Hannover Rueck SE · XETR:HNR1
Hannover Rueck — Hannover Rück — FY2004 Earnings Presentation
56 slides from Hannover Rueck's earnings presentation, Mar 30, 2005
Slide 1: Herzlich willkommen zur Analystenkonferenz der Hannover Rück
Herzlich willkommen zur Analystenkonferenz der Hannover Rück Frankfurt, 30. März 2005 hannover rück
Slide 2: Highlights 2004: Konzern
HIGHLIGHTS 2004: Konzern Æ Euro-Prämienwachstum gedämpft durch Währungseffekte Highlights Prämienentwicklung und Zyklusmangement ("More from less") Diversifizierung • Brutto (in Originalwährung) -15,7 % (-11,1 %) Verwaltungskosten EK-Rendite • Netto (in Originalwährung) -7,1 % (fast neutral) Gewinn
Slide 3: Highlights 2004: Geschäftsfelder
HIGHLIGHTS 2004: Geschäftsfelder Æ Schaden-RV: • Prämienrückgang (Währung, Neuordnung HDI-RV, "More from less") - aber - hoher Ergebniszuwachs: + 54,9 % Highlights - trotz Rekord-Großschäden: C/R nur 97,0 % Prämienentwicklung Diversifizierung Æ Personen-RV: • EBIT deutlich über Plan: + 49,1 % . . .
Slide 4: Highlights 2004: Bilanz
HIGHLIGHTS 2004: Bilanz Æ Kapitalanlagen, Eigenkapital und haftendes Kapital steigen Highlights Æ RV-Abrechnungsforderungen fallen Prämienentwicklung Diversifizierung Verwaltungskosten 31. Dez 2003 ∆ Vj. 31. Dez 2004 EK-Rendite in Mio. € Gewinn je Aktie Kapitalanlagen-Bestand1) 22.031 +12,3 % 24.736
Slide 5: Prämienentwicklung: stetiger Anstieg des Selbstbehalts im Marktzyklus
PRÄMIENENTWICKLUNG: stetiger Anstieg des Selbstbehalts im Marktzyklus 13.000 in Mio. € 12.463 100 % 12.000 11.507 Highlights 11.343 77,6 % Prämienentwicklung 11.000 80 % 71,9 % Diversifizierung 10.000 65,3 % 9.567 Verwaltungskosten 63,7 % 61,7 % EK-Rendite 9.000 60 % 8.320 8.156 Gewinn je Aktie 7.68
Slide 6: Geschäftsfelder: Konsolidierung in Finanz-RV, Wachstum in Personen-RV
GESCHÄFTSFELDER: Konsolidierung in Finanz-RV, Wachstum in Personen-RV 2003 2004 Highlights Prämienentwicklung Programm- Programm- Schaden-RV Schaden-RV Diversifizierung geschäft geschäft 42 % 43 % 23 % 22 % Verwaltungskosten EK-Rendite Gewinn je Aktie Eckdaten Strat. Gesch'felder - Schaden-RV Finanz
Slide 7: Geografische Diversifizierung: Abbild des Welt-RV-Markts
GEOGRAFISCHE DIVERSIFIZIERUNG: Abbild des Welt-RV-Markts 2003 2004 Highlights Asien Latein- Latein- Prämienentwicklung Afrika Asien 3 % amerika Afrika amerika 2% Deutschland 3% Diversifizierung 1% 3% 2% Deutschland Australien 16 % Australien 13 % Verwaltungskosten 3% 4% EK-Rendite Gewinn je Aktie Ec
Slide 8: Verwaltungskosten: Niedrigste Kostenquote der Branche
