ (単位:百万円) ポイント 2018/6 2019/6 (営業活動によるキャッシュ・フロー) ⇒主に、税金等調整前当期純利益14,363千円、減価償却費60,002千円、及び 営業活動によるキャッシュ・フロー 239 120 売上債権の減少187,982千円によるもの。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) ⇒主に、有形及び無形固定資産の取得による支出136,640千円によるもの。 投資活動によるキャッシュ・フロー △23 △164 (財務活動によるキャッシュ・フロー) ⇒主に、借入金の純減48,103千円、配当金の支払28,791千円によるも
Slide 11: 業績ハイライト ≪主要財務指標≫
業績ハイライト ≪主要財務指標≫ 1.キャッシュ・フローの推移 (単位:百万円) 第18期 第19期 第20期 第21期 第22期 第23期 項目 2014/6 2015/6 2016/6 2017/6 2018/6 2019/6 ①営業CF ▲ 29 262 ▲59 225 239 120 ②投資CF ▲ 243 135 ▲29 ▲103 ▲23 ▲164 ③フリーCF①+② ▲ 272 397 ▲89 122 216 ▲44 ④財務CF 229 356 ▲358 ▲278 ▲384 ▲103 現金及び現金同等物の期末残高 789 1,548 1,096 940 772 625 2.当座比率
Slide 12: 主要財務指標 ネットデット・EBITDA
業績ハイライト ≪主要財務指標≫ 4.ネットデット(ネット借入金)の推移 (単位:百万円) 第18期 第19期 第20期 第21期 第22期 第23期 2014/6 2015/6 2016/6 2017/6 2018/6 2019/6 ネットデット 910 525 683 609 400 516 前期比 +116 5.EBITDAの推移 (単位:百万円) 第18期 第19期 第20期 第21期 第22期 第23期 2014/6 2015/6 2016/6 2017/6 2018/6 2019/6 EBITDA 90 179 173 73 220 70 Copyright (C) 2019 Be
Slide 13: EBITDA/総資産 EBITDA/自己資本
業績ハイライト ≪主要財務指標≫ 6.EBITDA/総資産 第18期 第19期 第20期 第21期 第22期 第23期 2014/6 2015/6 2016/6 2017/6 2018/6 2019/6 EBITDA/総資産 3.2% 5.3% 6.0% 3.0% 9.7% 3.3% 7.EBITDA/自己資本 第18期 第19期 第20期 第21期 第22期 第23期 2014/6 2015/6 2016/6 2017/6 2018/6 2019/6 EBITDA/自己資本 13.1% 32.8% 30.8% 14.4% 10.0% 12.8% Copyright (C) 2019 Beau
Slide 14: 02. 各事業部の傾向と対策
02. 各事業部の傾向と対策 Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 14
Slide 15: 各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】
各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 仕入単価の前期比推移(単体) 生花祭壇事業 140.0% 114.5% 115.4% 115.3% 120.0% 107.1% 108.8% 107.9% 112.0% 22期実績 23期実績 23期計画 100.0% (2018/6) (2019/6) (2019/6) 99.6% 80.0% 95.9% 92.7% 93.6% 93.8% 売上高 3,366 3,369 3,629 60.0% 営業利益 600 478 615 40.0% 20.0% 0.0% 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 ≪売上高≫ ・
Slide 16: 業界動向① 件数は横ばい、単価は下落傾向
各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 売上高 3,366 百万円 (2018/6 ) ⇒ 3,369 百万円 (2019/6) ➢業界動向① 件数は横ばい、単価は引き続き下落傾向に 2017年度(2017/1~2017/12):@1,405千円 2018年度(2018/1~2018/12):@1,374千円 葬儀業売上高・件数・年間死亡者数の動向 ( )は前年比 1,307 1,344 1,369 800,000 1,269 1,290 1,300 (101.9%) 700,000 1,100 600,000 596,878 606,467 599,610 611,248 604,400 (9
Slide 17: 業界動向② 都市圏では互助会系、地方圏では専業社が新設傾向
各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 ➢業界動向② 都市圏では互助会系、地方圏では専業社が新設傾向 北海道 4 (S=3,C=1) ■2018年新設葬儀会館 中部 新潟県 11 (G=2,S=8,J=1) 東北 富山県 1 (S=1) 青森県 5 (G=4,S=3) 石川県 2 (G=1,S=1) 岩手県 3 (S=1,C=2) 山梨県 2 (S=2) 秋田県 3 (S=1,J=2) 長野県 6 (G=2,S=2,J=2) 山形県 3 (S=2,J=1) 岐阜県 5 (G=1,S=4) 宮城県 6 (G=2,S=3,J=1) 静岡県 7 (G=3,S=2,J=2) 福島県 2 (G=2) 愛知
