Slide 1: 2020年8月期 決算説明会
あなたの勇気、忘れない。 医療従事者のみなさまへ 新型コロナウイルス感染症 対応の最前線で力を尽くす 医療従事者の皆様に、 心より感謝申し上げます。 (東証一部 コード：7447) 2020年8月期 決算説明会 2020年10月2日 <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部：徳江(03-5289-8200)>
Slide 2: サマリー 2020年8月期の総括
サマリー 2020年8月期の総括 1 売上高・利益 売上高 170.6 億円 (前年同期比+1.7%) 営業利益 49.3 億円 (前年同期比+0.4%) 2 新型コロナウイルス感染症 影響 当社グループが管轄している生産・販売・物流は の 全て通常通り稼働し、国内外の生産環境への影響は軽微。 医療市場は混乱傾向で納入遅れが発生。感染対策商品の開発に着手し、 上市した商品が、納入遅れ分の売上をカバー。 3 自己株式 取得 の 2019年11月13日に400,000株の自己株式買付を実施 (発行済株式数の1.05%、買付価額：10億3,120万円） 1 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 3: 本日の説明内容 目次
本日の説明内容 目次 Ⅰ 当社の特徴 ・・・・・・・・ ・・ 3p Ⅱ 事業環境 ・・・・・・・・ ・・・ 8p Ⅲ 2020年8月期決算概要と ・・・・13p 2021年8月期見通し Ⅳ 中期経営計画 ・・・・・・・・・ 26p Ⅴ 株主還元の考え方 ・・・・・・・・ 29p 2 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 4: Ⅰ 当社の特徴
Ⅰ 当社の特徴 3 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 5: 当社の特徴
当社の特徴 2015年に創業100年 ・国内シェア60％超のリーディングカンパニー 1 医療白衣メーカー専業 ・年間600万着以上を供給 優位なポジションを確立 ・企画から製造、販売までを一貫して行う ・数千種類にも及ぶ豊富なアイテム数、 オーダーメイド対応など、競争力のある商品 (単位：百万円) 安定成長の売上高 2 安定伸長 17,500 する市場環境 15,000 ・医療・介護従事者数は緩やかに増加 12,500 医師 歯科医師 看護職員数*2 介護職員数*3 10,000 薬剤師数 *1 (2017) (2017) (2018) 7,500 74万人 167万人 187万人 5,000
Slide 6: 当社の特徴 収益体質と株主還元
当社の特徴 45.8% 3 (%) 強固な収益体質と財務基盤 50 売上総利益率の推移 (2020年) 45 ・徹底的な効率化の追求による原価低減 33.1% (1990年) 45.3% 45.8% 40 ・売上総利益率 28.6% (2010年) 35 (1980年) ・自己資本比率 89.3% 39.7% 30 (2000年) ・ROE 8.7% （2020年8月期） 25 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016 2020 （円） （円） 株式価値の向上 4 一株当り純資産(BPS)(左軸) 1,300 125 一株当り当期純利益
Slide 7: CSR/ESG
CSR/ESG 「いのちの力になりたい」を核にした取り組み 新たな取り組み 社会貢献 感染対策商品の新開発/医療機関等に寄付 医療従事者への 新型コロナウイルス感染症対策として、洗濯で再利用可能な リユーザブルマスク(4万枚) /アイソレーションガウン(1万枚)を寄付 応援メッセージ 女性活躍 女性主役産業をサポート お客様 ナースのための 地域貢献 歴史白衣の貸出し ビューティー講座 当社の商品の多くは病院・介護の現場 で働く女性向けであり、また当社の生 医療現場のナースにふさわし 歴史的な白衣のアー 産現場では多くの女性スタッフが縫製 いメイクアップ・立ち居振る カイブを構築し、 作業に関
Slide 8: CSR/ESG SDGsに向けた考え方
CSR/ESG SDGsに向けた考え方 企業市民としての社会的責任 “いのちの力になりたい” 環境 社会への還元 ・衣を通じて、 ・病院向けに環境配慮商品 ・ナガイズムの精神にもとづき、 医療の現場をサポート 「コンペルパック」開発・販売 事業で得られた利益を ・医療の現場が求める ・環境を配慮した業務体制 さまざまなステークホルダー 特別な機能性、感性の実現 ISO14001取得 に還元 今後、事業を通じた社会課題の解決を念頭に、SDGsの各目標との関連付けを深めていきます 新たな社会課題 マスク/ガウン不足 リユーザブル感染対策商品の新開発 新型コロナ 「コンペルパック」事業の拡充 感染拡
