Waberer's International Nyrt. · BET:WABERERS
Waberer's International Nyrt — Investor Day (April 2025)
26 slides from Waberer's International Nyrt's investor day presentation, Apr 4, 2025
Slide 1: Waberer's Csoport
Waberer’s Csoport A közép- és kelet-európai régió elsőszámú komplex logisztikai szolgáltatóját építjük
Slide 2: Pénzügyi eredmények & stratégiai kitekintés
Pénzügyi eredmények & stratégiai kitekintés Barna Zsolt, Waberer’s International Nyrt., elnök-vezérigazgató Tóth Szabolcs, Waberer’s International Nyrt., gazdasági és stratégiai vezérigazgató-helyettes Erdélyi Barna, Waberer’s International Nyrt, igazgatósági tag 2025. április 4. KOMPLEXITÁS I EXPAN
Slide 3: Tartalomjegyzék
Tartalomjegyzék 1 Vezetői 2 2024 - 3 Stratégiai 4 Frissített összefoglaló Pénzügyi projektek üzleti terv eredmények 2024-es főbb események 2025 - Várakozások
Slide 4: Vezetői összefoglaló
Vezetői összefoglaló I. 2024-es üzleti év pénzügyi eredményei: • Árbevétel: 757 m EUR + 7% • EBITDA: 102 m EUR + 7% • EBIT: 45 m EUR + 5% • Adózott eredmény (FX nélkül): 25 m EUR + 10% • Eladósodottság: 2,3x +4% II. Stratégiai tervek elindítása: • Országos raktárlogisztikai hálózat fejlesztés megkez
Slide 5: Főbb események 2024-ben
Főbb események 2024-ben Január Március Július November • Debreceni raktárlogisztikai • Szerbia disztribúciós társaság, • Ecseri, 47 ezer m2-es • A Magyar Posta Biztosító Zrt., fejlesztés megkezdése az MDI 55%-ának megszerzése raktárlogisztikai központfejlesztés illetve Magyar Posta Életbiztosító Zrt
Slide 6: Tartalomjegyzék
Tartalomjegyzék 1 Vezetői 2 2024 - 3 Stratégiai 4 Frissített összefoglaló Pénzügyi projektek üzleti terv eredmények 2024-es főbb események 2025 - Várakozások
Slide 7: Konszolidált éves eredmények
Konszolidált éves eredmények Csoport árbevétele (m EUR) • Konszolidált árbevétel • A csoport árbevétele 7%-os bővülésnek köszönhetően 757m EUR-t ért el. • Konszolidált EBITDA +7% • A Cégcsoport EBITDA-ja átlépte a 100 m EUR-s határt és 102 m EUR-t ért el. 711 757 • Konszolidált EBIT • Éves szinten 5
Slide 8: Konszolidált éves eredmények
Konszolidált éves eredmények Csoport adózott eredmény – FX hatás nélkül (m EUR) • Konszolidált adózott eredmény • A csoport adózott eredménye – a nem realizált, nem cash jellegű, átértékelésből eredő FX hatás nélkül 10%-kal bővült, és 25 m EUR-t ért el. +10% • Az adózott eredmény 27%-os romlása a ne
Slide 9: Szegmens éves eredmények
Szegmens éves eredmények RCL (m EUR) ▪RCL ▪ Sikeres ügyfél akvizíciók, szerbiai MDI eredménye, illetve 3. feles +20% +25% raktárfejlesztés időarányos eredményének hatására rekord EBIT eredmény ▪ITS 252 19.2 ▪ Szegmens magyar központú operációjában enyhe eredmény javulás, vasúti 210 15.3 logisztika e
Slide 10: 2025-ös kitekintés
2025-ös kitekintés Konszolidált EBIT várakozások • 2025-ös konszolidált EBIT várakozás 50+ millió EUR 100 + • 2025 eredmény hatások: Általános piaci trendek: ~ 50 • Általános gazdasági helyzet miatti bizonytalan 43 45 37 fogyasztási trendek 27 • Autóipari ügyfelek erős költség érzékenysége 7 • Inhou
Slide 11: Tartalomjegyzék
Tartalomjegyzék 1 Vezetői 2 2024 - 3 Stratégiai 4 Frissített összefoglaló Pénzügyi projektek üzleti terv eredmények 2025 - Várakozások
Slide 12: Waberer's 2027 Stratégiai megvalósítás - státusz
Waberer’s 2027 Stratégiai megvalósítás - státusz A L A P P I L L É R E K Infrastruktúra- és Hozzáadott érték Fenntarthatóság Diverzifikáció technológiafejlesztés növelés Országos raktár Multimodális Biztosítói Regionális Szolgáltatás hálózat fejlesztés szolgáltatások diverzifikáció expanzió diverzif
Slide 13: Országos logisztikai hálózat kiépítése
Országos logisztikai hálózat kiépítése STRATÉGIAI CÉL FEJLESZTÉSI FÓKUSZOK Országos Logisztikai Hálózat kiépítése I. Új raktár kapacitás fejlesztés II. Bérelt raktár kiváltása Magyarországi lefedettséggel és régiós hatókörrel • Fejlesztés fókusza: • Bérelt raktár kiváltása, amennyiben • Kiépülő ipar
Slide 14: Belépés a vasúti áruszállítási piacra
Belépés a vasúti áruszállítási piacra STRATÉGIAI CÉL VASÚTI FUVAROZÁS VASÚTI TERMINÁL ÜZEMELTETÉS • Európai vasúti logisztikai támogatásra történő • Ország fő ipari központjait lefedő vasúti Magyarország területén meghatározó piaci terminál üzemeltetés felkészülés részesedés vasúti áruszállítás, ill
Slide 15: Közúti személyszállítási piacra történő belépés
Közúti személyszállítási piacra történő belépés MULTIMODALITÁS BŐVÍTÉSE STRATÉGIAI CÉL ÜZLETFEJLESZTÉSI POTENCIÁL SZINERGIA POTENCIÁL Szolgáltatás diverzifikáció jelentős operációs • Dolgozói járatok üzemeltetése ipari termelő • Cross-sales lehetőségek ügyfelek részére / ügyfél szinergia hatások szi
Slide 16: Kontrakt logisztikai portfólió regionális kiterjesztése
Kontrakt logisztikai portfólió regionális kiterjesztése REGIONÁLIS TERJESZKEDÉS EXPANZIÓ FÓKUSZA REGIONÁLIS ÜGYFÉLIGÉNYEK Ügyféligényekhez igazodva regionális fókuszú • RCL szegmens szolgáltatás portfóliójának • RCL meglévő multinacionális ügyfélköre megfelelő képességek felépítése regionális szinte
Slide 17: Biztosítói tevékenység diverzifikálása / Posta Biztosítók akvizíciója I.
