Slide 1: TISインテックグループ 事業説明会（ペイメント）
TISインテックグループ 事業説明会（ペイメント） 2019.12.09 © 2019 TIS Inc.
Slide 2: 登壇者
登壇者 TIS株式会社 常務執行役員 サービス事業統括本部 中村 清貴 デジタルトランスフォーメーション営業企画ユニット担当 ペイメントサービスユニット担当 CreditCube サービスユニット担当 デジタルマーケティングサービスユニット担当 TIS株式会社 執行役員 サービス事業統括本部 音喜多 功 デジタルトランスフォーメーション営業企画ユニット ジェネラルマネージャー TIS株式会社 エグゼクティブフェロー サービス事業統括本部 舘 康二 デジタルトランスフォーメーション営業企画ユニット © 2019 TIS Inc. 2
Slide 3: INDEX
INDEX 1. TIS・PAYCIERGEの目指す方向 1-1. TISが目指すビジョン 1-2. TISと決済ビジネス 1-3. PAYCIERGEが目指すもの 2. プロセッシング領域における市場変化と戦略 2-1. 決済市場の構造と環境変化 2-2. 領域別戦略 3. Beyond Payment 3-1. 背景と意義 3-2. 各種取組み © 2019 TIS Inc. 3
Slide 4: 1. TIS・PAYCIERGEの目指す方向
1. TIS・PAYCIERGEの目指す方向 中村 清貴 © 2019 TIS Inc. 4
Slide 5: OUR PHILOSOPHY（TISインテックグループ基本理念）
OUR PHILOSOPHY（TISインテックグループ基本理念） 「OUR PHILOSOPHY」は、ＴＩＳインテックグループの価値観です。 グループの経営、企業活動、役員や社員などの構成員において、大切にする考え方やあり方を 幅広く明確化しており、当社グループのすべての営みはこの「OUR PHILOSOPHY」を軸に行 われます。当社グループは、社会に対して果たすべき役割として、「デジタル技術を駆使した ムーバーとして、未来の景色に鮮やかな彩りをつける」存在を目指してまいります。 Mission（社会に対して果たすべき役割） デジタル技術を駆使したムーバーとして、未来の景色に鮮やかな彩りをつ
Slide 6: TISインテックグループと決済ビジネス
TISインテックグループと決済ビジネス 決済関連売上高 連結売上高の約2割 150億円 750億円が決済 サービスIT 決済がグループの最大の強み 金融IT 600億円 成長エンジン 2018年度 © 2019 TIS Inc. 6
Slide 7: クレジットカード領域での実績
クレジットカード領域での実績 2010 資金決済法施行 2011 ブランドプリペイド日本上陸 ICカード対応 2013 モバイル決済事業者の台頭 電子マネー開始 2015 Fintechに注目 2004 PCI-DSSv1.0発行 2007 iPhone登場 eコマースの登場 CAT端末登場 2006 VISA Touch自販機システム 2008 「CreditCube」提供開始 PCI-DSSスキャンベンダーに認定 クレジットカード 基幹システム開発実績 創業当時より大手カード会社 クレジット基幹構築を担当 業界シェアNo.1 * © 2019 TIS Inc. *: クレジット年間取扱高ベ
Slide 8: SIビジネスを源泉にサービス型へ転換し、様々なサービスを投入
SIビジネスを源泉にサービス型へ転換し、様々なサービスを投入 2010 資金決済法施行 2011 ブランドプリペイド日本上陸 ICカード対応 2013 モバイル決済事業者の台頭 電子マネー開始 2015 Fintechに注目 2004 PCI-DSSv1.0発行 2007 iPhone登場 eコマースの登場 CAT端末登場 2006 VISA Touch自販機システム 2008 「CreditCube」提供開始 2012 「デビットプロセッシング」 2013 「プリペイドプロセッシング」 PCI-DSSスキャンベンダーに認定 2014 「加盟店向けカード決済パッケージ」 2015 「決済クーポ
Slide 9: これまで
これまで カード会社中心に、SIビジネスを通じて強みを磨いてきた 顧客 カード会社 金融機関 SI 受託開発・運用 品質 決済の専門性 GRIT Guts Resilience Initiative Tenacity クレジットカードの基幹システ 決済に関する高度な専門性 大規模プロジェクトをやり抜く ムに求められる安定した品質 ナレッジ、ノウハウ マネジメント力・開発力 © 2019 TIS Inc. 9
