Slide 1: Nihon Trim Co., Ltd.
NHONTRM CO.LTD. Copyright© Nihon Trim Co., Ltd All rights reserved.
Slide 2: 2025年3月期業績と2026年3月期計画 目次
2025年3月期業績と2026年3月期計画 中期経営計画 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 株主還元
Slide 3: 2025年3月期業績と2026年3月期計画
2025年3月期業績と2026年3月期計画 親会社株主に帰属する 過去最高 売上高 過去最高 経常利益 当期純利益 22,463百万円 3,535百万円 2,241百万円 （前期比 10.0%増） （前期比 9.5%増） （前期比 4.2%増） 売上高、営業利益、経常利益で年間過去最高を更新 親会社株主に帰属する 過去最高 売上高 過去最高 経常利益 当期純利益 25,000百万円 3,700百万円 2,300百万円 （前期比 11.3%増） （前期比 4.7%増） （前期比 2.6%増） 中期経営計画の初年度 売上高、営業利益、経常利益の年間過去最高更新を目指す © 2025 Nihon T
Slide 4: 中期経営計画 業績目標（2026年3月期～2028年3月期）
中期経営計画 業績目標（2026年3月期～2028年3月期） 売上310億円 ■ その他 ：014億円 ■ 電解水透析 ：003億円 ■ 再生医療関連 ：050億円 売上250億円 ■ その他 0：012億円 売上224億円 ■ 電解水透析 0：002億円 ■ 11億円 ■ 再生医療関連0：031億円 ■ 01億円 ■ インドネシア ：063億円 ■ 28億円 ■ インドネシア0：047億円 ■ 37億円 ■ カートリッジ ：060億円 ■ カートリッジ0：057億円 ■ 56億円 ■ 整水器 ：100億円 ■ 整水器 ：120億円 ■ 91億円 ⇒ 想定営業利益 55億円 2025年3月期実
Slide 5: 整水器販売事業
整水器販売事業 【2028年3月期目標】整水器売上高 120億円 整水器売上高の推移 ①営業人員の増員、営業力強化 （百万円） 12,500 12,000 ②代理店網の拡充、新規チャネル開拓 10,000 10,000 9,077 7,500 ③海外（アジア地域）の市場開拓及び拡充 5,000 ④営業支援となる研究の推進 2,500 0 ⑤新製品開発 2025.3 2026.3 2028.3 計画 計画 © 2025 Nihon Trim Co., Ltd. All rights reserved. 5
Slide 6: インドネシア：ボトルドウォーター事業
インドネシア：ボトルドウォーター事業 【2028年3月期目標】売上高 63億円 売上高の推移 ①広告・マーケティングのさらなる強化、 （百万円） ブランド力の向上 7,500 6,300 ②販売代理店、流通網の拡充（展開地域の拡大） 4,700 5,000 ③ローカル市場（地場の小売店舗）の開拓 3,704 2,500 ④デジタルマーケティングの強化、 ビジビリティーの最適化 0 ⑤生産体制の強化／新工場建設による生産量、 2025.3 2026.3 2028.3 計画 計画 生産効率向上 © 2025 Nihon Trim Co., Ltd. All rights reserved. 6
Slide 7: 電解水透析事業
電解水透析事業 【2028年3月期目標】売上高 3億円 売上高の推移 ①透析、腎臓関連学会、研究会等への積極的展開 （百万円） 300 300 ②医師、技師等とのネットワーク強化 200 200 ③血液透析関連企業との連携強化 108 100 ④導入ハードルを下げる機器開発（設置環境、価格） 0 ⑤医療機器化を目的とした研究開発 2025.3 2026.3 2028.3 計画 計画 © 2025 Nihon Trim Co., Ltd. All rights reserved. 7
Slide 8: 再生医療関連事業：ステムセル研究所、ストレックス
