Slide 1: 2025年3月期 決算説明会
2025年3月期 決算説明会 2025年５月22日（木） 証券コード 9902 1
Slide 2: ご挨拶
ご挨拶 代表取締役 社長執行役員 福家 利一 2 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 3: 目次
目次 １. 連結決算ハイライト ２. 中期経営計画 進捗 ３. ２０２５年３月期 決算概要 ４. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ５. 株主還元 3 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 4: 1. 連結決算ハイライト
1. BimRANNTSTh
Slide 5: 決算のポイント
決算のポイント 売上高 134,771百万円（前期比＋6.2%） で過去最高 25/3期 実績 営業利益 6,824百万円（前期比＋17.5％）で過去最高 2026年3月期の業績予想は、売上高1,400億円（前期比3.9％増） 業績予想 営業利益67億円（前期比1.8％減）、当期純利益49億円（前期比0.2％増） を見込んでおります。 25/3期は中間配当30円、期末配当45円、通期で75円の配当を株主総会に付議 配当性向 45.6％ 株主還元 26/3期は中間配当35円、期末配当35円、通期で70円の配当を予定 予想配当性向 42.2％ 5 © 2025 NICHIDEN
Slide 6: 2025年3月期 連結業績サマリー
2025年3月期 連結業績サマリー ●2025年3月期の連結業績は、増収増益を達成 ●売上高、営業利益、経常利益がいずれも過去最高となった 売 上 高 134,771 百万円 前期比 ＋6.2％ 営業利益 6,824 百万円 前期比 ＋17.5％ 経常利益 7,200 百万円 前期比 ＋12.0％ 当期純利益 4,892 百万円 前期比 ＋4.7％ 6 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 7: 2. 中期経営計画 進捗
2. RAR Sati [New Dedication 2026 | ERE
Slide 8: 中期経営計画 業績推移（実績・目標）
中期経営計画 業績推移（実績・目標） 2024年度 2025年度 2026年度 中計 業績予想 実績 前期比 中計目標 業績予想 増加額 前期比 目標比 中計目標 売上高 134,000 134,771 106.2％ 140,000 140,000 0 103.9％ 100.0％ 150,000 営業利益 6,100 6,824 117.5％ 5,800 6,700 900 98.2％ 115.5％ 6,600 経常利益 6,500 7,200 112.0％ 6,200 7,200 1,000 100.0％ 116.1％ 7,000 当期純利益 4,700 4,892 104.7％ 4,700
Slide 9: 中期経営計画 業績推移（実績・計画）
中期経営計画 業績推移（実績・計画） 9 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 10: 市場環境
市場環境 機械器具関連業界 設備投資の 中国向け輸出は減少。半導体製造装置を中心とした生産用機械の 1 安定推移 増産が設備投資を支える 省力化投資 ２ ニーズの増加 脱炭素、DX、人手不足への対応による旺盛な投資需要 EV電池関連 ３ 事業の好調 電気自動車向け電池事業は、安定した成長を続けている 納入部品関連 ４ の変化 在庫調整の影響により、ピーク時から減少 関税影響の 自動車・鉄鋼関連業種がトランプ関税の影響を受ける可能性 ５ 注視 今後の動向に注意が必要 10 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 11: 中期経営計画 スローガン・経営基本方針
中期経営計画 スローガン・経営基本方針 11 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 12: 中期経営計画 重点施策
中期経営計画 重点施策 12 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 13: 事業ポートフォリオの拡大
事業ポートフォリオの拡大 13 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 14: 2025年度注力DX（SaaS）サービス
2025年度注力DX（SaaS）サービス 注力DX（SaaS)サービス × 株式会社アペルザ 株式会社テクノツリー 2024年3月株式会社アペルザの株式取得 2025年 日伝はプラチナパートナーに昇格 「アペルザDESK」 「XC-Gate」 FAXやメールを一括受信 今まで紙で使用していた「日報」や「点検表」、 「検査表」などの帳票を電子化 担当者振分けを自動で処理 タブレットやスマートフォン、ハンディターミナルなど各種 AI-OCRで、手入力作業を大幅に効率化 端末からの入力が可能 担当者不在時も別担当が自在に補完処理 ペーパーレスを実現し、登録データは、データ
Slide 15: 2025年度注力DX（SaaS）サービス
