Coly Inc. · TSE:4175
Coly — Q1 FY2027 Earnings Presentation
43 slides from Coly's earnings presentation, Jun 12, 2026
Slide 1: 2027年1月期 第1四半期決算説明資料
2027年1月期 第1四半期決算説明資料 2026年6月12日 株式会社 coly(東証グロース : 4175)
Slide 2: 株主・投資家のみなさまへ
株主・投資家のみなさまへ ©2026 coly Inc. 2 皆様には、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼を申し上げます。 当社は「もっと、面白く」のビジョンのもと、オリジナル IPのゲーム開発・運営とメディア展開、及び他社 IPのライセンスビジネスの 拡大に取り組んでおります。 この度、開発中の新規タイトルについて、リリース時期の変更をお知らせいたしました。品質向上に精査を重ね、より高いクオリティで お届けできるよう、鋭意準備を進めておりますので、何卒ご理解いただけますと幸いです。 2027 年1月期第1四半期のゲーム売上高は、『魔法使いの約束』のアニメ放映により大きく 伸長した前年同期に
Slide 3: 『ディズニー スパークリンク・スターズ』サービス開始予定時期変更のお知らせ
新作オンラインゲーム『ディズニー スパークリンク・スターズ』 ©2026 coly Inc. 3 サービス開始予定時期変更のお知らせ ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社( https://www.disney.co.jp/corporate )とのライセンス契約に基づき開発を 進めております、ディズニー IPを使用した新作オンラインゲーム『ディズニー スパークリンク・スターズ』につきまして、 サービス開始予定時期の変更をお知らせいたします。 サービス開始予定時期 変更前: 2027 年1月期上半期想定 変更後: 2027 年1月期 第3四半期想定 変更の理由 よりクオリティ高くユーザーの皆
Slide 4: 『ブレイクマイケース』2周年イベント開催
4 『ブレイクマイケース』 2周年イベント開催 ©2026 coly Inc. 5月に2周年イベントを開催し、ゲーム内外で各種施策を実施。 "もうひとりの自分 " をテーマにしたキャラクターコンテンツは 『ブレイクマイケース』 IPにとってリリース期以来のヒットとなり、過去最高の月間売上を記録した。 ゲーム内では 2周年を記念したイベントを 2周年施策を発表した配信番組 「 ブレマイ 中池袋公園にて来場無料のプロモーショ Aporia スタッフ 21 人全員が歌唱する 開催。 各種キャンペーンを実施 。 ストリーム 」 は過去最大同接を記録 。 ンイベントを開催 。 「 BREAK MY PH
Slide 5: coly more!池袋PARCO店リニューアルオープン
5 coly more !池袋PARCO 店リニューアルオープン ©2026 coly Inc. メディア事業の成長を背景に、 4月24 日にcoly more !池袋PARCO店がリニューアルオープン。 売場面積を倍に拡大し、より広い空間で作品をお楽しみいただける環境をユーザー様に提供。リニューアル記念グッズも好評。 メディア売上が昨年同期比 で 大幅に増加 ! ゲーム売上に比肩する 売上規模に拡大!
Slide 6: 2027年1月期 第1四半期事業別ハイライト
2027 年1月期 第1四半期事業別ハイライト ©2026 coly Inc. 6 既存IPのゲーム事業にて各種施策を展開し 、 ゲーム内外で活況を呈した 。 また 、 舞台化を含め 、 各種IPのメディアミックス展開を推進 。 グッズをはじめとしたメディア事業が堅調に売上を創出 。 前年同期比で大幅に増加して総売上高の約半分を占め 、 着実に売上規模を拡大 。 ゲーム メディア(グッズ等) メディア(イベント等) 『魔法使いの約束』をはじめとした各タイトルのエイ 『 スタンドマイヒーローズ 』 期間限定ポップアップ 3月に『 ブレイクマイケース 』 の2.5次元舞台化作品、 プリルフール施策
Slide 7: Agenda
©2026 coly Inc. 7 01 当社のビジョン 08 02 2027 年1月期第1四半期業績 15 Agenda 03 2027 年1月期通期見通し及び今後の成長戦略 24 04 会社概要・ビジネスモデル 32 05 市場環境・競争優位性 39
Slide 8: ©2026 coly Inc.
