23 slides from Fresenius Se & Co. Kgaa's earnings presentation, Nov 4, 2003
Slide 1: Health Care Worldwide
Health Care Worldwide Pressekonferenz 1.-3. Quartal 2003, 4. November 2003
Slide 2: Fresenius-Konzern: Geschäftsentwicklung 1.-3. Quartal 2003
Fresenius-Konzern: Geschäftsentwicklung 1.-3. Quartal 2003 Umsatz EBIT EAT 5.254 Mio € 590 Mio € 105 Mio € Wachstum währungsbereinigt +6% +8% + 38 % Wachstum zu Ist-Kursen -5% -4% + 24 % Deutlicher Ergebnisanstieg durch sehr gute Entwicklung bei Fresenius Medical Care und Fresenius Kabi Umsatz-
Slide 3: Fresenius-Konzern: Umsatzanalyse 1.-3. Quartal 2003
Fresenius-Konzern: Umsatzanalyse 1.-3. Quartal 2003 Wachstum in % Akquisitionen Organisches Wachstum: 2% Währungen + 4 %-Punkte Organisches - 11 % Wachstum 4% Beitrag Akquisitionen: + 2 %-Punkte Gesamt- wachstum Starker Währungs- -5% Umsatz einfluss: -11 %-Punkte Q1-3/2003 3 © Fresenius AG
Slide 4: Fresenius-Konzern: Umsatz nach Regionen und Wachstum
Fresenius-Konzern: Umsatz nach Regionen und Wachstum Starkes Umsatzwachstum (währungsbereinigt) Nordamerika Europa 50% vom Gesamtumsatz 38 % vom Gesamtumsatz Wachstum: + 3 %* / - 14 % Wachstum: + 8 * / + 7 % Asien-Pazifik 7 % vom Gesamtumsatz Wachstum: + 7 %* / - 4 % Lateinamerika 4 % vom Gesamtumsa
Slide 5: Unternehmensbereiche: Geschäftsentwicklung 1.-3. Quartal 2003
Unternehmensbereiche: Geschäftsentwicklung 1.-3. Quartal 2003 Fresenius Fresenius Fresenius Medical Care Kabi ProServe Umsatz 4.075 Mio $ 1.082 Mio € 526 Mio € Wachstum +9% +1%/+7% + 11 % (organisch) EBIT 550 Mio $ 107 Mio € 5 Mio € Wachstum +8% + 65 % - 69 % Fresenius Medical Care - Margenanstieg
Slide 6: Fresenius Kabi
€ Fresenius p Kabi 6 ¥ Fresenius © Fresenius AG
Slide 7: Fresenius Kabi: Umsatzentwicklung
Fresenius Kabi: Umsatzentwicklung Starkes organisches Wachstum Währungseffekte Wachstum in % Lateinamerika: - 2 % Asien/Pazifik: -2% +7 -5 US-Dollar/ Sonstige: -1% -1 Q1-3/2003 +1 Organisches Währungen Desinves- Gesamt- Wachstum titionen Wachstum 7 © Fresenius AG
Slide 8: Fresenius Kabi: Geschäftsentwicklung und Marktumfeld in Europa
Fresenius Kabi: Geschäftsentwicklung und Marktumfeld in Europa Europa 831 Mio € Umsatz (1.-3. Quartal 2003) Organisches Wachstum: + 4 % Marktführer in der Ernährungs- und Infusionstherapie Marktumfeld: Wachstumsfaktoren Fresenius Kabi: Marktwachstum: niedrige Starke Marktpräsenz einstellig
Slide 9: Fresenius Kabi: Geschäftsentwicklung und Marktumfeld in Asien/Pazifik und Lateinamerika
Fresenius Kabi: Geschäftsentwicklung und Marktumfeld in Asien/Pazifik und Lateinamerika Asien/Pazifik - 104 Mio € Umsatz (1.-3. Quartal 2003) - Organisches Wachstum: + 13 % Lateinamerika - 60 Mio € Umsatz (1.-3. Quartal 2003) - Organisches Wachstum: + 27 % Marktumfeld: Wachstumsfaktoren Freseniu
Slide 10: Fresenius ProServe
10 ¥ Fresenius © Fresenius AG
Slide 11: Fresenius ProServe: Geschäftsfelder
Fresenius ProServe: Geschäftsfelder Fresenius ProServe Wittgensteiner hospitalia hospitalia hospitalia VAMED Pharmaplan Kliniken activHealth care international Krankenhaus- Krankenhaus- Management Krankenhaus- Krankenhaus- Engineering Management Management von Pflege- Engineering- Engineering- und -
Slide 12: Fresenius ProServe: WKA-Programm zur Kostensenkung und Steigerung der Profitabilität im Plan
Fresenius ProServe: WKA-Programm zur Kosten- senkung und Steigerung der Profitabilität im Plan Status Zahl der Beschäftigten bislang um rund 200 gesenkt Neurologische Fachklinik in Bad Homburg geschlossen Programm zur Sachkostensenkung gestartet Einmalaufwendungen in Höhe von 25 Mio € fallen
Slide 13: Fresenius ProServe: Reorganisation des Healthcare-Projekt- und Pharmaindustrie-Geschäfts
