Promotora De Informaciones, S.a. Class A · BME:PRS
Promotora De Informaciones, S.a. Class A — Prisa — Shareholder Meeting (June 2022)
44 slides from Promotora De Informaciones, S.a. Class A's shareholder meeting presentation, June 2022
Slide 1: Junta General de Accionistas
Junta General de Accionistas JOSEPH OUGHOURLIAN Presidente
Slide 2: Situación actual: 2021, un año clave
01 SITUACIÓN ACTUAL 2021, UN AÑO CLAVE 2
Slide 3: 2021, año clave
Junta General de Accionistas SITUACIÓN ACTUAL 2022 2021, AÑO CLAVE Ahora, Reorganización de la estructura en dos centrados en el 01 unidades de negocio: PRISA Media y Santillana plan de crecimiento del Nuevo equipo directivo: Perfiles innovadores y Grupo 02 alta especialización Con el compromiso en
Slide 4: Resultados 2021
Junta General de Accionistas SITUACIÓN ACTUAL 2022 RESULTADOS 2021 Los resultados de 2021 superaron las previsiones gracias a: Las cifras del primer ‒ Medidas acometidas durante el año trimestre de 2022 continúan ‒ Fuerte mejora de la publicidad reflejando esta ‒ Vuelta a la normalidad en el mejora
Slide 5: Plan Estratégico 2022-2025
Junta General de Accionistas SITUACIÓN ACTUAL 2022 PLAN ESTRATÉGICO 2022 - 2025 Por primera vez en la historia del Grupo se ha 01 presentado a los inversores en el Capital Markets Day Compromiso para alcanzar Primer plan de negocio con objetivos marcados, los objetivos del 02 claros y con el comprom
Slide 6: Gobierno Corporativo
sence eee nee eer cane y wEeesrsee 8 es®,
Slide 7: Consejo de Administración y alta dirección
Junta General de Accionistas GOBIERNO CORPORATIVO 2022 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y ALTA DIRECCIÓN Ratificación y reelección de consejeros 01 Francisco Cuadrado y Teresa Quirós Apuesta por el talento, 02 Apuesta por el talento interno Pilar Gil y Rosa diversidad, igualdad y Junquera potenciación de l
Slide 8: Propuestas e información a la Junta: incentivos
Junta General de Accionistas PROPUESTAS PROPUESTAS E INFORMACIÓN E 2022 A LAINFORMACIÓN JUNTA A LA JUNTA Punto 6.1 y 6.2 del orden del día Aprobación de incentivos a medio plazo, pagaderos en acciones de la Compañía, dirigidos a los dos consejeros ejecutivos de Prisa: D.Carlos Núñez y D.Francisco Cu
Slide 9: Propuestas e información a la Junta: emisión de valores
Junta General de Accionistas PROPUESTAS PROPUESTAS E INFORMACIÓN E 2022 A LAINFORMACIÓN JUNTA A LA JUNTA Punto 9 del orden del día Renovación de la delegación al Consejo de Administración para emitir obligaciones, bonos y demás valores de renta fija, pagarés y participaciones preferentes. La finalid
Slide 10: Futuro
aL 7 cy ‘ee: FUTURO \
Slide 11: Plan Estratégico 22-25
FUTURO PLAN ESTRATÉGICO 22-25 01 Crecimiento de los dos negocios: Prisa Media y Santillana Guidance 2025 02 Estabilidad financiera ~1.000M Ingresos 03 Apuesta por la innovación 22% - 25% Margen de EBITDA 04 Transformación digital Gestión financiera focalizada en la Compromiso con la sostenibilidad y
Slide 12: Es el momento de mirar al futuro
FUTURO PLAN ESTRATÉGICO 22-25 Es el momento de mirar al futuro con ilusión y ambición trabajando por convertir a PRISA en el gran agente transformador del mundo de los medios y de la educación 12
Slide 13: Gracias
— pRISA GRACIAS www.prisa.com
Slide 14: Junta Ordinaria de Accionistas: Carlos Núñez
Junta Ordinaria de Accionistas CARLOS NUÑEZ Presidente Ejecutivo Prisa Media
Slide 15: Grupo líder en habla hispana
01 GRUPO LÍDER EN HABLA HISPANA 15
Slide 16: Grupo líder en habla hispana