Slide 18: 生花祭壇・供花等売上・件数(単体)
各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 ■生花祭壇・供花等売上・件数(単体) (単位:千円) (単位:件) 生花祭壇の平均単価 1,800,000 20,133 20,642 57,876円(2018/6) 20,000 1,600,000 ⇒ 57,023円(2019/6) 1,502,019 1,429,036 1,400,000 1,200,000 1,165,227 1,177,070 15,000 受注単価は下落傾向 1,000,000 10,000 800,000 関東エリアにおける生花祭壇の平均単価 600,000 5,000 52,987 51,615円 400,000 200,
Slide 19: 施行件数比較・施行単価比較
各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 ■施行件数比較 15,000 13,572 2018/6 2019/6 13,281 (単位:件) 10,000 5,000 3,573 3,852 3,774 3,345 3,265 3,339 2,565 2,185 2,049 1,744 1,629 975 165 0 仙台 長野 (甲府含む) 関東 大阪 福岡 (筑後含む) 高松 One Flower (熊本) 花時 (沖縄) ■施行単価比較 (単位:円) 170,000 158,968 148,311 150,000 130,000 122,487 119,406 113,282 107,603
Slide 20: 生花祭壇受注件数推移
各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 前年同期比 2017/6 2018/6 2019/6 (単位:件) ■生花祭壇受注件数推移 1,200 160.0% 2,000 160.0% 東北ブロック 1,800 関東ブロック 140.0% 140.0% 1,000 1,600 110.1% 115.3% 116.7% 111.4% 108.8% 120.0% 112.4% 109.8% 111.8% 107.7% 108.4% 120.0% 100.0% 1,400 103.1% 800 98.5% 100.0% 108.6% 100.0% 109.2% 102.0% 110.0% 1,200 1
Slide 21: 中計施策 新規出店による売上拡大
各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 中計施策 ●新規出店による売上拡大 顧客接点機会増大の追求 ■甲府営業所開設(2018年8月) ■筑後営業所開設(2018年9月) ■柏営業所開設 (2018年11月) 2020年6月期 ■仙南営業所開設(2019年7月) ■岐阜支店開設 (2019年8月) 仙南営業所 岐阜支店 ■宝塚営業所開設(2019年8月) その他開設準備中 柏営業所 筑後営業所 甲府営業所 今後 宝塚営業所 首都圏のみならず、既存拠点周辺でのドミナント展開 更なる収益UPを見込める既存拠点については、商圏を拡大を視野に移転も検討 Copyright (C) 2019 Beauty
Slide 22: 2020年6月期計画・その他の取組み【生花祭壇事業】
各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 ■2020年6月期計画・その他の取組み 23期実績 24期計画 (2019/6) (2020/6) 売上高 3,369 3,480 営業利益 478 528 ≪売上高≫ ・東日本エリア → 新規出店による顧客獲得+取扱量拡大(東北・長野・岐阜) → 既存拠点における商圏拡大(北関東・多摩地区・静岡) ・西日本エリア → 新規出店による顧客獲得+取扱量拡大(兵庫・北九州) → 既存拠点における商圏拡大(大阪・四国) ≪営業利益≫ ・原価 → アグリフラワーでのリンギク・スプレーマムの生産比率を調整し原価低減を図る ※前期比▲0.9%減 ・人件費 → 新規出店
Slide 23: 各事業部の傾向と対策【生花卸売事業】
各事業部の傾向と対策【生花卸売事業】 生花卸売事業 22期実績 23期実績 23期計画 (2018/6) (2019/6) (2019/6) 売上高 2,225 2,495 2,417 ※セグメント間の内部売上高を含む 営業利益 24 19 23 ≪売上高≫ ・外部売上 → 前期比+237百万円 内部売上 → +33百万円 ・戦力補強が奏功し、マレーシア産のスプレーマム・タイ産のデンファレ等の取扱量UP ・新規顧客の増加 ※+20件 ≪営業利益≫ ・第2四半期後半で輸入卸売部門の利益率が低調に推移し前期比・予算比ともに未達 ・新規採用による人件費増加 ※前期比+12百万円 ※市場での供給過多に
Slide 24: 生花卸売事業 業界動向
各事業部の傾向と対策【生花卸売事業】 売上高 1,414 百万円 (2018/6 ) ⇒ 1,649 百万円 (2019/6) 既存顧客のシェアUP・新規顧客獲得 既存顧客・新規顧客の売上増 輸入商品の取扱い拡大・市場販売強化 ➢業界動向 生花(切り花)取扱金額・本数の動向 生花(切り花)輸入金額・数量の動向 60,000 59,265 59,225 960 46,000 44,325 43,897 59,000 58,144 940 44,000 42,967 42,581 58,000 920 41,322 42,000 56,863 57,000 900 40,000 56,000 89
Slide 25: 新規開設拠点・今後の取組み
