Louis Hachette Group Sa · EURONEXT:ALHG

Louis Hachette Group Sa — Shareholder Meeting (May 2026)

99 slides from Louis Hachette Group Sa's shareholder meeting presentation, May 5, 2026

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Mardi 5 mai 2026 à 14h30

  2. Slide 2: Ordre du jour Assemblée Générale Mixte

    ORDRE DU JOUR Assemblée Générale Mixte PRÉSENTATION RÉSUMÉE 5 mai 2026

  3. Slide 3: Résolutions

    RÉSOLUTIONS PARTIE ORDINAIRE : RÉSOLUTIONS 1 À 7 ET 14  Résolutions 1 à 3 Approbation des comptes annuels et des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2025 Affectation du résultat social et distribution d’un dividende  Résolutions 4 et 6 Renouvellement des mandats de trois administr

  4. Slide 4: Jean-Christophe Thiery, Arnaud Lagardère

    JEAN-CHRISTOPHE THIERY Président-Directeur Général de Louis Hachette Group Assemblée Générale Mixte ARNAUD LAGARDÈRE 5 mai 2026 Vice-Président du Conseil d'Administration de Louis Hachette Group

  5. Slide 5: Sommaire

    Sommaire 1. Louis Hachette Group en 2025 2. Focus sur Lagardère 3. Focus sur Prisma Media 4. Conclusion I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  6. Slide 6: 1. Louis Hachette Group en 2025

    1. LOUIS HACHETTE GROUP EN 2025 Jean-Christophe Thiery Président-Directeur Général de Louis Hachette Group

  7. Slide 7: Chiffres clés 2025

    CHIFFRES CLÉS 2025 9 619 M€ 551 M€ Chiffre d’affaires EBITA Près de 34 000 363 M€ collaborateurs CFAIT (1) + de 50 pays 551 d’implantation filiales consolidées I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 1. CFAIT : Cash-flow après intérêts et impôts

  8. Slide 8: Profil financier 2025

    PROFIL FINANCIER 2025 3 001 M€ 31 % 308 M€ Chiffre du CA Groupe EBITA d’affaires Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique 5% Asie-Pacifique France 5% 23% 6 133 M€ 64 % 312 M€ Chiffre du CA d’affaires Groupe EBITA États-Unis Chiffre d’affaires et Canada par zone 25% géographique (1) 219 M€ 2% -20 M€

  9. Slide 9: Organigramme simplifié au 5 mai 2026

    ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ AU 5 MAI 2026 31% 60,3% Autres actionnaires Arnaud Lagardère 8,7% Cotée sur Euronext 65,73 % 86,42 % Cotée sur Euronext I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  10. Slide 10: Marques phares

    MARQUES PHARES I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  11. Slide 11: Près de 34 000 talents à travers le monde

    PRÈS DE 34 000 TALENTS À TRAVERS LE MONDE 3% France 19 % Afrique Europe Effectifs permanents 1% (hors France) par genre Effectifs permanents 38 % Asie-Océanie par zone 8% Femme Homme géographique 63 % 37 % Groupe Continent américain 64 % 36 % 34 % Lagardère Publishing 63 % 37 % Lagardère Travel Reta

  12. Slide 12: Gouvernance

    GOUVERNANCE Conseil d’Administration 6 membres dont 2 administratrices indépendantes Jean-Christophe Thiery Président-Directeur Général Renouvellement des mandats de trois administrateurs pour une durée de quatre ans (résolutions 4 à 6) Arnaud Lagardère Yannick Bolloré 54 ans | Âge moyen Vice-Présid

  13. Slide 13: 2. Focus sur Lagardère

    2. FOCUS SUR LAGARDÈRE Arnaud Lagardère Président-Directeur Général de Lagardère SA

  14. Slide 14: Des performances record confirmant les choix stratégiques de Lagardère (1/2)

    DES PERFORMANCES RECORD QUI CONFIRMENT LA PERTINENCE DES CHOIX STRATÉGIQUES DE LAGARDÈRE SUR LE LONG TERME (1/2) (En M€) 641 10 000 593 6,9% 700 520 6,6% 9 000 462 600 402 6,4% 5,8% 339 327 342 378 395 417 378 438 8 000 5,2% 399 4,6% 4,5% 4,8% 5,2% 5,3% 5,7% 5,2% 6,3% 500 5,6% 7 000 400 249 6 000 -1