Slide 9: Ⅱ 事業環境
Ⅱ 事業環境 8 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 10: Topics 市場環境は混乱
Topics 市場環境は混乱 □消費税増税に伴う診療報酬・介護報酬改定（全体▲0.07％ 本体+0.41% 薬価等▲0.47%）2019年10月実施 □診療報酬改定（全体▲0.46％ 本体+0.55% 薬価等▲1.01%）2020年4月実施 □新型コロナウイルス感染症問題で医療・介護現場は大きく混乱 医療物資の国内供給体制リスクの露呈 □コロナ禍を受け、医療物資の需要急増に伴う、国内製造キャパ不足 □海外生産における、生産国の政策リスク □各種原材料費の上昇 為替相場 2020年8月末日 月間平均為替(8月) 105.36円/ドル 15年123円/ドル 16年103円/ドル 17年109円/ド
Slide 11: 診療報酬・介護報酬の改定推移
事業環境 診療報酬・介護報酬の改定推移 （％） 5 +5.0 +4.8 診療報酬(本体) 診療報酬(薬価) 介護報酬 4 +3.4 +3.0 3 2 +1.9 +1.5 +1.6 +1.4 +1.2 +0.6 1 +0.7 +0.5 +0.6 +0.4 +0.6 +0.5 +0.4 ▲1.3 +0.0 ▲1.3 0 +0.4 ▲0.5 ▲ 0.6 ▲ 0.5 -1 ▲ 1.0 ▲ 1.0 ▲ 1.4 ▲ 1.2 ▲ 1.4 ▲ 1.3 ▲ 1.5 ▲ 1.7 ▲ 1.4 -2 ▲ 1.8 ▲ 2.0 ▲1.9 ▲ 2.4 ▲2.3 ▲2.3 -3 ▲ 2.6 ▲ 2.8 -4 -5 1992
Slide 12: 看護職員数及び介護職員数の推移
事業環境 看護職員数及び介護職員数の推移（実人数） (万人) 250 看護職員 介護職員 200 150 100 183 177 166 187 160 163 183 154 147 167 143 171 140 157 163 129 133 150 151 123 137 143 123 117 131 114 136 50 119 127 96 120 109 72 85 55 64 0 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06
Slide 13: 看護・介護職員の将来需要推計
事業環境 看護・介護職員の将来需要推計 300 看護職員 300 介護職員 将来推計（Max) 将来推計 245万人 250 将来推計（Min) 250 実績数 実績数 202万人 200 200 150 150 245 100 167 188 100 187 50 50 0 0 2017 2025 2017 2025 出処：厚労省「医療従事者の需給に関する検討会 看護職員需給分科 出処：実績値 厚労省「介護サービス施設・事業者調査」 会」資料より 推計値 厚労省「第7次介護保険事業計画」 資料より 12 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 14: Ⅲ 2020年8月期決算概要と2021年8月期見通し
Ⅲ 2020年8月期決算概要と 2021年8月期見通し 13 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 15: 事業方針 経営課題とその取り組み状況
事業方針 経営課題とその取り組み状況 ・看護・介護等コア市場の付加価値戦略での深耕 ・患者・手術等周辺市場のシェア拡大 売上拡大に向けた営業戦略 ・当社ビジネスモデル展開による海外市場の開拓 ・リユーザブル感染対策商品の開発 ・国内縫製新工場の稼働 -国内生産体制の強化 安定供給に向けた生産戦略 -QR・小ロット多品種生産への対応力強化 ・素材メーカー・商社との取り組み強化 ・高付加価値戦略による事業収益性確保 ・国内素材から海外素材への移管着手 収益力安定に向けた戦略 ・国内縫製から海外縫製へのシフト ・使用原材料の有効活用の推進 14 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 16: 新型コロナウイルス感染症の対応状況
Topics 新型コロナウイルス感染症の対応状況 当社グループが管轄している生産・販売・物流は全て通常通り稼働 ・リユーザブル感染対策商品の開発に緊急着手 開発面 - 手術ウェア開発で培ってきたノウハウを活用 ・アイソレーションガウン、マスクを上市 ・国内外生産工場とも影響は軽微 生産面 ・感染対策商品の需要急増に対応すべく 国内の生産能力を活用することで早期納品を実現 ・ヘルスケアウェアを中心に納入遅れが発生 販売面 ・医療物資不足を背景に感染対策商品の販売に注力 - ４Qに厚労省からの大口受注で売上減をカバー 15 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 17: 連結業績 2020年8月期決算概要と2021年8月期見通し