再生医療関連事業：ステムセル研究所、ストレックス 【2028年3月期目標】売上高 50億円 売上高の推移 ①リアル及びデジタルマーケティングの連携強化 （百万円） 5,000 5,000 ②さい帯血、さい帯の用途拡大に向けた研究支援 4,000 3,100 3,000 2,789 ③再生医療、フェムテック等の関連領域の事業開発 2,000 ④海外（東南アジア地域）の市場開拓及び拡充 1,000 0 ⑤関連領域企業への積極的投資、M＆Aの展開 2025.3 2026.3 2028.3 計画 計画 © 2025 Nihon Trim Co., Ltd. All rights reserved. 8
Slide 9: 業績推移
業績推移 2028年3月期目標達成に向け、成⾧路線へ。 ウォーターヘルスケア売上高（左軸） 医療関連売上高（左軸） 営業利益率（右軸） （百万円） 31,000 70% 30,000 25,000 60% 24,000 22,463 20,414 50% 17,951 18,000 16,116 16,276 40% 15,280 15,251 15,179 14,911 （営業利益率） 14,027 13,144 12,834 30% 12,000 9,616 10,690 20% 20.4% 23.7% 20.4% 20.4% 19.2% 6,000 17.7% 17.5% 14.8% 1
Slide 10: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 資本政策の基本方針 「資本効率性」「株主還元」「財務健全性」をバランスよく実現し、株主価値の持続的向上を目指す。 現状認識と今後の対応 1 資本コスト 概ね7.5％程度と認識 2025年3月期のROEは9.7％ 2026年3月期 9.6％予想 2 ＰＢＲ 2025年3月期末 1.23倍 ①2025年3月期のROEは9.7％、過去3年の実績平均は9.2％と、安定して資本コストを上回る水準。 ②PBRは１倍を超える水準であるも、現状株価は割安であると認識。 ③更なる企業価値向上に向け、新たに策定した中期経営計画の達成と、M&Aによる新規事業への投資
Slide 11: 株主還元
株主還元 2025年5月13日開催の取締役会において、自己株式取得に係る事項を決議 自己株式取得の概要 2026年3月期 期末配当予想 130円 1 取得し得る株式の総数 250,000株 2 株式の取得価額の総額 1,200百万円 DOE 4.1% 配当性向 42.7% 3 取得期間 2025年5月14日～2025年12月31日 97.6% ※ 総還元性向 配当金額・DOEの推移 ※ 総還元性向：自己株式取得を総額1,200百万円として算出 4.5% 4.3% 4.1% 5% 150 3.1% 3.3% 3.0% 2.8% 2.9% 2.8% 2.8% 2.7% 2.5% 4% ROEの推移
Slide 12: 2025年3月期業績の概要 / 2026年3月期計画の概要
2025年3月期業績の概要 2026年3月期計画の概要
Slide 13: 2025年3月期業績の概要
2025年3月期業績の概要 親会社株主に帰属する 過去最高 売上高 過去最高 経常利益 当期純利益 22,463百万円 3,535百万円 2,241百万円 （前期比 10.0%増） （前期比 9.5%増） （前期比 4.2%増） 売上高、営業利益、経常利益で年間過去最高を更新 整水器販売事業 ボトルドウォーター事業 ①直接販売部門は売上高8,056百万円、前期比4.4％増。 前期から継続している広告・マーケティング強化施策が奏功し、 売上高3,704百万円、前期比63.4％増と大幅躍進。 職域販売ではスポーツ・美容分野に注力し、セミナー回数が増加。 人員増・販売力強化への取り組みも進む。 電解
Slide 14: 2025年3月期 連結業績サマリー
2025年3月期 連結業績サマリー 単位：百万円 2024年3月期 実績 2025年3月期 実績 増減額 増減率 （百万円未満切捨） 金額 構成比 金額 構成比 売上高 20,414 100.0% 22,463 100.0% ＋2,048 ＋10.0% 売上原価 6,194 30.3% 7,027 31.3% ＋832 ＋13.4% 売上総利益 14,220 69.7% 15,436 68.7% ＋1,216 ＋8.6% 販売費及び一般管理費 11,139 54.6% 12,150 54.1% ＋1,011 ＋9.1% 営業利益 3,080 15.1% 3,285 14.6% ＋205 ＋6.