2025年度注力DX（SaaS）サービス 注力DX（SaaS)サービス 株式会社ユーザックシステム デジタルデータソリューション株式会社 日伝のEDIシステムに採用、大幅な業務削減に成功！ 官公庁と同等レベルのハッキング対策サービス Autoジョブ名人・送り状名人 出口対策製品 「DDH BOX」 一般的なセキュリティ対策ではサイバー攻撃を100％ 売上の拡大を目指し、取引が拡大すれば、業務量も増大 ブロックすることはできない 業務に直結する「受発注業務」を自動化する「RPA」 ⇒ 新種のマルウェアが、毎日120万も生まれている WebEDIにおいては、RPAシナリオを部品化して提
Slide 16: 「Collaboration」と「Laboratory」
ビジョン ＤＸ実現のための製造プロセスのデジタル化をサポート 「Collaboration」(協働) と 「Laboratory」 (開発・研究) 「次世代のイノベーションを創造する場」 ソリューションの展示、実験・実証が出来る体験型ショールーム 16 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 17: TOKYO SITE・OSAKA EAST1
TOKYO SITE・OSAKA EAST１ TOKYO SITE OSAKA EAST１ システムからのトータル提案で“できる”を提供 DXソリューションをトータルコーディネート ロボット、ロボットハンドや画像処理、コンベアなど実験機材を準備。 IoT技術で人、モノ、設備からデータを取得し、ＤＸ推進を促すソ 実機検証ができる環境を見ながら、常駐する技術スタッフと製品から リューションを実際に見て操作できる体験型ショールーム。商社機能 ソフトの設定までご相談いただけます。 を活かし、トータルコーディネートで課題解決のヒントを提案します。 ディスカッションを通じて、様々な機器を取り入れたトータル
Slide 18: OSAKA EAST2・FACTORY
OSAKA EAST2・FACTORY OSAKA EAST2 OSAKA EAST2 FACTORY 最新のＡＧＶ／ＡＭＲを間近で体験 生産設備の要素技術の検証・協業の場 作業効率化に貢献するＡＧＶ／ＡＭＲの各メーカーの最新機種の動作 生産設備の要素技術の検証の場として、ユーザー様、メーカー様、 体験や、トライアルテストも行えます。 システムインテグレーター様との協創、インテグレーションの場を 市販の車体に留まらず、自社で開発したい方に向けてシステムやパー 提供するとともに、CAD設計室も完備し、弊社独自の設計・制作の場 ツの展示・解説やご相談を承ります。 としても機能いたします。 生産技術
Slide 19: ビジョン 見る・触る・体験する
ビジョン 見る・触る・体験する 新しい発見へ 19 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 20: 事業開発部の取り組みについて
事業開発部の取り組みについて ・製品開発 ・ブランディング 主なミッション ・R＆D ・マーケティング ・開発連携 20 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 21: 2025年度主要方針と施策
2025年度主要方針と施策 独自製品・連携製品 協働運搬ロボット 次亜塩素酸水噴霧機 自律移動ロボット 独自製品 独自製品 連携製品 ■作運搬作業を安全にサポート ■独自開発の超音波ユニットを搭載した ■素早く簡単に使える 知識がなくてもカンタン・安全導入で運搬 噴霧機、除菌効果と安全性に優れた専用 ■障害物を自動で回避 作業を省力化 次亜塩素酸水、多機能な生成機 ■ライントレースにも対応 ■操作はテザー1本のみ ■浮遊・付着するウイルスや菌をしっかり ■簡単導入 と「除去」し、安心安全な衛生環境を作る ライントレース対応による高精度な走行、 ・導入時の設定、専用の設備やシステム不要 事が出来
Slide 22: 展示会出展予定
展示会出展予定 展示会出展予定 6月10日より開催される「FOOMA JAPAN 2025」に 出展いたします。 ブースでは、自動化、DX、衛生対策に対して日伝なら ではの組み合わせ提案をご紹介いたします。 22 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 23: 投資計画 広報活動
投資計画 広報活動 看板設置 東海道新幹線東京駅ホーム階段 東海道新幹線新大阪駅改札内 掲出期間：4月１日～１年間 掲出期間：4月2日～1年間 設置場所：18.19番ホーム 設置場所：JR在来線乗換口 ５号車付近 付近 羽田空港第２ターミナル 地下１階ロビー 掲出期間：6月15日～1年間 設置場所：第2ターミナル 心揺さぶるこの拍動 地下1階ロビー モノづくり支えるその手に、熱き遺伝子 脈を打つ 23 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 24: 投資計画 広報活動（コンセプト）
投資計画 広報活動（コンセプト） 日伝は、今日までお取引先と以心伝心で、信頼を深めてまいりました。 その歴史が礎となり、日本の産業を90年間支え続ける「伝統」となりました。 現場では、数々の技術が「伝承」され、息づく「知恵」と融合し、 “未来あるモノづくり”へと昇華していきます。 これまで、決して変わることのなかったもの、 それが、私たち日伝の遺伝子(DNA)＝“誠実”です。 “つくる人・つかう人の想いを繋ぎ、誠実にモノづくりの未来に貢献する” これこそが日伝の使命であり、存在意義です。 「伝統を力に 技術を信頼に 誠実を未来へ」 これからも、日伝は誠実に日本のモノづくりに貢献してまいります。