  15. Slide 15: Chiffres clés 2019-2025 : Lagardère Publishing

    CHIFFRES CLÉS 2019-2025 : LAGARDÈRE PUBLISHING Évolution du chiffre d’affaires (en M€) 31 % +2,7 % (1) CA 2025 Lagardère Publishing a enregistré une 2 873 3 001 2 748 2 809 croissance solide de son activité en 2025, 2 598 2 384 2 375 avec un chiffre d'affaires en hausse de +2,7% vs 2024, grâce à de

  16. Slide 16: Chiffres clés 2019-2025 : Lagardère Travel Retail

    CHIFFRES CLÉS 2019-2025 : LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL Évolution du chiffre d’affaires (en M€) 64 % +4,4 % (1) CA 2025 6 133 Lagardère Travel Retail a maintenu sa 5 812 dynamique de croissance avec un chiffre 5 018 d'affaires record, 4 264 3 927 en hausse de +4,4 % vs 2024, grâce à de nombreuses ouvertur

  17. Slide 17: Des performances record (2/2)

    DES PERFORMANCES RECORD QUI CONFIRMENT LA PERTINENCE DES CHOIX STRATÉGIQUES DE LAGARDÈRE SUR LE LONG TERME (2/2) Évolution du Résop de Lagardère Publishing et Lagardère Travel Retail 351 334 302 301 310 246 220 305 312 245 152 136 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 -81 Résop Lagardère Publishing Rés

  18. Slide 18: Chiffres clés 2019-2025 : Lagardère Live

    CHIFFRES CLÉS 2019-2025 : LAGARDÈRE LIVE Évolution du chiffre d’affaires (en M€) 2% CA 2025 +1,4 % (1) Lagardère Live affiche une croissance de +1,4 % en 288 données comparables (hors cession de Paris Match) 254 254 257 avec des activités aux dynamiques diverses : 229 242 219 la croissance de Live E

  19. Slide 19: Lagardère Publishing en bref

    LAGARDÈRE PUBLISHING EN BREF Éducation Fascicules 10 % 10 % 3 001 M€ Chiffre d’affaires 3e groupe mondial d’édition grand public Autres (1) er 1 groupe d’édition en France, 19 % Littérature Chiffre d’affaires 308 M€ 2e au Royaume-Uni, par activités générale 3e aux États-Unis et en Espagne 42 % EBITA

  20. Slide 20: Lagardère Publishing : réalisations 2025

    LAGARDÈRE PUBLISHING : RÉALISATIONS 2025 ▪ Des succès éditoriaux majeurs en France (Astérix en Lusitanie, Le Secret des secrets de Dan Brown, Un avenir radieux de Pierre Lemaitre, Le journal d’un prisonnier de Nicolas Sarkozy, Je voulais vivre d’ Adélaïde de Clermont-Tonnerre, etc.) et à l’internati

  21. Slide 21: Lagardère Publishing : axes stratégiques

    LAGARDÈRE PUBLISHING : AXES STRATÉGIQUES ▪ Demeurer aux avant-postes de la création et de l’innovation pour bâtir le groupe d’édition de demain pour nos auteurs, nos lecteurs et toutes nos parties prenantes ▪ Anticiper pleinement les enjeux et opportunités de l’intelligence artificielle ▪ Définir un

  22. Slide 22: Le marché audiovisuel représente plus de 450 Mds€

    LE MARCHÉ AUDIOVISUEL REPRÉSENTE PLUS DE 450 Mds€ ET EST EN CROISSANCE SOUTENUE Marchés mondiaux de l’édition de livres Montants investis dans les contenus et de l’audiovisuel, Mds€ en 2025 +15% 20Mds€ 15Mds€ 460 Audiovisuel 400 12Mds€ 4Mds€ 120 140 Édition de livres 2021 2026e 4Mds€ I Assemblée Gén

  23. Slide 23: Les films adaptés d'œuvres littéraires surpassent les autres films

    LES FILMS ADAPTÉS D’ŒUVRES LITTÉRAIRES SURPASSENT LES AUTRES FILMS Les FILMS adaptés de livres représentent… <10% des films produits <10% Part d’adaptations littéraires parmi les films produits, % I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  24. Slide 24: Les films adaptés surpassent les autres au box-office

