Humana Inc. · NYSE:HUM

Humana — Shareholder Meeting (May 2017)

52 slides from Humana's shareholder meeting presentation, May 18, 2017

  1. Slide 1: Årsstämma 2017

    Humana Arsstamma 2017 18 maj 2017

  2. Slide 2: Öppnande av stämman

    Oppnande av stamman Humana

  3. Slide 3: Val av ordförande vid stämman

    Val av: ordförande vid stämman

  4. Slide 4: Förslag: Per Båtelson till ordförande vid stämman

    Förslag: Per Båtelson föreslås till ordförande vid stämman

  5. Slide 5: Upprättande och godkännande av röstlängd

    Upprättande och godkännande av röstlängd

  6. Slide 6: Godkännande av dagordning

    Godkannande av dagordning Humana

  7. Slide 7: Val av en eller två justerare

    Val av: en eller två justerare

  8. Slide 8: Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad

    Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad

  9. Slide 9: Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelse

    Framläggande av: -årsredovisningen -revisionsberättelsen -koncernredovisningen -koncernrevisions- berättelsen

  10. Slide 10: Anförande av den verkställande direktören

    Anförande av den verkställande direktören

  11. Slide 11: Agenda

    Agenda • Tillbakablick 2016 • Humana idag • Humana i framtiden

  12. Slide 12: Återblick 2016

    Återblick 2016

  13. Slide 13: 2016 var ett händelserikt år för Humana

    2016 var ett händelserikt år för Humana Tillväxt och SOTE- konsolidering i reformen Norge Förvärv av PHM Dec Utmanande Nov Förvärv av Platea Vikande marknad inom efterfrågan inom personlig Okt immigration assistans Omorganisation av LSS- boenden Sept Förvärv av Kilen och Fuga Aug Effektivisering Hum

  14. Slide 14: En finansiell summering av helåret 2016

    En finansiell summering av helåret 2016 Intäktstillväxt om 14% översteg tillväxtmålet Kommentar • Intäkterna ökade med +14% till 6 363 MSEK Tillväxt 14% • Justerat för kostnader för börsintroduktion ökade 6 362 rörelseresultatet till 369 MSEK (340), en 5 655 marginal om 5,8% (6,0) 5 065 • Resultatet

  15. Slide 15: Året som gick per affärsområde (I/II)

    Året som gick per affärsområde (I/II) Individ & Familj - Personlig Assistans - “Ett starkt tillväxtår med en svagare avslutning” “Ett år av utmaningar och fokus på effektivitet” • Intäkterna ökade med 16% varav 4,4% • 2016 var ett år av utmaningar i Sverige organiskt • Lönekostnadsökningen om 2,2% h

  16. Slide 16: Dramatisk förändring vad gäller mottagande av EFB

    Dramatisk förändring vad gäller mottagande av EFB under Q415 – Q116, med påverkan på Humana # Ensamkommande barn (per månad) Från ~9000/månad Nov-15 10.000 till ~600 Jan-16 till färre än 100 Q117 9.339 9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 Humana har 20+ års erfarenhet av att arbeta 3.217 3.000 med en

  17. Slide 17: Även inom personlig assistans förändrades marknadsförutsättningarna

    Även inom personlig assistans förändrades marknadsförutsättningarna under 2016 17 000 16 000 -5% # Assistansberättigade (FK) 15 000 2015 2016 2017 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 Försäkringskassans assistansbeslut Nybeviljande Försäkrings

  18. Slide 18: Året som gick per affärsområde (II/II)

    Året som gick per affärsområde (II/II) Äldreomsorg - Övriga Norden - “Tydliga förbättringar och intressant expansion” “Stark plattform för tillväxt” • Öppning av Humanas första äldreboende i egen • Expansion in i Finland genom förvärvet av Arjessa regi. Ytterligare tre orter klara. Oy och stärkt pos

  19. Slide 19: Humana idag

    Humana idag

  20. Slide 20: Humana idag – en ledande nordisk omsorgsaktör

    Humana idag – en ledande nordisk omsorgsaktör Marknadsledande positioner Fokus på egen regi Entreprenader 6% Individ & Familj 1 2 2 SEK ~ 6.5bn 1 ! Personlig Assistans Egen regi och kundval 94% Äldreomsorg ! Diversifiering och fokus Kritisk del av nordisk välfärd INTÄKTSFÖRDELNING FÖRSTA KVARTALET 2