Slide 25: 投資計画 設備投資
投資計画 設備投資 蓮田物流センター新設（2026年8月稼働予定） 連結子会社エヌピーエーシステム移転・併設 自家消費型太陽光発電システム、雨水再利用の自動潅水設備設置 敷地面積：6,877.67㎡/建築面積：3.297.62 ㎡/延床面積12,193.02㎡ 熊本ロジス新設（2025年8月稼働予定） 自家消費型(余剰売電)太陽光発電システムに加え、半導体業界にも対応 した簡易クリーンブースを設置 敷地面積：1,203.00㎡/建築面積：839.53 ㎡/延床面積964.47㎡ 東大阪物流センター内に体験型展示施設 本格運用 生産工程のデジタル化、 【ＤＸ】×【自動化】としてモビリティロボティ
Slide 26: サステナビリティ経営の取り組み
サステナビリティ経営の取り組み 女性活躍・エンゲージメント 「男女いきいき事業者表彰」（大阪府） 大阪府では、性別に関わらず全ての人が持てる力を存分に発揮し、あらゆる分野で活躍できる 元気な大阪を実現するため、女性活躍推進に積極的に取り組む事業者を表彰する、 「男女いきいき事業者表彰」を実施 2025年1月9日 大阪府第７回「男女いきいき事業者表彰」 大賞受賞 えるぼし認定（厚生労働省） 一般事業主行動計画の策定・届出を行った企業のうち、女性の活躍推進に関する取組の実施状況が 優良である等の一定の要件を満たした場合に認定 2025年2月5日 厚生労働大臣認証 えるぼし認定（第１段階）を取得 2
Slide 27: 日伝のサステナビリティについて
日伝のサステナビリティについて ●当社は、持続可能な社会の実現と企業価値向上に向けて、サステナビリティに関する方針を定めています。各方針に則った、事業遂行を 通じて多様な社会課題の解決に貢献し、企業価値向上に努めることで、あらゆるステークホルダーの期待にお応えしてまいります。 当社は、パーパスに「つくる人・つかう人の想いを繋ぎ、誠実にモノづくりの未来に貢献する」を掲げ、堅実経営 のもと、株主様、従業員、取引先様をはじめ、多様なステークホルダーの皆様との信頼関係を築くことで企業価値 の向上を図るため、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでまいります。 その上で、環境問題にも配慮しつつ、
Slide 28: 取締役 常務執行役員 管理本部長 寒川 睦志
取締役 常務執行役員 管理本部長 寒川 睦志 28 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 29: 3. 2025年3月期 決算概要
３. 2025年３月期 決算概要
Slide 30: 2025年3月期 売上高
2025年3月期 売上高 （単位：百万円） 前期比 ＋6.2％ 134,771 131,609 123,964 126,912 売上高 134,771百万円 前期比 ＋6.2％ 102,751 業績予想比＋0.6％ 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 過去最高 30 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 31: 2025年3月期 営業利益
2025年3月期 営業利益 （単位：百万円） 前期比 ＋17.5％ 6,824 5,502 6,287 5,809 営業利益 6,824百万円 3,943 前期比 ＋17.5％ 業績予想比 ＋11.9％ 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 過去最高 31 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 32: 2025年3月期 連結業績 前年比
2025年3月期 連結業績 前年比 （単位：百万円） 前期比 2024年3月期 2025年3月期 金額 増減率 売上高 126,912 134,771 +7,858 +6.2% 売上総利益 19,096 20,680 +1,583 +8.3% 販管費 13,286 13,855 +568 +4.3% 営業利益 5,809 6,824 +1,015 +17.5% 経常利益 6,431 7,200 ＋769 ＋12.0% 親会社株主に帰属する 当期純利益 4,674 4,892 ＋217 ＋4.7% 32 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 33: 2025年3月期 営業利益増減分析
2025年3月期 営業利益増減分析 1,583 （単位：百万円） △568 ・売上高の増加および売上総利益率の改善（15.0％→15.3％）により売上総利益額の増加 1,583百万円 ・人件費および一般経費の増加 568百万円 33 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 34: 事業分野別売上割合