VERWALTUNGSKOSTEN: Niedrigste Kostenquote1) der Branche 5,0 % Highlights Prämienentwicklung 4,5 % 4,5 % Diversifizierung Verwaltungskosten Schaden-RV: 2,6 % Personen-RV: 2,8 % EK-Rendite 4,0 % Finanz-RV: 0,5 % Programmgeschäft: 8,7 % Gewinn je Aktie Eckdaten 3,5 % Strat. Gesch'felder 3,5 % 3,4 % - S
Slide 9: EK-Rendite: Mindestziel auch in schwierigem Jahr übertroffen
EK-RENDITE: Mindestziel auch in schwierigem Jahr übertroffen 26,0 % 18 % 17,1 % Highlights 15,7 % Prämienentwicklung 14,4 % Diversifizierung 13,5 % Verwaltungskosten 12,6 % 12,3 % 12,2 % 12,1 % 12,5 % 12,5 % EK-Rendite Gewinn je Aktie Eckdaten 9% Strat. Gesch'felder - Schaden-RV - Personen-RV - Fina
Slide 10: EK-Rendite im Vergleich: Eine der höchsten der Branche
EK-RENDITE IM VERGLEICH: Eine der höchsten der Branche 2000 2001 2002 2003 20041) 2000 - 2004 Unternehmen EK- EK- EK- EK- EK- Ø- Rang Rang Rang Rang Rang Rang Rend. Rend. Rend. Rend. Rend. Rend. Highlights Renaissance Re 20 % 2 18 % 1 26 % 1 31 % 1 7% 10 20 % 1 Prämienentwicklung Diversifizierung Ha
Slide 11: Gewinn je Aktie: Ziel 2004 wegen der Hurrikane verfehlt
GEWINN JE AKTIE1): Ziel 2004 wegen der Hurrikane verfehlt inin€ € 3,56 3,5 3,24 Highlights 3,03 3 Prämienentwicklung 2,75 4,13 2,61 2,56 Diversifizierung 2,525) 2,5 2,35 2,37 Verwaltungskosten 2,29 2,14 EK-Rendite 1,94 2 Gewinn je Aktie Eckdaten 1,5 Strat. Gesch'felder 1,15 - Schaden-RV 1,01 1,04 1
Slide 12: Eckdaten der Ergebnisrechnung
ECKDATEN DER ERGEBNISRECHNUNG 2003 2004 in Mio. € Gesamt Q1-3 Q4 Gesamt ∆ Vj. Gebuchte Bruttoprämien 11.343 7.179 2.387 9.567 -15,7 % Highlights Prämienentwicklung Verdiente Nettoprämien 8.156 5.438 2.137 7.575 -7,1 % Diversifizierung Versicherungstechnisches Ergebnis -235 -245 -155 -399 +70,2 % Ver
Slide 13: Die strategischen Geschäftsfelder: Vier solide Standbeine
DIE STRATEGISCHEN GESCHÄFTSFELDER: Vier solide Standbeine ® hannover re Highlights Prämienentwicklung Diversifizierung Verwaltungskosten Schaden-Rückversicherung Personen-Rückversicherung Finanz-Rückversicherung Programmgeschäft EK-Rendite ® Gewinn je Aktie hannover re hannover life re ® hannover re
Slide 14: Schaden-RV: Selbstbehaltsentwicklung im Einklang mit dem Zyklus
SCHADEN-RV: Selbstbehaltsentwicklung im Einklang mit dem Zyklus 6.020 6.000 in Mio. € 100 % 85,6% 90 % Highlights Prämienentwicklung 80 % 4.938 72,2% 5.000 Diversifizierung 4.787 70 % Verwaltungskosten 64,0% 67,8% EK-Rendite 62,7% 60 % 4.100 Gewinn je Aktie 4.000 50 % Eckdaten 3.502 3.500 3.472 40 %
Slide 15: Geografische Struktur: HDI-Effekt deutlich sichtbar
