Hoya Resort Hotel Group · TPEX:2736
Hoya Resort Hotel — Investor Presentation (December 2022)
37 slides from Hoya Resort Hotel's investor presentation, Dec 20, 2022
Slide 1: 富野大飯店法人說明會
Ser AGRA APR al PRESS: 2736
Slide 2: 免責聲明
免責聲明 本簡報由富野大飯店股份有限公司（以下稱「本公司」）製作。 本簡報所提供資訊包含對未來展望之表述，該表述為本公司截至目前為止對未來景況之預 期。未來預測資訊可能因本公司無法掌控且未知之風險或不確定性之因素影響下致使實際 結果將可能不同於表述內容。 對於簡報中的內容，未來若有任何變更或調整，本公司不負責更新或修正。本公司及其任 何關係企業對於本資料中所呈現或包含之任何資訊造成的任何損失概不負責。
Slide 3: 大綱
大綱 01 公司概況 市場趨勢分析 02 03 營運概況 營運策略及未來展望04
Slide 4: 公司概況
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Slide 5: 公司基本資料
公司基本資料 富野大飯店地處景色純淨優美的台灣東部，以提供旅人舒適且放鬆的休憩空間。 在企業的努力下，富野集團目前全台擁有8個據點領域擴及中南部，各據點依特色提供休憩、商務、 團體等多元客群服務。 公司名稱 富野大飯店股份有限公司 (原「高野大飯店股份有限公司」於民國110年9月變更名稱) 設立日期 民國97年7月 上櫃日期 民國105年1月 實收資本額 新台幣4.89億元 董事長 劉清郎 總經理 楊書昌 集團員工人數 314 主要營運內容 一般旅館業
Slide 6: 集團據點地圖
= cREPRRH HOYA RESORT HOTEL WULING, EE 8 AB A AS] RE HOYAINN WUUNG BIEAMUE ROAR] CHAS RAGS “8 PRIA] NOVA RESORT HOTEL HUALIEN i BHAME ROKR A A 7 EM DS a) BRET S = HOYA RESORT HOTEL CHIAL SREFERAS BEARER MARAT HOVA RESORT HOTEL TAITUNG. ABA SHereeas HOYA RESORT HOTEL KAOHSIUNG EH AMERGARAA BRST & SUA
Slide 7: 集團據點
集團據點 • 本公司於民國111年參與台南市勞工局「台南關子嶺勞工育樂中心」營運標案，並投資設立村 野大飯店股份有限公司於11月簽定合作契約。 • 該據點將以｢關子嶺富野溫泉會館」為名，整修期約10個月、預計民國112年下半年開始營 運，為本公司集團營運帶入新氣象。
Slide 8: 富野大飯店
富野大飯店 位於知本溫泉區。 擁有約580間客房，可提供機關企業 大團體之充足接待空間。
Slide 9: 富野大飯店-知本分公司
富野大飯店-知本分公司 位於知本溫泉區。 擁有99間客房，以知本美人湯為飯店核心， 空間舒適且溫馨，輔以本公司人本服務宗旨， 提供賓至如歸之感受。
Slide 10: 富野大飯店-台東分公司
富野大飯店-台東分公司 位於台東市區，地理位置便捷。 擁有80間客房，為前來台東市區遊覽之 旅人或因公商辦之人士，提供一舒適的住 宿環境。
Slide 11: 富野大飯店-花蓮分公司
富野大飯店-花蓮分公司 位於花蓮市區 鄰近火車站、景點與商 圈。 擁有189間客房，為一休閒型商務飯店， 有標準、豪華、家庭與貴賓等不同房 型，滿足不同度假需求。
Slide 12: 富野大飯店-高雄分公司
富野大飯店-高雄分公司 位於南高雄亞洲新灣區 擁有206間客房，包含星級商務飯店與逗 酊汽旅，使旅人有多樣休憩選擇；享受港 都城市風情與便捷，同時沉浸飯店提供的 一方寧靜
Slide 13: BEAR Aa]
BEAR Aa] i y s 1 | | "| | | ] FB A mS HOVA HOT SPRINGS HOTEL
Slide 14: 富野大飯店-台中武陵分公司
