Toronto-dominion Bank · TSX:TD

Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Debt Investor Presentation (2017)

46 slides from Toronto-dominion Bank's debt investor presentation, 2017

  1. Slide 1: Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe

    Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe T1 2017

  2. Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs

    Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Sec

  3. Slide 3: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Faits saillants financiers 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe 3

  4. Slide 4: Groupe Banque TD

    Groupe Banque TD Nos secteurs d’activité Services de détail au Canada  Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto  Services bancaires commerciaux et aux petites entreprises  Placements directs, services-conseils de gestion de patrimoine et gestion de placements  Assuranc

  5. Slide 5: Stratégie de la TD

    Stratégie de la TD Être la meilleure banque Une banque résolument nord-américaine  Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord1  Mise à profit de la plateforme et de la marque pour favoriser la croissance  L’une des rares banques dans le monde à avoir obtenu la note Aa1 de Moody’s2  So

  6. Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants

    Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays  10e économie mondiale  Première économie mondiale  PIB nominal de 18 600 G$ US  PIB nominal de 1 500 G$ CA  Population de 322 millions d’habitants  Population de 36 millions d’habitants Système banca

  7. Slide 7: La TD en Amérique du Nord

    La TD en Amérique du Nord Classement Classement T1 2017 au en Amérique $ CA, sauf indication contraire Canada3 du Nord4 Total de l’actif 1 187 G$ 1re 5e Total des dépôts 775 G$ 1re 5e Capitalisation boursière 125,1 G$ 2e 6e Bénéfice net comme présenté (quatre derniers 9,2 G$ 2e 6e trimestres) Bénéfi

  8. Slide 8: Composition des bénéfices

    Composition des bénéfices Répartition des bénéfices comme Trois grands secteurs présentés pour 20161 d’activité  Services de détail au Canada Plateforme solide assurée par les services de détail au Canada et rendement démontré Services de  Services de détail aux É.-U. détail aux Services de Parmi

  9. Slide 9: Évolution stratégique de la TD

    Évolution stratégique de la TD Accent croissant sur les activités de détail Acquisition de Services Acquisition du Entente entre portefeuille de cartes Principal émetteur Annonce financiers Conclusion d’une Acquisition TD Acquisition Intégration Acquisition de de la carte de crédit d’une entente Pri

  10. Slide 10: Confort et commodité de l’expérience connectée

    Confort et commodité de l’expérience connectée Améliorations numériques Stratégie cohérente Nos avantages concurrentiels  Une expérience connectée qui favorise une interaction fluide entre L’appli TD sur appareils iOS et Android admissibles permet maintenant aux clients de voir leurs opérations TD

  11. Slide 11: Responsabilité sociale de l’entreprise

    Responsabilité sociale de l’entreprise  La Fondation TD des amis de l’environnement célèbre son 25e anniversaire en ayant versé plus de 76 M$ CA de fonds pour soutenir plus de Faits saillants 24 000 projets locaux liés à l’environnement  Plus de 235 000 arbres plantés dans le cadre des Journées de

  12. Slide 12: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Faits saillants financiers 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe 12

  13. Slide 13: Croissance stable des bénéfices

    Croissance stable des bénéfices Bénéfice comme présenté1,2 (en M$ CA) 8 936 $ 8 024 $ Services bancaires de gros 7 883 $ Services de détail aux États- Unis 6 640 $ 6 460 $ Services de détail au Canada 2012 2013 2014 2015 2016 Objectif de croissance du BPA rajusté à moyen terme4 de 7 % à 10 % 1. Aux

  14. Slide 14: Faits saillants du T1 2017

    Faits saillants du T1 2017 Total des résultats comme présentés Faits saillants financiers – M$ par la Banque (sur 12 mois) Comme présenté T1 2017 T4 2016 T1 2016 BPA en hausse de 13 % Produits 9 120 8 745 8 610  BPA rajusté en hausse de 13 %1 Provision pour pertes 633 548 642 sur créances (PPC) Pro

  15. Slide 15: Portefeuille de prêts bruts

    Portefeuille de prêts bruts (acceptations bancaires comprises) Soldes (en G$ CA, sauf indication contraire) T4 2016 T1 2017 Portefeuille des Services de détail au Canada 372,2 $ 373,0 $ Services bancaires personnels 309,1 $ 309,0 $ Prêts hypothécaires résidentiels 189,0 188,1 Lignes de crédit sur va

  16. Slide 16: Solide qualité de crédit

    Solide qualité de crédit Ratios des prêts douteux bruts et PPC (pdb) 83 81 78 66 61 60 63 58 58 57 56 50 50 43 39 41 42 37 38 34 34 26 31 25 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 T1/17 IFRS Prêts douteux bruts / montant brut des prêts et des acceptations (pdb) Provision pour pertes

  17. Slide 17: Services bancaires personnels au Canada

    Services bancaires personnels au Canada T1 2017 Prêts douteux Faits saillants Services bancaires personnels Prêts bruts bruts Prêts douteux au Canada1 (en G$) (en M$) bruts / prêts  La qualité du crédit reste Prêts hypothécaires résidentiels 188 385 0,21 % élevée dans le portefeuille Lignes de créd