    LES FILMS ADAPTÉS D’ŒUVRES LITTÉRAIRES SURPASSENT LES AUTRES FILMS AU BOX-OFFICE Les FILMS adaptés de livres représentent… ~30-40% <10% des films du top 100 des films produits au box-office mondial <10% 30-40% Part d’adaptations littéraires parmi les films produits, % Part d’adaptations littéraires

  25. Slide 25: Les livres font naître des œuvres audiovisuelles de prestige

    LES LIVRES FONT NAÎTRE DES ŒUVRES AUDIOVISUELLES DE PRESTIGE 98e Cérémonie des Oscars Nominations pour le Meilleur Film ~5 sur 10 ~40% des œuvres nommées pour l’Oscar 2026 du Meilleur Film des œuvres nommées ou lauréates aux sont inspirées de livres César 2026 sont basées sur des livres I Assemblée

  26. Slide 26: Les séries adaptées d'œuvres littéraires plébiscitées

    LES SÉRIES ADAPTÉES D’ŒUVRES LITTÉRAIRES SONT ÉGALEMENT PLÉBISCITÉES ~6 sur 10 DES SAISONS LES PLUS REGARDÉES DE TOUS LES TEMPS Parmi les programmes en langue anglaise sur Netflix I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  27. Slide 27: Les revenus issus des cessions de droits audiovisuels sont très faibles

    LES REVENUS ISSUS DES CESSIONS DE DROITS AUDIOVISUELS SONT TRÈS FAIBLES – EXEMPLE DE LA FRANCE Taille du marché français de l’édition 3 Mds€ I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  28. Slide 28: Les revenus issus des cessions de droits sont très faibles

    LES REVENUS ISSUS DES CESSIONS DE DROITS AUDIOVISUELS SONT TRÈS FAIBLES – EXEMPLE DE LA FRANCE Taille du marché français de l’édition Revenus issus des cessions de droits audiovisuels 3 Mds€ ~10M€ I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  29. Slide 29: Et Hachette ne fait pas exception

    ET HACHETTE NE FAIT PAS EXCEPTION Part du chiffre d’affaires net mondial Hachette provenant de la vente de droits audiovisuels, % <1% 2019 2020 2021 2022 2023 2024 I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  30. Slide 30: Les éditeurs captent peu de la valeur créée à l'écran

    LES ÉDITEURS DE LIVRES CAPTENT PEU DE LA VALEUR CRÉÉE À L’ÉCRAN NÉGOCIATION DES DROITS PUBLICATION DÉVELOPPEMENT (SCRIPT, D’ADAPTATION PRODUCTION DISTRIBUTION DU LIVRE CASTING, ETC.) AUDIOVISUELLE Faible proportion des Faible valeur de Droits bloqués Faible taux de conversion revenus générés qui ven

  31. Slide 31: Les succès des adaptations accélèrent les ventes de livres

    LES SUCCÈS DES ADAPTATIONS À L’ÉCRAN ACCÉLÈRENT DE MANIÈRE SIGNIFICATIVE LES VENTES DE LIVRES Augmentation des ventes des livres Pendant les 3 mois suivant la sortie des adaptations audiovisuelles, par rapport aux 3 mois précédant la sortie, en volume + 50 % x 85 x 530 I Assemblée Générale Mixte I 5

  32. Slide 32: Unir les forces de deux leaders de l'édition et de l'audiovisuel

    UNIR LES FORCES DE DEUX LEADERS MONDIAUX DE L’ÉDITION LITTÉRAIRE ET DE LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  33. Slide 33: Hachette, un vivier d'œuvres à haut potentiel

    HACHETTE, UN VIVIER D’ŒUVRES À HAUT POTENTIEL +100 000 TITRES avec droits d’adaptation I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  34. Slide 34: Hachette, un vivier d'œuvres à haut potentiel (~500M$)

    HACHETTE, UN VIVIER D’ŒUVRES À HAUT POTENTIEL ~500M$ Cumulé au box-office mondial depuis 1999 hors animation I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  35. Slide 35: Hachette, un vivier d'œuvres à haut potentiel (>400M$)

    HACHETTE, UN VIVIER D’ŒUVRES À HAUT POTENTIEL >400M$ au box-office mondial Sydney Sweeney Amanda Seyfried Brandon Sklenar I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  36. Slide 36: Hachette, un vivier d'œuvres à haut potentiel (>25M$)

