Vienna Insurance Group Ag · VIE:VIG

Vienna Insurance — Shareholder Meeting (May 2023)

35 slides from Vienna Insurance's shareholder meeting presentation, May 26, 2023

  1. Slide 1: 32. Ordentliche Hauptversammlung

    32. ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG VIENNA INSURANCE GROUP AG Wiener Versicherung Gruppe Wien, am 26. Mai 2023

  2. Slide 2: Tagesordnungspunkte

    32. ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG Wien, 26. Mai 2023 Tagesordnungspunkte 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses 2022 samt dem Lagebericht, des konsolidierten Corporate Governance-Berichts 2022, des Nachhaltigkeitsberichts 2022 (konsolidierter nichtfinanzieller Bericht), des Konzernabschlusse

  3. Slide 3: Tagesordnungspunkte

    32. ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG Wien, 26. Mai 2023 Tagesordnungspunkte Beschlussfassung über die Ermächtigung des Vorstands, längstens für die Dauer von fünf Jahren ab Beschlussfassung, die erworbenen eigenen Aktien unter Ausschluss des Bezugsrechtes a) zur Bedienung von Wandelschuldverschreibungen

  4. Slide 4: Tagesordnungspunkte

    32. ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG Wien, 26. Mai 2023 Tagesordnungspunkte 2. Beschlussfassung über die Verwendung des im Jahresabschluss 2021 ausgewiesenen Bilanzgewinnes. 3. Beschlussfassung über den Vergütungsbericht 2021. 4. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands für das

  5. Slide 5: Prof. Elisabeth Stadler

    Prof. Elisabeth Stadler Vorstandsvorsitzende Vienna Insurance Group Wien, am 26. Mai 2023

  6. Slide 6: Entwicklung Geschäftsjahr 2022

    ENTWICKLUNG GESCHÄFTSJAHR 2022

  7. Slide 7: Topergebnisse in den wesentlichsten Kennzahlen

    TOPERGEBNISSE IN DEN WESENTLICHSTEN KENNZAHLEN Deutliche Prämien- und Gewinnsteigerung im Jahr 2022 2021 2022 Prämienvolumen Gewinn vor Steuern Combined Ratio 12,6 Mrd. EUR 562 Mio. EUR 94,9 % ** +14,1 %* +10,0 % +0,8 %p 12 559 562,4 94,9 511,3 94,2 11 003 * Prämiensteigerung ohne neue Gesellschafte

  8. Slide 8: Zweistelliges Prämienplus in allen Sparten

    ZWEISTELLIGES PRÄMIENPLUS IN ALLEN SPARTEN (EXKL. LEBEN EINMALERLAG) Verrechnete Prämien nach Sparten, IFRS, in Mio. EUR 2022 2021 +16,0 % 2022 +11,1 % 6.112 2.980 5.267 +20,1 % 2.683 +16,1 % +12,4 % 1.612 1.936 -1,0 % 1.627 1.402 869 860 835 743 Kfz- Kfz-Kaskovers. Sonstige Lebensvers. Lebensvers.

  9. Slide 9: Prämiensteigerungen in allen VIG-Segmenten

    PRÄMIENSTEIGERUNGEN IN ALLEN VIG-SEGMENTEN Verrechnete Prämien IFRS, in Mio. EUR 2022 4 048 Österreich 4 138 +2,2 % 1 865 +13,8 % Tschechische Republik 2 122 2021 2022 1 280 +5,7 % Polen 1 353 2 887 +24,5 % Erweiterte CEE* 3 593 532 +59,2 % Spezialmärkte** 846 Gruppenfunktionen*** 1 965 +16,9 % 2 29

  10. Slide 10: Hervorragende Solvenzquote der VIG-Gruppe

    HERVORRAGENDE SOLVENZQUOTE DER VIG-GRUPPE Angaben in % +12,0 % 280* 2021 2022 250* * inklusive Übergangsmaßnahmen 10 VIG VIENNA INSURANCE GROUP

  11. Slide 11: Sehr positive Entwicklung des Embedded Value 2022

    SEHR POSITIVE ENTWICKLUNG DES EMBEDDED VALUE 2022 Leben/Kranken, Neugeschäftsmarge, in % 4,8 Österreich/Deutschland CEE 3,8 Total 3,6 2,5 2,6 1,8 2021 2022 11 VIG VIENNA INSURANCE GROUP

  12. Slide 12: Weitere Finanzkennzahlen 2022

    WEITERE FINANZKENNZAHLEN 2022 2021 2022 Operativer Versicherungs- Finanzergebnis* Kapitalanlagen** Return on Equity leistungen 797 Mio. EUR (+26,2 %) 34,4 Mrd. EUR (-7,8 %) 11,9 % (+1,0 %p) 7,9 Mrd. EUR (+10,8 %) 797,2 37,3 11,9 10,9 7,91 631,9 34,4 7,14 * inkl. at equity bewertete Unternehmen ** in