連結業績 2020年8月期決算概要 と 2021年8月期見通し 2020年8月期 2021年8月期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期比 通期(見通し) 前年同期比 売上高 17,066 +1.7 17,300 +1.4 売上総利益 7,810 ▲0.4 8,010 +2.6 販売費及び一般管理費 2,872 ▲1.7 2,941 +2.4 営業利益 4,937 +0.4 5,068 +2.7 経常利益 5,031 +0.8 5,140 +2.2 当期純利益 3,474 +0.8 3,518 +1.3 2020年8月期(実績) 2021年8月期(見通し) 【売上概要】 【計画概要】 新型コ
Slide 18: 連結業績 売上総利益
連結業績 2020年8月期決算概要 と 2021年8月期見通し 2020年8月期 2021年8月期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期比 通期(見通し) 前年同期比 売上高 17,066 +1.7 17,300 +1.4 売上総利益 7,810 ▲0.4 8,010 +2.6 販売費及び一般管理費 2,872 ▲1.7 2,941 +2.4 営業利益 4,937 +0.4 5,068 +2.7 経常利益 5,031 +0.8 5,140 +2.2 当期純利益 3,474 +0.8 3,518 +1.3 2020年8月期(実績) 2021年8月期(見通し) 【売上総利益】 販売による要因：
Slide 19: 連結業績 販管費・設備投資
連結業績 2020年8月期決算概要 と 2021年8月期見通し 2020年8月期 2021年8月期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期比 通期(見通し) 前年同期比 売上高 17,066 +1.7 17,300 +1.4 売上総利益 7,810 ▲0.4 8,010 +2.6 販売費及び一般管理費 2,872 ▲1.7 2,941 +2.4 営業利益 4,937 +0.4 5,068 +2.7 経常利益 5,031 +0.8 5,140 +2.2 当期純利益 3,474 +0.8 3,518 +1.3 2020年8月期(実績) 2021年8月期(見通し) 【販売費及び一般管理費】 寄付金
Slide 20: 感染対策商品の厚労省への納入
Topics 感染対策商品の厚労省への納入 売上への影響 1 2020年8月期4Q：945百万円を納入 2021年8月期1Q：315百万円を納入予定 2020年8月期 2021年8月期 上期 ３Q ４Q 上期 下期 売上高前年同期比 ▲2.5% ▲7.8% +23.5% +8.6% ▲3.7% 上記要因を除いた場合 － － ▲1.0% +4.1% +6.3% 2 利益への影響 2020年8月期：国内での緊急生産により▲100百万円 2021年8月期：海外生産への切り替え+20百万円 ２０２０年８月期 4Q ２０２1年８月期 通期 売上総利益率 45.1% 46.3% 46.0%(上記要因を除い
Slide 21: 貸借対照表
連結業績 2020年8月期決算概要<貸借対照表> 【主な資産】 (百万円、％) 科目 金額 増減額 前年同期比 【主な増減要因】 現金及び預金 25,646 +489 +1.9 受取手形及び売掛金 ◎現金及び預金 +489 百万円 5,573 +233 +4.4 (電子記録債権含む) 営業収支 +3,634 百万円 棚卸資産 4,631 +151 +3.4 有形無形固定資産取得 ▲177 百万円 配当金支払い ▲1,994 百万円 流動資産 35,936 +882 +2.5 自己株式取得 ▲1,031 百万円 建物及び構築物 2,692 ▲123 ▲4.4 土地 4,434 ▲4 ▲0.1 ◎
Slide 22: 参考 アイテム別分類
参考 アイテム別分類 ヘルスケアウェア 患者ウェア シューズ ドクターウェア ユーティリティ 手術ウェア 感染対策商品 21 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 23: アイテム別売上状況