Slide 10: これから
これから 培ってきた強みをサービス型で多様な業界のお客様へ提供 顧客 New カード会社 金融機関 通信 移動・交通 流通・小売 ・・・ サービス 提供 SI サービス 品質 決済の専門性 GRIT Guts Resilience × × Initiative Tenacity クレジットカードの基幹システ 決済に関する高度な専門性 大規模プロジェクトをやり抜く ムに求められる安定した品質 ナレッジ、ノウハウ マネジメント力・開発力 © 2019 TIS Inc. 10
Slide 11: 2014年 決済サービスの総合ブランド「PAYCIERGE」をスタート
2014年 決済サービスの総合ブランド「PAYCIERGE」をスタート PAYCIERGEは、リテール決済を必要とするすべての方々に、利便性の高い、安心できるしくみを提 供するリテール決済ソリューションのトータルブランドです。暮らしの中のさまざまな場所にキャッ シュレス決済の便利さがひろがる「新しい社会」を目指し、カード業界で圧倒的なシェアを持つTＩ Ｓの先進的な技術や、豊富なノウハウをいかした、信頼できるシステムと安全な運用を組み合わせる ことで、ビジネスの成功を幅広くお手伝いします。 © 2019 TIS Inc. 11
Slide 12: PAYCIERGEのミッション・ステートメントに込めた思い
PAYCIERGEのミッション・ステートメントに込めた思い 決済を通じて、 社会に新しい価値をもたらす © 2019 TIS Inc. 12
Slide 13: 2つの方向性
2つの方向性 新しい社会を生み出す事業者を支援し、共に成長 Processing 決済×α でTIS自身が社会課題の解決に寄与 Beyond Payment © 2019 TIS Inc. 13
Slide 14: 2. プロセッシング領域における市場変化と戦略
2. プロセッシング領域における市場変化と戦略 舘 康二 © 2019 TIS Inc. 14
Slide 15: 2. プロセッシング領域における市場変化と戦略
2. プロセッシング領域における市場変化と戦略 新しい社会を生み出す事業者を支援し、共に成長 Processing 決済×α でTIS自身が社会課題の解決に寄与 Beyond Payment © 2019 TIS Inc. 15
Slide 16: クレジットを中心として、キャッシュレス決済額と比率は年々増加
クレジットを中心として、キャッシュレス決済額と比率は年々増加 （兆円） 120 60% 100 50% 80 40% 60 30% 40 20% 20 10% 0 0% 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025（年度） クレジット デビット プリペイド キャッシュレス比率 © 2019 TIS Inc. 電子決済経営研究所/山本国際コンサルタンツ/カード・ウェーブ『電子決済総覧2017-2018』およびNTTデータ経営研究所を元に作成 16
Slide 17: 決済市場の構造と、2025年の市場規模
決済市場の構造と、2025年の市場規模 2025年 市場規模想定 ユーザー ユーザー向け機能 加盟店向け機能 加盟店 (払い手) (受け手) フロント機能 コア機能 コア機能 フロント機能 リテール マルチ金融 イシュイング/ アクワイアリング 決済代行 支援 サービス カードファイナンス サービス 2兆6,000億円 3,300億円 上記を支えるシステム・インフラを提供 ウォレット イシュイング アクワイアリング 店舗/ 基盤 プロセッシング プロセッシング EC支援基盤 100億円 2,500億円 400億円 100億円 決済ネットワーク 3,300億円 © 2019 TIS Inc. T
Slide 18: TISはプロセッシングサービスに注力
TISはプロセッシングサービスに注力 2025年 市場規模想定 ユーザー ユーザー向け機能 加盟店向け機能 加盟店 (払い手) (受け手) フロント機能 コア機能 コア機能 フロント機能 リテール マルチ金融 イシュイング/ アクワイアリング 決済代行 支援 サービス カードファイナンス サービス 2兆6,000億円 3,300億円 上記を支えるシステム・インフラを提供 ウォレット TIS注力領域 イシュイング アクワイアリング 店舗/ 基盤 プロセッシング プロセッシング EC支援基盤 100億円 2,500億円 400億円 100億円 決済ネットワーク 3,300億円 © 2019 TIS