  13. Slide 13: VIG-Gruppe als stabile und verlässliche Partnerin

    VIG-GRUPPE ALS STABILE UND VERLÄSSLICHE PARTNERIN Entwicklung 2016 bis 2022 Prämienvolumen Gewinn vor Steuern Combined Ratio Solvenzquote VIG-Gruppe in Mrd. EUR in Mio. EUR in % in % +38 % +38 % -2,4 Prozentpunkte +43,6 % 562 280* 12,6 522 511 97,3 96,7 485 96,0 95,4 10,410,4 11,0 407 443 95,0 94,2

  14. Slide 14: Kapitalmarkt

    VIENNA INSURANCE GROUP. KAPITALMARKT

  15. Slide 15: VIG Aktie

    VIG AKTIE Anzahl der Stammaktien: 128.000.000 / ISIN: AT0000908504 VIG im Vergleich zu ausgewählten Indizes und Aktien (01.01.2022 – 05.05.2023)  Aktienperformance im Indexvergleich 120 FY YTD 01.01.2022- 2022 5.5.2023 05.05.2023 110 VIG (ATX) -10,2 % 20,1 % 7,8 % ATX -19,0 % 2,9 % -16,7 % 100 STOX

  16. Slide 16: Dividendenvorschlag für 2022

    DIVIDENDENVORSCHLAG FÜR 2022 Dividende von 1,30 Euro (1,25 Euro 2021) +4 %  Dividendenrendite 5,8 % (5 % 2021) +16 %  Gewinn je Aktie 3,58 Euro (2,94 Euro 2021) +22 %  Ausschüttungsquote 35,7 % DIVIDENDENPOLITIK Ausschüttungsquote in einer Bandbreite von 30 – 50 % des Konzerngewinns nach Steuern

  17. Slide 17: S&P Rating A+

    S&P RATING Standard & Poor‘s bestätigt Rating für die VIG per 1. 12. 2022  A+ Rating mit stabilem Ausblick – Geschäftsrisikoprofil: „stark“, Finanzrisikoprofil: „sehr stark“  Führende Marktposition in Zentral- und Osteuropa (CEE) aufgrund stabiler und robuster Performance  Mehrmarkenstrategie, Mu

  18. Slide 18: Highlights der VIG-Gruppe 2022

    HIGHLIGHTS DER VIG-GRUPPE 2022

  19. Slide 19: Umsetzung des Strategieprogramms VIG 25

    UMSETZUNG DES STRATEGIEPROGRAMMS VIG 25 Steigerung von Marktwachstum, finanzieller Stabilität, Profitabilität, Kund:innennähe und Nachhaltigkeit 3 Gruppenziele  Führende Marktposition in CEE  Nachhaltige Wertsteigerung  Nachhaltigkeit / ESG 3 strategische Stoßrichtungen  Mehr Effizienz – optimie

  20. Slide 20: VIG-Marktanteil im Kernmarkt CEE auf 20 % ausgebaut

    VIG-MARKTANTEIL IM KERNMARKT CEE AUF 20 % AUSGEBAUT Klare Marktführerschaft für die VIG-Gruppe im Kernmarkt CEE: Österreich, Tschechische Republik, Slowakei, Ungarn, Polen, Lettland, Litauen, Estland, Ukraine, Rumänien, Bulgarien, Kroatien, Serbien, Slowenien, Bosnien-Herzegowina, Albanien, Kosovo,

  21. Slide 21: Übernahme Osteuropageschäft Aegon Gruppe

    ÜBERNAHME OSTEUROPAGESCHÄFT AEGON GRUPPE VIG übernimmt 2022 Aegon Gesellschaften in Ungarn und der Türkei; Polen und Rumänien Closing 2023  Prämienvolumen Versicherungsgeschäft gesamt 2022 rund 677 Mio. Euro*  Aufstieg zum Marktführer in Ungarn  Marktanteil 2022 19,4 %  Einstieg in den Lebensver

  22. Slide 22: Aktuelle Situation in der Ukraine

    AKTUELLE SITUATION IN DER UKRAINE VIG-Gruppe mit 3 Gesellschaften (Kniazha, KniazhaLife, USG) vertreten  Ukraine ist und bleibt Kernmarkt der VIG!  11 % Marktanteil 1. HJ 2022, Rang 2  131 Mio. Euro Prämienvolumen 2022  Geschäftsbetrieb mit Einschränkungen aufrecht  „VIG Family Fund“ eingericht