GEOGRAFISCHE STRUKTUR: "HDI-Effekt" deutlich sichtbar 2003 2004 Latein- amerika Latein- Highlights 3 % Australien amerika Australien Prämienentwicklung Afrika 3% Afrika 3 % 2% Deutschland Deutschland Asien 3 % 3% 12 % Diversifizierung 21 % Asien 6% 7% Verwaltungskosten Groß- EK-Rendite britannien Ge
Slide 16: Spartenaufteilung kaum verändert
SPARTENAUFTEILUNG kaum verändert 2003 2004 Highlights Sonstige Sonstige Prämienentwicklung 9% 10 % Diversifizierung Haftpflicht/ Haftpflicht/ Kraftfahrt Kraftfahrt Verwaltungskosten 36 % 35 % EK-Rendite Transport/ Transport/ Luftfahrt Luftfahrt Gewinn je Aktie 20 % 18 % Eckdaten Strat. Gesch'felder
Slide 17: Ergebnisse Schaden-RV: Trotz Kat.-Schäden erhöhter Jahresüberschuss
ERGEBNISSE SCHADEN-RV: Trotz Kat.-Schäden erhöhter Jahresüberschuss 2003 2004 in Mio. € Gesamt Q1-3 Q4 Gesamt ∆ Vj. Highlights Gebuchte Bruttoprämien 4.787 3.190 910 4.100 -14,4 % Prämienentwicklung Diversifizierung Verdiente Nettoprämien 3.500 2.470 1.002 3.472 -0,8 % Verwaltungskosten Versicherung
Slide 18: Großschadenbelastung 2004: Schaden-RV
GROSSSCHADENBELASTUNG1) 2004: Schaden-RV 1.775 in Mio. € 665 Highlights Prämienentwicklung Diversifizierung 497 Verwaltungskosten 472 449 EK-Rendite Gewinn je Aktie 370 341 Eckdaten 287 Strat. Gesch'felder 240 225 - Schaden-RV 164 - Personen-RV - Finanz-RV 84 69 83 55 62 60 60 - Programmgeschäft 16
Slide 19: Großschadenbelastung 2004: Schaden-RV
GROSSSCHADENBELASTUNG1) 2004: Schaden-RV in Mio. € Volkswirt- Versicherte Schaden-RV schaftliche Großschaden/Datum Schäden 2) Brutto Netto Highlights Hurrikan Charley 9.-14. Aug 17,6 6,3 39,0 33,7 Prämienentwicklung 24. Aug - Hurrikan Frances 6,9 3,9 77,3 46,1 9. Sep Diversifizierung Verwaltungskost
Slide 20: Personen-Rückversicherung
PERSONEN-RÜCKVERSICHERUNG ® hannover re Highlights Prämienentwicklung Diversifizierung Verwaltungskosten Schaden-Rückversicherung Personen-Rückversicherung Finanz-Rückversicherung Programmgeschäft EK-Rendite ® Gewinn je Aktie hannover re hannover life re ® hannover re hannover insurance Advanced Sol
Slide 21: Selbstbehalt weiter erhöht
SELBSTBEHALT weiter erhöht in Mio. € 2.800 100 % 2.727 90,2 % 2.660 86,9 % 85,1 % Highlights 1) 2561) 2.534 2.488 Prämienentwicklung 2.494 73,7 % 289 2.471 80 % 2.400 75,6 % Diversifizierung 2.371 2581) 2.276 3111) 1) Verwaltungskosten 404 2.142 2.177 EK-Rendite 60 % 2.091 Gewinn je Aktie 2.000 1.93
Slide 22: Regionale Entwicklung: US-Krankengeschäft weiter reduziert
REGIONALE ENTWICKLUNG: US-Krankengeschäft weiter reduziert 2003 2004 Highlights Latein- Latein- Asien amerika Asien amerika Afrika Prämienentwicklung 3% Afrika 4 % 2% 3% 1% Nord- Nord- 4% Diversifizierung Australien amerika amerika 9% Verwaltungskosten 36 % Australien 30 % EK-Rendite 11 % Restliches