E coly ©2026 coly Inc. 8 01 HHOEVaY
Slide 9: 当社のビジョン
当社のビジョン ©2026 coly Inc. 9 01 当社のビジョン 私たちは 女性向けエンタメ市場をリードする IP クリエイター&ディベロッパーです。
Slide 10: 女性向けエンタメ市場 × 3つの重点成長戦略
女性向けエンタメ市場 × 3つの重点成長戦略 ©2026 coly Inc. 10 「女性向けエンタメ市場( ※)」において、重点投資先として「ゲーム事業」「メディア事業」「 AI活用」という 3つの主軸を置く。 01 当社のビジョン 潜在的な女性向けエンタメ市場 ゲーム事業 メディア事業 AI活用・その他 グローバルポテンシャルのある 「体験」を重視する AIを活用した IP ・ゲーム体験の創出 EX展開の加速 ゲーム・メディアの事業展開 ※女性向けエンタメ市場……エンタメ業界/エンタメ領域の中で、比率として女性のお客様が多い市場を指す
Slide 11: 女性向けエンタメ市場で事業拡大を目指す
©2026 coly Inc. 11 女性向けエンタメ市場で事業拡大を目指す グローバルゲーム市場において女性ユーザー層は拡大中 。 これらを女性視点でより楽しめるものに変化させることで 、 市場そのものを拡張しながら 、 今まで接点のなかった方にも当社のエンターテインメントを楽しんでいただくことを目指す 。 01 当社のビジョン 事業領域の拡張 潜在的な IP 数の増加 女性向けエンタメ市場 対象年齢層の拡大 グローバル基準の品質 現在のcoly の重点領域となる 女性のお客様が多い市場 キャラクターの多様化
Slide 12: IPを中心とした多様な事業を展開
IP を中心とした多様な事業を展開 ©2026 coly Inc. 12 オリジナル IPを軸として 、 様々な施策を展開できる事業ポートフォリオを構築 。 それぞれの事業が相互連携することで 、 よりクオリティが高く 、 幅広いコンテンツをお客様にお届けできる 。 coly ID 01 当社のビジョン 飲食 海外展開 システム スマホ アプリ ※ ※ MD 配信/ マルチ コン 出版 プラット シューマー ゲーム フォーム メディア IP IP数の増加・育成 展開 音楽 ライブ NEW AI ビジネス リアル その他 ビジネス その他 舞台 イベント ※マーチャンダイジングの略
Slide 13: 競争優位性
©2026 coly Inc. 13 競争優位性 当社作品のユーザー様と近い属性の社員が多く在籍しており 、 お客様目線で企画 ・ 開発を行える組織を実現しているほか 、 グッズやイベントなどゲーム以外の事業についても企画 ・ 開発から販売まで一気通貫できるビジネスモデルを確立している 。 ひとつの IPを 5年以上運営する長期運営ノウハウも 、 他社と比較した際の優位性となっている 。 01 当社のビジョン 当社の強み Life with coly ヒット IP の内製ノウハウ 女性社員比率が約7割と高く、ユーザー様に近い層の社員が多数在籍。 ヒットに必要なスキル /感覚を持ったキーパーソン
Slide 14: 中長期の成長イメージ
中長期の成長イメージ ©2026 coly Inc. 14 創業以来培ってきたオリジナル IPの制作・展開ノウハウを軸に、 これからの coly 女性顧客を中心とするエンタメ市場において、国内外でリーディングカンパニーとなることを目指す。 あわせて、グロース市場の上場維持基準である時価総額 100 億円以上を安定的に維持しながら、 直近のベンチマークとして売上高 500 億円を目標に掲げ、さらなる企業価値の向上を図る。 Life with coly 生活の中に、常に coly IP を。 01 当社のビジョン ( 2027 年1月期第1四半期末時点での時価総額は105.8 億円) 女性向けエン
Slide 15: 2027年1月期 第1四半期業績
©2026 coly Inc. 15 02 2027 年1月期 第1四半期期業績
Slide 16: 業績サマリー