Slide 15: 2025年3月期 セグメント別売上高
2025年3月期 セグメント別売上高 単位：百万円 2024年3月期 実績 2025年3月期 実績 増減額 増減率 （百万円未満切捨） 金額 構成比 金額 構成比 （フロービジネス） DS事業部（職域販売） 4,543 22.3% 4,897 21.8% ＋353 ＋7.8% HS事業部（取付・紹介販売） 1,518 7.4% 1,419 6.3% △98 △6.5% SS事業部（店頭催事販売） 522 2.6% 549 2.4% ＋26 ＋5.2% メンテナンス部門 319 1.6% 332 1.5% ＋13 ＋4.2% ウ リプレイス部門 348 1.7% 436 1.9% ＋88 ＋25
Slide 16: 株主還元
株主還元 具体的数値目標 2025年3月期 期末配当予想 130円 45円増配 1 資本効率性の向上 目標指標：ROE 10％以上 2 株主還元の強化 基準：DOE 3％ DOE 4％ DOE 4.3% 配当性向 44.5% ※ ROE（自己資本利益率） ※ DOE（株主資本配当率）＝ROE×配当性向 株主優待制度 ※ 2024年6月取締役会により拡充を決定 配当金額・DOEの推移 4.5% 4.3% 5% 電解水素水整水器 40％オフ 150 2.8% 3.1% 2.9% 2.8% 2.8% 3.3% 2.7% 3.0% 4% 浄水カートリッジ 30％オフ 2.5% 40 3% （普通配当4
Slide 17: 2026年3月期計画の概要
2026年3月期計画の概要 親会社株主に帰属する 過去最高 売上高 過去最高 経常利益 当期純利益 25,000百万円 3,700百万円 2,300百万円 （前期比 11.3%増） （前期比 4.7%増） （前期比 2.6%増） 中期経営計画の初年度 売上高、営業利益、経常利益の年間過去最高更新を目指す 整水器販売事業 ボトルドウォーター事業 ①直接販売部門は売上高8,800百万円、前期比9.2％増。 売上高4,700百万円、前期比26.9％増を目標。 営業人員採用強化。DS 121名⇒135名、HS40名⇒50名。 シェア拡大に向け、広告・マーケティング施策を一層強化。 2025年度は先行投
Slide 18: 2026年3月期 連結業績予想
2026年3月期 連結業績予想 単位：百万円 2025年3月期 実績 2026年3月期 計画 増減額 増減率 （百万円未満切捨） 金額 構成比 金額 構成比 売上高 22,463 100.0% 25,000 100.0% ＋2,536 ＋11.3% 売上原価 7,027 31.3% 8,200 32.8% ＋1,172 ＋16.7% 売上総利益 15,436 68.7% 16,800 67.2% ＋1,363 ＋8.8% 販売費及び一般管理費 12,150 54.1% 13,260 53.0% ＋1,109 ＋9.1% 営業利益 3,285 14.6% 3,540 14.2% ＋254 ＋7.
Slide 19: 2026年3月期 セグメント別売上高予想
2026年3月期 セグメント別売上高予想 単位：百万円 2025年3月期 実績 2026年3月期 計画 増減額 増減率 （百万円未満切捨） 金額 構成比 金額 構成比 （フロービジネス） DS事業部（職域販売） 4,897 21.8% 5,411 21.6% ＋513 ＋10.5% HS事業部（取付・紹介販売） 1,419 6.3% 1,534 6.1% ＋114 ＋8.0% SS事業部（店頭催事販売） 549 2.4% 581 2.3% ＋31 ＋5.8% メンテナンス部門 332 1.5% 343 1.4% ＋10 ＋3.2% ウ リプレイス部門 436 1.9% 456 1.8% ＋19
Slide 20: 2026年3月期 営業利益の増減内容
2026年3月期 営業利益の増減内容 （百万円） 売上増加による 売上総利益増加 売上構成の 経費削減 変化による その他 売上総利益減少 販売費増加 人件費増加 広告費増加 ＜増減の主な内容＞ 売上構成の変化：ボトルドウォーター事業の成⾧による構成比の変化 人件費増加 ：昇給＋184百万円、人員増による人件費増加見込み＋200百万円（非営業人員含む） 広告費増加 ：日本トリム広告費＋100百万円、ボトルドウォーター事業＋240百万円 2025/3 売上増加 売上構成 販売費増加 人件費増加 広告費増加 経費削減 2026/3 実績 の変化 その他 計画 20
Slide 21: 株主還元
株主還元 2025年5月13日開催の取締役会において、自己株式取得に係る事項を決議 自己株式取得の概要 2026年3月期 期末配当予想 130円 1 取得し得る株式の総数 250,000株 2 株式の取得価額の総額 1,200百万円 DOE 4.1% 配当性向 42.7% 3 取得期間 2025年5月14日～2025年12月31日 97.6% ※ 総還元性向 配当金額・DOEの推移 ※ 総還元性向：自己株式取得を総額1,200百万円として算出 4.5% 4.3% 4.1% 5% 150 3.1% 3.3% 3.0% 2.8% 2.9% 2.8% 2.8% 2.7% 2.5% 4% ROEの推移
Slide 22: Appendix
NHON TRIM COLTD. Appendix Copyright© Nihon Trim Co., Ltd All rights reserved.
