Hitachi, Ltd. · TSE:6501

Hitachi — Investor Day (February 2021)

36 slides from Hitachi's investor day presentation, Feb 25, 2021

  1. Slide 1: 研究開発戦略 グローバル・イノベーション・リーダーに向けて

    環境戦略・研究開発戦略説明会 研究開発戦略 グローバル・イノベーション・リーダーに向けて 2021年2月25日 株式会社 日立製作所 執行役常務 CTO 兼 研究開発グループ長 兼 コーポレートベンチャリング室長 鈴木 教洋 © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved.

  2. Slide 2: 本日お伝えしたいこと

    本日お伝えしたいこと 1 カーボンニュートラルに向けた研究開発投資拡大 2 日立グループに加わった日立ABBパワーグリッド、日立Astemoと 環境分野におけるイノベーション創生 3 Lumada事業拡大に向けた研究開発の加速 © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: Contents

    研究開発戦略 Contents 1. 研究開発グループのめざす姿 2. 価値起点でのイノベーション創出 3. Lumada事業拡大に向けた技術開発加速 4. まとめ © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 2

  4. Slide 4: Contents

    研究開発戦略 Contents 1. 研究開発グループのめざす姿 2. 価値起点でのイノベーション創出 3. Lumada事業拡大に向けた技術開発加速 4. まとめ © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 3

  5. Slide 5: 研究開発の方向性

    1-1 研究開発の方向性 地球規模の社会課題 COVID-19の影響 • 気候変動 • 人の移動の制限・生活様式の変化 • 資源不足 • 「非接触」「リモート」「自動化」 • 高齢化による人口構造変化 • サプライチェーンの寸断と再構築 • 都市化の課題／レジリエント化 • サステナブル／レジリエントな社会 研究開発の方向性 製品/SIから顧客協創へ (2015年度～) 価値起点のイノベーションへ (2020年度～) • 顧客協創による将来ビジョン創生、 • 人間中心社会に向けて「環境価値」 顧客課題の解決 「社会価値」「経済価値」の実現 • デジタル・イノベーション • OT×IT×Prod

  6. Slide 6: 研究開発グループ基本方針

    1-2 研究開発グループ基本方針 SDGs、Society 5.0を牽引するグローバル・イノベーション・リーダーになる 基本方針 グローバルR&D体制 技術戦略室 価値起点のイノベーション創生 グローバル研究開発戦略の策定 社会イノベーション協創センタ (CSI) • 「環境」「レジリエンス」「安心・安全」分野のイノベーション 価値起点でのイノベーション創生の牽引 創生、No.1技術開発を推進 • 日立ABBパワーグリッドおよび日立Astemoの技術力、 鈴木常務 テクノロジーイノベーションセンタ (CTI) プロダクト・サービス事業成長に向けた技術基盤の構築 人財、顧客チャネルをフル活用し、

  7. Slide 7: 日立グループ全体の研究開発投資

    1-3 日立グループ全体の研究開発投資 環境、デジタルでの成長に向けて研究開発投資を強化 研究開発投資 研究開発効率 研 売 A社(IT系) 売上収益研究 上 （ 日立 究 3.0 開発投資比率 研 4,000 4.0% 利 開 収 益 益 ／ 究 発 3,000 3.0% 過 開 投 研 去 究 ３ 発 2.0 資 2,000 2.0% 年 投 3Q （ 開 平 2Q 研究開発投資 発 均 資 億 1,000 1.0% 研 究 利 円 投 開 1.0 B社(OT系) 資 発 益 1Q ） 0 2016 2017 2018 2019 2020* 2021* 0.0% 費 比 （年度） 比 ）

  8. Slide 8: 日立グループ全体の研究開発投資

    1-3 日立グループ全体の研究開発投資 環境、デジタルでの成長に向けて研究開発投資を強化 研究開発投資 日立グループ研究開発投資ポートフォリオ コーポレート、他 研 売 売上収益研究 上 7% 究 4,000 開発投資比率 4.0% 上場子会社 開 収 13% モビリティ 発 3,000 3.0% 益 9% 投 研 資 2,000 2.0% 究 IT 日立グループ 日立 （ 研究開発投資 開 20% 研究開発投資 Astemo 億 1,000 1.0% 発 2,980億円 [2020年度見通し] 17% 円 投 ） 0 0.0% 資 2016 2017 2018 2019 2020* 2021