富野大飯店-台中武陵分公司 位於武陵地區，雪霸國家公園內。 擁有24間客房，「武陵山莊」緊鄰桃山瀑布登 山步道口，森林綠蔭環繞，擁有得天獨厚的景 致，為登山客提供行腳休憩地。
Slide 15: 儷野大飯店-武陵富野子公司
儷野大飯店-武陵富野子公司 同樣位於武陵地區，為政府OT富野渡假村經營 管理。 擁有143間客房，提供旅客住宿餐飲服務，讓住 客能在飯店感受武陵獨特的四季美景與山嵐水 色，徜徉在大自然溫潤的擁抱中。
Slide 16: 君野大飯店-嘉義富野子公司
君野大飯店-嘉義富野子公司 位於嘉義縣民雄鄉，鄰近中正大學。 擁有196間客房，如嘉義純樸親切的形象營造舒 適且溫馨的空間，讓住客遊旅嘉義之美亦有如 「家」一般的感覺。也讓跨區交流的莘莘學子有 歸所。
Slide 17: 集團近年榮譽獎項
集團近年榮譽獎項 獲得嘉義縣政府頒發銀級環保旅館證 書(嘉義富野渡假酒店) 111年 獲台中市政府低碳旅館認證 (武陵富野渡假村) 獲得嘉義縣政府頒發環保旅店證書 110年 (嘉義富野渡假酒店) 獲得台東縣政府頒發餐飲衛生管理優 等獎（富野溫泉休閒會館） 獲得回教協會認證友善穏斯林餐廳 109年 獲得花蓮縣政府頒發餐飲衛生管理優 (高雄富野渡假酒店) 等獎（花蓮富野渡假酒店） 獲得台東縣政府頒發餐飲衛生管理優 獲得台東縣政府頒發餐飲衛生管理優 107年 等獎（富野溫泉休閒會館） 等獎（富野大飯店） 獲得行政院交通部觀光局頒發「台灣 獲得高雄厝綠建築大獎(商辦建築)(高 雄富野渡假酒店) 106
Slide 18: 市場趨勢分析
HOVA HOT oSPRI —
Slide 19: 國人主要從事的遊憩活動
國人主要從事的遊憩活動 60 50 46.86 40 統 計 百 30 分 比 20 17.08 13.54 15.2 10 2.82 1.92 2.58 0 無特別喜歡的遊憩 自然賞景活動 文化體驗活動 運動型活動 遊樂園活動 美食活動 其他休閒活動 活動 110 年 49.9 12 2.3 1.3 16.3 16.6 1.7 109 年 50 12.6 2.8 1.8 14.6 16.2 2 108年 46.3 14.1 2.8 2 15.2 17.1 2.4 107年 45.3 14.3 3 2.2 14.5 17.4 3.3 106年 42.8 14.7 3.2 2.3 15.4 18
Slide 20: 遊憩活動-自然賞景活動
遊憩活動-自然賞景活動 30 23.66 25 20 統 計 15.8 百 分 15 比 10 5 3.52 1.92 1.94 0 觀賞生態/地質景觀 健行/登山、露營、溯溪 觀賞動物 觀賞植物 其他 110 年 23.7 18.5 1.9 3.5 2.3 109 年 24.8 17.9 2.3 3.1 1.9 108年 24 13.8 2 4.2 2.2 107年 23.7 14.4 1.6 4.1 1.5 106年 22.1 14.4 1.8 2.7 1.8 五年平均 23.66 15.8 1.92 3.52 1.94 110 年 109 年 108年 107年 106年 五年平均 統計
Slide 21: 國內旅遊景況
國內旅遊景況 經檢視近5年觀光局旅遊統計數據可知，國人對於旅遊規劃項目有些微的變化。 • 國人休憩喜好仍以享受自然環境的洗禮為主，但從5年趨勢可看出國人對於露營、登山、健 行等戶外活動規劃的比率逐年攀升。 • 疫後經濟復甦的現在，國人雖逐步重拾旅行的熱切之心，但仍對出國旅遊抱持抗拒心理，故 增進國內旅遊的穩定性。 • 對於國內旅遊的選擇導向在地深度與質量的體驗。 精緻美學的包裝與舒適旅遊品質的提供備受重視 客製化行程與小團體的出行更受歡迎 重視在地深化體驗，以主題探索帶動地區熱點
Slide 22: 來台旅客人數變化
3+ (101~110) A. B+ Hi AB BRERERBARAE Changes in the number of visitor arrivals from Japan, South Korea, Malaysia, Mainland China and Hong Kong from 2012~2 mm S38 (HK) = PRABCN) mm AAUP) mm SSR(KR) mm FSR DESE(MY) mmm EHH(OTHERS) (B41: A&)(Unit:Persons) 4,000,000 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,0