    HACHETTE, UN VIVIER D’ŒUVRES À HAUT POTENTIEL >25M$ Au box-office UK après 1 mois d’exploitation Andrew Garfield Nicola Coughlan Claire Foy I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  37. Slide 37: Canal+ : leader mondial de la production et distribution audiovisuelle

    CANAL+ UN LEADER MONDIAL DE LA PRODUCTION ET DE LA DISTRIBUTION AUDIOVISUELLE 42M+ 70+ 400M ABONNÉS PAYS UTILISATEURS ACTIFS CHAQUE MOIS ET DES PLUS DIFFUSEUR GRANDES COMPETITIONS DU MEILLEUR DU SPORTIVES CINÉMA ET DES SÉRIES PRODUCTEUR DE 200 FILMS ET 80 SERIES PAR AN AVEC 23 SOCIÉTÉS DE PRODUCTION

  38. Slide 38: Notre modèle de franchises : Paddington

    NOTRE MODÈLE DE FRANCHISES : PADDINGTON, 1,5MDS€ GÉNÉRÉS EN BOX-OFFICE ET ŒUVRES ET PRODUITS DÉRIVÉS 2014 2017 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2027 2029 FILMS +700M$ AU BOX-OFFICE SÉRIES TV SÉRIES - TV 9 RÉCOMPENSES POUR ÉVÉNEMENTS LA COMÉDIE MUSICALE CULTURELS ET SPECTACLES VENTE DE PRODUITS DÉRIVÉS

  39. Slide 39: Un partenariat structurant pour révéler le potentiel audiovisuel

    UN PARTENARIAT STRUCTURANT POUR RÉVÉLER LE POTENTIEL AUDIOVISUEL DU CATALOGUE HACHETTE UNE ÉQUIPE DÉDIÉE au développement de films et de séries à partir des titres les plus prometteurs de Hachette UNE MEILLEURE ASSOCIATION À LA VALEUR CRÉÉE pour Hachette et ses auteurs dans les profits d’exploitatio

  40. Slide 40: Hachette Studiocanal On Screen

    HACHETTE STUDIOCANAL ON SCREEN I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  41. Slide 41: Ce que change concrètement le partenariat pour Hachette

    CE QUE CHANGE CONCRÈTEMENT LE PARTENARIAT STRATÉGIQUE POUR HACHETTE NÉGOCIATION DES DROITS PUBLICATION DÉVELOPPEMENT (SCRIPT, D’ADAPTATION PRODUCTION DISTRIBUTION DU LIVRE CASTING, ETC.) AUDIOVISUELLE Meilleur taux de Cadre contractuel plus Renforcement des liens conversion des projets en Meilleur p

  42. Slide 42: Les retombées positives attendues pour Hachette

    LES RETOMBÉES POSITIVES ATTENDUES POUR HACHETTE 1. 2. 3. MEILLEURE CAPTURE ACCÉLÉRATION DES VENTES DE ATTRACTIVITÉ RENFORCÉE DE LA VALEUR CRÉÉE LIVRES ET DE PRODUITS DÉRIVÉS VIS-À-VIS DES AUTEURS PAR LES ADAPTATIONS AUDIOVISUELLES I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  43. Slide 43: The Surgeon, premier projet du partenariat

    THE SURGEON, PREMIER PROJET DU PARTENARIAT #1 mondial sur Amazon Kindle +66 millions de pages lues Traduit dans 16 langues I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026

  44. Slide 44: Lagardère Travel Retail en bref

    LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL EN BREF Restauration 28 % 6 133 M€ 3e opérateur mondial en Travel Retail Chiffre d’affaires 2e opérateur mondial en Travel Retail dans les aéroports Duty Free Chiffre d’affaires 312 M€ er 1 opérateur mondial en Travel Essentials par activités et Mode 39 % EBITA 1er opérateur

  45. Slide 45: Lagardère Travel Retail : réalisations 2025

    LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL : RÉALISATIONS 2025 ▪ Poursuite de la dynamique de croissance avec un Résop record ▪ Consolidation de sa position d’acteur majeur du Travel Retail • Gain d’appels d’offres importants à Francfort (Allemagne), Londres-Heathrow (Royaume-Uni), Sydney (Australie), Atlanta (États-U

  46. Slide 46: Lagardère Travel Retail : axes stratégiques

    LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL : AXES STRATÉGIQUES ▪ Poursuivre une politique active d’expansion du réseau : consolidation sur les marchés matures et accélération sur les marchés émergents ▪ Intensifier la démarche d’innovation et les expérimentations dans l’IA afin d’optimiser les opérations et d’enrichir

