Slide 1: DEUTZ – Geschäftszahlen H1/2022
DEUTZ – Geschäftszahlen H1/2022 – 11. August 2022
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Alle Zahlenangaben in dieser Präsentation beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten, sofern nichts anderes angegeben ist. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass
Slide 3: Agenda: Überblick & Highlights H1/2022
Agenda Agenda Überblick & Highlights H1/2022 Dr. Sebastian C. Schulte | CEO & CFO (ad interim) 3
Slide 4: Wesentliche operative und strategische Ereignisse
Wesentliche operative und strategische Ereignisse Auftragseingang Absatz Umsatz Bereinigtes Ergebnis1 +25,8 Millionen € auf DEUTZ-Classic-Motoren +5% auf +21% auf +20% auf 42,6 Millionen € 1,01 Milliarden € € 930,4 Millionen EBIT-Marge1 4,6% (+2,4 PP) Book-to-bill-Ratio von 1,16 90.462 Einheiten Seg
Slide 5: „Powering Progress“: prioritäre Handlungsfelder definiert
„Powering Progress“: 4 prioritäre Handlungsfelder definiert PRIORITIES PERFORMANCE Adressierung wesentlicher Verbesserung der wirtschaftlichen übergreifender Strategiethemen Leistungsfähigkeit insgesamt und in Einzelthemen POWERING PROGRESS POTENTIAL PASSION Steigerung der technischen Leben unserer
Slide 6: Performanceinitiative: „Pain Sharing“
Performanceinitiative: „Pain Sharing“ Rohstoffe 1 Kontinuierliches Markt- und Preis- monitoring Energie 4 Kundengespräche „Pain Sharing“ Logistik 3 Einfluss- berechnung 5 Management Gremien zur Ableitung entsprechender Maßnahmen 2 Lieferanten- gespräche “Pain Sharing” Prozess zur kurzfristigen Laste
Slide 7: Performanceinitiative: Sukzessive Weitergabe von Preissteigerungen
Performanceinitiative: Sukzessive Weitergabe von Preissteigerungen 8-12% Preiserhöhungen Energiepreise Rohstoffpreise Logistikkosten Produktkosten im Neumotorengeschäft in 2022 ▪ Weitergabe gestiegener Kosten an die Kunden aufgrund hohem Auftragsbestand nur zeitverzögert möglich ▪ Fortlaufende Überw
Slide 8: Performanceinitiative: Kundendiversifizierung
Performanceinitiative: Kundendiversifizierung Kundenanzahl nach Kundengruppe: Zielversion ▪ Fokussierung der Vertriebsaktivitäten ▪ Ausbau der A-B-C-Kundenbasis mit Absatzvolumen größer 18 2.500 Motoren pro Jahr 14 13 13 ▪ Verringerung der Abhängigkeit von einzelnen Kunden 9 6 8 ▪ Diversifizierung d
Slide 9: Performanceinitiative: Optimierung des Bestandsportfolios
Performanceinitiative: Optimierung des Bestandsportfolios Motorenvarianten Absatzanteil Status Quo ▪ Derzeit rd. 2.000 kundenspezifische Motorvarianten im Portfolio ~15% ▪ Zunehmende Komplexität in den Bereichen Supply Chain, Einkauf, Produktion etc. führt zu steigenden Kosten pro verkaufter Einheit
Slide 10: Wasserstoffstrategie schreitet voran
Wasserstoffstrategie schreitet voran Stationäre Anlage zur Stromerzeugung als erste Pilotanwendung für den TCG 7.8 H2 gestartet ▪ H2-Genset am RheinEnergie-Heizkraftwerk Niehl in Betrieb genommen ▪ Kombination aus dem TCG 7.8 H2 mit einem Generator liefert in sechsmonatiger Testphase bis zu 170 kVA
Slide 11: Agenda: H1/2022 in Zahlen
Agenda Agenda H1/2022 in Zahlen Christian Ludwig | SVP Communications & IR 11
Slide 12: Geschäftszahlen H1/2022
Geschäftszahlen H1/2022 Auftragseingang Absatz Umsatz in Mio. € in Stück in Mio. € +4,7% +16,1% +20,8% 108.741 1.077,6 93.627 1.028,8 18.279 930,4 770,2 18.196 < davon Torqeedo H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 < H1/2021 H1/2022 ▪ Solider Auftragsanstieg – Book-to-bill-Ratio bei 1,16 (H1/2021: 1,34) ▪
Slide 13: Weiterhin erfolgreicher Ausbau des profitablen Servicegeschäfts
Weiterhin erfolgreicher Ausbau des profitablen Servicegeschäfts Umsatz Auftragseingang Auftragsbestand in Mio. € in Mio. € in Mio. € +14,2% +12,2% +4,3% Unser Service-Ziel: ~ 500 Mio. € 223,2 230,0 195,4 205,0 35,1 36,6 Umsatz in 2025 H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 ▪ Deutliche Gesch
Slide 14: Umsatzentwicklung H1/2022 im Detail
Umsatzentwicklung H1/2022 im Detail Umsatz/Umsatzanteil nach Regionen Umsatz/Umsatzanteil nach Anwendungsbereichen H1/2022 (H1/2021) H1/2022 (H1/2021) Afrika/Mittlerer Osten Europa (ohne Deutschland) Sonstiges Baumaschinen 3% (3%) 40% (41%) 5% (7%) 30% (31%) 30,2 Mio. € 368,7 Mio. € 48,0 Mio. € 277,