Slide 23: 日本トリムの存在意義
日本トリムの存在意義 社会は何時の時代も我々の製品を必要としている。 © 2025 Nihon Trim Co., Ltd. All rights reserved. 23
Slide 24: 日本トリムの特長
日本トリムの特⾧ 日本トリムは電解水素水の可能性を追求し、健康の維持・増進に貢献する企業 1 整水器における 2 電解水素水の可能性の拡大 3 電解水素水に関する共同研究を 国内圧倒的トップシェア 様々な機関と推進 その他 C社 10.8% 飲用分野 0.2% 大学 B社 9.6% 病院 2020年度 研究機関 整水器の 農業分野 医療分野 出荷金額別 構成比 電解 A社 水素水 18.8% 新たな可能性を開拓 日本トリム 60.6% 効果のエビデンスを蓄積 出典：株式会社矢野経済研究所 「2021年版 浄水器・整水器市場の実態と展望」 海外市場 © 2025 Nihon Trim Co.,
Slide 25: 発表論文一覧
発表論文一覧 電解水素水の新たな可能性を開拓すべく、共同研究・地域連携でさまざまな研究を展開 直近に発表した論文 大学・大学病院 2024年度 ・電解水透析実態調査で1年後の生命予後リスク低減（電解水透析研究会） × 研究機関 ・電解水透析の透析疲労を改善する可能性（東北大学、聖路加国際病院） ・ナノファブリック型新規高性能白金電極触媒開発（東京大学） 2023年度 ・電解水素水の多様な利点に関する総説（理化学研究所） ・包括的腎臓病対策研究の総説（東北大学、聖路加国際病院） ・メタボリックシンドロームと予備軍の腹囲を減少（高知大学、須崎市） 2022年度 ・酸化ストレスへの有効性（理化学研究
Slide 26: エビデンス強化
エビデンス強化 電解水素水の新たな可能性を開拓すべく、共同研究・地域連携でさまざまな研究を展開 電解水素水関連発表論文 累計数 当社と共同研究を行う主な大学・研究機関 電解水素水 電解水透析 その他 60 理化学研究所 東京大学未来ビジョン 研究センター 50 48 立命館大学 40 東北大学 帯広畜産大学 30 九州大学 20 高知大学 2023年4月 10 当社と共同でエッセンシャルヘルスケア 神戸大学 科学に関する共同研究講座を新設 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2
Slide 27: 健康経営／医療費削減、労働生産性向上へ貢献
健康経営／医療費削減、労働生産性向上へ貢献 健康経営優良法人2025（2020年より6年連続） 電解水素水「ウォーターヘルスケアという、新習慣。」 社内取組：健康経営を成⾧戦略と捉え推進 ・医療費削減／労働生産性向上／経営の効率化 社員の離職率低下 ・管理本部主導で健保、産業医と連携 健康経営責任者 ：代表取締役社⾧ 健康経営推進責任者：管理本部担当役員 社外取組：企業の健康経営・福利厚生の一助として訴求 © 2025 Nihon Trim Co., Ltd. All rights reserved. 27
Slide 28: 日本トリムグループのサステナビリティ
日本トリムグループのサステナビリティ 企業理念：「快適で健康なヒューマンライフの創造に貢献する」 【マテリアリティ（重要課題）】 © 2025 Nihon Trim Co., Ltd. All rights reserved. 28
Slide 29: 将来予測に関する免責事項
将来予測に関する免責事項 本資料で記述されている業績予想ならびに将来予測は、現時点で入手 可能な情報に基づき当社が判断した予想であり、潜在的なリスクや 不確実性が含まれています。そのため、様々な要因の変化により、 実際の業績は記述されている将来見通しとは大きく異なる結果となる 可能性があることをご承知おきください。 © 2025 Nihon Trim Co., Ltd. All rights reserved. 29