事業分野別売上割合 事業分野別売上高・構成比 売上高構成割合 その他 0.2% 2024/3 2025/3 動力伝導機器 動力伝導機器 41.7％ 41.5％ 41.5% 産業機器 23.5％ 24.1％ 制御機器 制御機器 34.8％ 34.2％ 34.2% その他 ― 0.2％ 商品分野別売上高 （単位：百万円） 2024/3 2025/3 動力伝導機器 53,014 55,862 産業機器 29,757 32,535 制御機器 44,140 46,084 産業機器 その他 ― 289 24.1% 合 計 126,912 134,771 34 © 2025 NICHIDEN Corpora
Slide 35: 連結業績 貸借対照表
連結業績 貸借対照表 2024年3月期末 2025年3月期末 △6,362百万円 総資産：127,694百万円 総資産：121,332百万円 自己資本比率：69.1％ ＋2.0pt 自己資本比率：71.1％ （単位：百万円） （単位：百万円） 流動資産 84,868 流動資産 80,310 流動負債 流動負債 30,686 26,952 固定資産 固定負債 固定資産 固定負債 42,826 8,814 41,022 8,148 純資産 純資産 88,193 86,231 35 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 36: 連結貸借対照表 資産の部
連結貸借対照表 資産の部 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 増減 主な増減理由・備考 現金及び預金 15,042 15,557 514 受取手形、売掛金及び契約資産 21,224 21,932 708 流 動 電子記録債権 21,373 19,908 △1,465 資 有価証券 10,007 6,248 △3,759 譲渡性預金・債券など運用資産の減少 産 商品及び製品 16,524 15,847 △677 貸倒引当金・その他 696 817 121 合計 84,868 80,310 △4,557 有形固定資産 19,554 20,771 1,216 蓮田物流センター、東大
Slide 37: 連結貸借対照表 負債、純資産の部
連結貸借対照表 負債、純資産の部 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 増減 主な増減理由・備考 支払手形及び買掛金 11,153 12,834 1,680 電子記録債務 15,676 10,222 △5,454 流 リース債務 358 390 31 動 未払法人税等 1,120 1,285 164 負 債 契約負債 320 443 122 賞与引当金 614 620 6 その他流動負債 1,442 1,155 △286 合計 30,686 26,952 △3,734 固定負債合計 8,814 8,148 △665 負債合計 39,501 35,101 △4,400 資本金 5
Slide 38: キャッシュ・フロー計算書
キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 2025年3月期 キャッシュ・フローの主な増減要因 ・税金等調整前当期純利益の計上（7,222百万円） ・減価償却費（1,269百万円） 営業キャッシュ・フロー 5,023 4,471 ・売上債権の減少（921百万円） 仕入債務の減少（△3,873百万円） ・棚卸資産の減少（725百万円） ・有形固定資産の取得（△2,343百万円） 投資キャッシュ・フロー △2,432 3,272 ・定期預金・譲渡性預金の解約（3,074百万円） ・債券の償還など（3,064百万円） フリーキャシュ・フロー 2,591 7,743
Slide 39: 2026年3月期 連結業績予想
2026年3月期 連結業績予想 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 前期比 （実績） （予想） 金額 増減率 売上高 134,771 140,000 +5,229 +3.9% 営業利益 6,824 6,700 △124 △1.8% 経常利益 7,200 7,200 △0 △0.0% 親会社株主に帰属する 当期純利益 4,892 4,900 +8 +0.2% ・売上高は増加する一方で、人件費や一般経費の増加によって利益はほぼ前期並みを見込む 39 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 40: 2025年3月期 四半期別ハイライト（単体）
2025年3月期 四半期別ハイライト（単体） （単位：百万円） （単位：百万円） 売上高 営業利益 33,795 1,959 33,456 1,898 31,338 31,466 1,657 31,174 31,152 1,466 1,413 1,349 1,346 29,440 28,977 1,114 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 2023 2024 40 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 41: 4. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
4. 資本コストや株価を意識した経営の 実現に向けた対応