Slide 23: Ergebnisse Personen-RV: EBIT steigt um die Hälfte
ERGEBNISSE PERSONEN-RV: EBIT steigt um die Hälfte 2003 2004 in Mio. € Gesamt Q1-3 Q4 Gesamt ∆ Vj. Highlights Gebuchte Bruttoprämien 2.276 1.497 679 2.177 -4,4 % Prämienentwicklung Verdiente Nettoprämien 1.936 1.373 584 1.956 +1,0 % Diversifizierung Versicherungstechnisches Ergebnis -105 -84 -53 -137
Slide 24: Netto-Portefeuillewert steigt kontinuierlich
NETTO-PORTEFEUILLEWERT steigt kontinuierlich 2002 2003 2004 in Mio. € Highlights Hannover Life Re Germany (E+S Rück) 227 214 271 Prämienentwicklung Hannover Life Re Africa 9 9 15 Diversifizierung Hannover Life Re America 170 196 167 Verwaltungskosten Hannover Life Re Australasia 79 97 94 EK-Rendite
Slide 25: NPW: Unveränderte Annahmen und Methodik
NPW: Unveränderte Annahmen und Methodik Highlights 2003 2004 Prämienentwicklung risiko- Diskon- risiko- Diskon- Diversifizierung freier tierungs- freier tierungs- Verwaltungskosten Währung Zins* zinssatz Zins* zinssatz EK-Rendite AUD 5,6 % 9,3 % 5,3 % 9,3 % Gewinn je Aktie EUR 4,3 % 7,8 % 3,7 % 7,3
Slide 26: NPW reagiert moderat auf geänderte Annahmen
NPW reagiert moderat auf geänderte Annahmen NPW Sterblichkeit/ Morbidität Storno Zins 2004 +10 % - 10 % + 10 % - 10 % - 100 bps Highlights in Mio. € Prämienentwicklung Hannover Life Re International 583 -67 67 -18 19 37 Diversifizierung Verwaltungskosten Hannover Life Re Germany 271 -19 18 -5 5 19 E
Slide 27: Finanz-Rückversicherung
FINANZ-RÜCKVERSICHERUNG ® hannover re Highlights Prämienentwicklung Diversifizierung Verwaltungskosten Schaden-Rückversicherung Personen-Rückversicherung Finanz-Rückversicherung Programmgeschäft EK-Rendite ® Gewinn je Aktie hannover re hannover life re ® hannover re hannover insurance Advanced Solut
Slide 28: Prämienentwicklung hat sich normalisiert
PRÄMIENENTWICKLUNG hat sich normalisiert in Mio. € 1.800 1.741 1.633 Highlights 1.600 1.563 Prämienentwicklung Diversifizierung 1.400 Verwaltungskosten 1.280 EK-Rendite 1.211 1.243 1.205 1.182 1.200 Gewinn je Aktie Eckdaten Strat. Gesch'felder 1.000 - Schaden-RV 870 801 - Personen-RV 800 - Finanz-RV
Slide 29: Regionale Entwicklung: US-Geschäft bleibt dominant
REGIONALE ENTWICKLUNG: US-Geschäft bleibt dominant 2003 2004 Highlights Restliches Restliches Prämienentwicklung Asien Asien Europa Europa 2% 1% Diversifizierung 6% 2% Verwaltungskosten EK-Rendite Gewinn je Aktie Eckdaten Strat. Gesch'felder Deutschland Deutschland 21 % 32 % - Schaden-RV - Personen-
Slide 30: Hat die Finanz-RV Zukunft? Ja.