  9. Slide 9: 研究開発グループのポートフォリオ

    1-4 研究開発グループのポートフォリオ 価値起点でのイノベーション創生へコーポレート研究開発投資を強化 研究ターゲット 研究投資ポートフォリオ / スタートアップ連携 ビジネスユニット主導 事業ロードマップ 価値起点 その他 先端・ 依頼研究 基盤研究 テーマ ビジネスユニット 現事業 12% 28% フロンティア 10% 環境 資金 基盤 先行研究 7% 19% 先行研究 連携 18% 研究開発 ビジネスユニット 次世代事業 グループ 先端・ デジタル 基盤研究 レジリエンス 資金 (約700億円) 24% 21% コーポレート主導 イノベーション戦略、技術中長期計画 安心・安全 依頼研究

  10. Slide 10: 主な社外表彰

    1-5 主な社外表彰 日刊工業新聞十大新製品賞(増田賞) / R&D100 市村産業賞貢献賞 市村地球環境産業賞 安心・安全 環境 環境 レジリエンス 吸着塔 PBI 放射性セシウムと放射性ストロンチウムの (Public Biometric Infrastructure) 同時吸着材の開発と実用化 アモルファスモータ 環境賞・優秀環境賞 超モノづくり部品大賞 R&D100 グッドデザイン賞 11件 環境 安心・安全 環境 環境 安心・安全 MgB2 Fe 30μm Cu-Ni合金 東京メトロ新型車両 免疫分析装置の 17000系 MgB2多芯長尺線材 ビートウォッシュ RoHS2向けフタル酸

  11. Slide 11: Lumada事業成長への貢献

    1-6 Lumada事業成長への貢献 Lumadaアライアンスプログラムでの協創、日立のアセット×デジタルにより事業を拡大 2019年度 2020年度 *2 2021年度 *2 Lumada事業売上*1 3.4 3.6 4.5 10.4 11.0 14.0 研究開発グループ貢献／全社 (千億円) *1 日立ABBパワーグリッドの業績は含まず *2 見込み値、もしくは計画値 Lumadaアライアンスプログラム 他分野の による強化 研究アセット × Lumada エネルギー/モビリティ × Lumada 日立ABBパワーグリッド 日本マイクロソフト協創 材料・計測技術・知識×Lumada デジタ

  12. Slide 12: Contents

    研究開発戦略 Contents 1. 研究開発グループのめざす姿 2. 価値起点でのイノベーション創出 3. Lumada事業拡大に向けた技術開発加速 4. まとめ © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 11

  13. Slide 13: 社会課題の解決に向けて

    2-1 社会課題の解決に向けて 社会や顧客の変化を捉え、産官学にてビジョン策定、世界へ発信 日立東大ラボ 日立京大ラボ 環境エコシステム 2050年カーボンニュートラルに 持続可能な社会に向けた 欧州 脱炭素コミュニティ 東京湾岸ゼロエミッション 向けたシナリオ策定 新たな社会システムのビジョン への参画 イノベーション協議会 COVID-19がもたらした変化 への参画 リモート・非接触 業際化・多角化 エネルギーフォーラム 独Fraunhofer、 [2021年1月18日] Beyond Smart Life 出版 英Imperial college連携 清華大学 WEF-C4IR Japa

  14. Slide 14: 価値起点でのイノベーション創生及び技術基盤の拡充

    2-2 価値起点でのイノベーション創生及び技術基盤の拡充 「環境」「レジリエンス」「安心・安全」 にフォーカスし、世界No.1技術の開発 環境 レジリエンス 安心・安全 事 エネルギー 高効率 2-5 オンライン 2-6 再生可能 2-7 水素 2-8 Green 業 モビリティ 電動化システム 電力系統制御 エネルギー証明 エネルギー MaaS セ インダストリー 産業デジタル ク IT ソリューション 社会インフラ デジタル セキュリティ タ スマートシティ 保守サービス ライフ 2-9 ヘルスケア ソリューション ー 2-10 2-11 価値起点のイノベーション 電動化 セキュリティ 技