各事業部の傾向と対策【生花卸売事業】 新規開設拠点(ビューティ花壇) ■今後の取組み ビューティ花壇の拠点展開に即した物流網の構築 関東に加え、九州(福岡)+関西(大阪)3空港を活用 仙南営業所 関西エリアへの拠点展開 成田 宝塚営業所 大阪 拠点展開(マイ・サクセス)により新規売上獲得 柏営業所 福岡 岐阜支店 筑後営業所 甲府営業所 高松支店 拠点展開(マイ・サクセス) Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 25
Slide 26: 2020年6月期計画・その他の取組み【生花卸売事業】
各事業部の傾向と対策【生花卸売壇事業】 ■2020年6月期計画・その他の取組み 23期実績 24期計画 (2019/6) (2020/6) 売上高 2,495 2,500 ※ セグメント間の内部売上高を含む 営業利益 19 37 ≪売上高≫ ・市場販売の強化・効率化 → 輸入・国内部門を一本化、仕入・販売課として組織改編 ・既存顧客売上UP → 販売課による顧客対応強化 ・関西エリアへの展開 → 拠点新設による新規売上獲得 ≪営業利益≫ ・物流費圧縮 → 成田以外への輸入商品の入荷環境を構築、グループ内原価の圧縮・外販における コスト競争力を確立 ・仕入原価圧縮 → 自社輸入のみならず他商社経
Slide 27: 各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】
各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】 ブライダル装花事業 22期実績 23期実績 23期計画 (2018/6) (2019/6) (2019/6) 売上高 408 395 413 営業利益 15 △2 21 ≪売上高≫ 前期比減・予算未達 ・ブライダル → 新規顧客との取引スタートも、既存取引先との契約満了 ・リテール → 母の日の売上が伸びずEC売上が前期比減・予算未達 ≪営業利益≫ 売上減により前期比減・予算未達 ・ブライダル → 新規顧客への人材補強+(取引終了予定)既存取引先への人材派遣利用により人件費増 ・リテール → 売上減による影響 Copyright (C) 2019 B
Slide 28: 業界動向① 婚姻件数減少
各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】 売上高 408 百万円 (2018/6 ) ⇒ 395 百万円 (2019/6) 売上は微減 今後 首都圏・関西・九州での新規取引獲得+新規事業による売上UP ➢業界動向① 少子化の影響を受け婚姻件数減少。婚姻率も低下傾向に。 (単位:組) 婚姻組数の推移 800,000 300,000 719,822 726,106 707,734 700,214 700,000 661,895 668,869 660,613 643,749 635,156 620,531 606,866 250,000 587,720 579,910 573,648 568,2
Slide 29: 業界動向② 挙式会場シェア
各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】 ➢業界動向② 一般式場・ハウスウエディングが増加傾向、ホテルは横ばいで推移 挙式会場シェア その他 首都圏 関西 九州 レストラン 100% 18.9 17.6 18.3 16.4 15.1 14.4 20.6 24.8 24.7 23.7 24.7 21.4 18.7 20.4 21.6 19.4 20.9 20.4 18.3 20.0 ホテル 28.8 3.5 3.5 80% 3.2 3.8 3.1 3.7 4.6 4.2 4.3 5.1 4.5 4.3 3… 3.7 3.8 一般式場/ 6.8 4.4 5.4 6.1 3.8 5.5 23.4
Slide 30: 売上確保へ向けた施策
各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】 ■売上確保へ向けた施策 ●新規顧客獲得+既存顧客との関係強化+商圏拡大 【東京・関西・九州(福岡)エリア】 新規取引先を軸とした横展開 ●SAKURA MACHI Kumamoto への出店 SAKURA MACHI Kumamoto ●ECモール強化 サクラマチ クマモト 2019/9/14 Open ●新規事業スタート (出典 SAKURA MACHI Kumamoto HP) Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 30
Slide 31: 2020年6月期計画・その他の取組み【ブライダル装花事業】
各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】 ■2020年6月期計画・その他の取組み 23期実績 24期計画 (2019/6) (2020/6) 売上高 395 431 営業利益 △2 20 ≪売上高≫ ・前期にスタートした新規取引をベースとした商圏拡大(九州・関西) ・SAKURA MACHI Kumamoto出店による売上単価UP + テナント・併設マンションからの売上獲得 ・ブライダルにおける新規事業スタート(今秋~) ・従来の楽天に加え、amazon・Yahoo!ショッピングへの出店 ≪営業利益≫ ・前期特殊要因(人件費増)の消滅 ・売上増加策による増益効果 ・生花祭壇事業との一部拠点統
Slide 32: 各事業部の傾向と対策【その他事業】
各事業部の傾向と対策【その他事業】 その他事業 22期実績 23期実績 23期計画 (2018/6) (2019/6) (2019/6) 売上高 430 459 503 営業利益 △18 △23 △15 ≪売上高≫ 前期比では増収も予算比では未達 ・セレモニーサービス → 施行件数が前期比増も予算未達 ・SHF → 前期比では受注は比較的好調に推移するも、計画には届かず ≪営業利益≫ ・アグリフラワーを連結の範囲に含めたことにより前期比減・予算未達 Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 32