HAT DIE FINANZ-RV ZUKUNFT? Ja. Æ Wir sind (noch) nicht Gegenstand einer Untersuchung Æ Wir sind seit mehr als 25 Jahren in der Finanz-Rückversicherung tätig Highlights Prämienentwicklung Unsere Zeichnungsrichtlinien verbieten, unter anderem, Diversifizierung • Abschluss von Verträgen nach Schadenein
Slide 31: Ergebnisse Finanz-RV: Rückkehr zur Normalität
ERGEBNISSE FINANZ-RV: Rückkehr zur Normalität 2003 2004 in Mio. € Gesamt Q1-3 Q4 Gesamt ∆ Vj. Highlights Gebuchte Bruttoprämien 1.633 884 297 1.182 -27,6 % Prämienentwicklung Verdiente Nettoprämien 1.563 798 406 1.205 -22,9 % Diversifizierung Versicherungstechnisches Ergebnis -291 -142 -89 -231 -20,
Slide 32: Programmgeschäft
PROGRAMMGESCHÄFT ® hannover re Highlights Prämienentwicklung Diversifizierung Verwaltungskosten Schaden-Rückversicherung Personen-Rückversicherung Finanz-Rückversicherung Programmgeschäft EK-Rendite ® Gewinn je Aktie hannover re hannover life re ® hannover re hannover insurance Advanced Solutions® E
Slide 33: Prämienentwicklung: Konzentration auf zukunftsfähiges Geschäft
PRÄMIENENTWICKLUNG: Konzentration auf zukunftsfähiges Geschäft 3.200 in Mio. € 100 % 2.729 2.647 Highlights 2.457 80 % Prämienentwicklung 2.400 Diversifizierung 2.108 Verwaltungskosten 1.974 60 % EK-Rendite Gewinn je Aktie 1.600 46,4 % Eckdaten 40,3 % 37,8 % 40 % Strat. Gesch'felder 1.156 943 - Scha
Slide 34: Export des Programmgeschäfts entwickelt sich langsam
"EXPORT" DES PROGRAMMGESCHÄFTS entwickelt sich langsam 2003 2004 Highlights Afrika Afrika 1% 2% Prämienentwicklung Europa Europa Diversifizierung 9% 11 % Verwaltungskosten EK-Rendite Gewinn je Aktie Eckdaten Strat. Gesch'felder - Schaden-RV - Personen-RV - Finanz-RV - Programmgeschäft Kapitalanlagen
Slide 35: Ergebnisse Programm: Hurrikane fordern Tribut
ERGEBNISSE PROGRAMM: Hurrikane fordern Tribut 2003 2004 in Mio. € Gesamt Q1-3 Q4 Gesamt ∆ Vj. Highlights Gebuchte Bruttoprämien 2.647 1.608 500 2.108 -20,3 % Prämienentwicklung Verdiente Nettoprämien 1.156 798 145 943 -18,4 % Diversifizierung Verwaltungskosten Versicherungstechnisches Ergebnis 20 -9
Slide 36: Großschadenbelastung 2004: Programmgeschäft
GROSSSCHADENBELASTUNG1) 2004: Programmgeschäft in Mio. € Volkswirt- Versicherte Programmgeschäft schaftliche Highlights Großschaden/Datum Schäden 2) Brutto Netto Prämienentwicklung Hurrikan Charley 9.-14. Aug 17,6 6,3 128,4 45,1 Diversifizierung Verwaltungskosten 24. Aug - Hurrikan Frances 6,9 3,9 1
Slide 37: Kapitalanlageergebnis erneut erfreulich
KAPITALANLAGEERGEBNIS erneut erfreulich 2004 in Mio. € 2003 Q1-3 Q4 Gesamt ∆ Vj. Highlights Ordentliche Kapitalerträge 1.094 742 295 1.037 -5,2 % Prämienentwicklung - aus selbstverw. Kap'anl. 584 450 154 604 +3,5 % Diversifizierung - Depotzinsen 510 292 140 433 -15,3 % Verwaltungskosten Realisierte
Slide 38: Taktische Asset Allokation: Aktienanteil leicht erhöht
TAKTISCHE ASSET ALLOKATION: Aktienanteil leicht erhöht Anlageklasse 2000 2001 2002 2003 2004 Highlights Festverzinsliche Wertpapiere 67 % 72 % 75 % 81 % 81 % Prämienentwicklung • Staatsanleihen 27 % 32 % 25 % 25 % 25 % Diversifizierung • Quasi-staatliche Anleihen 20 % 21 % 20 % Verwaltungskosten EK-