Slide 42: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 企業価値向上に向けた取り組み ＲＯＥ・資本コストを意識したうえで、第４次中期経営計画での「市場戦略」「コーポ レート戦略」に取り組むことで企業価値の向上に努めます。 また、機動的な利益還元を検討することや株主・投資家との多様な方法での対話・開示の 充実を目指します。 ROE改善 市場評価の向上 第４次中期経営計画の推進 課題認識 企業価値の向上 株主還元の充実・資本効率の向上 PBR向上 株主・投資家との対話の活性化 貢献価値の向上 42 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 43: 現状分析（ＰＢＲ）
現状分析（ＰＢＲ） 2025年３月末時点のＲＯＥは前期比 0.２ポイント改善、ＰＥＲは市場平均 （16.2倍）を上回った。 ＰＢＲ１倍は期中で上回っていた期間 はあったものの、通期では安定的に １倍を超える株価推移ではなかった。 43 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 44: 現状分析（ＲＯＥ）
現状分析（ＲＯＥ） ROE 当期純利益率 総資産回転率 財務レバレッジ 5.6％ 3.6％ × 1.11回転 × 1.41倍 ROE 現状分析 売上高 2024年度の投資有価証券売却益が剥落 当期純 当期純利益率 し、利益率が低下した。 利益率 売上高の増加に加え、自己株式の取得、 総資産 総資産回転率 回転率 仕入債務の減少などで数値が改善した。 純資産の減少以上に総資産の減少が大き 財務レバレッジ 財務 く、数値は低下した。 レバレッジ 44 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 45: 今後の方針と主な対応策
今後の方針と主な対応策 今後の取組み内容 収益力 ソリューションビジネス拡充 ＤＸの社内推進による業務効率化 ROE 資本効率性 効率的な在庫管理・戦略的な在庫の充実 投資戦略 戦略的設備投資（蓮田物流センター・熊本ロジス・ ） PBR 成長期待 との協業 自社物流機能の提供価値を創出 PER 情報開示 サステナビリティ情報の充実 資本コスト 必要に応じて機動的な自己株式取得の検討 45 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 46: 財務戦略（キャッシュアロケーション）
財務戦略（キャッシュアロケーション） 適切かつ機動的な資本政策の検討・投資の実行 46 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 47: 今後の取組み方針
今後の取組み方針 ・ワンストップ機能など顧客が求める利便性や業務の効率化を実現 自社物流機能の拡充 ・顧客とシステム連携を行ないタイムリーな商品供給体制を確立 ・情報発信、マーケティング機能の向上 株式会社アペルザ ・ＤＸアプリケーション・コンテンツ、サービスによる企業のＤＸ導入促進と との協業 労働人口減少による課題解決の実現 ・当社グループの提供価値の向上、強化 投資家との対話の 機関投資家との個別面談や個人投資家向け会社説明会など、多様なステーク 充実 ホルダーとの対話の機会を増やす ・財務情報や経営戦略、非財務情報のより充実した内容の開示 情報開示の拡充 ⇒統合報告書の発刊やウェブサイ
Slide 48: 5. 株主還元
５. 株主還元
Slide 49: 株主数推移
株主数推移 株主数 6,714 5,915 5,802 5,898 11,181 8,442 6,838 （単位：人） 49 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 50: 株主還元
株主還元 （単位：円） 普通配当（中間） 10 普通配当（期末） 記念配当 10 35 35 65 65 55 45 40 30 35 30 35 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 年間配当金 （予想） 45円 40円 65円 65円 65円 75円 70円 配当性向 40.8% 44.2% 48.1% 41.1% 42.8% 45.6% 42.2% 50 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 51: 株主優待制度
株主優待制度 株主優待 3月31日基準（６月贈呈）※1年以上保有 9月30日基準（12月贈呈） 100株以上1,000株未満 QUOカード2,000円 100株以上1,000株未満 さぬきうどん300g×３袋 1,000株以上 QUOカード5,000円 1,000株以上 無洗米２kg詰め３パック 51 © 2025 NICHIDEN Corporation
Slide 52: 当資料は、あくまで株式会社日伝をより深く理解していただくためのものであり、必ずしも投資をお勧めするためのものではありません。 本説明会および参考資料の内容には、将来に対する見通しが含まれている場合がありますが、実際の業績は様々な要素に…
当資料は、あくまで株式会社日伝をより深く理解していただくためのものであり、必ずしも投資をお勧めするためのものではありません。 本説明会および参考資料の内容には、将来に対する見通しが含まれている場合がありますが、実際の業績は様々な要素によりこれら見通し と異なる結果となり得ることをご了承ください。 また、本資料およびデータの無断転用はご遠慮ください。