Vinda International Holdings Ltd
Vinda International — FY2014 Earnings Presentation
19 slides from Vinda International's earnings presentation, 2015
Slide 1: Vinda International 2014 Annual Results
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Slide 2: 免责声明
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Slide 3: 业务回顾 财务摘要 未来展望 问答
I. 业务回顾 II. 财务摘要 III. 未来展望 IV. 问答 3
Slide 4: 主要成就 • 营业额同比增长17.5%至80亿港元 稳定增长 • 净利润同比增长9.3%至593.5百万港元 生活用纸 • 核心生活用纸业务营业额同比增长16.2%至7,870.0百万港元 (「纸巾」)业务 • 销售量（纸巾）同比增长…
主要成就 • 营业额同比增长17.5%至80亿港元 稳定增长 • 净利润同比增长9.3%至593.5百万港元 生活用纸 • 核心生活用纸业务营业额同比增长16.2%至7,870.0百万港元 (「纸巾」)业务 • 销售量（纸巾）同比增长15.3%至555,685吨 蓬勃发展 • 平均售价每吨（纸巾）为14,163港元 多元化的 • 四大品牌类别十大品牌 品牌组合 • 个人护理卫生用品占集团总营业额的1.4% 整合爱生雅及 • 整合维安洁以及爱生雅中国内地、香港及澳门之业务 维安洁业务 維 達 國 際 控 股 有 限 公 司 4
Slide 5: 主要成就
I. 业务回顾 II. 财务摘要 III. 未来展望 IV. 问答 5
Slide 6: nil
财务摘要 截至十二月三十一日止全年 (百万港元) 2014 2013 变动 营业额 7,985.2 6,798.0 +17.5% 毛利 2,408.7 1,971.7 +22.2% 经营溢利* 822.3 712.5 +15.4% 息税折旧摊销前利润 1,196.9 959.2 +24.8% 权益持有人应占溢利 593.5 542.9 +9.3% 每股基本盈利(港仙) 59.4 54.3 +9.4% 每股股息(港仙) 16.0 15.6 +2.6% - 中期股息(港仙) 4.0 4.8 - 建议末期息(港仙) 12.0 10.8 收购维安洁产生的既有股權公允價值重估收益* 40.9 nil 外
Slide 7: 财务摘要
财务摘要 毛利率 经营利润率 净利润 維 達 國 際 控 股 有 限 公 司 7
Slide 8: 财务摘要
营业额分析—按业务类别 中长期 2014 目标 維 達 國 際 控 股 有 限 公 司 8
Slide 9: 营业额分析—按业务类别
营业额分析—按生活用纸(纸巾)类别划分 截至12月31日止十二个月 产品组合（销售占比） (百万港元) 2014 2013 变动 卷纸 4,293.3 3,968.9 +8.2% 软抽 1,830.9 1,311.1 +39.6% 2014 盒巾 278.4 253.0 +10.0% 手帕纸 841.7 675.4 +24.6% 湿巾 150.0 92.0 +63.0% 餐巾 180.8 194.4 -7.0% 其他 294.9 277.3 +6.4% 2013 維 達 國 際 控 股 有 限 公 司 9
Slide 10: 营业额分析—按生活用纸(纸巾)类别划分
营业额分析—按销售渠道划分 渠道覆盖 （截至2014年12月31日） 营业额按销售渠道划分 城镇 传统渠道 销售网点 2014 (即分销商) 239 B2B (即企业客户) 经销 > 300,000 现代渠道 (即大卖场、超市) 1,380 电子商务 2013 維 達 國 際 控 股 有 限 公 司 10
Slide 11: 营业额分析—按销售渠道划分
运营费用 运营费用占销售比例 有效税率 5.5% 5.9% 19.3% 19.5% 13.9% 14.9% 2013 2014 2013 2014 行政费用 销售费用 ● 行政费用占销售比例增加0.4个百分比 ● 有效税率轻微上升0.2个百分点 ● 销售费用占销售比例上升，主要由于： 加大销售推广力度以面对激烈市场竞争 投入更多资源作品牌建设 投入更多资源于个人护理卫生用品业务的长远发展 維 達 國 際 控 股 有 限 公 司 11
Slide 12: 运营费用
主要财务指标 截至2014年12月31日 截至2013年12月31日 应收账款周转天数 47 48 应付账款周转天数 83 70 成品存货周转天数 40 37 (百万港元) 截至2014年12月31日 截至2013年12月31日 总债务(包括爱生雅贷款) 4,464.8 2,737.4 总债务(撇除爱生雅贷款) 2,434.7 2,737.4 现金及现金等价物* 721.6 693.3 净负债比率** (%) 73.7% 44.0% 淨債務╱息稅折舊攤銷前利潤***(倍) 3.1 2.1 利息覆盖比率**** (倍) 8.2 7.4 ● 来自爱生雅稳健的财务支持，有利支持业务扩张及持续的业务增
Slide 13: 主要财务指标
I. 业务回顾 II. 财务摘要 III. 未来展望 IV. 问答 13
Slide 14: 中长期目标 2015 2016 2017 2018 2019 2020 后 中长期而言，维达将成为… • 生活用纸及失禁护理领域之领导者 • 婴儿护理及女性护理类别的一线品牌 中长远而言，来自个人护理业务的销售额占集团
中长期目标 2015 2016 2017 2018 2019 2020 后 中长期而言，维达将成为… • 生活用纸及失禁护理领域之领导者 • 婴儿护理及女性护理类别的一线品牌 中长远而言，来自个人护理业务的销售额占集团 总销售额的20% 維 達 國 際 控 股 有 限 公 司 14
Slide 15: 中长期目标
2015年重点工作 确保生活用纸（「纸巾」）的核心业务稳定增长 加强个人护理业务的品牌知名度和美誉度 进一步拓宽、深耕传统销售渠道，电子商务及婴儿、 失禁用品的专销渠道 与爱生雅达致更大的协同效应，如实现爱生雅产品生产本地化 維 達 國 際 控 股 有 限 公 司 15
Slide 16: 2015年重点工作
与爱生雅的协同效应 加强采购方面及供应商售后服 务的议价能力 分享市场及可持续发展信息 采购 于逾300,000个销 售网点上销售十大 纸巾生产达至规模 品牌产品 经济效应 专销渠道 分销 生产 个人护理产品生产 本地化 分摊物流成本及推 广人员费用 研发能力 加强融资能力 财务 維 達 國 際 控 股 有 限 公 司 16
Slide 17: 与爱生雅的协同效应
市场机遇及策略 机遇 策略 ► 城镇化 ► 维持核心业务增长 纸巾 ► 市场整合 ► 全国性推广得宝Tempo +8.5%* ► 更严格的环保条例 ► 采取「品牌策略」而非「价格竞争策略」 ► 人口老龄化 ► 包大人Dr.P和添宁TENA能够覆盖所 失禁用品 有消费群体 +36.5%* ► 生产本地化 新一代的新消费行为模式 ► ► 目标消费群为80及90后女性 ► 透过电子渠道分销 女性卫生巾 +13.5%* ► 采用轻资产模式生产 ► 放宽「单独二孩」政策 ► 丽贝乐Libero、爱贝多Babyfit与嘘嘘 婴儿纸尿片 ► 更高使用渗透率 乐Sealer涵盖所有消费群 +9.3%* 維 達
Slide 18: 市场机遇及策略
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Slide 19: I. 业务回顾 II. 财务摘要 II. 未来展望
I. 业务回顾 II. 财务摘要 II. 未来展望 IV. 问答 19
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