Slide 39: Festverzinsliche Wertpapiere: Mehr als 80% A und besser
FESTVERZINSLICHE WERTPAPIERE: Mehr als 90 % "A" und besser* in Mio. € 7.000 Highlights 6.000 Prämienentwicklung Diversifizierung 5.000 Verwaltungskosten EK-Rendite 4.000 Gewinn je Aktie Eckdaten 3.000 Strat. Gesch'felder - Schaden-RV 2.000 - Personen-RV 1.000 - Finanz-RV - Programmgeschäft 0 Kapital
Slide 40: Stresstests: Fokus auf festverzinsliche Wertpapiere
STRESSTESTS: Fokus auf festverzinsliche Wertpapiere Marktwertveränderung Highlights Portefeuille Szenario in Mio. € Prämienentwicklung Diversifizierung Aktien* Aktienkurse -10 % -111 Verwaltungskosten EK-Rendite Gewinn je Aktie Aktien* Aktienkurse -20 % -222 Eckdaten Strat. Gesch'felder Aktien* Akti
Slide 41: Alle strategischen Geschäftsfelder auf einen Blick
ALLE STRATEGISCHEN GESCHÄFTSFELDER auf einen Blick Programm- Schaden-RV Personen-RV Finanz-RV Gesamt geschäft in Mio. € 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 2003 2004 Highlights Gebuchte Bruttoprämien 4.787 4.100 2.276 2.177 1.633 1.182 2.647 2.108 11.343 9.567 Prämienentwicklung Veränd. der Brut
Slide 42: RV-Forderungen weiter reduziert
RV-FORDERUNGEN weiter reduziert in Mio. € 8.000 31. Dez 2004 Highlights 6.759 Prämienentwicklung 6.180 NR <BBB 3% AAA 6.000 Diversifizierung BBB 3 % 8% Verwaltungskosten 4.804 5% EK-Rendite 4.397 4.376 4.335 4.163 Gewinn je Aktie 4.000 Eckdaten Strat. Gesch'felder - Schaden-RV 2.000 - Personen-RV A
Slide 43: RV-Forderungen: Unverändert nur geringes Ausfallrisiko
RV-FORDERUNGEN: Unverändert nur geringes Ausfallrisiko 2004 Schaden- Personen- Finanz- Programm- 2003 Gesamt Highlights in Mio. € RV RV RV geschäft Prämienentwicklung Diversifizierung RV-Forderungen 4.438 1.493 90 508 2.082 4.173 Verwaltungskosten EK-Rendite Gewinn je Aktie Besichert (Depots, LOCs e
Slide 44: Netto-Schadenzahlung in erwartetem Rahmen
NETTO-SCHADENZAHLUNG in erwartetem Rahmen Kalenderjahr 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 in Mio. € Highlights Rückstellungen für n. n. abgewickelte Ver- 3.736 3.958 4.305 4.849 5.002 5.696 6.162 6.868 5.846 6.585 7.338 Prämienentwicklung sicherungsfälle (lt. Bilanz) Diversifizie
Slide 45: Netto-Schadenrückstellung zeigen das gewohnte Bild
NETTO-SCHADENRÜCKSTELLUNG zeigen das gewohnte Bild Kalenderjahr 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 in Mio. € Highlights Jahresende 3.736 3.958 4.305 4.849 5.002 5.696 6.162 6.868 5.846 6.585 7.338 Prämienentwicklung + 1 Jahr* 3.476 4.110 4.339 4.485 5.322 5.885 6.265 6.819 5.668
Slide 46: A&E-Rückstellungen: Höchste Survival Ratio der Branche
A&E-RÜCKSTELLUNGEN: Höchste Survival Ratio der Branche Highlights Prämienentwicklung 2003 2004 Diversifizierung Einzelschaden- Spätschaden- Einzelschaden- Spätschaden- Survival Ratio Survival Ratio Verwaltungskosten rückstellungen rückstellungen rückstellungen rückstellungen in Jahren in Jahren in M
Slide 47: Target Matrix