  15. Slide 15: 日立ABBパワーグリッドとのイノベーション創生

    2-3 日立ABBパワーグリッドとのイノベーション創生 日立ABBパワーグリッドと日立の技術基盤のシナジーにて環境のコア事業育成 グリッド 大規模電源 再エネ100% 分散電源 エネルギー HVDC オート (原子力他) 供給サービス サービス マネジメント メーション 発電・送配電者 需要者 モビリティ インダストリー エネルギー IT ライフ T&D メガソーラー EV・水素 データセンター P2P 炭素循環 プロダクト 風力 ソリューション ソリューション 電力取引 5G 日立の持つ技術基盤 HVDC: High Voltage Direct Current, T&D: Transmis

  16. Slide 16: 日立Astemoとのイノベーション創生

    2-4 日立Astemoとのイノベーション創生 日立の研究開発力を梃子にCASEを牽引するグローバルリーダーへ • マルチモーダル輸送ソリューション • サイバーセキュリティ • MaaS（サービスとしてのモビリティ） • データの蓄積とAI解析 • エネルギー管理システム • OTA コネクテッド車両技術 車載デバイス、ソフトウェア AD/ADAS 高度外界認識 統合電子制御 xEV 先進シャシー 先進電動パワートレイン・システムユニット 統合車両挙動制御 5G 日立の持つ技術基盤 OTA: Over-The-Air, AD: Autonomous Driving, ADAS: Advanc

  17. Slide 17: 環境

    環境 電動化システム SiC 系統電力制御 パワーデバイス 再生エネルギー、 電動化、水素化の 本質課題解決による ネットゼロ実現 再生エネルギー 水素混焼発電 水素製造 のデジタル証明 © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 16

  18. Slide 18: 電動化の取り組み

    2-5 電動化の取り組み 電動化システムの駆動効率を最大化し、カーボンニュートラル実現へ貢献 バリューチェーン全体のCO2排出量削減 高効率インバータ 日刊工業新聞 企業活動全体で環境価値の創出を加速するため 十大新製品賞 [2019年] “2030年度自社の生産におけるカーボンニュートラル”を新たに宣言 2030年度カーボンニュートラル宣言 両面冷却モジュールによる 高出力密度EV用インバータ 原材料・ 輸送/使用/ 部品の調達 生産 廃棄・リサイクル 当社従来製品比で2倍の高電圧化(800V)と2.7倍の 高出力密度化(94.3kVA/L)を実現 [2019年10月] 高効率モータ* 低損

  19. Slide 19: エネルギー分野における取り組み(1)

    2-6 エネルギー分野における取り組み(1) 再生可能エネルギー導入拡大に対応した電力系統制御、エネマネシステムを提供 オンライン電力系統制御 需要家側エネルギーマネジメント 平常時の運用と緊急時の対策を融合した世界初の リアルタイム予測データと過去データの統合解析により、 リスク予見型オンライン系統制御で再エネ連系量を拡大 オフィス、工場他のエネルギー運用効率向上を実現 平常時 緊急時 負荷データ Lumada 連携 (経済的な運用) (故障時の対策) リアルタイム予測 故障時の動作を想定し平常時に反映 グリッドデータ 時間、日、週毎の シミュレーションによる性能検証* 市場データ 負荷情報

  20. Slide 20: エネルギー分野における取り組み(2)

    2-7 エネルギー分野における取り組み(2) 設備やサービスごとの再生可能エネルギー使用状況の見える化を実現 再エネ100％使用をデジタル証明するシステム スマートメーターとブロックチェーン技術を活用し、設備の再エネ利用を管理し、製品・サービス単位でデジタル証明を実現 各種電源 需要家 (部品工場の例) 受電点 M IoT電力計 M2 設備単位で電力由来を管理 M3 M4 M1 製造ラインA 協創の森 「協創棟」 製造ラインB デジタル技術を活用した再エネ100%コミュニティ実証を推進 再エネ100% システム運用開始 [2021年2月] 製品・サービス単位でデジタル証明 製品・サービスの再エ

