Slide 1: Slide 1
Slide 2: Résultats annuels 2020
Résultats annuels 2020 Conférence de presse, 11 mars 2021
Slide 3: Pietro Supino, Président & Editeur
Pietro Supino Président & Editeur 11 mars 2021
Slide 4: Structure organisationnelle de TX Group
Structure organisationnelle de TX Group Direction du groupe Finances et Ressources humaines Président et Éditeur Technologie & Ventures Sandro Macciacchini Pietro Supino Samuel Hügli Parc immobilier Zurich : Werdstrasse | Stauffacherquai | Bubenbergstrasse Berne : Dammweg | Zentweg Bussigny : Chemin
Slide 5: Sandro Macciacchini, Finances & Ressources humaines
Sandro Macciacchini Directeur Finances & Ressources humaines, membre de la direction du groupe 11 mars 2021
Slide 6: Le résultat est influencé par la conjoncture faiblissante 2020
Résultats annuels 2020 6 Le résultat est influencé par la conjoncture faiblissante 2019 2020 en mio. CHF due à la crise du coronavirus + dépréciation chez Tamedia La baisse des dépenses Baisse du CdA Impairment chez Nette reprise du Free Liquidité nette toujours publicitaires et du compensée à bien
Slide 7: Baisse des recettes publicitaires de 14 %
Résultats annuels 2020 7 Baisse des recettes publicitaires de 14 % – notamment Ciné Print les mois de mars, avril et mai sont significativement TV Radio ma Internet *Out-of- Home inférieurs à l’année précédente -13% -10% -19% -10% 630 -40% -34% -3% 597 3% 0% 545 -11% 552 3% 537 1% 546 -5% 523 524 1%
Slide 8: Journaux suprarégionaux sévèrement touchés par le recul de la publicité Print
Résultats annuels 2020 8 Journaux suprarégionaux sévèrement touchés par le recul de la publicité Print -27% 2019 2020 244 -19% -66 195 178 159 -37 -15% -17% 71 -22% 60 -14% 59 -18% -24% 49 17 20 16 21 16 25 19 14 Presse Presse Presse Presse Presse financière Presse Presse Presse quotidienne I quotid
Slide 9: Baisse des recettes à deux-tiers motivée par le marché publicitaire
Résultats annuels 2020 9 Baisse des recettes à deux-tiers motivée par la régression du marché publicitaire – chiffre d’affaires issu des abonnements et de la vente individuelle passablement stable -23% -7% -17% -2% -22% -7% -63% -13% 936 34 2 60 242 72 274 252 Recettes Chiffre Chiffre d’affaires Chi
Slide 10: Comparaison avec des années de crises passées: résilience élevée
Résultats annuels 2020 10 La comparaison avec des années de crises passées fait état d’une résilience élevée TX Group / Tamedia en mio. CHF Marge EBITDA Marge EBITDA Marge EBITDA 2002 2008 2019 2002 12 % 2008 19 % 2019 18 % 2003 2009 2020 2003 6% 2009 12 % 2020 14 % -13% -14% 1.080 -11% 936 890 766
Slide 11: Evolution du chiffre d'affaires organique près de 13 % inférieure
Résultats annuels 2020 11 Evolution du chiffre d’affaires organique également près de 13 % inférieure 2019 213 2019 215 TX Markets -7% -7% 2020 198 2020 201 -14 -15 2019 167 2019 167 Goldbach -8% -8% 2020 154 2020 154 -13 -13 2019 147 2019 147 20 Minuten -25% -25% 2020 110 2020 110 -37 -37 2019 541
Slide 12: La part numérique du chiffre d'affaires affiche 56 %
Résultats annuels 2020 12 La part numérique du chiffre d’affaires affiche 56 % 2019 13% Non-Publishing Digital 2019 2019 39% Publishing Digital Marché publicitaire Marché utilisateurs Publishing Print 49% 27% numérique Publishing 20% numérique Publishing Marché publicitaire Marché utilisateurs 23.2%
Slide 13: Résultat ajusté de 68 mio. CHF inférieur à la période précédente
Résultats annuels 2020 13 Résultat ajusté de 68 mio. CHF inférieur à la période précédente -68 77 3 1 8 Résultat sans effet spécial 2019 85 95 1 19 3 Résultat Gain de Soutien Perte de Dépréciations Déprécations Effet fiscal Résultat sans cession médias cession au sein des découlant effet spécial soc
Slide 14: Toutes les entreprises enregistrent un résultat positif
Résultats annuels 2020 14 Résultat et environnement de marché Toutes les entreprises enregistrent un résultat positif 2019 2020 Nombre de 584 Nombre de 615 Nombre de 251 Nombre de 1’482 Nombre de 700 collaborateurs collaborateurs collaborateurs 548 collaborateurs collaborateurs Marge Marge Marge Mar
Slide 15: Tamedia
15 Tamedia Marco Boselli et Andreas Schaffner Co-directeurs
Slide 16: Notre exigence : pertinent – numérique - entrepreneurial
