Distribuidora Internacional de Alimentacion SA · BME:DIA

Distribuidora Internacional de Alimentacion SA — H1 2020 Earnings Presentation

22 slides from Distribuidora Internacional de Alimentacion SA's earnings presentation, Aug 6, 2020

  1. Slide 1: 1S 2020 Presentación de Resultados

    1S 2020 Presentación de Resultados 6 de Agosto de 2020

  2. Slide 2: Nota legal

    Nota legal Esta presentación contiene declaraciones e información de carácter prospectivo relativas a Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. (DIA) y sus dependientes que se basan en las creencias actuales de la dirección de DIA, en sus principales expectativas e hipótesis, así como en la

  3. Slide 3: Agenda

    1S20 Actualización proceso de Transformación 2T20 Principales Datos Financieros Agenda Stephan DuCharme –Presidente Ejecutivo 1S20 Resultados Financieros Enrique Weickert – Director Financiero Grupo 2

  4. Slide 4: Agenda: 2T20 Principales Datos Financieros

    Agenda 2T20 Principales Datos Financieros Stephan DuCharme Presidente Ejecutivo 3

  5. Slide 5: Evolución positiva de la Cifra de Ventas en 2T20 con EBITDA Ajustado de 60m

     Evolución positiva de la Cifra de Ventas en 2T20 con EBITDA Ajustado de 60m gracias a la respuesta eficaz ante la crisis de la COVID–19 y a los resultados iniciales de las medidas de transformación, que se ha mantenido tras el confinamiento.  Liderazgo a nivel país empoderado y cumpliendo con las

  6. Slide 6: Evolución positiva cifra de ventas, mejora en resultados y generación de caja

    Evolución positiva cifra de ventas, mejora en resultados y generación de caja Aspectos destacados  Ventas Netas en aumento gracias al efecto positivo de las [€ millones] 2T 2020 2T 2019(1) Var. (%) iniciativas de transformación y al comportamiento de los consumidores en relación al confinamiento po

  7. Slide 7: Trayectoria positiva continuada de Like-for-Like

    Trayectoria positiva continuada de Like-for-Like - pre y post confinamiento 20% 14.9% Aspectos destacados 14,9% 2T 2020 15%  Crecimiento Like-for-Like grupo impulsado por aumento del 25,7% 10% en cesta media, que compensa el descenso del 13,5% en número de 5% 2.6% >1,230 bps Evolución Like-for-Like

  8. Slide 8: Tendencia positiva en España y Portugal; mejora de Brasil y Argentina

    Tendencia positiva continuada en España y Portugal; mejora del desempeño de Brasil and Argentina afectadas por el efecto divisa Aspectos destacados Ventas Netas Like-for-Like(4)  España mantiene la tendencia positiva tras la relajación de las medidas de confinamiento. Evolución [€ millones] 2T 2020

  9. Slide 9: 1S20 Actualización proceso de Transformación

    1S20 Actualización proceso de Transformación 8

  10. Slide 10: Comercial: Mejora de surtido; nuevos productos de marca propia

    Comercial Mejora de surtido; primeros productos nuevos de marca propia en tienda SURTIDO COMERCIAL Y DISTRIBUCIÓN DE TIENDAS  España: Medidas de optimización del surtido y de distribución en tiendas desplegado en aproximadamente 500 establecimientos en el 1S20, con prioridad en la oferta de frescos

  11. Slide 11: Comercial: Expansión continuada de la oferta online

    Comercial Expansión continuada de la oferta online en todos los mercados  España: Durante el 1S20 se han servido más de 1,15 millones de pedidos on-line, con una demanda mayor por primera vez de producto fresco frente al resto de productos. La alianza DIA-Amazon Prime se ha extendido a la ciudad de

  12. Slide 12: Franquicia: modelo mejorado en el 50% de las franquicias en España

    Franquicia Implantación del modelo mejorado en el 50% de las franquicias en España  Modelo de franquicia mejorado basado en incentivos y centrado en el consumidor, con beneficios clave para el negocio entre los que se incluye el “pago después de la venta”.  España: Las novedades del nuevo modelo d

  13. Slide 13: Operaciones: eficiencias de coste y reducción de la complejidad

    Operaciones Centrados en las eficiencias de coste y en la reducción de la complejidad  Enfocados en reducir la complejidad y alcanzar ahorros en la relación con los proveedores, la gestión del inventario, optimización de la logística y ahorro en compras/energía.  El encuentro de DIA con los Provee

  14. Slide 14: Agenda: 1S20 Resultados Financieros

    Agenda 1S20 Resultados Financieros Enrique Weickert Director Financiero Grupo 13

  15. Slide 15: Mejora de los resultados en el 1S20 respaldada por control de costes

    Mejora de los resultados en el 1S20 respaldada por un continuo control en costes y la excelencia operacional Aspectos destacados Resumen P&G [€ millones] 1S 2020 1S 2019(1) Var. (%)  Aumento de las Ventas Netas pese a la reducción del número de tiendas en un 6,0% y de los efectos monetarios adverso

  16. Slide 16: Mejora del EBITDA Ajustado en todos los países en el 1S20

    Mejora del EBITDA Ajustado en todos los países en el 1S20 EBITDA Ajustado Aspectos destacados 1S 2020 1S 2019 Var. (%) [€ millones]  España aumentó en 140pbs pese a los costes de la COVID-19 y la contabilización de una partida por Total Grupo 59,7 (55,6) -207,3% contingencias legales.  Portugal in

  17. Slide 17: La Deuda Financiera Neta descendió en 69 millones

    La Deuda Financiera Neta descendió en 69 millones gracias al impacto positivo del Flujo de Caja de Operaciones y la mejora del Capital Circulante Aspectos destacados: Evolución de la Deuda Financiera Neta (1) [€ millones] 43,9 24,0 (61,8) (37,0) (18,1) (19,9) 1.322,2 1.253,3 Deuda Neta FC Capital In

  18. Slide 18: Perfil de vencimientos de Deuda y de Liquidez estables

    Perfil de vencimientos de Deuda y de Liquidez estables Perfil de Vencimientos de Deuda [€ millones] Liquidez disponible [€ millones] 1200 15 1000 62 800 131 600 420 400 200 232 0 1 año 2 años 3 años 4 años 5 años en adelante Financiación no Sindicada y otros Bonos Efectivo y equivalentes al SFA + Co

  19. Slide 19: Balance 1S20 – Mejora del Capital Circulante

    Balance 1S20 – Mejora del Capital Circulante [€ millones] 1S 2020 2019 2.204,1 2.448,2 Capital Circulante [€ millones] 1S 2020 2019 Variación Activo no corriente Existencias 477,0 496,5 Factoring sin recurso 22,4 14,1 8,3 Deudores comerciales y o. c. a cobrar 104,2 111,0 Existencias (A) 477,0 496,5

  20. Slide 20: Agenda: Conclusiones

    Agenda Conclusiones Stephan DuCharme Presidente Ejecutivo 19

  21. Slide 21: Observaciones Finales

     Evolución positiva en la cifra de ventas y la posición financiera en el 2T20 gracias a la respuesta eficaz ante la COVID-19 y las medidas de transformación llevadas a cabo.  Crecimiento sostenido de las ventas comparables (Like-for- Like) tras el confinamiento y mejora de las métricas financieras

  22. Slide 22: Relación con Inversores - contacto

    Relación con Inversores - contacto Comunicación - contacto Miren Sotomayor Lara Vadillo investor.relations@diagroup.com comunicacion@diagroup.com 21

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