売上状況 アイテム別売上状況 前期比 2020年8月期 2021年8月期 構成比 ドクター ユーティリティ (%) 上期 ３Q ４Q 通期 通期（予） (20/8通期) 14.5% 2.3% 全体 ▲2.5 ▲7.8 +23.5 +1.7 +1.4 12.1% 患者 ヘルスケアウェア ▲3.8 ▲14.6 ▲4.2 ▲7.6 +6.3 ドクターウェア ▲2.1 ▲13.8 ▲6.2 ▲7.4 +5.8 手術 10.1% ユーティリティ ウェア ▲13.9 ▲5.0 ▲12.3 ▲10.6 ▲10.0 シューズ・他 患者ウェア ▲1.2 ▲1.7 +11.2 +1.7 +6.4 2.0% 手術ウ
Slide 24: 地域別売上状況
売上状況 地域別売上状況 構成比 中部日本 (20/8通期) 前期比 2020年8月期 2021年8月期 西日本 10.1% (%) 上期 3Q 4Q 通期 通期（予） 33.2% 全体 ▲2.5 ▲7.8 +23.5 +1.7 +1.4 東日本 ▲1.2 ▲6.7 ▲5.8 ▲4.1 +4.5 中部日本 +2.0 ▲8.6 +33.7 +4.0 +4.0 海外 西日本 ▲6.2 ▲9.2 ▲2.0 ▲6.2 +6.9 1.2% 海外 +13.2 ▲13.6 +7.6 +6.0 +9.3 5.5% 厚労省 厚労省（全国） ― ― ▲66.7 東日本 50.0% 2020年8月期 2020年8月
Slide 25: 事業戦略 商品戦略
事業戦略 商品戦略 前期比 2020年8月期 2021年8月期 商品別売上推移 (%) 通期(実) 通期(予) 全体 +1.7 +1.4 （百万円） 20,000 ハイエンド商品 ▲15.9 +9.1 18,000 高付加価値商品 ▲3.1 +8.5 16,000 厚労省 14,000 付加価値商品 ▲2.2 +1.5 ハイエンド商品 12,000 量販品 ▲7.5 ▲7.4 10,000 高付加価値商品 厚労省 ― ▲66.7 8,000 6,000 付加価値商品 4,000 ハイエンド商品 (上代) 量販品 10,000円 2,000 高付加価値商品 7,500円 0 付加価値商品 17/
Slide 26: 事業戦略 生産戦略
事業戦略 生産戦略 生産状況(単独) 構成比 2020年8月期 2021年8月期 （百万円） （％） (%) 通期(実) 通期(予) 10,000 55 国内生産 49.2 48.3 仕入商品 海外生産 7,500 50 49.5 50.5 海外生産 仕入商品 1.3 1.2 5,000 45 国内生産 2,500 40 海外生産の仕入比率 0 35 17/08 18/08 19/08 20/08 21/08予 ・素材：国内素材から海外素材に生産移管することでのコストダウン 原材料の有効活用を推進することでコストダウンと省資源化を図る ・国内縫製：短納期・小ロット生産への対応と共に、緊急時にお
Slide 27: Ⅳ 中期経営計画
Ⅳ 中期経営計画 26 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 28: 経営戦略 事業展開の考え方
経営戦略 事業展開の考え方 売上の考え方 利益率の考え方 ・患者・手術等周辺市場の拡大 ・高付加価値戦略の推進 ・西日本エリアのシェアアップ ・生産の海外シフト化 ・ハイエンド・高付加価値商品 ・為替リスクのミニマム化 の開発・販売 為替予約による為替変動の平準化 ・感染対策商品の開発 ・海外への素材移管 ・海外市場の開拓 27 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 29: 経営戦略 売上高・総利益率の推移
経営戦略 売上高・総利益率の推移 新型コロナウィルスによる、外部環境等への中長期的な影響が見込まれ、 2022年8月期/2023年8月期の数値計画の算定が現時点では困難であることから、 算定が可能となった時点で改めて公表いたします。 （百万円） （％） 60 17,500 売上高（左） 55 15,000 売上総利益率(右) 50 12,500 45 10,000 40 7,500 5,000 35 2,500 30 0 25 （年度）80 20 21 予 86 92 98 04 10 16 注：1994年度より連結。それ以前は単独。 28 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 30: Ⅴ 株主還元の考え方
Ⅴ 株主還元の考え方 29 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 31: 株主還元の考え方
