Terumo Corporation · TSE:4543
Terumo — Investor Presentation (2006)
17 slides from Terumo's investor presentation, 2006
Slide 1: 医療機器を取り巻く経営環境とテルモの成長戦略
医療機器を取り巻く経営環境と テルモの成長戦略 代表取締役 会長兼CEO 和地 孝 1
Slide 2: 決算概要 結果と見通し
決算概要 結果と見通し ＜０６年３月期の結果＞ • 売上高 ２４７０億円 （対前年伸長率 ７％） • 営業利益 ４８３億円 （営業利益率１９．５％） • 経常利益 ４８９億円 （経常利益率１９．８％） ＜０７年３月期の見通し＞ • 売上高 ２６７０億円 （対前年伸長率 ８％） • 営業利益 ５４７億円 （営業利益率２０．５％） • 経常利益 ５４２億円 （経常利益率２０．３％） 2
Slide 3: 環境変化（１）
環境変化（１） 変化への対応力が、企業の命運を左右 • 薬事法が４０数年振りに大改正 • 診療報酬が過去最高のマイナス改定 • 欧米企業の巨大化 3
Slide 4: 環境変化（２） 医療機器が医療を変革する主役へ
環境変化（２） 医療機器が医療を変革する主役へ 治療技術の進歩 患者ＱＯＬの 医療経済性の に直結 大幅な向上 メリット • ＭＥＴＩＳ（医療技術産業戦略コンソーシアム） • 経産省「新経済成長戦略」など 4
Slide 5: テルモが考える攻めの品質
テルモが考える攻めの品質 製品の品質 現場の品質 トータルで「医療の品質を高める」 トータルで「医療の品質を高める」 5
Slide 6: 品質による競争力の強化
品質による競争力の強化 人を軸とした経営 現場からの 製品開発 世界水準を凌駕する品質力 競争力とブランド力を確立 6
Slide 7: AY Ee SES
AY Ee SES ~ADOARTE~
Slide 8: ①新しい治療の拡大
①新しい治療の拡大 • 低侵襲治療への大潮流 • 脳や末梢の血管に領域を拡大 • 世界で存在感を高める 心筋梗塞の治療用 脳動脈瘤の治療用 カテーテル・ステント 腹部大動脈瘤の治療用 8 コーテッドコイル ステントグラフト
Slide 9: ②システム化・サービス化
②システム化・サービス化 • 革新的医療機器とテクニック習得は一体 • 新たにプラネックスⅡを建設、戦略を進化 • ソリューションのコンセプトで、商品化を推進 9 Terumo Medical Pranex
Slide 10: ③薬とデバイスの融合
③薬とデバイスの融合 • 大きなマーケットが潜在 • 高付加価値プレフィルドシリンジ、ナノカプセルを開発中 • 強みが活かせるフィールドで大きな成長を狙う ナノカプセル（リポソーム）の構造 ナノカプセル粒子 10
Slide 11: ④予防医療への取組み
④予防医療への取組み • 急速なマーケットの拡大 • 使いやすさの追求、ＩＴとの融合 • 特長のある健康管理システムの開発 アームインメモ メディセーフ 11
Slide 12: グローバル戦略 ～米国の強化～
グローバル戦略 ～米国の強化～ • カテーテル事業を直販に変更 • マイクロベンション社、先端治療の新たな柱に • 情報拠点として、さらに役割を強化 米国カテーテル事業の柱 「グライドワイヤー」 12
Slide 13: グローバル戦略 ～アジア・中国の拡大に向けて～
グローバル戦略 ～アジア・中国の拡大に向けて～ • 生産体制の充実 • 高付加価値の商品を中心に拡大 • テルモブランドの価値向上への取り組み 浙江大学に「テルモ基金」創設 ベトナム工場建設 ０７年夏完成予定 ベトナム計画投資省 フック大臣と会談 中国にて 王杭州市党書記と会談 13
Slide 14: グローバル戦略 ～推進体制～
グローバル戦略 ～推進体制～ 日本 ・モノづくり 欧州 米国 ・品質の伝播 ・情報拠点 ・臨床試験 アジア ・新技術獲得 ・事業拡大 ・生産拡充 14
Slide 15: 現場に密着した商品開発
現場に密着した商品開発 • 痛みの少ない注射針「ナノパス３３」 ＝患者さんの視点で開発 ・病院の現場に行かなければニーズは 分からない テルモの強み 15
Slide 16: おわりに
おわりに • 創立８５周年、節目の年 • 「人を軸とした経営」を各特性に合わせ進化 • 企業理念の実現、業績の拡大に全力 16
Slide 17: 《おことわり》
《おことわり》 本資料に記載されている業績予想ならびに将来 予測は、現時点で入手可能な情報に基づき、当 社で判断した予想であり、潜在的なリスクや不 確実性が含まれています。そのため様々な要因 の変化により、実際の業績が、記載されている 予想・見通しとは異なる場合がありうることをご 承知おきください。実際の業績に影響を与えうる 重要な要素には、当社の事業領域を取り巻く経 済情勢、為替レート、競争状況などがあります。 17