  21. Slide 21: Första kvartalet i sammandrag

    Första kvartalet i sammandrag Intäkter • 1 649 MSEK (1 471), +12% • Rörelseresultat 66 MSEK (41) Rörelse- • Rörelsemarginal 4,0% (2,8) resultat • Justerat rörelseresultat 66 MSEK (79) • Tuffa marknadsförutsättningar men fortsatt goda effekter från åtgärdsprogram i Personlig Assistans Per affärs- • F

  22. Slide 22: Humana i framtiden

    Humana i framtiden

  23. Slide 23: Fortsatt tillväxt understödd av underliggande marknad

    Fortsatt tillväxt understödd av underliggande marknad 1 2 3 4 5 6 Begränsningar Ökade omsorg- Ökad Stark support Kvalitet och Marknads- hos offentliga och vård behov privatisering för kundval effektivitet konsolidering aktörer • Ökad mental • Ökat behov • Begränsade • Drivkraft för • Kvalitetskrav •

  24. Slide 24: Vision och fem målområden för koncernen

    Vi fortsätter att sträva mot vår vision med fem viktiga målområden för koncernen Alla har rätt till ett bra liv Vision Den självklara utföraren av omsorgstjänster för kunder, klienter och beställare med höga kvalitetskrav Målsättning Kvalitativ Attraktiv Långsiktig Ansvarstagande Medarbetare verksam

  25. Slide 25: Fokusområden för 2017

    Fokusområden för 2017 Övergripande strategisk agenda Exempel på fokusområden • Implementering gemensamt Kvalitet & kvalitetsledningssystem Samhälls- • Utvecklingen av metodgrupper och engagemang kvalitetsindikatorer Medarbetare • Koncerngemensam ledarskapsutbildning & Värdegrund • Fortsätta aktivt a

  26. Slide 26: Värdeskapande 1/2: Storlek möjliggör specialisering

    Värdeskapande 1/2: Storlek möjliggör specialisering vilket förbättrar utfall och kvalitet Self-assessed outcomes measurement of 9 clinical variables pre- and post a 9m outpatient care treatment Entry level assessment values (SCL-90) Exit level assessment values post 9m treatment (SCL-90) Green area

  27. Slide 27: Värdeskapande 2/2 – Kostnader för sjukvård och omsorg stiger

    Värdeskapande 2/2 – Kostnader för sjukvård och omsorg stiger snabbare än BNP Index (År 2000 = 100) 210 Sjukvård och omsorg Disponibel inkomst 180 BNP 150 120 90 2000 2005 2010 2015 År Källa: Kolada, World Bank, SCB, OECD, WHO, BCG-analys

  28. Slide 28: Under 2016 sparade Humana nordiska skattebetalare ~800 MSEK

    Värdeskapande 2/2: Under 2016 sparade Humana nordiska skattebetalare ~800 MSEK 60 856 796 Personlig Individ & Hemtjänst Äldreomsorg Övriga Totala Bolags- Inkl. Assistans Familj Norden besparingar skatt skatter 2016 Source: SKL, Local municipality tenders in for example, Uppsala, Västerås, Enköping,

  29. Slide 29: Frågor & Svar

    Frågor & Svar

  30. Slide 30: Beslut om fastställande av resultat- och balansräkningar

    Beslut om: fastställande av • resultaträkningen • balansräkningen a • koncernresultat- räkningen • koncernbalansräkningen

  31. Slide 31: Beslut om dispositioner av bolagets resultat

    Beslut om: • dispositioner av bolagets resultat enligt den fastställda balansräkningen b • fastställande av avstämningsdag för utdelning

  32. Slide 32: Förslag: Disposition av vinstmedel och utdelning

    Förslag: Att till förfogande stående vinstmedel om 1 530 755 915 SEK disponeras enligt följande: Utdelning till aktieägare 26 570 032 SEK Balanseras i ny räkning 1 504 185 883 SEK Summa: 1 530 755 915 SEK Föreslagen utdelning om cirka 26,5 MSEK, eller 0,50 SEK b per aktie motsvarar cirka 15% av peri

  33. Slide 33: Beslut om ansvarsfrihet

    Beslut om: ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelseledamöterna och den verkställande c direktören för räkenskapsåret 2016