業績サマリー ©2026 coly Inc. 16 売上高: 1,269 百万円 前年同期比: +16 百万円 ( +1.3% ) 02 2027 年1月期 第1四半期業績 モバイルオンラインゲーム: 643 百万円 前年同期比: △160 百万円 (△19.9%) 前年同期の『魔法使いの約束』アニメ放映による大きな反響には及ばなかったものの、各タイトルで実施したゲーム内施策 がIP全体の話題創出に着実に寄与。メディア事業との連携により、ゲーム内外における各種施策の効果最大化に貢献。 メディア: 626 百万円 前年同期比: +176 百万円 ( +39.2% ) 第1四半期のメディア事業は、
Slide 17: 2027年1月期 第1四半期業績PL
2027 年1月期 第1四半期業績PL ©2026 coly Inc. 17 新規案件の開発費用先行等により当期純利益は前年同期比で減少したものの、売上高は前年同期比で増加。 第12 期 第13 期 前年同期比 前年同期比 (百万円) 2026 年1月期 2027 年1月期 増減額 増減率 第1四半期 第1四半期 売上高 1,253 1,269 +16 +1.3% 02 2027 年1月期 第1四半期業績 売上原価 771 1,038 +266 +34.5% 0 売上総利益 481 231 △250 △51.9% 販売費及び 一般管理費 712 881 +169 +23.7% 営業利益 △23
Slide 18: 売上高/売上総利益 四半期推移
売上高/売上総利益 四半期推移 ©2026 coly Inc. 18 第1四半期の売上高は、 グッズ販売を中心としたメディア事業の好調により 、 前年同期比でやや増加 。 一方、 売上総利益は、 新規開発案件に係る開発費等の先行投資が増加したことにより前年同期比で減少 。 【売上高推移】 【売上総利益推移】 02 2027 年1月期 第1四半期業績 YonY YonY YonY 115.8% 96.4% YonY 122.0% 136.6% YonY 97.2% YonY YonY 101.3% 89.0% YonY 48.1% (百万円) (百万円)
Slide 19: 販管費の推移・内訳
販管費の推移・内訳 ©2026 coly Inc. 19 新規開発案件の費用を研究開発費として計上 。 リリースまで費用が先行するものの 、 引き続き新規事業創出のための開発を進める 。 広告宣伝費は、 今後は既存タイトルの施策や新規タイトルのリリース等に合わせて効果を見ながら戦略的に投入する予定 。 02 2027 年1月期 第1四半期業績 ※その他...地代家賃、 (百万円) 通勤交通費、 業務ツール代等
Slide 20: 既存/新規 利益の内訳
既存/新規 利益の内訳 振り返り ©2026 coly Inc. 20 開発中事業の先行投資費用として 5.9 億円を計上。既存事業は全体として 0.4 億円の赤字を計上しているものの、ゲーム運営中主要 タイトルについては、周年等の大型イベントがない中、ゲーム・メディア事業全体で黒字を維持。全体の営業損失は 6.5 億円で着地。 既存事業の利益 新規開発・新規事業への投資 02 2027 年1月期 第1四半期業績
Slide 21: ゲーム事業のコスト構造について
©2026 coly Inc. 21 ゲーム事業のコスト構造について モバイルゲームにおけるコスト(原価)構造イメージ ※1 02 2027 年1月期 第1四半期業績 100 〜30 モバイルゲームにおける変動費は原則として Web 課金サービス「 coly ID 」 配信プラットフォーム手数料(売上に対し最大 30 %)のみ。 活用による圧縮 (各配信プラットフォーム手数料改定により従来の一律 30 %から軽減) ×~30%= 2024 年8月に、ゲーム内アイテムを web 上で購入できる 「 coly ID 」をリリース。従来の決済方法と比較して支払手数料 の負担が軽減され、利益改善に寄与
Slide 22: 「coly ID」サービスの進捗
「 coly ID 」サービスの進捗 ©2026 coly Inc. 22 2024 年8月にリリースした「 coly ID 」は、当社各種サービスと連携できる共通アカウントサービスで、 web 上で当社のモバイルゲー ムのアイテムがお得に購入できる仕組み。ポイント等でユーザー様への還元を目指すほか、従来の決済方法と比較し当社が負担する 支払手数料の圧縮を実現。リリース後、徐々に浸透し coly ID 利用比率は好調に推移。 25 年9月には当社のECストア「 coly store 」との 連携を開始。 02 2027 年1月期 第1四半期業績 【coly ID利用比率推移】 ユーザー様のメリ