Slide 19: プロセッシングサービスとは
プロセッシングサービスとは 新たに決済事業に参入する際、低コスト・短期間に決済インフラを構築できるよう、各種決済ソリュー ションを一括提供するプラットフォームサービス。 プロセッシングサービスのイメージ プロセッシングサービスの主な機能 共通仕様のシステムをプラットフォームとして構築。 複数の企業にサービス型で提供 ➡ 低コスト・短期間での導入が可能 • 会員管理 • カード発行 イシュイング • 与信管理 (ユーザ向け) • 決済取引処理 • 債権管理 • 会員精算 A社 B社 C社 • 加盟店審査 アクワイアリング • 加盟店契約管理 (売主向け) • 決済取引処理 • 加盟店精算 プ
Slide 20: 市場変化～新しいプロセッシングニーズの高まり
市場変化 ～新しいプロセッシングニーズの高まり 世の中の流れ プレーヤーのニーズ プロセッシングに求められる要素 • キャッシュレスビジョン 決済を組み込んだDX デジタル口座 P • 金融法改正 • Society 5.0 • 一定規模の提携カード発行 後払い、即時払い、先払いを 取り混ぜたデジタル口座活用 事業者が金融収益の拡大を 求めて参入 モバイルウォレット • 顧客囲い込み、決済手数料 スマホベースの決済サービス E • シェアリングエコノミー • サブスクリプション 削減、金融収益獲得ニーズを 持つ新たな企業が参入 展開 サービス連携 社内・社外のシステム、サービ DXを実現したい
Slide 21: 必要となるサービスを、TISはワンストップで提供できる
決済を組み込んだDXを目指すプレーヤーに対して 必要となるサービスを、TISはワンストップで提供できる レガシーシステム PAYCIERGE サービス ユーザ インターネット デジタル口座 モバイルウォレット Fintech ・ID管理・連携 ベンチャー クレジットSaaS 後払い口座 ・トークンサービス (CreditCube+等) 24/365無停止運用/高可用性決済GW Visaタッチ決済/iDなど 決済 ・マルチ決済 交通事業者 ネットワーク デビットSaaS デジタルウォレット 即時払い口座 (DebitCube+) 顧客ID 流通事業者 プリペイドSaaS 先払い口座 (Prepa
Slide 22: 新興プラットフォーマー市場は900億円規模に拡大
新興プラットフォーマー市場は900億円規模に拡大 • プロセッシング市場は2025年度に3,100億円市場に成長 • カードプロセッシング大手４社の事業規模は2,200億円で安定成長 受託収入(億円) • 新興プラットフォーマー市場は900億円に拡大する見込み デジタル口座、ウォレットなど次世代機能 新興PF市場 自社サービス連携の自由度・拡張性 900億円 セキュリティ対応含む安定運用期待 150 100 60 40 TIS 20 大手4社 大手4社 (A社～D社) (A社～D社) 1,600億円 2,200億円 大手4社 A社～D社 2014 2015 2016 2017 20
Slide 23: 新興PF市場の構造
新興PF市場の構造 イシュア向けコア領域が全体の70%を占める 高度な専門性を要し 技術要素の変化が激しく プレーヤーが限定的 多様なプレーヤーが存在 コア領域 フロント領域 新興PF市場 900億円 イシュア向けコア市場 イシュア向け フロント市場 受託収入 (億円) 100億円 620億円 マーチャント向け フロント市場 100億円 マーチャント向けコア市場 80億円 TIS調べ 図中の金額は市場規模 © 2019 TIS Inc. 23
Slide 24: 新興PF市場の構造
新興PF市場の構造 クレジットの市場規模が大きい 高度な専門性を要し 技術要素の変化が激しく プレーヤーが限定的 多様なプレーヤーが存在 コア領域 フロント領域 新興PF市場 クレジットコア市場 プリペイドコア市場 イシュア向け 900億円 フロント市場 受託収入 (億円) 140億円 100億円 430億円 マーチャント向け デビットコア市場 フロント市場 50億円 100億円 マーチャント向けコア市場 80億円 TIS調べ 図中の金額は市場規模 © 2019 TIS Inc. 24
Slide 25: イシュア向けコア市場でシェア70%、クレジットコア市場でシェア80%を狙う