株主還元 株主還元の考え方 株主重視の姿勢 ～積極的なディスクロージャーによる透明性向上 ～投資家との双方向コミュニケーション ～高配当による株主還元 配当方針 ⇒安定配当継続、配当性向(単体)50％を基本方針にする 自己株式の取得 ⇒当社株式が割安と思われる時期に機動的に実施 取得日：2019年11月13日 取得株式数：400,000株(発行済株式数の1.05%) 買付価額：1,031,200,000 円 取得方法：東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による買付け 30 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 32: 株式価値の推移(連結)
株主還元 株式価値の推移(連結) 一株当り 一株当り 一株当り 純資産 当期純利益 配当金 （円） ※1 2009年8月期 厚生年金基金脱退に伴う （円） BPS EPS DPS 1,300 脱退特別掛金1,044百万円が発生 125 （円） （円） （円） 仮に発生がなかった場合は点線 2001年8月期 532.5 50.8 12.5 2002年8月期 1,200 568.3 48.0 12.5 2003年8月期 604.0 52.4 15.0 2004年8月期 663.0 60.5 30.0 1,100 100 2005年8月期 700.0 56.7 30.0 2006年8月期 732.4
Slide 33: 株主還元実績
株主還元 株主還元実績 配当総額 自社株買 配当性向 総還元性向 （百万円） （百万円） （単体, ％） （単体, ％） 2001年8月期 475 0 27.4 27.4 2002年8月期 475 0 29.3 29.3 2003年8月期 530 1,697 29.7 124.6 2004年8月期 744 0 36.5 36.5 2004年2月24日 分割: 1株 -> 2株 2005年8月期 1,117 0 56.9 56.9 2006年8月期 1,117 0 53.4 53.4 2007年8月期 1,117 0 53.1 53.1 2008年8月期 1,083 1,077 56.6 111
Slide 34: 経営理念
経営理念 ナガイレーベンは「いのちの力になりたい」を理念に掲げ、「人の和」を社是としています。 人と、企業利益（企業成長）と、社会貢献、それぞれがバランス良く熟成してこそ、 社会に求められる企業集団になると考えています。 さらに、“ナガイズム(ナガイ主義)”ともいえる、 行動指針があります。 もっと人に、深く、広く、健康一般へ、人と健康のあらゆる分野へ、活動の場を広げていきます。 信じる力 ぶれない力 原理原則の探究 人 お取引先様 ナガイズム 女性支援 雇用創出 ビジネスモデル 利益 貢献 環境 マーケット 株主還元 33 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 35: 当資料取り扱い上の注意点
当資料取り扱い上の注意点 当資料には将来見通しが含まれております。将来見通しは現在入手可 能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております。この 将来見通しは仮定または仮定に基づく根拠が含まれており、環境に よっては想定された事実や根拠は実際の結果とは異なる場合がありま す。当社または当社の経営者は将来の結果についての期待または確信 を述べていますが、その期待や確信、あるいはそれに近い結果が実際 に達成されるという保証はありません。 また法令上、別途の定めがある場合を除き、当社はいかなる将来見通 しも最新のものとする義務を負っておりません。
Slide 36: Data File
Data File 2020年8月期 (東証一部 コード：7447) <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部：徳江(03-5289-8200)>
Slide 37: 目次
目次 1 … アイテム別売上高 2 … 商品別売上高 3 … 地域別売上高 4 … 生産状況 5 … 業績の推移(連結) 6 … 業績の推移(単体) 7 … 指標推移(連結) 8 … 指標推移(単体) 9・10 … 損益計算書(連結・単体) 11・12 … 貸借対照表(連結・単体) 13 … 売上高(連結）の計画と実績の推移
Slide 38: 1. アイテム別売上高
1. アイテム別売上高 (単位：百万円) (百万円) 決算期 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8(予） 19/8上期 20/8上期 18,000 売上高 17,017 17,144 16,785 17,066 17,300 7,233 7,051 ヘルスケアウェア 9,940 9,974 9,681 8,944 9,510 4,116 3,958 16,000 ドクターウェア 2,681 2,671 2,673 2,475 2,620 1,084 1,061 ユーティリティウェア 557 498 441 394 355 202 174 14,000 患者ウェア 1,786 1,9