Biztosítói tevékenység diverzifikálása / Posta Biztosítók akvizíciója I. STRATÉGIAI CÉL Meglévő hatékony, de egy szegmensre fókuszáló biztosítói tevékenység helyett biztosítási termékek teljes spektrumát lefedő szolgáltatás portfólió kiépítés Megvalósult akvizíció: Magyar Posta Biztosító és Életbizt
Slide 18: Biztosítói tevékenység diverzifikálása / Posta Biztosítók akvizíciója II.
Biztosítói tevékenység diverzifikálása / Posta Biztosítók akvizíciója II. TŐKE ARÁNYOS Magyar biztosítási szegmens elmúlt 10 év átlagos ROE szintje: ~ 20% HOZAM Magyarország V4 átlag EU átlag PIACI PENETRÁCIÓ Biztosítói vagyon GDP arányos 2% 2,5% 4-5% penetrációja Egy főre eső biztosítások száma 3 5
Slide 19: Biztosítói tevékenység diverzifikálása / Posta Biztosítók akvizíciója III.
Biztosítói tevékenység diverzifikálása / Posta Biztosítók akvizíciója III. BIZTOSÍTÁSI SZEGMENS KÖZÉPTÁVÚ EBIT POTENCIÁL Nem-élet Élet biztosítás biztosítás 40 - 45 24 350 k 450 k 200 k Gránit Kieső Posta Pótadó Szinergia Integrált Biztosító befektetési Biztosító átalakítás & üzlet- biztosítási ered
Slide 20: Biztosítói tevékenység diverzifikálása / Posta Biztosítók akvizíciója IV.
Biztosítói tevékenység diverzifikálása / Posta Biztosítók akvizíciója IV. SZINERGIA POTENCIÁL Méretgazdaságosságból származó hatások Termék portfólió bővítés A Gránit Biztosító jelenleg a Gránit Biztosító jelenlegi biztosítási piac leghatékonyabb járművekre és üzleti ügyfelekre költségszint mellett
Slide 21: Tartalomjegyzék
Tartalomjegyzék 1 Vezetői 2 2024 - 3 Stratégiai 4 Frissített összefoglaló Pénzügyi projektek üzleti terv eredmények 2024-es főbb események 2025 - Várakozások
Slide 22: Felülvizsgált konszolidált stratégiai üzleti terv
Felülvizsgált konszolidált stratégiai üzleti terv Konszolidált bevétel (millió EUR) Konszolidált EBITDA (millió EUR) Konszolidált EBIT (millió EUR) +124% +120% +124% 1 700 +28% +37% +65% ~ 100 224 676 711 758 102 45 593 74 80 96 33 43 27 2021 2022 2023 2024 2031 2021 2022 2023 2024 2031 2021 2022 20
Slide 23: Stratégiai terv finanszírozása
Stratégiai terv finanszírozása Beruházási terv 10% • Beruházási terv 2025 – 2030 időszakban: 400 m EUR • Flotta bővítés • Országos raktárfejlesztési hálózat • Új kapacitás fejlesztés – 100 e m2 • Busz beszerzés (új üzletág) 30% Raktár fejlesztés 60% • Bérelt raktár kiváltás • Vasúti és közúti flotta
Slide 24: Összefoglaló
Összefoglaló • 5%-os növekedés eredményeképpen 45 m EUR konszolidált EBIT • 50 millió EUR-t meghaladó 2025-ös konszolidált EBIT várakozás • 134 Ft részvényenkénti osztalék javaslat (+12% éves növekedés) • Kommunikált stratégiai terv időarányosan teljesült • Felülvizsgált középtávú üzleti terv cél: 2
Slide 25: Disclaimer
Disclaimer A jelen prezentáció a jövőre vonatkozó állításokat is tartalmaz. A nem múltbeli tényekre, köztük a véleményünkre és várakozásainkra vonatkozó állítások a jövőre vonatkozó állítások. Ezek a jelenlegi terveken, becsléseken és előrejelzéseinken alapulnak, tehát nem célszerű túlzott mértékben
Slide 26: Köszönjük a figyelmet!
Köszönjük a figyelmet! A közép- és kelet-európai régió elsőszámú komplex logisztikai szolgáltatóját építjük
Waberer's International Nyrt. — Investor Day (April 2025) on 6ix