イシュア向けコア市場でシェア70%、 クレジットコア市場でシェア80%を狙う コア領域 フロント領域 イシュア向けコア市場620億円 新興PF市場 TISはシェア70％を目指す 70% クレジットコア市場 プリペイドコア市場 イシュア向け 900億円 フロント市場 受託収入 (億円) クレジットSaaS (CreditCube+等) 350 億円 プリペイドSaaS (PrepaidCube+) デジタルウォレット 25 50億円 億円 QR決済GW クレジットコア市場430億円 10億円 シェア 80% デビットSaaS (DebitCube+) 40億円 デビットコア市場 マーチャントプロ
Slide 26: 領域別戦略 コア機能
コア機能 領域別戦略 コア機能 フロント機能 イシュア向け クレジットSaaS デビットSaaS デジタルウォレット 内製化 プリペイドSaaS 新たな口座サービス 市場を創出 加盟店向け マーチャント 加盟店向け プロセッシング QR決済ゲートウェイ TISの強みが最も 発揮できる領域 高度な専門性と 市場ニーズの先回り ターゲットは 新興プラットフォーマー © 2019 TIS Inc. 26
Slide 27: イシュア向けコア機能のターゲット顧客
イシュア向けコア機能のターゲット顧客 伝統的な 決済を押さえることで 金融 プラットフォーマーを目指す 事業者群 ニュー お金を エコノミー 押さえている 口座数 コミュニ 移動 ケーション 小売・ デバイス サービス OS 顧客の生活を押さえている 顧客数 © 2019 TIS Inc. 27
Slide 28: 様々な業態のプレーヤがプロセッシングサービスを求めている
様々な業態のプレーヤがプロセッシングサービスを求めている 100,000 資本力＝ 論理的な信頼基盤 グローバルIT メガバンク グローバルIT 自動車メーカー メガバンク グローバルIT 10,000 メガバンク 自動車メーカー 携帯キャリア 携帯キャリア 自動車メーカー 資 生命保険 損害保険 携帯キャリア 電機メーカー 本 電機メーカー グローバルEC （ 証券 十 都市銀行 億 円 生命保険 自動車メーカー 家電メーカー 自動車メーカー ファイナンス機能を含む 損害保険 ゲーム 総合的なプロセッシングサービス需要 自動車メーカー ） 1,000 航空 IT アパレル 対 数 流通業 飲
Slide 29: クレジットSaaS 売上推移イメージ
クレジットSaaS 売上推移イメージ (CreditCube+等) 2025年 売上 従来のSIとは異なる 高い売上総利益率を目指せるモデル 350 億円 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 (年度) © 2019 TIS Inc. 29
Slide 30: 新たなデジタル口座ニーズ
新たなデジタル口座ニーズ 例) ペイロールサービス 給与振込 現金引出 利用 現状 振込 手数料 企業 銀行 労働者 利用先 労働者 利用 入金 今後 企業 出金 デジタルマネー © 2019 TIS Inc. 30
Slide 31: 新たなデジタル口座ニーズ 例) ペイロールサービス
新たなデジタル口座ニーズ 例) ペイロールサービス 企業 ①ペイロール口座を指定 デジタル給与 管理アプリ ③各決済手段を利用 ブランド加盟店 第1口座 ブランド EC・海外送金など プリペイド 第2口座 労働者 現金引出 ①給与受取 プリペイドカードの指定 ②給与受取日の指定 ②ペイロール口座へ振込 （給料日前の受取時） 加盟店 スマホ決済 ・定期払い ・前払い 電子マネー 交通機関・ 自販機など © 2019 TIS Inc. 31
Slide 32: 領域別戦略 フロント機能
フロント機能 領域別戦略 コア機能 フロント機能 イシュア向け クレジットSaaS デビットSaaS プリペイドSaaS デジタルウォレット アライアンス 多様な技術要素が必要で ありながら、変化が激しい 加盟店向け マーチャント 加盟店向け プロセッシング QR決済ゲートウェイ 戦略的にパートナーと提携 スマホ決済ニーズに即応 国内だけでなくASEAN展開 © 2019 TIS Inc. 32
Slide 33: 米国FintechのSequent社と資本業務提携