Slide 23: BSサマリー
©2026 coly Inc. 23 BSサマリー 四半期純損失の計上により純資産が減少したものの 、 自己資本比率は79 .4%と高い水準を維持 。 第12 期 第13 期 対前期末 2026 年1月期 2027 年1月期 主要因 増減額 02 2027 年1月期 第1四半期業績 期末 第1四半期末 (百万円) 流動資産 4,084 3,254 △829 未収入金の減少 (現預金) 2,003 2,338 334 投資有価証券売却の未収入金の解消による現預金増加 固定資産 2,747 2,805 57 資産合計 6,832 6,059 △772 流動負債 1,312 1,168 △144 固
Slide 24: 2027年1月期通期見通し及び今後の成長戦略
©2026 coly Inc. 24 03 2027 年1月期通期見通し及び 今後の成長戦略
Slide 25: 2027年1月期業績予想について
2027年1月期業績予想について ©2026 coly Inc. 25 27 年1月期の業績予想は、以下の理由から非開示といたします。 2027 年1月期中に新規リリース想定の複数の事業について、売上高の合理的な算出が困 03 難であること 2027 年1月期通期見通し及び 今後の成長戦略 モバイルオンラインゲーム市場を取り巻く競合環境の変化が激しく、売上動向の予測が 困難であること 新規開発等への機動的な投資判断を実施すること 以上の理由により、現時点では合理的な業績予想の算定が困難であることから非開示としておりますが、 2027 年1月期中にリリース想定の複数の新規タイトルの進捗を踏まえ、
Slide 26: 2027年1月期見通し
2027年1月期見通し ©2026 coly Inc. 26 売上高:非開示 前期実績: 70.20億円 前期比: ー ( -% ) 運営中IPについては、ゲーム/メディア全体で IPとしての成長を目指す。 IPの魅力を最大化することで収益の多角化を目指す。 03 『ブレイクマイケース』、『スタンドマイヒーローズ』及び『魔法使いの約束』をはじめとした既存 IPが年間を通して売上に寄与。 2027 年1月期通期見通し及び 『ディズニー スパークリンク・スターズ』および未発表タイトル 2本の合計3本をリリース予定。これらの動向によって売上高は 今後の成長戦略 変動する見込み。 営業利益:非開示 前
Slide 27: 2027年1月期の損益のイメージ
2027年1月期の損益のイメージ ©2026 coly Inc. 27 運営中のIPは、保守的に見ても黒字の見込み。一方、 2027 年1月期中にリリース想定の複数の新規タイトルの収益により、 利益変動が想定される。 IP別スケジュールは 30 ページ参照。 03 変動可能性:小 変動可能性:大 2027 年1月期通期見通し及び 運営中IPによる安定した利益の確保。 未発表タイトルの収益により変動予定。 今後の成長戦略 2027 年1月期中にリリース想定の 運営中IPの損益 運営中IPの損益 新規開発案件の開発費用 複数の新規タイトル他、 (ゲーム) (メディア) 新規事業の収益
Slide 28: 2027年1月期 女性向けエンタメ市場における3軸の成長戦略
2027年1月期 女性向けエンタメ市場における 3軸の成長戦略 ©2026 coly Inc. 28 「 ゲーム事業 」 「 メディア事業 」 「 AI活用・ その他」 を成長戦略とし 、 女性向けエンタメ市場において自社 IPの最大化を図る 。 既存IPに関しては 、 丁寧なゲーム運営はもちろんのこと 、 ゲーム以外の柱を創出し 、 当社の創り出す作品世界への没入体験を 提供し続けることで 、 引き続き IPとしての成長を目指す 。 加えて 、 開発中のゲームをはじめとした新規 IPの確立、 メディア側 からの IP創出、 AIなど最新技術を活用した事業創出に注力する 。 03 2027 年
Slide 29: ゲームタイトル一覧