  18. Slide 18: Portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers (CGBI) au Canada

    Portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers (CGBI) au Canada Portefeuille canadien1 (en G$) Faits saillants  La qualité du crédit du portefeuille de CGBI au Canada demeure 248 $ 248 $ 252 $ 254 $ 254 $ solide  La provision pour pertes sur créances demeure stable Prêts non 45 47 49 50

  19. Slide 19: Exposition au secteur du pétrole et du gaz

    Exposition au secteur du pétrole et du gaz Solde des prêts aux entreprises et des Faits saillants prêts commerciaux par segment (en G$)  La qualité du portefeuille de prêts commerciaux et de prêts aux entreprises du secteur du pétrole et du gaz se rétablit à des niveaux plus stables en raison de la

  20. Slide 20: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Faits saillants financiers 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe 20

  21. Slide 21: Le point sur le régime de recapitalisation interne

    Le point sur le régime de recapitalisation interne  La Loi no 1 d’exécution du budget, adoptée en juin 2016, prévoit des modifications à la Loi sur la Société d’assurance-dépôts du Canada, à la Loi sur les banques et à d’autres lois afin de permettre la recapitalisation interne.  Le régime fournit

  22. Slide 22: Notation financière de la TD

    Notation financière de la TD Notes d’émetteur1 Moody’s S&P DBRS Notes Aa1 AA- AA Perspective Négative Stable Négative Notes par rapport à celles des homologues Notes attribuées par S&P aux titres de créance à long Notes attribuées par Moody’s aux titres de créance à long terme terme 14 AA-- 18 Aa1 1

  23. Slide 23: Notation des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires

    Notation des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires  Les notations de la TD sont parmi les plus élevées du secteur1 pour les fonds propres de catégorie 1 supplémentaires ou de catégorie 2 Notes par rapport à celles des homologues Notes des titres de créance de second rang de FPUNV de Not

  24. Slide 24: Capitaux propres et liquidité

    Capitaux propres et liquidité Fonds propres de catégorie 1 sous forme d’AO1 Faits saillants  Ratio des fonds propres de Ratio de fonds propres de catégorie 1 sous forme 10,4 % catégorie 1 sous forme d’actions d’AO au T4 2016 ordinaires de 10,9 % Production de fonds propres à l’interne 36 pdb Gain a

  25. Slide 25: Gestion rigoureuse des liquidités

    Gestion rigoureuse des liquidités  Contribution du paradigme de la trésorerie à Distribution des actifs liquides de un bénéfice stable et croissant haute qualité (HQLA)  Concordance de la durée du financement (pondérés et incluant les HQLA excédentaires des É.-U.) avec celle des actifs ou avec la

  26. Slide 26: Stratégie de financement à terme

    Stratégie de financement à terme Grand bassin de dépôts stables de particuliers et d’entreprises – principale source de financement  Le modèle d’affaires axé sur le service à la clientèle génère une base stable de dépôts durables et fondés sur la marque  Réserve d’actifs conservée pour le solde de

  27. Slide 27: Composition attrayante du bilan

    Composition attrayante du bilan1 Composition du financement2 Titres de créance de gros à terme6 Dette subordonnée Dépôts 1% personnels Obligations Dépôts obtenus à sans terme des fins de sécurisées 40 % transactions5 27 % 9% Titres de créance de gros à terme Billets à 11 % Titrisation de moyen terme

  28. Slide 28: Répartition des titres de créance de gros à terme

    Répartition des titres de créance de gros à terme1 Par devise2,3 Par terme2,3 5 à < 7 ans 57 % EUR 16 % 53 G$ 15 G$ USD 48 % 45 G$ GBP 5 % 4 G$ 3 à < 5 ans 7 ans ou plus AUD 3 % 23 % 10 % 3 G$ CAD 28 % 21 G$ 10 G$ 27 G$ < 3 ans 10 % 10 G$ 1. Au 31 janvier 2017. 2. Exclut certains billets de placemen

  29. Slide 29: Profil des échéances de la dette

    Profil des échéances de la dette1 De l’exercice 2017 à l’exercice 2021 Échéances des emprunts remboursables in fine (en G$ CA)2 26 $ 22 $ 19 $ 20 $ 18 $ 2017 2018 2019 2020 2021 Titres adossés à des Titres adossés à Titres de créance Obligations sécurisées Titres de créance de 1er rang créances des

  30. Slide 30: Points à retenir

    Points à retenir  Solide assise financière  Notes parmi les plus élevées du secteur  Gestion proactive et rigoureuse des risques  Composition attrayante du bilan  Stratégie de financement diversifiée 30

  31. Slide 31: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Perspectives économiques 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe • Perspectives économiques • Qualité du crédit • Instruments de financement 31

  32. Slide 32: Perspectives économiques

    Perspectives économiques On s’attend à une croissance modeste du PIB canadien  Le PIB réel devrait augmenter de 2,2 % en 2017 et de 1,9 % en 2018  Les remontées des secteurs du pétrole et du gaz, de la fabrication et des travaux de génie mèneront la croissance en 2017  Le taux de chômage devrait

  33. Slide 33: Perspectives relatives aux taux d’intérêt

    Perspectives relatives aux taux d’intérêt  Comme le taux de chômage Taux d’intérêt au Canada et aux É.‐U.1 approche les niveaux les moins (%) élevés depuis la récession, la 7 Réserve fédérale devrait Taux des fonds fédéraux vraisemblablement continuer à 6 américains Prévisions2 augmenter les taux.