Slide 33: その他事業 グループ会社別売上
各事業部の傾向と対策【その他事業】 売上高 430 百万円 (2018/6 ) ⇒ 459 百万円 (2019/6) 総じて堅調に推移し、前期比では増収 ㈱SHF ㈱キャリアライフサポート システム開発事業 就労継続支援事業 308百万円 324百万円 48百万円 48百万円 ㈱セレモニーサービス ㈱ビイケイエステート 冠婚葬祭に関する企画並びにコンサルタント業務 不動産管理事業 68百万円 76百万円 6百万円 9百万円 ※株式譲渡(2019年5月) Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 33
Slide 34: 2020年6月期計画・その他の取組み【その他事業】
各事業部の傾向と対策【その他事業】 ■2020年6月期計画・その他の取組み 23期実績 24期計画 (2019/6) (2020/6) 売上高 459 482 営業利益 △23 21 ≪主要施策≫ (システム開発) SHF → 軽減税率対応等の特需+IoT・AIビジネスの中核事業化 (冠婚葬祭企画・コンサル) セレモニーサービス → 施行件数・単価UP+飲食部門外販強化 (就労継続支援) キャリアライフサポート → 既存取引先からの受注拡大・利用者数UP促進 (農業:花卉生産) アグリフラワー → 施設栽培の確立・生産量UP+生産コスト削減 Copyright (C) 2019 Beauty
Slide 35: 03. 来期計画 ≪2020/6期≫
03. 来期計画 ≪2020/6期≫ Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 35
Slide 36: 来期計画 グループ連結
来期計画 グループ連結 (単位:百万円) 23期実績 24期計画 (2019/6) (2020/6) 売上高 5,874 6,000 営業利益 19 140 経常利益 30 140 当期純利益 △5 110 営業利益率 0.3% 2.3% 経常利益率 0.5% 2.3% 当期純利益率 ― 1.8% ROE △1.0% 19.8% Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 36
Slide 37: 来期計画 セグメント別
来期計画 セグメント別 (単位:百万円) 23期実績 24期計画 セグメント (2019/6) (2020/6) 生花祭壇 3,369 3,480 生花卸売 ※1 2,495 2,500 売上高 ブライダル装花 ※2 395 431 その他 459 482 (調整後)連結 5,874 6,000 生花祭壇 478 528 生花卸売 19 37 営業利益 ブライダル装花 △2 20 その他 △23 21 (調整後)連結 19 140 ※1 セグメント間の内部売上高を含む ※2 小売・造園事業の売上を含む Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All
Slide 38: 04. 株主還元等
04. 株主還元等 Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 38
Slide 39: 資本政策・株主還元 株主優待制度
企業価値の向上 資本政策・株主還元 株主優待制度 23期優待内容 ・胡蝶蘭or観葉植物の割引 or プリザーブドフラワーの割引 ・フラワーアレンジメント教室(熊本)+(東京) 今期より長期保有株主制度がスタート 3年間継続保有の株主様へ熊本県特産品贈呈 胡蝶蘭・観葉植物購入サイト プリザーブドフラワー他 長期保有株主向け フラワーアレンジメント教室 (イメージ) (イメージ) (熊本県特産品) (東京開催) Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 39
Slide 40: 株主数推移
株主数推移 (単位:人) 株主数推移 期末 4,000 3,739 中間 3,502 3,500 3,319 3,305 3,121 2,873 3,000 2,749 2,698 2,575 2,516 2,459 2,500 2,034 2,000 1,760 1,500 株式分割 2013/7/1 1,000 株主優待発表 500 2013/6/3 0 2013/6 2013/12 2014/6 2014/12 2015/6 2015/12 2016/6 2016/12 2017/6 2017/12 2018/6 2018/12 2019/6 長期保有株主制度導入等により、 株主数は過去
Slide 41: ご清聴ありがとうございました
ご清聴ありがとうございました ■IRに関するお問合わせ先 経営企画部/経営企画課 ★TEL:096-370-0004 ★e-mail:ir-info@beauty-kadan.co.jp ★HP:http://www.beauty-kadan.co.jp 本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、現時点で入手可能な情報に基づき判断した予想であり、 潜在的なリスクや不確実な要素を含んでおります。従いまして実際の業績等が様々な要因により異なる可能性があり ますことをご了承ください。 Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights
Slide 42: 質疑応答
質疑応答 Copyright (C) 2019 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 42