2018年度よりデジタルウォレットサービス展開開始 コア機能のプロセッシング先に順次導入へ Visa/Mastercardのトークン技術パートナーとして 米国FintechのSequent社と資本業務提携 NFC、QRコードのいずれの インターフェイスにも対応 デジタルウォレット イシュアコア機能のフロント サービスとしてセット展開 Wallet トークン クレジットSaaS 後払い決済 App リクエスタ ID管理 サービス認可 統合認証 即時払い OpenID Connect 決済 デビットSaaS データ利活用 アプリ内 インセンティブ によるエコシステム 決済API 付与 先払い決済
Slide 34: 加盟店向けQR決済ゲートウェイサービス
加盟店向けQR決済ゲートウェイサービス 国内8,000店舗で稼働中 コード決済の技術パートナーとして中国CIL社と資本業務提携 © 2019 TIS Inc. 34
Slide 35: 加盟店向けQR決済ゲートウェイサービス 海外5か国でサービス展開中
加盟店向けQR決済ゲートウェイサービス 海外5か国でサービス展開中 QRコード決済 クレジットカード決済 国 事業主体 Alipay WeChat 銀聯 その他 VISA Mastercard JCB 銀聯 ● ● ● HKG ● ● ● ● ● ● ● CHN ● ● ● ● truemoney ● THA ● ● ● ● Grab SGP ● ● IDN （2019年下期予定） © 2019 TIS Inc. ※会社名、ロゴ、商品名およびサービス名等は各社の商標または登録商標です。 35
Slide 36: 3. Beyond Payment
3. Beyond Payment 音喜多 功 © 2019 TIS Inc. 36
Slide 37: 3. Beyond Payment
3. Beyond Payment 新しい社会を生み出す事業者を支援し、共に成長 Processing 決済×α でTIS自身が社会課題の解決に寄与 Beyond Payment © 2019 TIS Inc. 37
Slide 38: THANK YOU
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Slide 39: 実現に向けて ～Beyond Payment
実現に向けて ～Beyond Payment リアルとデジタルを高度に融合 経済発展と社会的課題の解決 を両立する人間中心の社会 Society 5.0実現のため 決済に留まらない 新たな領域に挑戦 Beyond Payment © 2019 TIS Inc. 39
Slide 40: 新たな2つの取組み
新たな2つの取組み Beyond Payment Super MaaS City © 2019 TIS Inc. 40
Slide 41: Super City
Super City Beyond Payment Super MaaS City © 2019 TIS Inc. 41
Slide 42: 「スーパーシティ構想」＝ 丸ごと未来都市を作る
「スーパーシティ構想」 ＝ 丸ごと未来都市を作る 日本の経済的発展と社会的課題解決を両立させ、住民目線で理想の未 来社会を追求 エネルギー・交通など個別分野に閉じた従来のスマートシティの取組 みと異なり「丸ごと未来都市を作る」構想 © 2019 TIS Inc. 42
Slide 43: 会津をモデルケースにしたSIP/実証研究にTISが採択
会津をモデルケースにしたSIP/実証研究にTISが採択 市民 市民・観光客・移住者・事業者 (デジタル・コミュニケーション・プラットフォーム) エネルギー 観光 予防医療 教育 農業 ものづくり 金融 交通 インダストリー 省エネルギー フィンテック・ブ 4.0 と再生可能 インバウンド ヘルスケア ICTを活用し ロックチェーン・ ライドシェア IoT農業 IoT・ロボティ エネルギーへ 戦略 推進 た教育推進 地域通貨 自動運転 クス・シェアリン のシフト 地域商社 グ 行政：地域産業・街づくり・活性化へ貢献 学 産 官 New IT人材育成 デジタル産業の集積機能移転と地元採用 先端プロ
Slide 44: スーパーシティ実現の「都市OS」の決済領域を担う
スーパーシティ実現の「都市OS」の決済領域を担う 都市OSアーキテクチャ（想定） 地域・市民 UI/UX層 ユーザーインタフェース（ポータル・アプリ等） サービス デリバリー 層 ID/本人認証、決済 パーソナライゼーション APIマネージメント・ブロックチェーン Dev Ops ① サービスAPI セ ② サービス キャッシュレス ヘルスケア 既存連携 キ 行政手続き ュ 層 決済 サービス サービス群 リ テ デジタルトランスフォーメーション ィ データAPI データ層 データ管理・連携・変換 データAPI データ分析・解析 ③ アセット 市のシステム IoTクラウド・デバイス パーソナル