  21. Slide 21: 水素社会に向けた取り組み

    2-8 水素社会に向けた取り組み 持続可能な水素バリューチェーン実現に向けたシステム・材料技術を開発 高効率水素混焼発電システム 大規模ブルー水素製造システム 多様な燃料の組合せや組成変動に対応した発電システム 枯渇が懸念される水資源を従来比30％削減し、 により、水素の柔軟な利活用を実現 大量・安価・サステナブルな水素製造を実現 ■AI制御：燃料の組成変動に追従し運転状態を適正化 H2O 石炭 CO シフト H2 運転状態 CCUS 水素 ガス化 反応 CO2 スロットル 高効率水素混焼エンジン 燃焼タイミング シフト触媒 ■水素混焼発電の実証 原子オーダーで構造制御 福島県の研究支援事業に

  22. Slide 22: レジリエンス

    3-5 レジリエンス レジリエンス IoTコンパス サプライチェーン スマート製造 最適化 社会・環境変化に対応した お客様のビジネス・レジリエンス の向上、および、 国土強靭化など社会 インフラのレジリエンスの向上 ドローン 社会インフラ保守 防災支援 運行管理 © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 21

  23. Slide 23: 産業分野におけるレジリエンス向上の取り組み

    2-9 産業分野におけるレジリエンス向上の取り組み 事業環境の変化に柔軟に対応可能なバリューチェーン最適化を実現 WEF 先進工場「Lighthouse」 産業向けデジタルソリューション 大みか事業所 現場の見える化、暗黙知をデジタル化した計画最適化 第4次産業革命をリードする サービスにより全体最適化を実現 世界の先進的な工場に 日本企業として初めて選出 高効率生産モデル デジタル統合管理 「IoTコンパス」 組み立て 工程、人、モノ、設備データの統合管理、解析 作業改善 ナビゲーション システム 支援システム 利益 利益 在庫 充足率 金額 工場 進捗・稼働 在庫数 稼働率 シミュレーター

  24. Slide 24: 安心・安全

    安心・安全 再生医療 生化学 スマート 免疫分析 エイジング 気候変動、COVID-19、 高齢化、デジタル経済の進展が もたらす新たな課題を解決し、 人々のQoLを向上させる 安心・安全社会の実現 デジタル セキュリティ 手ぶら ヘルスケア オペレーション 認証基盤 © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 23

  25. Slide 25: 医療・医薬分野における安心・安全の取り組み

    2-10 医療・医薬分野における安心・安全の取り組み 計測×デジタル、バイオ×ITで人々のQoL向上 生化学免疫分析 再生医療 機械学習を利用した画像処理技術の適用により、 再生医療のバリューチェーンを支える基盤を提供 検体分析の正確性と処理能力を向上 ■細胞自動培養装置 大日本住友製薬・京都大学 協創* 日刊工業新聞 世界シェアNo.1 iPS細胞 拡大培養 分化誘導 治療用細胞 患者 ”超”モノづくり部品大賞 細胞大量自動 iPS細胞由来ドパミン神経前駆細胞を用いた 培養装置 iACE2 パーキンソン病治療医師主導治験 (日立) に対する細胞製造に適用[2021年1月発表] (細胞製造：大

  26. Slide 26: セキュリティ分野における安心・安全の取り組み

    2-11 セキュリティ分野における安心・安全の取り組み サイバー、フィジカルでの人々の活動における安心・安全を提供 手ぶら認証 人流・行動可視化 生体情報の保存を不要とした 人や荷物のAI映像解析により、 世界初のPBI技術により、手ぶらで本人認証可能 駅・空港など公共エリアの安全・安心を提供 R&D100 Award 日刊工業新聞十大新製品 増田賞 高速類似ベクトル検索により、100項目以上の全身特徴 を使って、数万人規模データから1秒以内に人物を発見 さまざまなシーンで共通利用可能 （例：手ぶら決済） 日立横浜事業所内「猿田彦珈琲」 プライバシーに配慮した新型コロナウイルス感染対策 安全な

  27. Slide 27: Contents

    研究開発戦略 Contents 1. 研究開発グループのめざす姿 2. 価値起点でのイノベーション創出 3. Lumada事業拡大に向けた技術開発加速 4. まとめ © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 26