ゲームタイトル一覧 ©2026 coly Inc. 29 新規開発案件及び、その他プロトタイプ開発中の作品については、リリース時期が決定次第、速やかに開示予定。 運営中の ●スタンドマイヒーローズ ●ドラッグ王子とマトリ姫 スマートフォン ●魔法使いの約束 ●永久少年Side Project -トワイライトなスピカ - 5本 03 向けゲーム ●ブレイクマイケース ● 運営・ 2027 年1月期通期見通し及び 販売中 販売中の ●ドラッグ王子とマトリ姫 for Nintendo Switch 今後の成長戦略 Nintendo Switch 3本 ●オンエア! for Nintendo Swit
Slide 30: IP別スケジュール
IP 別スケジュール ©2026 coly Inc. 30 2027 年1月期は、運営中主要タイトルに加え、開発中タイトルのうち新たに3タイトルのサービス開始を想定。 クオリティを最優先に開発を進行しており、リリース等に関する進捗については決定次第、速やかに開示予定。 27/01 期 28/01 期 29/01 期 03 ドラッグ王子 10 周年を経た長期 IPとして、 2027 年1月期通期見通し及び とマトリ姫 11 周年 継続的な施策を展開 12 周年 13 周年 Life with coly スタンドマイ 10 周年ブライダル PJ等の 今後の成長戦略 運営中 ヒーローズ 取組でIP価
Slide 31: 事業別の主な取り組み
事業別の主な取り組み ©2026 coly Inc. 31 運営中のIP・事業について、 2Q以降も引き続きユーザーファーストを軸に各種施策で盛り上げを図る。 ドラッグ王子とマトリ姫 魔法使いの約束 ブレイクマイケース スタンドマイヒーローズ 03 『 ドラッグ王子とマトリ姫 』 11 周年、 『 スタンドマ ゲーム内のエイプリルフールイベントとミニゲーム 5月に2周年を記念したゲーム内イベントを開催し 、 がユーザーから好評 。 周年情報に関する生放送番組が過去最大の同時接続 2027 年1月期通期見通し及び イヒーローズ 』 10 周年を記念したリアルイベントを 開催決定。 そのほか、 ゲ
Slide 32: 会社概要・ビジネスモデル
©2026 coly Inc. 32 04 会社概要・ビジネスモデル
Slide 33: 会社概要
会社概要 ©2026 coly Inc. 33 社名 株式会社coly (英: coly Inc.) 04 会社概要・ビジネスモデル 所在地 東京都 港区 三田 1-4-1 住友不動産麻布十番ビル 3階 事業内容 1. インターネットコンテンツ ・ コンピュータソフトの企画 ・ 制作・ 販売 2. キャラクターグッズの企画 ・ 制作・ 販売 3. 著作権・ 著作隣接権・ 商標権・ 意匠権・ 特許権などの知的財産権の取得 、 利用開発、 管理、 利用許諾、 販売 4. 飲食店の経営 資本金 19 億1,030 万円 設立 2014 年2月3日 従業員 従業員数229 名、平均臨時雇用者数 112
Slide 34: 沿革
沿革 ©2026 coly Inc. 34 2023.4 coly cafe! 池袋PARCO 店オープン 「 coly 10th Anniversary Fes 」 開催 2023.7 coly more! 心斎橋PARCO 店オープン ※2026 年6月に「梅田 NU 茶屋町店」に移転 2026.6 coly more! 2026 2019.11 『魔法使いの約束』 リリース 梅田NU 茶屋町店オープン予定 2025 04 会社概要・ビジネスモデル 特別な存在であるがゆえに 、 人に期待されたり 、 2024 人に恐れられたりする魔法使いたちが描く 群像劇。 2022.4coly more
Slide 35: 事業概要
事業概要 ©2026 coly Inc. 35 ゲーム事業 メディア事業 モバイルオンラインゲームの IPを軸とした各種メディア事業の運営 04 会社概要・ビジネスモデル 開発・運営 (グッズ・イベント・飲食・配信など)
Slide 36: ビジネスモデル
ビジネスモデル ©2026 coly Inc. 36 04 会社概要・ビジネスモデル
Slide 37: SDGsに関する取り組み
