Slide 1: DEUTZ Geschäftszahlen 9M 2024
DEUTZ Geschäftszahlen 9M 2024 7. November 2024
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Alle Zahlenangaben in dieser Präsentation beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten, sofern nichts anderes angegeben ist. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass
Slide 3: Agenda: Überblick 9M 2024 und aktuelle Entwicklung
AGENDA Überblick 9M 2024 und aktuelle Entwicklung Dr. Sebastian C. Schulte Dr. Sebastian C. Schulte | CEO 3 DEUTZ Geschäftszahlen 9M 2024 | 7. November 2024
Slide 4: 9M 2024: DEUTZ nach schwierigem dritten Quartal weiterhin profitabel
9M 2024: DEUTZ nach schwierigem dritten Quartal weiterhin profitabel Auftragseingang Umsatz EBIT-Rendite1 1.346 Mio. € 1.306 Mio. € 4,4% -3,8% zum Vorjahreszeitraum, -13,4% zum Vorjahreszeitraum, Margenrückgang auf 1,7% in Q3 positiver Effekt in Q3 aus Rückgang in Q3 nicht zuletzt insbesondere durch
Slide 5: Umsatz: Service weiterhin mit Wachstum, Amerika stabil
Umsatz: Service weiterhin mit Wachstum, Amerika stabil Umsatz/Umsatzanteil nach Anwendungsbereichen1 Umsatz/Umsatzanteil nach Regionen1 9M 2024 (9M 2023) 9M 2024 (9M 2023) Stationäre Anlagen Sonstiges Afrika/Mittlerer Osten Europa (ohne DE) 7% (9%) 3% (3%) 4% (4%) 35% (38%) 97,8 Mio. € 37,4 Mio. € 5
Slide 6: Drittes Quartal 2024 mit wichtigen strategischen Schritten
Drittes Quartal 2024 mit wichtigen strategischen Schritten CLASSIC SOLUTIONS SERVICE ▪ Closing der Übernahme von Vertriebs- ▪ DEUTZ New Tech-Organisation ▪ Übernahme des zentralen polnischen und Serviceaktivitäten für Daimer aufgestellt unter neuer Führung; DEUTZ-Händlers BTH FAST – mit Truck-Motore
Slide 7: 10-15 Mio. € Einsparungen in Q4 durch Kostenmaßnahmen
10-15 Mio. € Einsparungen in Q4 durch konsequente Umsetzung der Kostenmaßnahmen Flexibilisierung der Classic-Produktionskosten (insb. Personal) ▪ Abbau von Schichten, Arbeitszeiten (inkl. Kurzarbeit in Spanien) Stabilisierung und Leiharbeitern des Seit Q1 ▪ Einsparungen im Einkauf Ergebnisses ▪ Redu
Slide 8: Prognoseanpassung 2024 aufgrund schwachen Marktumfelds
Prognoseanpassung 2024 aufgrund schwachen Marktumfelds 2024 Schwaches Marktumfeld Motoren- Weniger als 150.000 Motoren absatz (vorher: max. 160.000 Motoren) Kostenmaßnahmen Rund 1,8 Mrd. € Umsatz (vorher: 1,9 bis 2,1 Mrd. €) Umsetzung „Dual+“-Strategie Bereinigte 4 bis 5 % (Classic, Service, Solutio
Slide 9: Strukturelles Kostenprogramm über 50 Mio. €
Darüber hinaus strukturelles Kostenprogramm über 50 Mio. € zur langfristigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ganzheitlich Schneller Hochlauf Einsparungen Mio. € I F&E-Kosten im Classic-Bereich ~20 ▪ Nachhaltige Einsparungen in 2025 und 2026 – mindestens 40% des definierten Einsparvolumens II Fok
Slide 10: Status Kostenprogramm & 9M 2024 in Zahlen
Status Kostenprogamm & 9M 2024 in Zahlen Oliver Neu 10 DEUTZ Geschäftszahlen 9M 2024 | 7. November 2024
Slide 11: Kostenprogramm aufgesetzt und Einsparziel mit Maßnahmen unterlegt
Kostenprogramm aufgesetzt und Einsparziel mit Maßnahmen unterlegt Kostenprogramm (in Mio. €) 50 50 50 ▪ Bereichsübergreifendes Team aufgesetzt, um die Maßnahmen zu I Classic F&E 20 20 2025 identifizieren und zu tracken 35 Identifiziert ▪ Definierte Maßnahmen umfassen sowohl strukturelle Maßnahmen wi
Slide 12: Potential in allen Bereichen bestätigt
Potential in allen Bereichen bestätigt Bereich Details I F&E Kosten im Flexibilisierung und Reduktion der Kapazitäten und Kosten aufgrund von Classic-Bereich Verzögerungen bei der Einführung von neuen Emissionsstandards – durch (20 Mio. €) Offshoring, Nearshoring und Reduktion von Stellen in Köln II
Slide 13: Geschäftszahlen 9M 2024
Geschäftszahlen 9M 20241 Auftragseingang Absatz Umsatz in Mio. € in Stück in Mio. € -3,8% -22,0% -13,4% 1.398,9 1.346,2 137.559 1.507,2 1.305,9 107.350 9M 2023 9M 2024 9M 2023 9M 2024 9M 2023 9M 2024 ▪ Auftragseingang profitiert von Erstkonsolidierung BSPS-2 und RRPS3-Geschäft in Q3, Book-to-bill-Ra