  47. Slide 47: Lagardère Live en bref

    LAGARDÈRE LIVE EN BREF 3 titres de 5 millions 158 3 activités 3 salles de 89 presse de lecteurs collaborateurs (gestion de salles, spectacles collaborateurs 1 marque de mensuels (1) production, accueil + de 1 million presse mondiale et promotion) de spectateurs accueillis 3 radios + de 343 14 000 me

  48. Slide 48: Lagardère Live : réalisations 2025

    LAGARDÈRE LIVE : RÉALISATIONS 2025 ▪ Lagardère News • Progression de la diffusion du Journal du Dimanche (+10 %) et enrichissement de son offre éditoriale avec le lancement réussi du JDMag • Consolidation du leadership mondial de la marque ELLE (diversification hors médias) ▪ Lagardère Radio • Pours

  49. Slide 49: Lagardère Live : axes stratégiques

    LAGARDÈRE LIVE : AXES STRATÉGIQUES ▪ Poursuivre la transformation digitale et développer les audiences de Lagardère News et Lagardère Radio ▪ Étendre la marque ELLE dans le monde, notamment en hors média ▪ Capitaliser sur l’excellence opérationnelle de Lagardère Live Entertainment et Lagardère Paris

  50. Slide 50: 3. Focus sur Prisma Media

    3. FOCUS SUR PRISMA MEDIA Arnaud Lagardère Président de Prisma Media

  51. Slide 51: Prisma Media en bref

    PRISMA MEDIA EN BREF 266 M€ Chiffre d’affaires 1er éditeur de presse magazine en France + de 30 marques de référence 1er éditeur de médias en ligne en France + de 110 millions de magazines Papier Chiffre d’affaires Numérique vendus par an 69 % par activités 31 % 800 millions de vidéos vues chaque mo

  52. Slide 52: Réalisations 2025 et axes stratégiques 2026

    RÉALISATIONS 2025 ET AXES STRATÉGIQUES 2026 ▪ Adaptation au marché • Baisse continue des revenus en papier (érosion structurelle) et désormais sur le numérique (pression accrue des plateformes et des usages) • Un projet de plan de transformation et de départs en cours de discussions pour y faire fac

  53. Slide 53: 4. Conclusion

    4. CONCLUSION Jean-Christophe Thiery Président-Directeur Général de Louis Hachette Group

  54. Slide 54: En conclusion

    EN CONCLUSION Poursuite de notre aventure collective ▪ Consolidation de nos positions de leader ▪ Maintien d’une croissance robuste et durable ▪ Stricte discipline financière dans un environnement incertain Louis Hachette Group dispose de tous les atouts pour aborder l’avenir avec ambition ! I Assem

  55. Slide 55: Résultats annuels 2025

    RÉSULTATS ANNUELS 2025 Assemblée Générale Mixte Grégoire Castaing 5 mai 2026 Directeur Général Délégué

  56. Slide 56: Sommaire

    Sommaire 1. Résultats 2025 du Groupe 2. Dividende et cours de bourse 3. Chiffre d’affaires du premier trimestre 2026 I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 31

  57. Slide 57: 1. Résultats 2025 du Groupe

    1. RESULTATS 2025 DU'GROUPE LOUIS HACHETTE GROUP

  58. Slide 58: Une performance solide et de nouveaux résultats financiers records

    UNE PERFORMANCE SOLIDE ET DE NOUVEAUX RÉSULTATS FINANCIERS RECORDS Chiffre d’affaires EBITA (1) Résultat net (1) 9,6 Mds€ 551 M€ 112 M€ +4 % publié +8 % x2 +3 % comparable CFAIT (1) Dette nette (1) Ratio d’endettement (1) 363 M€ 1 590 M€ 1,95x +39 % -236 M€ I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 1.