SDGsに関する取り組み ©2026 coly Inc. 37 女性活躍の推進 ダイバーシティの推進 04 会社概要・ビジネスモデル ジェンダーギャップ指数が 2025 年統計で146 カ国中 118 位※1である日本 当社の経営理念のもと 、 当社従業員、 ステークホルダー 、 ひいては社会 国において 、 当社では性別に依らないキャリア形成を掲げる 。 代表取締 全体が「 もっと 、 面白く 」 を楽しめるように 、 ジェンダー ・ 国籍等によ 役社長及び副社長を女性が務めており 、 女性管理職比率も高水準である る差別のない就業環境を整備 。 等、 いずれも平均を上回る数値 。 外国籍の
Slide 38: 役員紹介
©2026 coly Inc. 38 役員紹介 04 会社概要・ビジネスモデル 中島 杏奈 中島 瑞木 佐々木 大地 代表取締役社長 代表取締役副社長 取締役執行役員 早稲田大学教育学部卒業後、 産業経済新聞社に入社。 東京大学教養学部卒業後、 外資系証券会社に入社。 2014 年2月に 2014 年2月にcoly を創業し 、 その後、 主にマーケティング戦略 東京大学教養学部を卒業 、 同大学院を中退し 、 2014 年創業時より 共同創業者である中島 杏奈と共に coly を創業し 、 その後、 主にビ 及びコンテンツ戦略全般を統括 。 現在は経営全般を統括 。 coly に参画。 プロ
Slide 39: 市場環境・競争優位性
©2026 coly Inc. 39 05 市場環境・競争優位性
Slide 40: 市場環境(モバイルゲーム)
©2026 coly Inc. 40 市場環境(モバイルゲーム) モバイルゲーム市場は、世界・国内いずれでも安定した規模の市場を形成。国内モバイルゲーム人口も高い水準で推移。 また、近年では当社が主に軸足を置く女性向けモバイルゲーム市場も拡大傾向にあると認識。 世界モバイルゲーム市場 ※1 国内ゲーム人口/モバイルゲーム人口推移 ※2 05 市場環境・競争優位性 国内モバイルゲーム市場 ※1 国内モバイルゲームユーザーの男女比 ※1 ※出所1:『CESAゲーム産業レポート2025』一般社団法人コンピュータエンターテインメント協会 より当社作成 ※出所2:『ファミ通ゲーム白書2025』株式会社角
Slide 41: 市場環境(メディア関連)
©2026 coly Inc. 41 市場環境(メディア関連) コンテンツ関連産業は国内の基幹産業の一つとして高い規模を維持し、特にライブ・エンターテインメント市場は、新型コロナウイルス による規制が行われる以前( 2019 年)の勢いを追い越した。 また、国内のキャラクタービジネス市場(商品化権市場と版権市場)が継続的に成長しており、当社が展開する MD 事業とライセンシー グッズ事業等にとって追い風となることが見込まれる。 05 市場環境・競争優位性 コンテンツ関連産業の国内市場規模 ※1 国内ライブ・エンターテインメント市場 ※2 国内キャラクタービジネス市場規模 ※3 ※2022年時点
Slide 42: 市場環境(「推し活」)
©2026 coly Inc. 42 市場環境(「推し活」) 応援する対象にお金を使う消費形態 「 推し活 」 の市場規模は近年拡大しつつあり 、 特に10 ~ 30 代の女性にその傾向が顕著 。 市場環境を踏まえ 、 当社としてはゲームタイトルを堅実に運営しつつ 、 引き続きメディアミックスに IPを展開し 、 キャラクターを応援する場を幅広く提供する 。 05 市場環境・競争優位性 IP リアル経済圏市場規模 ※1 性年代別 「推し」がいてお金を使う割合 ※1 性年代別 推し活に使う平均月額 ※1 非リアル領域 約1.0兆円 有料配信コンテンツ 物理メディアコンテンツ ファンクラブ・投げ銭
Slide 43: 将来見通しに関する注意事項
©2026 coly Inc. 43 将来見通しに関する注意事項 本発表において提供される資料ならびに情報は 「 見通し情報 」 を含んでいます 。 これらは当該資料を作成した時点における見込み及びリスクを伴う想定に基づくものであり 、 実質的にこれらの記述とは異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります 。 上記のリスクや不確実性には 、 一般的な業界ならびに市場の状況 、 金利、 通貨為替変動といった 一般的な国内及び国際的な経済状況が含まれます 。 また 、 本資料に含まれる当社以外に関する情報は 、 一般に公開されている情報等から引用しており 、 かかる情報の正確性 、 適切性等につい