Lassonde Industries, Inc. Class A · TSX:LAS.A

Lassonde Industries, Inc. Class A — Industries Lassonde — Q1 2024 Earnings Presentation

23 slides from Lassonde Industries, Inc. Class A's earnings presentation, May 1, 2024

  1. Slide 1: Présentation aux investisseurs

    Présentation aux investisseurs Premier trimestre terminé le 30 mars 2024 INDUSTRIES LASSONDE INC.

  2. Slide 2: Énoncés prospectifs et utilisation de mesures financières non conformes aux IFRS

    2 Énoncés prospectifs et utilisation de mesures Énoncés prospectifs financières non conformes aux IFRS Le présent document comporte de l’« information prospective » et les communications publiques verbales et écrites de la Société qui ne constituent pas un fait historique peuvent être réputées une «

  3. Slide 3: Énoncés prospectifs et utilisation de mesures financières non conformes aux IFRS (suite)

    3 Énoncés prospectifs et utilisation de mesures Énoncés prospectifs financières non conformes aux IFRS (suite) La capacité de la Société d’atteindre ses cibles et ses objectifs en matière de développement durable est également assujettie, entre autres, à sa capacité d’accéder à toutes les technologi

  4. Slide 4: Faits saillants du premier trimestre

    4 Faits saillants du premier trimestre Faits saillants du premier trimestre Croissance soutenue des ventes et des résultats Les ventes ont augmenté de 4,1 % • Principalement en raison des ajustements de prix de vente au Canada et des ventes de Diamond Estates Wines & Spirits Inc. (« Diamond »)* • At

  5. Slide 5: Divisions américaines des boissons

    5 Divisions américaines des boissons Divisions américaines des boissons Satisfaits des progrès réalisés après le premier trimestre Légère augmentation du volume par rapport à l'année dernière • Marques nationales : volume porté par les produits de format individuel • Marques privées : processus de s

  6. Slide 6: Divisions américaines des boissons (suite)

    6 Divisions américaines des boissons (suite) Divisions américaines des boissons Nouvelle ligne aseptique de format individuel en Caroline du Nord • Mise en service à venir en T3 • Augmentation progressive de la cadence au 2e semestre de 2024 • Production à plein régime au début de 2025 Les formats i

  7. Slide 7: Division canadienne des boissons

    7 Division canadienne des boissons Division canadienne des boissons Rester concentré sur la mise en œuvre des ajustements de prix pour refléter la hausse des coûts des intrants • Trouver le juste milieu entre la croissance et le rétablissement des marges La baisse des volumes continue d’affecter l'i

  8. Slide 8: Produits alimentaires spécialisés

    8 Produits alimentaires spécialisés Produits alimentaires spécialisés Un trimestre solide • Succès dans l’utilisation de la marque Canton pour les soupes de qualité supérieure en pots de verre Optimisation de la productivité et de l'efficacité • Mise en place du SGT au cours du trimestre Avenir prom

  9. Slide 9: Hausse des ventes (M$)

    9 T1 2024 Hausse des ventes (M$) Hausse des ventes Faits saillants  Ventes de Diamond* : ▲ 8,2 M$ 569,8 $  Effet de change : ▼ 0,8 M$ 547,3 $ +4,1 %  Ajustements des prix de vente : ▲ 12,4 M$ marques privées ▲ 11,0 M$ marques nationales  Variations dans la composition des ventes : ▼ 3,2 M$  Var

  10. Slide 10: Amélioration de la rentabilité

    10 T1 2024 Amélioration de la rentabilité Amélioration de la rentabilité Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires Marge brute (M$) BAIIA ajusté(1) (M$) de la Société(1) (M$) & BPA ajusté(1) 149,6 $ 52,4 $ 25,1 $ 136,6 $ +9,5 % 43,1 $ +21,6 % 16,9 $ +48,5 % 9,2 % 26,2 % 3,68 $ 25,0 % 7,9 % 2,

  11. Slide 11: Jours de fonds de roulement d’exploitation

    11 T1 2024 Jours de fonds de roulement d’exploitation(1) Jours de fonds de roulement d’exploitation (1) 100 95 93 88 90 87 80 80 78 80 75 Hausses de DIO et 68 70 DPO au T1-24 65 reflètent les achats 60 anticipés de 50 57 52 pommes pour 50 temporairement Jours 50 47 46 46 49 48 sécuriser 44 43 43 42

  12. Slide 12: Flux de trésorerie (M$)

    12 Flux de trésorerie (M$) Flux de trésorerie Activités d’exploitation Faits saillants 11,3 $  Importante hausse des flux de trésorerie principalement en raison de : (4,9 $)  L’amélioration de la rentabilité  La réduction des besoins en fonds de 2023 2024 roulement Acquisitions d’immobilisations

  13. Slide 13: Dette nette (M$)

    13 T1 2024 Dette nette(1) (M$) Dette nette (1) 12,7 $ 267,7 $ 26,4 $ 6,8 $ 3,7 $ 28,5 $ 228,4 $ 218,2 $ 218,2 $* 190,7 $ 1,67x 188,4 $ 190,7 $* (50,6 $) 1,28x 0,98x 1,01x 0,92x Dette nette(1) Var. du Invest. en Dividendes Effet de Autres BAIIA(1) Dette nette (1) au 31 déc. fonds de immos. change au

  14. Slide 14: Regard sur l’avenir

    14 Regard sur l’avenir Regard sur l’avenir Priorités pour 2024  Rétablissement du volume aux États-Unis  Fortifier notre position de chef de file au Canada  Évaluer les possibilités de croissance au niveau de notre division de produits alimentaires spécialisés Maintenir l'accent sur l'exécution p

  15. Slide 15: Perspectives des ventes 2024

    15 Perspectives des ventes 2024 Perspectives des ventes 2024 Taux de croissance dans le milieu de la fourchette à un chiffre  Excluant l’effet de change  En raison de l’effet annualisé des ajustements de prix de vente  Croissance du volume dans la seconde moitié de l’année par rapport à la même p

  16. Slide 16: Mesures IFRS

    Mesures financières non conformes aux IFRS

  17. Slide 17: Mesures IFRS

    17 Mesures financières non conformes aux IFRS Mesures financières non conformes aux IFRS Éléments affectant la comparabilité entre les périodes Le tableau de droite contient une liste, une description et une quantification des éléments ayant une incidence sur la comparabilité de la performance finan

  18. Slide 18: Mesures IFRS (suite)

    18 Mesures financières non conformes aux IFRS (suite) Mesures financières non conformes aux IFRS Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de la Société et BPA ajusté Les mesures financières « résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de la Société » et « BPA ajusté » sont utilisées pa

  19. Slide 19: Mesures IFRS (suite)

    19 Mesures financières non conformes aux IFRS (suite) Mesures financières non conformes aux IFRS Jours de fonds de roulement d’exploitation est une mesure financière utilisée par la Société pour identifier le nombre de jours de ventes lié au fonds de roulement d’exploitation. Cette mesure financière

  20. Slide 20: Informations financières clés

    Informations financières clés

  21. Slide 21: Faits saillants financiers

    21 Faits saillants financiers Faits saillants financiers (1) Mesure financière non conforme aux IFRS. Veuillez vous référer à la section sur les Mesures financières non conformes aux IFRS.

  22. Slide 22: Évolution des ventes

    22 Évolution des ventes Évolution des ventes

  23. Slide 23: lassonde.com

    B Lassonde lassonde.com

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