Junta Ordinaria de Accionistas PRISA MEDIA 2022 GRUPO LÍDER EN HABLA HISPANA ESCALA DIGITAL VENTAJAS COMPETITITVAS 01 250M usuarios únicos digitales mensuales 01 Marcas premium y líderes 02 1.800M páginas vistas mensuales 02 Globales: mercado para crecer 03 130M seguidores en RR.SS. 03 Audio + Texto
Slide 17: Ejes de actuación
SSIS saan — aelee EJES DE\Ac
Slide 18: Ejes de actuación 2021
Junta Ordinaria de Accionistas 2022 EJES DE ACTUACIÓN 2021 Mejorar la calidad de nuestros contenidos e 01 informaciones Apostamos por el largo plazo, 02 Incrementar los niveles de digitalización el crecimiento del negocio y el desarrollo de 03 Ganar eficiencia nuestros medios Expandir el negocio con
Slide 19: Contenidos de calidad
Junta Ordinaria de Accionistas EJES PROPUESTAS DE ACTUACIÓN E 2021 2022 INFORMACIÓN CONTENIDOS DE CALIDAD A LA JUNTA Contenidos de calidad que interesan a una cada vez mayor audiencia 19M Usuarios únicos mensuales 54% Cuota Radio Hablada 4M Usuarios únicos diarios COLOMBIA 23% Cuota Radio Musical >2
Slide 20: Incrementar digitalización
Junta Ordinaria de Accionistas EJES DE ACTUACIÓN 2021 2022 INCREMENTAR DIGITALIZACIÓN Gestión orientada del dato implantando la Incremento de 01 tecnología necesaria suscriptores 02 Centros de excelencia digitales, de consumo digital de 03 Red de alianzas con socios tecnológicos audio y lanzamiento
Slide 21: Ganar eficiencia
Junta Ordinaria de Accionistas EJES DE ACTUACIÓN 2021 2022 GANAR EFICIENCIA Nueva organización transversal para apoyar todas 01 nuestras cabeceras Áreas transversales de servicios y contenidos no lineales La eficiencia de 02 (audio y vídeo) nuestras operaciones es imprescindible 03 Cierre de edicion
Slide 22: Expansión del negocio
Junta Ordinaria de Accionistas EJES DE ACTUACIÓN 2021 2022 EXPANSIÓN DEL NEGOCIO Guidance 2025 Líderes de producción mundial de audio no 01 lineal en español 400m – 450m Suscriptores Digitales El País 02 Potenciación de El País en América 03 Nuevos verticales de contenidos en tecnología 450M - 500M
Slide 23: Resultados financieros
03 RESULTADOS FINANCIEROS 23
Slide 24: Resultados financieros 2021
Junta Ordinaria de Accionistas RESULTADOS PROPUESTAS FINANCIEROS E 2022 INFORMACIÓN 2021 A LA JUNTA Var 21vs20 Mejora sustancial de Ingresos 383 + 14% los resultados consolidando las medidas de % ingresos digitales 24% +3pp ahorro implementadas durante el Covid. 2021 2020 Durante el primer trimestre
Slide 25: Prisa Media, grupo líder de medios en español
PRISA MEDIA, GRUPO LÍDER DE MEDIOS EN ESPAÑOL 25
Slide 26: Francisco Cuadrado, Santillana
Junta General de Accionistas FRANCISCO CUADRADO Presidente Ejecutivo Santillana
Slide 27: Entorno macro y transformación de Santillana
01 ENTORNO MACRO Y TRANSFORMACIÓN DE SANTILLANA 27
Slide 28: Entorno macro
Junta General de Accionistas 2022 ENTORNO MACRO 01 Salida de estudiantes del sistema educativo Alto nivel de 02 Migración de alumnos del sector privado al público confinamiento en América Latina y por lo tanto, con un impacto 03 Problemas operativos en la distribución muy directo en el Los gobiernos
Slide 29: Transformación de Santillana: suscriptores
Junta General de Accionistas TRANSFORMACIÓN 2022 DE SANTILLANA Var 21vs19 01 Suscriptores 2M + 39% Posición privilegiada en el sector gracias a la garantía en 02 Fidelidad >90% recurrencia de los ingresos en los modelos de suscripción 29
Slide 30: Transformar Santillana hacia una EdTech