  59. Slide 59: Forte croissance du chiffre d'affaires en 2025

    FORTE CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES EN 2025 PORTÉE PAR LES ACTIVITÉS DU GROUPE LAGARDÈRE Croissance du chiffre d’affaires Chiffre d’affaires 2025 par activité (en M€) (en M€ et % de croissance comparable) +187 9 619 +310 Lagardère -113 Publishing 3 001 M€ (+3 %) 9 235 Chiffre d’affaires 2025 9 61

  60. Slide 60: Accélération de la croissance de l'EBITA

    ACCÉLÉRATION DE LA CROISSANCE DE L’EBITA Croissance de l’EBITA (1) EBITA hors coûts de restructuration 2025 (en M€) par activité (en M€) 551 +41 M€ +20 M€ 510 490 Lagardère Lagardère Travel Retail Publishing 335 M€ 322 M€ Lagardère Live et Louis Hachette Group SA Prisma Media -22 M€ 6 M€ 2023* 2024

  61. Slide 61: Compte de résultat consolidé

    COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ Variation (M€) 2024 2025 (%) Chiffre d’affaires 9 235 9 619 +4 % Résultat opérationnel ajusté (EBITA) (1) 510 551 +8 % Amortissements des actifs incorporels liés aux acquisitions (193) (195) Autres éléments (dont impacts norme IFRS 16) 84 73 Résultat avant charges financ

  62. Slide 62: Poursuite de la croissance de la génération de trésorerie

    POURSUITE DE LA CROISSANCE DE LA GÉNÉRATION DE TRÉSORERIE Croissance du CFFO (1) CFFO (1) 2025 après impôts par activité (en M€) (en M€) +46 M€ 558 512 +162 M€ Lagardère Lagardère Travel Retail Publishing 350 172 M€ 291 M€ Lagardère Live et Prisma Media 4 M€ Louis Hachette Group SA -8 M€ 2023* 2024

  63. Slide 63: Réduction massive de la dette nette

    RÉDUCTION MASSIVE DE LA DETTE NETTE (M€) +236 M€ CFAIT (2) : 363 M€ +558 -99 +86 -96 +11 -80 -144 -1 590 -1 826 Ratio d’endettement (1) 2,4x 1,95x Dette nette au CFFO Impôts Intérêts Investissements Cessions Dividendes Autres Dette nette au 31/12/2024 payés nets financiers financières versés 31/12/2

  64. Slide 64: Un bilan solide

    UN BILAN SOLIDE (M€) 31/12/2024 31 /12/2025 (M€) 31/12/2024 31 /12/2025 Actifs non courants 9 068 9 018 Capitaux propres 2 976 2 800 Titres mis en équivalence 150 140 Provisions 446 443 Dettes financières non courantes 1 851 1 754 Actifs courants 2 736 2 653 Passifs non courants 3 177 3 437 Trésorer

  65. Slide 65: 2. Dividende et cours de bourse

    2. DIVIDENDE ET COURS DE BOURSE

  66. Slide 66: Proposition de dividende au titre de l'exercice 2025

    PROPOSITION DE DIVIDENDE AU TITRE DE L’EXERCICE 2025 Résolution n° 3 proposée par le Conseil d’Administration Dividende ordinaire 0,06 € par action 60 M€ Rendement (1) 4% Taux de distribution (2) 94 % Le dividende sera prélevé à hauteur de 53 M€ sur le bénéfice distribuable, le solde sur le compte «

  67. Slide 67: Cours de bourse depuis la première cotation

    COURS DE BOURSE DEPUIS LA PREMIÈRE COTATION Louis Hachette Group +38% Euronext Growth All Shares +17% CAC 40 +10% déc 2024 févr 2025 avr 2025 juin 2025 août 2025 oct 2025 déc 2025 févr 2026 avr 2026 I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 1. Cours de bourse rebasé 100 au 16 décembre 2024 (date de la

  68. Slide 68: 3. Chiffre d'affaires du premier trimestre 2026

    3. CHIFFRE D’AFFAIRES DU PREMIER TRIMESTRE 2026

  69. Slide 69: Croissance solide du chiffre d'affaires au 1er trimestre 2026

    CROISSANCE SOLIDE DU CHIFFRE D’AFFAIRES AU 1er TRIMESTRE 2026 Variation Variation (M€) T1 2025 T1 2026 comparable (1) (%) (%) Lagardère Publishing 623 615 -1,1 % +1,4 % Lagardère Travel Retail 1 301 1 365 +5,0 % +4,8 % Lagardère Live 54 57 +2,4 % +5,9 % Chiffre d'affaires total – Lagardère 1 978 2 0

  70. Slide 70: Croissance totale de 2 % au 1er trimestre 2026

    CROISSANCE TOTALE DE 2 % AU 1er TRIMESTRE 2026 (M€) +2 % +50 +58 2 093 2 047 • 999 Games -62 • Lagardère Publishing : +1,4 % • Amsterdam Duty Free • Principalement • Lagardère Travel Retail : +4,8 % • France Dimanche et USD, GBP et AED • Lagardère Live : +5,9 % Ici Paris • Prisma Media : -22,5 % Chi