Slide 45: 会津でのモデルケースの展開の取組にTISも参画
会津でのモデルケースの展開の取組にTISも参画 会津でのモデルケース 38都市への 展開計画に参画 * © 2019 TIS Inc. *全国約1700の地方自治体の内、約38都市への展開が計画されている 45
Slide 46: MaaS
MaaS Beyond Payment Super MaaS City © 2019 TIS Inc. 46
Slide 47: MaaSを取り巻く環境
MaaSを取り巻く環境 国家 企業 MaaSの取組みを公募 多様な事業者が参画 選定して、実証実験を推進 ユーザー 公共交通 サービス提供 移動サービス/シェアリング 国土交通省 MaaS 経路検索アプリベンダー オペレーター 経済産業省 旅行 PF提供 予約アプリベンダー MaaS プラットフォーマー 決済ベンダー © 2019 TIS Inc. 47
Slide 48: TISは決済を主軸に、プラットフォーマー・オペレーターへ挑戦
TISは決済を主軸に、プラットフォーマー・オペレーターへ挑戦 国家 企業 MaaSの取組みを公募 多様な事業者が参画 選定して、実証実験を推進 ユーザー 公共交通 サービス提供 移動サービス/シェアリング 国土交通省 MaaS 経路検索アプリベンダー オペレーター 経済産業省 旅行 PF提供 予約アプリベンダー MaaS プラットフォーマー 決済ベンダー © 2019 TIS Inc. 48
Slide 49: 八重山MaaS
TISの取組み 1 2 八重山MaaS © 2019 TIS Inc. ※会社名、ロゴ、商品名およびサービス名等は各社の商標または登録商標です。 49
Slide 50: 八重山MaaS
1 八重山MaaS データ活用が可能 （運行ルート最適化、 新サービス開始等） バス データ分析結果提供 離島船舶 タクシー 交通 国交省選定 データ収集 サービス反映 データ 蓄積・分析 観光型 MaaS 商業・観光 物販 イベント 等 観光施設 データ分析結果提供 データ活用が可能 （需給コントロール、 相互送客キャンペーン等） © 2019 TIS Inc. 50
Slide 51: TOYOTAのMaaSサービスを決済ベンダとして支援
2 TOYOTAのMaaSサービスを決済ベンダとして支援 2019年11月20日 プレスリリース トヨタのキャッシュレス決済アプリ「TOYOTA Wallet」の構築を支援 ～ 多様な決済サービスをまとめるPAYCIERGEの「デジタルウォレットサービス」を提供 ～ ※上記の記載ならびに表は、11月19日トヨタ自動車株式会社、トヨタファイナンスサービス株式会社、トヨタファイナンス株式会社発表（電子マネー、クレジット、デビットも これひとつ！トヨタのキャッシュレス決済アプリ 「TOYOTA Wallet」誕生」）より引用 © 2019 TIS Inc. 51
Slide 52: 将来的には、各取組みを合流 高度化を狙う
将来的には、各取組みを合流 高度化を狙う 1 2 八重山MaaS 既存交通手段の AI・IoT × シームレス利用 オンデマンド交通 © 2019 TIS Inc. ※会社名、ロゴ、商品名およびサービス名等は各社の商標または登録商標です。 52
Slide 53: 新たな2つの取組み
新たな2つの取組み Beyond Payment Super MaaS City © 2019 TIS Inc. 53
Slide 54: 2つの方向性
2つの方向性 新しい社会を生み出す事業者を支援し、共に成長 Processing 決済×α でTIS自身が社会課題の解決に寄与 Beyond Payment © 2019 TIS Inc. 54
Slide 55: ご清聴ありがとうございました
ご清聴ありがとうございました ＜ロゴマークに込めた思い＞ 新たなる挑戦の場を表現する「オーシャンブルー」と、堅実さと確かな技術の裏付けを表現する「インテリジェントグレー」の2色で 表現されるロゴマークには、私たちのコアコンピタンスである『IT』2文字を包含しています。グループ各社が異なるエキスパートであ り、その集合体としてのTISインテックグループの一体感、そして未来へ向かって進み続ける躍動感を表現しています。 ＜ブランドメッセージ 「Go Beyond」＞ 現状に満足せず、常に新たなチャレンジを求めて「その先に向かって」歩み続ける。クライアントの課題をクリアするだけでは満足 せず、クライア