Dexia Holding SA · EURONEXT:DEXB
Dexia Holding SA — Shareholder Meeting (May 2006)
22 slides from Dexia Holding SA's shareholder meeting presentation, May 10, 2006
Slide 1: Algemene vergadering 2006
Algemene vergadering 2006 Axel Miller Gedelegeerd Bestuurder Voorzitter van het directiecomité
Slide 2: Activiteit & resultaten 2005
Activiteit & resultaten 2005 Weer een jaar van sterke groei
Slide 3: Nettoresultaat-groepsaandeel
Activiteit en resultaten 2005 Nettoresultaat-groepsaandeel 2004 2005 + 11,9 % mio EUR 1 822 2 038
Slide 4: Sterk gestegen uitstaande bedragen in de commerciële metiers
Activiteit en resultaten 2005 Sterk gestegen uitstaande bedragen in de commerciële metiers groei over 12 maanden Financiële + 25,0 % dienstverlening • uitstaande LT bankverbintenissen publieke sector • uitst. nettobedr. verzekerd door FSA + 7,9 % Financiële + 7,9 % dienstverlening • cliëntentegoeden
Slide 5: Resultatenrekening
Activiteit en resultaten 2005 Resultatenrekening mio EUR 2004 * 2005 ** Verschil Opbrengsten 5 623 5 976 + 6,3 % Kosten - 3 057 - 3 229 + 5,6 % Brutobedrijfsresultaat 2 566 2 747 + 7,1 % Kosten van risico - 226 - 52 - 77,0 % Belastinglasten - 429 - 602 + 40,3 % Nettoresultaat-groepsaandeel 1 822 2 0
Slide 6: Kosten van risico
Activiteit en resultaten 2005 Kosten van risico Credit enhancement ** in basispunten 2,5 1,2 1,2 0,4 0,7 0,6 0,6 0,6 0,6 Bankactiviteiten in basispunten 12,2 * 9,8* 7,8 6,6 6,4 5,7 * 2,2 1,8* 1,6* 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 * Zonder Dexia Bank Nederland. ** Voor de credit-enhanceme
Slide 7: Bijdrage van de metiers aan het onderliggend nettoresultaat
Business portfolio Bijdrage van de metiers aan het onderliggend nettoresultaat g.a. Bancaire activiteiten Gespecialiseerde activiteiten Financiële dienstverlening Financiële dienstverlening aan particulieren 22% aan de publieke sector en credit enhancement Thesaurie 14% 52% & financiële markten Fina
Slide 8: Financiële dienstverlening aan de publieke sector
Financiële dienstverlening aan de publieke sector Onderliggend nettores. g.a. v/h metier mio EUR 1 008 + 14,0 % 884 2004 2005
Slide 9: Financiële dienstverlening aan particulieren
Financiële dienstverlening aan particulieren Onderliggend nettores. g.a. v/h metier mio EUR 420 + 13,3 % 370 2004 2005
Slide 10: Financieel beheer & verzekeringen
Financieel beheer & verzekeringen Onderliggend nettores. g.a. v/h metier mio EUR 230 + 28,6 % 179 2004 2005 0
Slide 11: Thesaurie & financiële markten
Thesaurie & financiële markten Onderliggend nettores. g.a. v/h metier mio EUR 267 231 + 15,4 % 2004 2005 1
Slide 12: Sterke financiële prestatie van de Groep
Activiteit en resultaten 2005 Sterke financiële prestatie van de Groep 2004 2005 Exploitatie- 54,4% 54,0% coëfficiënt ROE 17,2% 20,0% 2
Slide 13: Een grotere financiële slagkracht
Activiteit en resultaten 2005 Een grotere financiële slagkracht 01/01 31/12 2005 2005 Tier 1 ratio 10,0% 10,3% + 18,7 % EUR Nettoactief per aandeel* 10,32 12,25 3 * Inclusief latente reserves
Slide 14: Nettowinst per aandeel (EUR)
Activiteit en resultaten 2005 Nettowinst per aandeel (EUR) + 14,5 % + 12,3 % / j. 1,87 1,58 1,63 1,15 1,25 1,24 1,13 0,98 0,75 0,85 0,66 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2004 2005 IFRS toegep. Dexia GAAP door EU 4
Slide 15: Brutodividend per aandeel (EUR)
Activiteit en resultaten 2005 Brutodividend per aandeel (EUR) + 14,5 % + 11,6 % / j. 0,71 0,62 0,53 0,48 0,48 0,39 0,43 0,32 0,36 0,31 0,26 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Dexia Dexia Dexia voorgesteld France België 5
Slide 16: Prestatie van het Dexia-aandeel
Prestatie van het Dexia-aandeel Waarde op 08/ 05/ 2006 van 1 000 EUR belegd als volgt : 20 / 11 / 96 16 / 09 / 99 EUR EUR 3 970 4 076 2 782 2 623 2 667 1 722 1 838 1 281 1 162 1 458 CAC Euro- BEL Euro- Dexia CAC Euro- BEL Euro- Dexia 40 Stoxx 20 Stoxx 40 Stoxx 20 Stoxx 50 Banks 50 Banks 6
Slide 17: Conclusie
Conclusie Over onze resultaten 7
Slide 18: Vooruitzichten
< /) Vooruitzichten
Slide 19: Wijziging omvang Nettoresultaat-groepsaandeel Dexia
Wijziging omvang Nettoresultaat-groepsaandeel Dexia mio EUR 2 038 x4 481 1996 2005 9
Slide 20: Geografische expansie van dienstverlening aan publieke sector
Geografische expansie van dienstverlening aan publieke sector Geografische spreiding nettoresultaat-groepsaandeel andere bijdrage andere landen 90 % België 46 % landen & Frankrijk 1996 2005 0
Slide 21: Andere wijzigingen
Andere wijzigingen Focus op “centrale metieractiviteiten” Efficiëntere organisatie Eén beslissingscentrum. Eén geïntegreerd beheersteam voor alle activiteiten & functies van de Groep. Lokale entiteiten die in de groepsstrategie passen en over de nodige middelen beschikken om zich te ontwikkelen. 1
Slide 22: Strategische herziening
Strategische herziening Horizonten 3 - 5 - 10 jaar 2