TARGET MATRIX Ziel Historische Daten Gesch'feld Eckdaten 2004 2003 2002 Schaden-RV Wachstum der Bruttoprämie - -14,4 % -20,5 % 21,9 % Komb. Schaden-/Kostenquote ≤ 100 % 1) 97,0 %9 96,0 % 96,3 % Highlights Großschadenquote (netto) bis zu 5 % 8,3 % 1,5 % 5,2 % Prämienentwicklung Wachstum d. operativen
Slide 48: WTC-Schaden noch immer (mehr als) ausreichend reserviert
WTC-SCHADEN noch immer (mehr als) ausreichend reserviert 1,3 Mrd. USD 100 % Highlights Prämienentwicklung 75 % Diversifizierung Verwaltungskosten EK-Rendite Gewinn je Aktie 50 % Eckdaten Strat. Gesch'felder - Schaden-RV - Personen-RV 25 % - Finanz-RV - Programmgeschäft Kapitalanlagen 0% RV-Forderung
Slide 49: WTC-Schaden zurückverdient
WTC-SCHADEN zurückverdient Vers.techn. Bruttoerg. (vor Verw.Ko.) Rückzahlung Highlights Brutto Über- Prämienentwicklung in Mio. USD WTC-Schaden* Q4/2001 2002 2003 2004 Gesamt /Untererfüllung Diversifizierung Luftfahrt/Transport Verwaltungskosten EK-Rendite - obligatorisch 546 4 326 234 190 754 209 G
Slide 50: Kat.-Geschäft Schaden-RV 2004 nicht im Verlust
KAT.-GESCHÄFT SCHADEN-RV 2004 nicht im Verlust Highlights Prämienentwicklung Bruttoprämien 2004 Diversifizierung - Nicht-prop. Sach-Kat. 305 Mio. € Verwaltungskosten EK-Rendite - Nicht-prop. Sach pro Risiko * 100 Mio. € Gewinn je Aktie - Proportional Sachgeschäft * 70 Mio. € 475 Mio. € Eckdaten Stra
Slide 51: Ausblick auf 2005 & 2006
Ausblick auf 2005 & 2006 hannover rück
Slide 52: Ausblick Schaden-RV für 2005
AUSBLICK SCHADEN-RV* für 2005 Highlights Prämienentwicklung Æ Auf Zeichnungsjahr-Basis Diversifizierung • 2005 genauso gut wie 2004 (s. Telefonkonferenz zur Erneuerung 2005) Verwaltungskosten EK-Rendite Gewinn je Aktie Æ Auf Kalenderjahr-Basis Eckdaten • 2005 (deutlich) besser als 2004 Strat. Gesch'
Slide 53: Zeitverzögerung zwischen Zeichnungs- und Kalenderjahr
ZEITVERZÖGERUNG zwischen Zeichnungs- und Kalenderjahr HR US-Berufshaftpflicht-Portefeuille, davon 50 % der ZJ-Prämie verdient in KJ 1 40 % " KJ 2 Highlights Prämienentwicklung 10 % " KJ 3 Diversifizierung K a le nd e rja hr 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Verwaltungskosten EK-Rendite Gewinn je Aktie 2
Slide 54: Guidance für 2005
GUIDANCE* für 2005 Æ Schaden-RV: Zweistelliges Ergebniswachstum Highlights Æ Personen-RV: (Deutlich) zweistelliges Prämien- und Prämienentwicklung Ergebniswachstum Diversifizierung Verwaltungskosten Æ Finanz-RV: Niedriger zweistelliger Prämien- und EK-Rendite Ergebnisrückgang Gewinn je Aktie Eckdate
Slide 55: Ausblick auf 2006
AUSBLICK* auf 2006 Æ Schaden-RV: Keine Prämien-Wachstumsziele, ein- bis zweistelliges Ergebniswachstum Highlights Prämienentwicklung Æ Personen-RV: zweistelliges Prämien- und Diversifizierung Ergebniswachstum Verwaltungskosten EK-Rendite Gewinn je Aktie Æ Finanz-RV: Prämie und Ergebnis auf Vorjahres
Slide 56: Finanzkalender
FINANZKALENDER 9. Februar 2005 Telefonkonferenz zur Erneuerung 2005 Highlights Prämienentwicklung 29. März 2005 Bilanzpressekonferenz Diversifizierung Verwaltungskosten 30. März 2005 Analystenkonferenz Frankfurt/Main EK-Rendite Gewinn je Aktie Eckdaten 30. März 2005 Analysts' Meeting London Strat. G