  34. Slide 34: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Perspectives économiques 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe • Perspectives économiques • Qualité du crédit • Instruments de financement 34

  35. Slide 35: Formations de prêts douteux bruts par portefeuille

    Formations de prêts douteux bruts par portefeuille Formations de prêts douteux bruts1 : en M$ Faits saillants et ratios2 1 717 $  Les formations totales de prêts douteux ont été stables sur 3 mois, à 21 pdb 1 453 $ 142 $ / 38 pdb 1 281 $  Les formations de prêts douteux 1 224 $ 1 227 $ des Service

  36. Slide 36: Prêts douteux bruts par portefeuille

    Prêts douteux bruts par portefeuille Prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants 3 799 $  Le taux de formation de prêts 39 $ / 10 pdb 3 567 $ 3 467 $ 3 509 $ douteux bruts se maintient à de 178 $ / 48 pdb 3 399 $ 211 $ / 54 pdb 163 $ / 41 pdb 73 $ / 18 pdb faibles niveaux cycliques  90

  37. Slide 37: Provisions pour pertes sur créances (PPC) par portefeuille

    Provisions pour pertes sur créances (PPC) par portefeuille Faits saillants PPC1 : en M$ et ratios2  Hausse de la PPC de 81 M$ sur 648 $ 635 $ trois mois, dont : 10 $ / 11 pdb 592 $ 563 $ 65 $ / négl. 554 $  57 M$ US dans les portefeuilles 48 $ / 53 pdb 9 $ / 10 pdb 1 $ / négl. de cartes de crédit

  38. Slide 38: Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada

    Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada Services bancaires commerciaux et T1 2017 Prêts Prêts Faits saillants Prêts bruts / douteux douteux Services bancaires de gros au AB bruts bruts /  Maintien du bon rendement des Canada (en G$) (en M$) Prêts Services bancaires co

  39. Slide 39: Services bancaires personnels aux États-Unis – $ US

    Services bancaires personnels aux États-Unis – $ US T1 2017 Services bancaires personnels Prêts bruts Prêts douteux bruts Prêts douteux Faits saillants aux États-Unis1 (en G$) bruts / prêts (en M$) Prêts hypothécaires résidentiels 21 351 1,70 %  La qualité des actifs des Lignes de crédit sur valeur

  40. Slide 40: Services bancaires commerciaux aux États-Unis – $ US

    Services bancaires commerciaux aux États-Unis – $ US T1 2017 Services bancaires commerciaux Prêts bruts / AB Prêts douteux Prêts douteux Faits saillants bruts bruts / aux États-Unis1 (en G$) (en M$) Prêts  Maintien de la bonne Immobilier commercial 21 94 0,45 % qualité du portefeuille des Immobilie

  41. Slide 41: Contenu

    Contenu 1. Groupe Banque TD 2. Perspectives économiques 3. Gestion de la trésorerie et du bilan 4. Annexe • Perspectives économiques • Qualité du crédit • Instruments de financement 41

  42. Slide 42: Mesures législatives canadiennes visant les obligations sécurisées

    Mesures législatives canadiennes visant les obligations sécurisées  Le cadre juridique régissant l’inscription des programmes d’obligations sécurisées, annoncé dans le budget fédéral 2012 sous forme de modification de la Loi nationale sur l’habitation, a été adopté en juin 2012.  Les nouvelles émi

  43. Slide 43: Éléments importants du guide de la SCHL

    Éléments importants du guide de la SCHL Test de couverture par l’actif  Afin de confirmer le niveau de surdimensionnement des biens donnés en garantie des obligations sécurisées par rapport au capital des obligations sécurisées en circulation.  L’indexation trimestrielle de la valeur des propriété

  44. Slide 44: Obligations sécurisées de la TD

    Obligations sécurisées de la TD Faits saillants du programme d’obligations sécurisées de la TD Panier de sûretés au 31 janvier 2017  La valeur du programme d’obligations sécurisées de la TD est de  Prêts hypothécaires résidentiels ordinaires canadiens de premier rang 40 G$ CA. et de première quali

  45. Slide 45: Coordonnées des Relations avec les investisseurs

    Coordonnées des Relations avec les investisseurs Téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Courriel : tdir@td.com Site Web : Meilleures relations avec les investisseurs par secteur : www.td.com/francais/investisseurs Services financiers Meilleure gouvernance d’entreprise

  46. Slide 46: Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe

    Groupe Banque TD Présentation aux investisseurs sur les titres à revenu fixe T1 2017

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