  71. Slide 71: Chiffre d'affaires du T1 2026 par zone géographique

    CHIFFRE D’AFFAIRES DU T1 2026 PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE (1) Europe de l’Est 15 % vs 14 % au T1 2025 Europe de l’Ouest (2) 27 % vs 26 % au T1 2025 États-Unis et Canada France 26 % vs 28 % au T1 2025 22 % vs 22 % au T1 2025 Asie-Pacifique 6% vs 6 % au T1 2025 2 093 M€ +46 M€ Amérique latine, Moyen-Orient

  72. Slide 72: RSE et développement durable : nos engagements

    RSE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE : NOS ENGAGEMENTS Assemblée Générale Mixte 5 mai 2026 Céline Soubranne Directrice de la RSE

  73. Slide 73: Performance durable

    PERFORMANCE DURABLE Faire vivre Faire vivre Faire vivre Faire vivre une culture une culture une culture une culture d’impact de confiance de talents d’ouverture 4,13 teqCO e/ETP (scopes 1, 2 2 91 % des salariés formés à la 47 % de femmes parmi les 34 projets soutenus par la Fondation et 3 partiel li

  74. Slide 74: Faire vivre une culture des talents

    FAIRE VIVRE UNE CULTURE DES TALENTS Favoriser les parcours professionnels et l’engagement de toutes les équipes 79 % des salariés • La part de femmes parmi les top exécutifs a atteint 47 % en 2025. Le Groupe compte 63 % de sollicités par des femmes dans ses effectifs globaux et 60 % parmi ses cadres

  75. Slide 75: Faire vivre une culture d'ouverture

    FAIRE VIVRE UNE CULTURE D’OUVERTURE Le Groupe continue d'affirmer son rôle pionnier sur l'accessibilité des contenus 29 000 livres audio au • Avec désormais 100 % des nouveautés en format numérique accessible aux porteurs de catalogue handicap en 2025, Lagardère Publishing a anticipé l’European Acce

  76. Slide 76: Faire vivre une culture d'impact

    FAIRE VIVRE UNE CULTURE D’IMPACT Un engagement résolu sur la voie de la décarbonation des différents métiers 125 000 repas sauvés • Sur les activités de Lagardère, qui représentent plus de 95 % du chiffre d’affaires de Louis Hachette du gaspillage Group, un plan de transition est mis en œuvre avec u

  77. Slide 77: Faire vivre une culture de confiance

    FAIRE VIVRE UNE CULTURE DE CONFIANCE Une forte mobilisation des équipes autour des comportements anticorruption 91 % des équipes • En 2025, 91 % de salariés ont participé à la formation anticorruption sur deux ans, à la fois au formés à sein de Lagardère et de Prisma Media. Une formation spécifique

  78. Slide 78: Rapports des commissaires aux comptes

    RAPPORTS Assemblée Générale Mixte DES COMMISSAIRES 5 mai 2026 AUX COMPTES

  79. Slide 79: Rapport sur les comptes annuels

    RAPPORT SUR LES COMPTES ANNUELS Pages 309 à 310 du Rapport annuel  Certification des comptes sans réserve • « Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exerci

  80. Slide 80: Rapport sur les comptes consolidés

    RAPPORT SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS Pages 311 à 312 du Rapport annuel  Certification des comptes sans réserve • « Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des op

  81. Slide 81: Rapport spécial sur les conventions réglementées

    RAPPORT SPÉCIAL SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES Page 313 du Rapport annuel  Convention autorisée et conclue au cours de l’exercice écoulé • Il ne nous a été donné avis d’aucune convention autorisée et conclue au cours de l’exercice écoulé, à soumettre à l’approbation de l’Assemblée Générale en app

  82. Slide 82: Rapport sur les informations de durabilité

    RAPPORT DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES INFORMATIONS DE DURABILITÉ ÉTABLIES VOLONTAIREMENT Pages 111 à 113 du Rapport annuel  Rapport visant à formuler une conclusion d’assurance limitée sur une sélection d’informations de durabilité incluses dans le Rapport sur les informations de dur

