Cez As · PSECZ:CEZ
Cez As — Shareholder Meeting (June 2021)
12 slides from Cez As's shareholder meeting presentation, Jun 28, 2021
Slide 1: Vize 2030 – čistá energie zítřka
vize 2030 čistá energie zítřka (Informace o plánech rozvoje Skupiny ČEZ do roku 2030) Valná hromada 28. června 2021 čistá energie zítřka
Slide 2: Klimaneutralita do roku 2050 je pro EU prioritou
KLIMANEUTRALITA DO ROKU 2050 JE PRO EU prioritou, loni došlo k významnému zvýšení všech cílů CÍLE 2030 (původní shoda) CÍLE 2030 (aktuální návrh EK) Snížení emisí min. 40 % min. 55 % skleníkových Závazný cíl na úrovni EU Europarlament požaduje 60 % plynů oproti stavu Cíl by byl zřejmě splněn jako ve
Slide 3: Rozhodování investorů vychází z kompletního ESG ratingu
ROZHODování INVESTORŮ JIŽ VYCHÁZí Z KOMPLETNÍHO ESG ratingu ESG Environment Social Governance Odpad / emise Ostatní Rozvoj Ostatní Uhlíkové Obnovitelné Ostatní znečišťujících životní lidských Komunita sociální Etika emise zdroje / inovace governance látek prostředí zdrojů aspekty Zaměření Akcionáři
Slide 4: Máme ambici patřit mezi ESG lídry
MÁME AMBICI PATŘIT MEZI ESG LÍDRY Aktuální ESG skóre* 100 % 90 % Cílem Skupiny ČEZ 80 % je dosáhnout minimálně 80% 70 % ESG skóre* do 2023 60 % Pro jednotlivé oblasti ESG 50 % jsme si stanovili základní cíle vycházející z metodiky ESG 40 % 30 % 20 % 10 % * Průměr skóre dle ESG agentur 0% MSCI a Sust
Slide 5: Základní cíle v oblasti životního prostředí
STANOVILI JSME SI ZÁKLADNÍ CÍLE V OBLASTI ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Dekarbonizace Cíle v oblasti uhlíkových emisí: Snížíme emise CO2 v souladu s Pařížskou dohodou „well below 2 Degrees“ do 2030 Snížíme emisní intenzitu z 0,36 tCO2/MWh v 2019 na 0,26 tCO2/MWh v roce 2025 a 0,16 tCO2/MWh v roce 2030 Snížíme
Slide 6: Základní cíle v oblasti sociálních vztahů
STANOVILI JSME SI ZÁKLADNÍ CÍLE V OBLASTI SOCIÁLNÍCH VZTAHŮ Vztahy s komunitami Cíle v oblasti vztahů s komunitami: Budeme i nadále dobrým korporátním občanem, který rozvíjí dobré vztahy s komunitami Orientace na zákazníka Cíle v oblasti zákaznické spokojenosti: Udržíme nejvyšší NPS (Net Promoter Sc
Slide 7: Základní cíle v oblasti řízení společnosti
STANOVILI JSME SI ZÁKLADNÍ CÍLE V OBLASTI ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI Diverzita a rovné příležitosti Cíle v oblasti zastoupení žen v managementu: Dosáhneme 30% zastoupení žen v managementu, navýšíme podíl žen v managementu netechnických segmentů na 30 % do 2025 Chování podniku Cíle v oblasti školení v Etické
Slide 8: Akcelerujeme naplňování platné strategie
AKCELERUJEME NAPLŇOVÁNÍ PLATNÉ STRATEGIE Strategické priority Hlavní strategické teze VIZE 2030 Skupiny ČEZ Skupiny ČEZ ČISTÁ ENERGIE ZÍTŘKA Efektivní řízení jaderných elektráren Efektivní provoz, Přeměnit výrobní portfolio na nízkoemisní optimální využití a rozvoj a příprava podmínek pro realizaci
Slide 9: Přeměníme výrobní portfolio na nízkoemisní a dosáhneme uhlíkové neutrality
PŘEMĚNÍME VÝROBNÍ PORTFOLIO NA NÍZKOEMISNÍ A DOSÁHNEME uhlíkové neutrality I Jaderné zdroje Navýšíme bezpečně výrobu ze stávajících jaderných zdrojů průměrně nad 32 TWh a dosáhneme 60 leté životnosti Budeme stavět nový jaderný blok v Dukovanech Připravíme se na výstavbu malých modulárních reaktorů (
Slide 10: Poskytujeme nejvýhodnější energetická řešení a nejlepší zákaznickou zkušenost
POSKYTUJEME NEJVÝHODNĚJŠÍ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ A NEJLEPŠÍ ZÁKAZNICKOU ZKUŠENOST NA TRHU II Distribuce Investujeme do Smart grids a decentralizace k dalšímu rozvoji stabilní a digitální distribuční soustavy, včetně rozvoje optických sítí Prodej Digitalizujeme 100 % našich klíčových zákaznických procesů
Slide 11: Vize 2030 nám pomůže splnit náš hlavní finanční cíl
VIZE 2030 – ČISTÁ ENERGIE ZÍTŘKA NÁM POMŮŽE SPLNIT NÁŠ HLAVNÍ FINANČNÍ CÍL VIZE 2030 – ČISTÁ ENERGIE ZÍTŘKA 80–85 I +40 % Přeměnit výrobní portfolio 65–70 na nízkoemisní a dosáhnout 57 uhlíkové neutrality II Poskytovat nejvýhodnější energetická řešení a nejlepší zákaznickou zkušenost na trhu 2020 20
Slide 12: Vize 2030 – čistá energie zítřka
VIZE 2030 – ČISTÁ ENERGIE ZÍTŘKA udeme rozvíjet Skupinu ČEZ odpovědně a udržitelně v souladu s ESG B V rámci strategie akcelerujeme rozvoj: P řeměníme výrobní portfolio na nízkoemisní v souladu s Pařížskou dohodou do roku 2030 a dosáhneme uhlíkové neutrality do roku 2050 Budeme poskytovat nejvýhodně