Junta General de Accionistas TRANSFORMACIÓN 2022 DE SANTILLANA Nueva organización de los negocios: separación del negocio 01 privado y público Transformar Santillana Tecnología educativa para impulsar el crecimiento y la hacia una 02 transformación EdTech basada 03 Nuevo modelo comercial para crecer
Slide 31: Resultados financieros y principales indicadores 2021
02 RESULTADOS FINANCIEROS Y PRINCIPALES INDICADORES DE NEGOCIO 2021 31
Slide 32: Resumen financiero y principales KPIs 2021
Junta General de Accionistas RESULTADOS PROPUESTAS EE 2022 INFORMACIÓN2021 INDICADORES A LA JUNTA Resumen financiero (1) 2021 Principales KPIs 2021 Var 21vs20 Negocio privado Ingresos 359 + 6% (2) 2M 62% Ebitda Ingresos suscripción 75 +13% Suscripciones / Total ventas privadas Margen Ebitda 21% +1pp
Slide 33: Visión estratégica
ssscant — eases: VISION E§
Slide 34: Visión estratégica: Guidance 2025
Junta General de Accionistas 2022 VISIÓN ESTRATÉGICA Guidance 2025 Aceleración de la transformación hacia modelos de 01 Al cierre del suscripción 3,5M 1Q ‘22 contamos 2,5M de suscriptores Incremento de márgenes y enfocada en la generación de Suscriptores 02 caja Big Data aplicado a la pedagogía para
Slide 35: Pilar Gil, CFO Grupo PRISA
Junta General de Accionistas PILAR GIL CFO Grupo PRISA
Slide 36: Situación financiera del grupo
01 SITUACIÓN FINANCIERA DEL GRUPO 36
Slide 37: Situación financiera 2021
Junta General de Accionistas 2022 SITUACIÓN FINANCIERA 2021 Cuenta de Resultados Cash flow Millones de euros 2020 2021 Var (%) Millones de euros 2020 2021 Var (Abs) Ingresos 701 741 +6% Cash Flow antes de financiación 9 33 +24 EBITDA sin indemnizaciones 73 107 +46% Cash Flow de Financiación -82 -67
Slide 38: Situación financiera 2021: highlights
Junta General de Accionistas 2022 SITUACIÓN FINANCIERA 2021 01 Crecimiento ingresos +6% El crecimiento de los 02 Plan de ajuste de gastos >30M negocios, el impulso digital y las medidas de 03 Crecimiento EBITDA ajustado +46%, por encima de eficiencia, logran Guidance mejorar la generación de caja de
Slide 39: Situación deuda financiera
Junta General de Accionistas SITUACIÓN DEUDA 2022 FINANCIERA Deuda Neta sin NIIF16 NIIF16 Pago de intereses de deuda 1,202 La deuda seguirá siendo un reto 1,061 797 825 796 relevante en el futuro, a 756 pesar de la disminución 679 723 de los últimos años 61.2 (1 54.6 ) 48.8 36.1(2 ) 2019 2020 2021 Q
Slide 40: Nueva financiación
Junta General de Accionistas 2022 NUEVA FINANCIACIÓN 01 Nuevo pool de acreedores que apoya al Grupo 02 Extensión de vencimientos a 5 años La operación de refinanciación abre el 03 Reducción del coste de la deuda (5,94%<7,16%) camino a una nueva Prisa 04 Covenants adecuados a la realidad del Grupo 05
Slide 41: Situación actual 1T 2022
02 SITUACIÓN ACTUAL 1T 2022 41
Slide 42: Situación actual 1T 2022
SITUACIÓN ACTUAL 1T 2022 Cuenta de Resultados Cash flow 1T 1T 1T 1T Var Millones de euros 2021 2022 Var (%) Millones de euros 2021 2022 (abs) Ingresos 159 211 +33% Cash Flow antes de financiación 45 49 +4 Gastos sin indemnizaciones 146 169 +16% Cash Flow de Financiación -16 -8 +8 Desinversiones y ot
Slide 43: Retos a futuro
eesceesiceeessaas' _ ‘\ wey, = RETOS Aj
Slide 44: Retos a futuro: Guidance 2025
RETOS A FUTURO 01 Generación de caja y control de la deuda Guidance 2025 02 Holding optimizado, con un peso sobre los ingresos del ~1.000M Grupo inferior al 1,5% (vs >2,3% histórico) Ingresos 03 Gestión del CAPEX apoyando la transformación digital y mejora en la gestión del circulante >230M EBITDA s