Fresenius ProServe: Reorganisation des Healthcare- Projekt- und Pharmaindustrie-Geschäfts Fokussierung der Geschäftsaktivitäten VAMED übernimmt das Management der Projekte von hospitalia international Pharmaindustrie-Geschäft: Schließung nicht-profitabler Länderniederlassungen Finanzielle Auswir
Slide 14: Fresenius Biotech
Fresenius Biotech Neue Managementstruktur implementiert Ausrichtung auf Immun- und Zelltherapien Strenge Orientierung an Erreichung von Meilensteinen 14 © Fresenius AG
Slide 15: Fresenius Biotech: Ergebnisse der klinischen Phase I/II-Studie mit trifunktionalen Antikörpern
Fresenius Biotech: Ergebnisse der klinischen Phase I/II-Studie mit trifunktionalen Antikörpern Viel versprechende Ergebnisse der klinischen Studie mit trifunktio- nalem Antikörper removab® zur Behandlung von symptomatischem Aszites (Bauchwassersucht) bei Eierstockkrebs Behandlung ist sicher und
Slide 16: Fresenius-Konzern: Finanz-Highlights Q1-3/2003
Fresenius-Konzern: Finanz-Highlights Q1-3/2003 Umsatz + 6 % (währungsbereinigt) Starker Anstieg des EAT von + 38 % (währungsbereinigt) Operativer Cashflow (565 Mio €) und Free Cashflow vor Akquisitionen und Dividenden (399 Mio €) auf Rekordhoch Free Cashflow nach Akquisitionen und Dividenden
Slide 17: Ausblick
Fresenius-Konzern: Ausblick 2003: Umsatz: Mittlere einstellige Wachstumsrate (währungsbereinigt) EAT: - Zweistellige Wachstumsrate (währungsbereinigt) vor Fresenius ProServe Einmalaufwendungen - Hohe einstellige bis niedrige zweistellige Prozentrate unter dem Vorjahreswert unter Einbezug der Fre
Slide 18: Fresenius-Konzern: Wachstums-Agenda
Fresenius-Konzern: Wachstums-Agenda Fresenius Medical Care/Fresenius Kabi: Nutzung des vorhandenen Synergiepotenzials Fresenius Kabi: Gut positioniert für weltweit führende Marktposition in der Infusions- und Ernährungstherapie Fresenius ProServe: Zügige Umsetzung des WKA-Programms und der Reo
Slide 19: Fresenius-Konzern: Finanz-Kennzahlen 1.-3. Quartal 2003
Fresenius-Konzern: Finanz-Kennzahlen 1.-3. Quartal 2003 Q1-3/2003 Q1-3/2002 Change Change Ist-Kurse währungs- bereinigt Umsatz €m 5.254 5.552 -5% +6% EBITDA €m 825 874 -6% +5% EBIT €m 590 617 -4% +8% Zinsergebnis €m - 186 - 230 + 19 % +9% EBT €m 404 387 +4% + 18 % Steuern €m - 158 - 149 -6% - 19 % S
Slide 20: Fresenius-Konzern: Cashflow-Darstellung
Fresenius-Konzern: Cashflow-Darstellung Free Cashflow nach Akquisitionen und Dividenden verdreifacht Veränderung Operativer Working Capital Cashflow 84 €m 565 €m Sachanlagen / immaterielle Cashflow Vermögensgegenstände (netto) 481 €m -166 €m Free Cashflow (vor Akquisitionen und Dividenden) 399 €m Ak
Slide 21: Fresenius Group: Solide Bilanzstruktur
Fresenius Group: Solide Bilanzstruktur Aktiva Passiva Eigenkapital + Anteile 38 % 37 % anderer Ge- Langfristige sellschafter Vermögens- 69 % 67 % gegenstände Finanzver- 37% 36% bindlich- keiten Umlaufvermögen Forderungen aus 15 % 17 % Lieferungen und Sonstige Leistungen 27% Verbindlich- 25% keiten S
Slide 22: Fresenius-Konzern: Finanzverbindlichkeiten und Kennzahlen
Fresenius-Konzern: Finanzverbindlichkeiten und Kennzahlen Mio € 30.09.2003 31.12.2002 Finanzverbindlichkeiten (inkl. Forderungsverkaufsprogramm der Fresenius Medical Care) 3.335 3.707 Netto-Finanzverbindlichkeiten 3.187 3.544 Finanzverbindlichkeiten/EBITDA 2,8 3,0 22 © Fresenius AG
Slide 23: Fresenius
Fresenius Diese Präsentation enthält zukunftsbezogene Aussagen. Die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von den zur Zeit erwarteten Ergebnissen abweichen, und zwar aufgrund verschie- dener Risikofaktoren und Ungewissheiten wie Veränderungen der Geschäfts-, Wirtschafts-, und Wettbewerbssituatio