  28. Slide 28: Lumada Data Science Lab. の設立

    3-1 Lumada Data Science Lab. の設立 「協創の森」にデータサイエンティストのトップ人財を結集 データ利活用の技術やノウハウを集約し、研究開発と事業のスパイラルアップのサイクルを構築 日立独自の顧客協創体系NEXPERIENCEを活用したLumada事業拡大を推進 Lumadaの進化 価値 レジリエンス 環境 安心・安全 事業 エネルギー モビリティ ライフ インダストリー 領域 NEXPERIENCE エッジ 超ビッグデータ 量子 Lumada Data Science Lab. (@協創の森) プラット 処理 処理 コンピュータ 2020年4月設立 フォーム デー

  29. Slide 29: AIの取り組み

    3-2 AIの取り組み AI倫理に基づく技術開発を推進、国際コンペティションにて上位入賞 AI倫理 AI国際コンペティション 人間中心社会を構成するAI技術の発展に向けて 映像：TRECVID 2020 トップクラス 「AI倫理原則」を策定(2021年2月 ニュースリリース) TREC Video Retrieval Lumada関連ソリューション 行動規準 実践項目 Evaluation 1. 持続可能社会実現のために、 1. 安全 AIの開発、利活用を計画します 7. 重視 2. 高速人物発見・追跡 法令遵守 プライバシー 自然災害も高精度に ソリューション 保護 2. 人間中心の視点で、

  30. Slide 30: 5G活用ソリューションの取り組み

    3-3 5G活用ソリューションの取り組み リアルタイム制御ユースケースに向けて5G実証環境を整備し、協創を推進 2020年9月 ニュースリリース テレプレゼンス遠隔作業支援ソリューション 北米： 先端センシング技術と低遅延映像伝送技術を組合せ、 シリコンバレー 高臨場感・リアルタイム360°現場把握、遠隔支援を実現 コラボティブ オンサイト 5G ロボティクス 作業支援ARコンテンツ 低遅延 映像伝送技術 リモート 5Gを活用した産業ソリューション開発を推進 360° 視野 2020年10月 ニュースリリース 360°カメラ コックピット 日本：協創の森 小型、高視認性 エネルギー：効率化 5

  31. Slide 31: 量子コンピュータの取り組み

    3-4 量子コンピュータの取り組み 大規模化に優位なシリコン量子コンピュータの研究開発を産官学連携にて推進 基礎物理 社外連携 (日立ケンブリッジラボ) JST ムーンショット型研究開発 社会実装 大規模集積シリコン 量子コンピュータの研究開発 シリコン量子ビット （日立製作所、神戸大学、 2005年 東京工業大学、理化学研究所） CMOSアニーリング 大規模化 2015年 量子イノベーション イニシアティブ協議会 量子コンピュータ向け 損保ポートフォリオ 最適勤務シフト シリコンドットアレイ* アプリケーションの研究開発 最適化実証実験 作成ソリューション 2020年 （東京大学、慶應義塾大

  32. Slide 32: Contents

    研究開発戦略 Contents 1. 研究開発グループのめざす姿 2. 価値起点でのイノベーション創出 3. Lumada事業拡大に向けた技術開発加速 4. まとめ © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 31

  33. Slide 33: まとめ

    4-1 まとめ 環境・デジタル分野の研究開発を強化し、 カーボンニュートラルを牽引するグローバル・イノベーション・リーダーをめざす レジリエンス 環境 安心・安全 © Hitachi, Ltd. 2021. All rights reserved. 32

  34. Slide 34: 将来予想に関する記述

    将来予想に関する記述 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 その要因のうち、主なものは以下の通りです。 ・COVID-19の流行による社会的・経済的影響の悪化 ・主要市場における経済状況及び需要の急激な変動 ・為替相場変動 ・資金調達環境 ・株式相場変動 ・原材料・部品の不足及び価格の変動 ・長期請負契約等における見積り、コストの変動及び契約の解除 ・価格競争の激化 ・人材の確保 ・新技術を用いた製品の開発、タイムリーな市場投入、低コスト生

  35. Slide 35: Hitachi Social Innovation is POWERING GOOD

    Hitachi Social Innovation i's POWERING GOOD HAs myers.

  36. Slide 36: HITACHI Inspire the Next

    HITACHI Inspire the Next

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