  34. Slide 34: Beslut om antal styrelseledamöter och revisorer

    Beslut om: • antal styrelseledamöter • antal revisorer

  35. Slide 35: Förslag: Antal styrelseledamöter och revisor

    Förslag: • Att antalet stämmovalda styrelseledamöter ska uppgå till sju (7) utan suppleanter • Att en revisor utan suppleant väljs

  36. Slide 36: Beslut om arvode till styrelse och revisor

    Beslut om: arvode till • styrelsens ledamöter • revisor

  37. Slide 37: Förslag: Arvoden

    Förslag: • Arvode till styrelsen föreslås oförändrat uppgå till sammanlagt 1 750 000 SEK, varav 600 000 SEK till styrelsens ordförande och 230 000 SEK till var och en av övriga stämmovalda ledamöter. Lloyd Perry har avsagt sig arvode. • Därutöver föreslås totalt 197 500 SEK för arbete i revisions- o

  38. Slide 38: Val av styrelseledamöter, ordförande och revisor

    Val av: • styrelseledamöter • styrelseordförande • revisor

  39. Slide 39: Förslag: Styrelseledamöter och ordförande

    Förslag: Per Båtelson (omval) Helen Fasth Gillstedt (omval) Per Granath (omval) Lloyd Perry (omval) Ulrika Östlund (omval) Kirsi Komi (nyval) Monica Lingegård (nyval) Wojciech Goc, Simon Lindfors och Maria Nilsson har avböjt omval. Per Båtelson föreslås till styrelsens ordförande.

  40. Slide 40: Förslag: Omval av KPMG AB till revisor

    Förslag: • Omval av revisionsbolaget KPMG AB till revisor

  41. Slide 41: Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

    Beslut om: fastställande av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

  42. Slide 42: Förslag: Ersättning till ledande befattningshavare

    Förslag: • Ersättning till ledande befattningshavare ska omfattas av fast lön, rörlig lön, pension och övriga förmåner. • Den sammanlagda ersättningen ska vara marknads- mässig och konkurrenskraftig och återspegla individens prestationer, ansvar och koncernens resultatutveckling. • Den rörliga lönen

  43. Slide 43: Beslut om emissionsbemyndigande

    Beslut om: emissionsbemyndigande

  44. Slide 44: Förslag: Emissionsbemyndigande

    Förslag: • Styrelsen ska vara bemyndigad att, vid ett eller flera tillfällen före nästa årsstämma, besluta om nyemission av aktier. • Emission ska kunna ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. • Nyemissionen ska högst motsvara tio procent av det totala antalet utestående aktie

  45. Slide 45: Bemyndigande om förvärv av egna aktier

    Beslut om: bemyndigande för styrelsen att besluta om a förvärv av egna aktier

  46. Slide 46: Förslag: Förvärv av egna aktier

    Förslag: • Förvärv av egna aktier ska ske på Nasdaq Stockholm. • Förvärv av egna aktier får ske upp till högst en tiondel av samtliga aktier i bolaget. a • Förvärv av egna aktier på Nasdaq Stockholm ska ske kontant till ett pris inom börskursintervallet

  47. Slide 47: Bemyndigande om överlåtelse av egna aktier

    Beslut om: bemyndigande för styrelsen att besluta om överlåtelse av egna b aktier

  48. Slide 48: Förslag: Överlåtelse av egna aktier

    Förslag: • Överlåtelse av egna aktier får ske antingen på Nasdaq Stockholm eller på annat sätt. • Överlåtelse av egna aktier får ske med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. b • Överlåtelse av egna aktier på Nasdaq Stockholm ska ske till ett pris inom det vid var tid registrerade börskursinte

  49. Slide 49: Beslut om ändring av bolagsordning

    Beslut om: Ändring av bolags- ordning

  50. Slide 50: Förslag: Ändring av bolagsordningen

    Förslag: Att ändra §3 och §12 i bolagsordningen. • §3 Verksamhetsföremål. ”Bolagets verksamhet ska vara att direkt eller indirekt genom dotterbolag tillhandahålla kvalitativa vård- och omsorgsinsatser, tillhörande utbildningsverksamhet samt bedriva därmed förenlig verksamhet.” • §12 Avstämningsförbe

  51. Slide 51: Stämmans avslutande

    Stammans avslutande Humana

  52. Slide 52: Humana

    Humana

Humana — Shareholder Meeting (May 2017) on 6ix