  83. Slide 83: Rapports à l'Assemblée Générale Extraordinaire (1/2)

    RAPPORTS À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE (1/2) Pas d’observation à formuler sur les rapports émis relatifs aux autorisations et aux délégations de pouvoir ou de compétence données au Conseil d’Administration  Rapport sur l’émission d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières avec

  84. Slide 84: Rapports à l'Assemblée Générale Extraordinaire (2/2)

    RAPPORTS À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE (2/2)  Rapport sur l’émission d’actions et/ou de diverses valeurs mobilières réservée aux adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise (résolution n° 12) • Délégation de compétence donnée au Conseil d’Administration de décider une émission d’actions ou d

  85. Slide 85: Présentation et vote des résolutions

    PRÉSENTATION ET VOTE Assemblée Générale Mixte DES RÉSOLUTIONS 5 mai 2026

  86. Slide 86: 1re résolution (ordinaire)

    1re RÉSOLUTION (ORDINAIRE)  Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2025 I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 61

  87. Slide 87: 2e résolution (ordinaire)

    2e RÉSOLUTION (ORDINAIRE)  Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2025 I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 62

  88. Slide 88: 3e résolution (ordinaire)

    3e RÉSOLUTION (ORDINAIRE)  Affectation du résultat social ; distribution d’un dividende I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 63

  89. Slide 89: 4e résolution (ordinaire)

    4e RÉSOLUTION (ORDINAIRE)  Renouvellement de Madame Sophie Chassat en qualité d’Administratrice, pour une durée de quatre ans I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 64

  90. Slide 90: 5e résolution (ordinaire)

    5e RÉSOLUTION (ORDINAIRE)  Renouvellement de Madame Maud Fontenoy en qualité d’Administratrice, pour une durée de quatre ans I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 65

  91. Slide 91: 6e résolution (ordinaire)

    6e RÉSOLUTION (ORDINAIRE)  Renouvellement de Monsieur Arnaud de Puyfontaine en qualité d’Administrateur, pour une durée de quatre ans I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 66

  92. Slide 92: 7e résolution (ordinaire)

    7e RÉSOLUTION (ORDINAIRE)  Autorisation à donner au Conseil d’Administration pour une durée de 18 mois à l’effet d’opérer sur les actions de la Société, dans la limite d’un plafond de 10 % du capital social I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 67

  93. Slide 93: 8e résolution (extraordinaire)

    8e RÉSOLUTION (EXTRAORDINAIRE)  Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration pour une durée de vingt-six mois, en vue d’augmenter, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, le capital par émission d’actions ordinaires, ou de toutes valeurs mobilières do

  94. Slide 94: 9e résolution (extraordinaire)

    9e RÉSOLUTION (EXTRAORDINAIRE)  Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration pour une durée de vingt-six mois, pour décider d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires à libérer par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres, dans la limite de 100 m

  95. Slide 95: 10e résolution (extraordinaire)

    10e RÉSOLUTION (EXTRAORDINAIRE)  Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration pour une durée de vingt-six mois, pour augmenter le nombre de titres à émettre dans le cadre d’une augmentation de capital avec ou sans droit préférentiel de souscription I Assemblée Générale Mixte I 5 m

  96. Slide 96: 11e résolution (extraordinaire)

    11e RÉSOLUTION (EXTRAORDINAIRE)  Autorisation à donner au Conseil d’Administration pour une durée de quatre ans, de réduire le capital social par voie d’annulation de tout ou partie des actions de la Société acquises dans le cadre des programmes de rachat d’actions, dans la limite d’un plafond de 1

  97. Slide 97: 12e résolution (extraordinaire)

    12e RÉSOLUTION (EXTRAORDINAIRE)  Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration pour une durée de vingt-six mois, en vue d’augmenter le capital par l’émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, sans maintien du droit préférentiel

  98. Slide 98: 13e résolution (extraordinaire)

    13e RÉSOLUTION (EXTRAORDINAIRE)  Autorisation à donner au Conseil d’Administration pour une durée de trente-huit mois d’attribuer gratuitement aux salariés et aux dirigeants de la Société et des sociétés et groupements qui lui sont liés, des actions de la Société dans la limite d’un plafond annuel

  99. Slide 99: 14e résolution (ordinaire)

    14e RÉSOLUTION (ORDINAIRE)  Pouvoirs pour les formalités I Assemblée Générale Mixte I 5 mai 2026 74

Louis Hachette Group — Shareholder Meeting (May 2026) on 6ix