Slide 23: 111年1月~9月來臺人次統計
111年/1月 ~ 111年/9月 來臺人次統計 60,000 50,000 40,000 亞洲地區 座標軸標題 非洲地區 30,000 美洲地區 大洋洲地區 歐洲地區 其他 20,000 10,000 0 111.01 111.02 111.03 111.04 111.05 111.06 111.07 111.08 111.09 統計資訊來源：中華民國交通部觀光局觀光統計資料庫
Slide 24: 旅客來台目的統計
旅客來台目的統計 9,000,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 統 4,876,225 計 5,000,000 百 分 比 4,000,000 3,000,000 1,264,292 2,000,000 1,000,000 464,361 300,625 44,058 51,565 10,545 26,080 - 業務 觀光 探親 會議 求學 展覽 醫療 其他 110年 11,937 156 6,542 102 7,644 29 808 113,261 109年 81,324 694,187 79,882 3,831 19,489 745 8,191 490,
Slide 25: 海外來台旅遊景況
海外來台旅遊景況 經檢視近5年觀光局旅遊統計數據可知，來台旅客主要以觀光休憩為主，然自109年至110年因新 冠疫情肆虐，加以國境封閉及嚴峻之檢疫政策，海外來台人次銳減；今隨國門的解封與觀光開放 政策導向，111年9月來台人次雖有所增長，卻仍顯趨緩且不如疫前景況。 而今應藉由近期台灣在國際上的能見度，透過台灣觀光軟實力的培養及景緻的獨特性為台灣國際 觀光塑造優良根基。 入境台灣之安心感與舒適度為接待首要課題 目的地行銷鎖定台灣獨特觀光景點與文化風貌
Slide 26: 市場總觀分析
市場總觀分析 人力資源缺乏 民眾積累旅遊興致高昂 就業青年投身飯店房務意願低落， 疫情期間無法出國的狀態全球適用，故多數民眾對 且疫情期間觀光產業人事組織調整 1 1 於出國旅遊的熱切之心已積累多時，只待國境開放 致使疫後恢復正常營運下員工人力欠缺 後一舉釋放 亞太區觀光旅遊市場熱絡程度低 入境限制鬆綁 目前雖盼得日韓、東南亞旅客來台， 2 2 台灣入境檢疫限制的鬆綁使鄰近亞太國家前 然仍屬小規模旅行團到訪； 來觀光旅遊的誘因增加，帶動台灣觀光產業 且台灣觀光主力中港澳國家仍實施嚴格疫 的復甦首步 檢，未能全面貢獻亞太觀光旅遊市場 3 3 國內旅遊短期可期 旅遊成本提高 在國境開放初期，部分民
Slide 27: 營運概況
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Slide 28: 集團合併簡明損益表
集團合併簡明損益表 年度 最 近 年 度 財 務 資 料 (仟元) 項目 107年 108年 109年 110年 111年9月 營業收入 615,948 689,970 634,156 493,419 430,892 營業毛利 297,452 333,863 345,750 254,421 238,585 營業(損)益 -34,280 -4,559 28,697 -30,316 18,213 營業外收入及支出 -2,269 -2,465 17,034 12,910 -5,796 稅前淨利 -36,549 -7,024 45,731 -17,406 12,417 繼續營業單位本期淨利 -36,5
Slide 29: 集團近三年合併營收與獲利
集團近三年合併營收與獲利 800,000 15,000 10,000 700,000 5,000 600,000 0 500,000 -5,000 新 臺 -10,000 幣 400,000 仟 -15,000 元 300,000 -20,000 -25,000 200,000 -30,000 100,000 -35,000 0 -40,000 108年 109年 110年 111年9月 營業收入 689,970 634,156 493,419 430,892 稅前淨損益 -6,510 8,741 -34,037 8,385 註：財務資訊為富野大飯店(股)公司合併財務報表