Slide 39: 2. 商品別売上高
2. 商品別売上高 (単位：百万円) 決算期 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8(予） 19/8上期 20/8上期 (百万円) 18,000 売上高 17,017 17,144 16,785 17,066 17,300 7,233 7,051 ハイエンド商品 1,191 1,269 1,274 1,072 1,170 540 493 16,000 高付加価値商品 8,612 8,759 8,969 8,692 9,430 3,859 3,817 付加価値商品 6,343 6,255 5,724 5,600 5,685 2,497 2,408 14,000 量販品 869 860
Slide 40: 3. 地域別売上高
3. 地域別売上高 (単位：百万円) 決算期 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8(予） 19/8上期 20/8上期 (百万円) 20,000 売上高 17,017 17,144 16,785 17,066 17,300 7,233 7,051 東日本 9,007 9,065 8,898 8,530 8,915 3,764 3,720 18,000 中部日本 1,756 1,795 1,664 1,730 1,800 705 720 西日本 6,068 6,069 6,033 5,658 6,050 2,668 2,503 16,000 海外 184 214 189 201 220
Slide 41: 4. 生産状況
4. 生産状況 (単位：百万円) (百万円) (％) 10,000 55 決算期 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8(予） 19/8上期 20/8上期 国内生産 4,676 4,678 4,584 4,743 4,627 2,333 2,267 海外生産 4,447 4,625 4,566 4,775 4,838 2,308 2,289 仕入商品 123 136 130 128 115 52 55 7,500 50 合計 9,246 9,439 9,280 9,646 9,580 4,693 4,612 5,000 45 前年比 (単位：％) 国内生産 ▲ 2.0 0.0 ▲ 2
Slide 42: 5. 業績の推移(連結)
5. 業績の推移(連結) (単位：百万円) 決算期 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8(予） 19/8上期 20/8上期 売上高 17,017 17,144 16,785 17,066 17,300 7,233 7,051 売上総利益 8,086 8,050 7,840 7,810 8,010 3,373 3,263 販売費及び一般管理費 2,843 2,786 2,922 2,872 2,941 1,576 1,523 営業利益 5,242 5,264 4,918 4,937 5,068 1,797 1,739 経常利益 5,340 5,338 4,990 5,031 5,14
Slide 43: 6. 業績の推移(単体)
6. 業績の推移(単体) (単位：百万円) 決算期 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8(予） 19/8上期 20/8上期 売上高 17,013 17,140 16,777 17,061 17,300 7,230 7,048 売上総利益 7,826 7,835 7,694 7,650 7,877 3,299 3,200 販売費及び一般管理費 2,831 2,779 2,901 2,868 2,927 1,558 1,501 営業利益 4,995 5,055 4,793 4,782 4,949 1,740 1,699 経常利益 5,197 5,213 4,941 4,924 5,08
Slide 44: 7. 指標推移(連結)
7. 指標推移(連結) (単位) 16/8 17/8 18/8 19/8 20/8 19/8上期 20/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (％) 9.4 10.3 9.8 8.8 8.7 - - 総資産経常利益率(ROA) (％) 12.7 13.4 12.8 11.5 11.3 - - 売上高純利益率 (％) 19.7 21.6 21.4 20.5 20.4 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 (％) 889.4 899.5 966.1