  23. Slide 23: Aktuelle Situation in der Türkei

    AKTUELLE SITUATION IN DER TÜRKEI VIG-Gruppe mit 2 Gesellschaften (Ray Sigorta und Viennalife) im Spezialmarkt Türkei vertreten  4,1 % Marktanteil 2022, Rang 8  Marktanteil NichtLeben 3,0 %, Leben 11,3 %  EUR 482 Mio. Prämienvolumen 2022 (+133,4 %)  72 % NichtLeben, 28 % Leben  VIG-Gesellschafte

  24. Slide 24: Gruppenziel Nachhaltigkeit

    GRUPPENZIEL NACHHALTIGKEIT Erreichung von ESG-bezogenen Zielen  Stärkung und Vertiefung von Nachhaltigkeitszielsetzungen und Maßnahmen  2022 Workshops und Initiativen mit allen CEOs der VIG-Gesellschaften zur Erarbeitung des VIG 25 Nachhaltigkeitsprogramms gestartet  EU-Übergangsplan  Ab 2024 Be

  25. Slide 25: Aktuelle Nachhaltigkeits-/ESG-Aktivitäten

    AKTUELLE NACHHALTIGKEITS- / ESG-AKTIVITÄTEN Aktivitäten in den Bereichen Veranlagung, Underwriting, Produktgestaltung, Ökosystem Wohnen  Forcierung Investitionen in erneuerbare Energien / Green Bonds  Bestandsvolumen Green Bonds 2022 im Vergleich zum Vorjahr fast verdoppelt Green Bonds  Nachhalti

  26. Slide 26: Nachhaltigkeit mit sozialem Schwerpunkt

    NACHHALTIGKEIT MIT SOZIALEM SCHWERPUNKT Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Mitarbeiter:innen Social Active Day 2022  Rund 13.000 Mitarbeitende beteiligt  Insgesamt in 11 Jahren rund 60.000 Arbeitstage für soziales Engagement zur Verfügung gestellt. Gesundheits-/Mobilitätsförderprogramm „Keep

  27. Slide 27: CDP Score Report – Climate Change 2022

    CDP SCORE REPORT – CLIMATE CHANGE 2022  Das Carbon Disclosure Project (CDP) hat die Ratings für den Climate Change Fragebogen 2022 veröffentlicht:  VIG konnte sich von D- im Jahr 2020 und C im Jahr 2021 auf B- im Jahr 2022 verbessern. 2022: B- 2021:C 2020: D- Management (B/B-): Taking coordinated

  28. Slide 28: 3 strategische Handlungsfelder

    3 STRATEGISCHE HANDLUNGSFELDER 1. Beispiel Mehr Effizienz  Gruppeninterner Digitalisierungswettbewerb „VIG Xelerate“  > 100 Digitalisierungsprojekte von VIG-Gesellschaften eingereicht  > 10 Mio. Euro in mehr als 30 Projekte investiert 2. Mehr Kund:innennähe  Beispiel Vertrieb über Kundenplattfor

  29. Slide 29: Aktuelle Entwicklung

    VIENNA INSURANCE GROUP. AKTUELLE ENTWICKLUNG

  30. Slide 30: Positive ökonomische Einschätzung für VIG-Kernmarkt CEE

    TROTZ HERAUSFORDERUNGEN POSITIVE ÖKONOMISCHE EINSCHÄTZUNG FÜR VIG-KERNMARKT CEE Einflussfaktoren für das Geschäftsjahr 2023  Krieg in der Ukraine  Inflation  Volatiler Kapitalmarkt  Arbeitskräftemangel  Starke Resilienz und Kapitalausstattung der VIG-Gruppe  Hohe Diversifikation innerhalb der

  31. Slide 31: VIG strebt für 2023 positive operative Performance an

    VIG STREBT FÜR 2023 POSITIVE OPERATIVE PERFORMANCE AN „Die Entwicklung für 2023 ist durch eine Vielzahl von Unsicherheitsfaktoren, allen voran die anhaltende Kriegssituation in der Ukraine, schwer abschätzbar. Das schwächere makroökonomische Umfeld und die erwartete höhere Volatilität der Finanzmärk

  32. Slide 32: 32. Ordentliche Hauptversammlung

    32. ORDENTLICHE HAUPTVERSAMMLUNG VIENNA INSURANCE GROUP AG Wiener Versicherung Gruppe Wien, am 26. Mai 2023

  33. Slide 33: Generaldebatte

    VIENNA INSURANCE GROUP GENERALDEBATTE

  34. Slide 34: Abstimmung

    VIENNA INSURANCE GROUP ABSTIMMUNG

  35. Slide 35: Vienna Insurance Group

    VIG” VIENNA INSURANCE GROUP Schutzen, was zahlt.

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