Slide 30: 各館別近年度住房率
各館別近年度住房率 80.00% 70.00% 60.00% 一般旅館住用率(%) 50.00% 富野大飯店 知本分公司 台東分公司 40.00% 花蓮分公司 高雄分公司 30.00% 武陵山莊 52.97% 武陵富野 嘉義富野 20.00% 38.45% 32.81% 36.09% 10.00% 0.00% 108年 109年 110年 111年9月 *註：一般旅館住用率(%)擷取自交通部觀光局統計資訊
Slide 31: 集團市場概況
集團市場概況 產品橫跨都市與鄉間 集團駐點橫跨中南部 • 高雄、台東、花蓮分公司皆座立於都 • 集團旗下共9個館別，其中以花東 市交通便利帶，定位為商務休閒旅 館別為多。 館。 產品銷售 市場占有率 • 依各館別年度住房率高於觀光局統 • 富野、知本分公司及旗下子公司(含新 地區 計平均值。 設立之關子嶺子公司)皆位於風光明媚 風景區，屬渡假休憩型飯店，供旅人 • 其中台東地區富野大飯店及分公司 泡湯、漫步林間等慢活環境。 (台東館、知本館)共764間，占台 東地區總供應數10%(註)；為台東 • 其中花東地區為近幾年熱門旅遊景 地區單一旅館房間數最多。 點，搭配政府推廣之脊梁山脈旅遊 年、自
Slide 32: 營運策略及未來展望
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Slide 33: 企業發展有利因素
企業發展有利因素 政府觀光推廣 數位媒體的增⾧ 交通系統優化 休閒生活的重視 配合政府對觀光產 社群媒體的曝光使 隨著串聯大西部的 業之重視與主題性 休閒旅遊風氣的成 企業能見度及接觸 交通網絡日漸完 活動宣導，提升入 ⾧與民眾重視假期 範圍更為廣泛 善，如台鐵特快車 境旅客人次及國人 的品質，提升國內 的起駛、南迴公路 參與 景區造訪人次及旅 的拓寬優化，皆讓 宿需求 民眾對於旅遊需耗 費之時間成本大幅 降低
Slide 34: 營運風險及對策
營運風險及對策 淡旺季明顯，不利 飯店擴建、民宿量增 專業人才網羅不易， 消費市場原物料成本 產業投資與經營 全台房間供給量增加 且疫後人力資源欠缺 提升 • 淡季主題專案行 • 穩定現有客層 • 保障在職員工福利 • 集團採購以量制價 銷或優惠策略削 減淡旺季差異 • 行銷推廣，品牌 • 加強教育訓練提升 • 著重成本控管與庫 形象提升 員工價值 存備量調整 • 推行特定族群淡 季優惠，如商務 • 提升服務價值 • 培訓儲備幹部 • 產品銷售反映成 旅客、軍公教人 本，然同時鞏固旅 員、教師學生等 • 集團形象與知名度 客的滿意度與品質 提升，增加人才進 感受 • 增加輔助式服務 駐意願 •
Slide 35: 未來發展及計畫
未來發展及計畫 持續深耕 積極開拓 綠能永續 國旅品牌 入境旅客市場 飯店經營 集團多年耕耘下，以親民形 在政府對旅遊產業的支持與國 身為上櫃公司的自覺與為地球 象成功打入旅遊市場，未來 際行銷的推廣下，集團未來也 盡心的㇐份子，除嘉義館的銀 規劃 積極朝接軌國際的方向前行 級環保旅館殊榮外，也持續提 • 打造體驗式旅遊活動， • 與海外旅遊平台合作上架產 升飯店設備的優化 滿足現代旅客對旅遊中 品，提升集團能見度與走出 • 置換環保標章認證設備達 更為重視的價值感 台灣 到節能效果 • 以主題性合作專案，提 • 以都市型館別為首，藉交通 • 館內空調設備，改採自動 供旅客多元的旅遊選擇 便利
Slide 36: 未來展望
未來展望 富野集團秉持「服務至上、以客為尊」的經營理念，全體員工對於觀光產業的發展與提升 不遺餘力、毫不鬆懈，讓富野集團成功地在旅遊市場建立口碑與形象。 未來將更致力於連鎖化、頂級化、精緻化、與國際化的永續經營方式，不但要以滿足客人 需求為努力目標，更要以成為台灣休閒旅遊業的標竿為最大期許!
Slide 37: 謝謝您的聆聽與指教
謝謝您的聆聽與指教 Thank you for watching , Morning for PPT
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