Slide 14: Volumeneffekte prägen Ergebnis Q3 2024
Volumeneffekte prägen Ergebnis Q3 2024 EBIT vor Sondereffekten1 (in Mio. €) % Bereinigte EBIT-Rendite ▪ EBIT vor Sondereffekten1 in Q3 2024 bei 7,2 Mio. € (Q3 2023: 35,2 Mio. €), Marge bei 1,7% (Q3 2023: 7,0%) -46,2% ▪ Insbesondere negative Volumeneffekte durch niedrigen Motorenabsatz und höhere Ver
Slide 15: F&E-Ausgaben, Investitionen und Working Capital
F&E-Ausgaben, Investitionen und Working Capital1 Netto-F&E-Ausgaben2 Investitionen2,3 Working capital in Mio. € in Mio. € in Mio. € +4,9% +9,4% +37,4% 66,8 70,1 415,4 147,6 379,8 16,2 4,4% 5,4% 107,4 18,4% 22,3% 8,1 9M 2023 9M 2024 9M 2023 9M 2024 31.12.2023 30.09.2024 F&E-Quote davon Zugänge aus Le
Slide 16: Cashflow-Entwicklung und Nettofinanzposition
Cashflow-Entwicklung und Nettofinanzposition Operativer Cashflow1 Free Cashflow2, 3 Free Cashflow vor M&A1, 3 Nettofinanzposition1, 4 in Mio. € in Mio. € in Mio. € in Mio. € -105,5 -37,9 -38,0 69,3 -124,8 davon Leasing 9,4 davon Leasing -13,4 -81,5 31,4 -163,4 -84,2 -138,2 -28,6 -268,9 9M 2023 9M 20
Slide 17: Segmente Classic und Green
Geschäftszahlen 9M 2024 Segmente Classic und Green Classic Green1 9M 2023 9M 2024 9M 2023 9M 2024 ▪ Segment Classic bestimmt die Auftrags- Entwicklung des Konzerns eingang 1.392,6 1.340,1 6,3 6,1 in Mio. € ▪ Umsatz und Auftragseingang des Green- Segments aufgrund des Start-up- Absatz1 137.531 106.82
Slide 18: Agenda: Mittelfristausblick nach Capital Markets Day
AGENDA Mittelfristausblick nach Capital Markets Day Dr. Sebastian C. Schulte Dr. Sebastian C. Schulte | CEO 18 DEUTZ Geschäftszahlen 9M 2024 | 7. November 2024
Slide 19: Langfristiger Strategieansatz reflektiert dynamische Marktentwicklung
Unser langfristiger Strategieansatz reflektiert die dynamische Entwicklung des Marktumfelds BASIS STÄRKEN BASIS ERWEITERN NACHHALTIG WERDEN Horizont III 2030++ Horizont II 2026 – 2030 Horizont I 2022 – 2025 Performancesteigerung, Vorbereitung Ausbau der neuen Geschäftsfelder und Ausschöpfung des Pot
Slide 20: Neuausrichtung unserer Dual+-Strategie für den zweiten Horizont
Neuausrichtung unserer „Dual+“-Strategie für den zweiten strategischen Horizont Wachstum von Classic Erweiterung des Angebots von basiert auf starker Solutions bei Energy, New Tech Performance und (bisher „Green“) und dort, wo wir ein Konsolidierung SOLUTIONS Right-to-Win sehen C ASS C → Margensteig
Slide 21: Ambitionierte mittelfristige Finanzziele
Auf dieser Basis haben wir uns ambitionierte mittelfristige Finanzziele gesetzt Mittelfristig angestrebte Umsatzentwicklung (in Mrd. €) ▪ Solutions wird bis 2030 voraussichtlich mit einer CAGR von 30 % wachsen; +11% CAGR ~4,0 mehr als 500 Mio. € msatz im Bereich Energy erwartet – Wachstum sowohl 3,2
Slide 22: Unsere neuen Mittelfristziele
Unsere neuen Mittelfristziele Ausblick 2028 Umsatzverteilung 2028 ab 2025 kein Bestandteil Absatz C ASS C mehr der Guidance ~ 0.7-0.8 S S ~ 0.5-0.6 Umsatz 3,2 bis 3,4 Mrd. € davon: >0.4 Energy Ber. EBIT- ~ 1.8-2.0 S C 8 bis 9% Rendite1 Aufwärtstrend: Stabil oder Dividende Classic Solutions Service h
Slide 23: YouTube-Link
YouTube-Link DEUTZ Geschäftszahlen 9M 2024 | 7. November 2024
Slide 24: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fragen?
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fragen?
Slide 25: Finanzkalender & Kontakt
Finanzkalender & Kontakt Finanzkalender Kontakt Eigenkapitalforum Frankfurt 27. November 2024 Investor Relations 2024 / Geschäftsbericht 2024 20. März 2025 +49 (0) 221 822-3600 ir@deutz.com 2025 Quartalsmitteilung Q1 2025 30. April 2025 Ordentliche Hauptversammlung 8. Mai 2025 Folgen Sie uns auf GES
Slide 26: DEUTZ Geschäftszahlen 9M 2024 | 7. November 2024
DEUTZ Geschäftszahlen 9M 2024 | 7. November 2024