Slide 15: Fortlaufende Verbesserung der Profitabilität
Fortlaufende Verbesserung der Profitabilität Bereinigtes Ergebnis in Mio. € ▪ Verbesserung des bereinigten Ergebnisses1 in H1/2022 auf EBIT-Rendite vor Sondereffekten 42,6 Mio. € (H1/2021: 16,8 Mio. €) aufgrund von: − höherem Geschäftsvolumen mit positiven Skaleneffekten +10,8 Mio. € / +1,9 PP qoq −
Slide 16: F&E-Ausgaben, Investitionen und Working Capital
F&E-Ausgaben, Investitionen und Working Capital Netto-F&E-Ausgaben1 Investitionen1,2 Working Capital in Mio. € in Mio. € in Mio. € +18,8% -21,1% +22,9% 5,1% 5,0% 33,6 17,5% 46,8 26,5 15,7% 10,4 311,3 39,4 3,2 253,2 H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 31.12.2021 30.06.2022 F&E-Quote1 davon Zugänge aus Le
Slide 17: Cashflow-Entwicklung und Nettofinanzposition
Cashflow-Entwicklung und Nettofinanzposition Operativer Cashflow Free Cashflow1 Nettoverschuldung in Mio. € in Mio. € in Mio. € -30,1 Mio. € -34,4 Mio. € -43,5 Mio. € 44,7 9,7 -61,3 14,6 -56,4 -79,7 -24,7 -123,2 davon H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 31.12.2021 30.06.2022 Leasingverbindlichkeiten ▪ R
Slide 18: Solide Bilanz mit weiterhin hoher Eigenkapitalquote
Solide Bilanz mit weiterhin hoher Eigenkapitalquote Eigenkapital /-quote ▪ Geringfügige Verringerung der Eigenkapitalquote trotz höherem in Mio. € Eigenkapital aufgrund vergleichsweise stärkerem Anstieg der Bilanzsumme infolge vergleichsweise stärkerem Anstieg des 1.396,6 kurzfristen Vermögens und d
Slide 19: Geschäftszahlen H1/2022 | Segment Classic
Geschäftszahlen H1/2022 | Segment Classic Auftragseingang Absatz Umsatz Bereinigtes Ergebnis/Marge in Mio. € in Stück in Mio. € in Mio. € +6,1% +19,9% +21,1% +147,2% 1.050,6 990,5 90.459 61,3 75.431 900,1 743,2 6,8% 24,8 3,3% H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 ▪ Deutlich
Slide 20: Geschäftszahlen H1/2022 | Segment Green
Geschäftszahlen H1/2022 | Segment Green Auftragseingang Absatz1 Umsatz Bereinigtes Ergebnis/Marge in Mio. € in Stück in Mio. € in Mio. € -29,5% +0,5% +12,2% -118,1% 38,3 18.196 18.282 30,3 27,0 27,0 -30,7% -8,3 -59,7% -18,1 H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 H1/2021 H1/2022 ▪ Auftragsrü
Slide 21: Agenda: Prognose
Agenda Agenda Prognose Dr. Sebastian C. Schulte | CEO & CFO (ad interim) 21
Slide 22: Gasversorgung
Gasversorgung ▪ Standort Köln-Porz: Vorbereitungen zur kurzfristigen Umstellung der Wärmeversorgung von Gas auf Heizöl abgeschlossen ▪ Standort Ulm: Alternativkonzept zur Umstellung auf Flüssiggas erarbeitet – schwieriger Beschaffungsmarkt ▪ Engmaschiges Monitoring der großen Lieferanten – eingeschr
Slide 23: DEUTZ setzt zunehmend auf eine grüne Energieversorgung
DEUTZ setzt zunehmend auf eine grüne Energieversorgung ▪ Alle Standorte der DEUTZ AG beziehen seit 2021 Ökostrom Unser CO2-Ziel: ▪ Installation einer ersten Photovoltaikanlage auf der Feuerwache am Standort Köln; weitere Installation auf Produktionsgebäude initiiert -20% ▪ DEUTZ-Tochtergesellschaft
Slide 24: Globale Marktentwicklungen 2022
Globale Marktentwicklungen 2022 Stand Juli (vs. Januar 2022) Veränderung der Absatzvolumina in % im Europa Nordamerika China Vergleich zum Vorjahr Baumaschinen 0 bis +5 (+5 bis +10) +5 bis +10 -10 bis -5 (0 bis +5) Material Handling 0 bis +5 (+5 bis +10) +5 bis +10 +5 bis +10 (+10 bis +15) Landtechn
Slide 25: Prognose 2022 zunächst weiterhin unter Vorbehalt
Prognose 2022 zunächst weiterhin unter Vorbehalt Prognose 2022 (Stand Februar 2022) Absatz 165.000 bis 180.000 DEUTZ-Motoren1 Umsatz 1,7 bis 1,85 Mrd. € (Classic: 1,6 bis 1,75 Mrd. € / Green: 75 bis 100 Mio. € ) EBIT-Rendite vor Sondereffekten 3,5 bis 5,5% (Classic: 4,5 bis 6,5% / Green: –30 bis –20
Slide 26: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fragen?
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Fragen?
Slide 27: Finanzkalender & Kontakt
Finanzkalender & Kontakt Finanzkalender Kontakt Quartalsmitteilung Q3/2022 9. November 2022 Christian Ludwig, CFA SVP Communications & IR Geschäftsbericht 2022 16. März 2023 +49 (0) 221 822-3600 Hauptversammlung 27. April 2023 christian.ludwig@deutz.com Folgen Sie uns auf GESCHÄFTSBERICHT 2021 ONLIN