Slide 45: 8. 指標推移(単体)
8. 指標推移(単体) (単位) 16/8 17/8 18/8 19/8 20/8 19/8上期 20/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (％) 10.0 11.0 10.5 9.5 9.2 - - 総資産経常利益率(ROA) (％) 13.4 14.2 13.6 12.4 12.0 - - 売上高純利益率 (％) 19.2 21.2 21.1 20.5 20.0 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 (％) 819.0 826.0 877.
Slide 46: 9. 損益計算書(連結)
9. 損益計算書(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 19/8 20/8 前年同期比 19/8上期 20/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 16,785 100.0 17,066 100.0 280 1.7 7,233 100.0 7,051 100.0 ▲ 181 ▲ 2.5 売上原価 8,944 53.3 9,256 54.2 311 3.5 3,860 53.4 3,788 53.7 ▲ 72 ▲ 1.9 売上総利益 7,840 46.7 7,810 45.8 ▲ 30 ▲ 0.4 3,
Slide 47: 10. 損益計算書(単体)
10. 損益計算書(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 19/8 20/8 前年同期比 19/8上期 20/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 16,777 100.0 17,061 100.0 283 1.7 7,230 100.0 7,048 100.0 ▲ 181 ▲ 2.5 売上原価 9,082 54.1 9,410 55.2 327 3.6 3,931 54.4 3,847 54.6 ▲ 83 ▲ 2.1 売上総利益 7,694 45.9 7,650 44.8 ▲ 43 ▲ 0.6 3
Slide 48: 11. 貸借対照表(連結)
11. 貸借対照表(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 19/8 20/8 前年同期比 19/8上期 20/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 35,054 79.2 35,936 80.0 882 2.5 31,981 77.1 32,679 78.1 698 2.2 現金及び預金 25,157 25,646 21,759 22,220 受取手形及び売掛金(電子記録債権含む) 5,340 5,573 5,008 5,159 たな卸資産 4,479 4,631 5,071 5,221 その他
Slide 49: 12. 貸借対照表(単体)
12. 貸借対照表(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 19/8 20/8 前年同期比 19/8上期 20/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 31,852 78.1 32,741 79.0 888 2.8 28,962 76.0 29,530 76.9 567 2.0 現金及び預金 22,812 23,332 19,597 19,923 受取手形(電子記録債権含む) 3,042 2,883 1,869 2,148 売掛金 2,297 2,690 3,138 3,010 商品 3,600 3,
Slide 50: 13. 売上高(連結）の計画と実績の推移
13. 売上高(連結）の計画と実績の推移 (百万円) (％) 【計画】 *期初計画 (単位：百万円) 20,000 50 決算期 16/8 17/8 18/8 19/8 20/8 通期 16,500 17,000 17,500 17,600 17,400 上期 6,850 7,140 7,350 7,463 7,482 下期 9,650 9,860 10,150 10,137 9,918 15,000 25 【実績】 (単位：百万円) 通期 16,537 17,017 17,144 16,785 17,066 上期 6,938 7,149 7,419 7,233 7,051 10,000 0