16 Résultats annuels 2020 Rapport opérationnel – Tamedia Notre exigence : pertinent – numérique - entrepreneurial − En notre qualité de plus puissant réseau éditorial suisse, nous veillons à la transparence, offrant orientation et divertissement − La pertinence et la confiance sont des valeurs exist
Slide 17: Tamedia promeut la transition numérique
Résultats annuels 2020 17 Rapport opérationnel – Tamedia Tamedia promeut la transition numérique 1 2 3 Total des abonnements Abonnements numériques Investissements numériques − Légère augmentation du nombre total − Le besoin d’un journalisme indépendant de − Tamedia investit dans l’infrastructure d’
Slide 18: Les principaux projets en 2021
Résultats annuels 2020 18 Rapport opérationnel – Tamedia Les principaux projets en 2021 − Rédactions cantonales : 1 La mise en place de rédactions à l’échelon cantonal est examinée − Abonnements numériques : 2 Objectif : nous financer à long terme par la vente d’abonnements numériques sans négliger
Slide 19: Monitoring de la qualité
19 Monitoring de la qualité Andreas Strehle
Slide 20: Monitoring de la qualité Tamedia 2020
Résultats annuels 2020 20 Rapport opérationnel – Tamedia Monitoring de la qualité Tamedia 2020 − Le processus est entré dans sa cinquième année − Nouveauté : un monitoring pour les rédactions Tamedia et un monitoring pour l’entreprise 20-Minuten − Période étudiée : une semaine − Focalisation sur les
Slide 21: Les expert*es (1/2)
Résultats annuels 2020 21 Rapport opérationnel – Tamedia Les expert*es (1/2) − Basler Zeitung : Roger Blum, spécialiste des médias, Cologne − BZBernerZeitung/DerBund : Matthias Künzler, professeur en multimédia à la haute école spécialisée des Grisons − Tages-Anzeiger : Felix E. Müller, Dr. phil., g
Slide 22: Les expert*es (2/2)
Résultats annuels 2020 22 Rapport opérationnel – Tamedia Les expert*es (2/2) − Bilan : Vincent Kaufmann, professeur émérite, MCM, universités de St-Gall et Genève − Das Magazin : Otfried Jarren, professeur émérite, Institut des sciences de la communication et de la recherche médiatique à l’universit
Slide 23: Résultat Métier
Résultats annuels 2020 23 Rapport opérationnel – Tamedia Résultat Métier − Les règles du métier sont bien respectées dans l’ensemble − Sources anonymes rares et conformes aux règles (dans les faits) − Potentiel d’amélioration au niveau de la méthode de production pour Mobile First
Slide 24: Résultat valeur ajoutée
Résultats annuels 2020 24 Rapport opérationnel – Tamedia Résultat valeur ajoutée − Volume considérable de travail personnel quotidien, compte tenu du chômage partiel et du télétravail − Forces : services de recherche, en particulier via le bureau de recherche avec direction thématique partielle (cri
Slide 25: Le Rapport qualité Tamedia 2020 est consultable en ligne
Résultats annuels 2020 25 Rapport opérationnel – Tamedia − Le Rapport qualité Tamedia 2020 est consultable sur www.tamedia.ch/fr/entreprise/monitoring
Slide 26: 20 Minuten
26 20 Minuten Marcel Kohler Directeur
Slide 27: 20 Minuten : innovant – crédible – entrepreneurial
27 Résultats annuels 2020 Rapport opérationnel – 20 Minuten 20 Minuten : innovant – crédible – entrepreneurial − 20 Minuten/ 20 Minutes/ 20 Minuti forment le plus vaste espace public de Suisse, apportant ainsi une importante contribution à la cohésion sociale en Suisse. Nous nous adressons à toutes
Slide 28: 20 Minuten enregistre des indices d'utilisation historiques records
Résultats annuels 2020 28 Rapport opérationnel – 20 Minuten 20 Minuten enregistre des indices d’utilisation historiques records 1 2 3 Visits 20 Minuten National Caissettes supplémentaires 20 nouveaux postes – Now! − En raison du besoin accru d’informations, − Pendant le confinement, un réseau de − 2
Slide 29: Les principaux projets en 2021
Résultats annuels 2020 29 Rapport opérationnel – 20 Minuten Les principaux projets en 2021 1 − Mise en place d’un cercle d’experts et du monitoring de qualité : Chaque rédaction des médias pendulaires doit disposer d’au moins un expert pour chaque domaine thématique important. Introduction d’un moni
Slide 30: Monitoring de la qualité
30 Monitoring de la qualité Alvin Sold
Slide 31: Le groupe 20-Minuten a fixé des objectifs de qualité spécifiques
31 Le groupe 20-Minuten a fixé des objectifs de qualité spécifiques et établi un propre monitoring de la qualité Alvin Sold, Luxembourg 1974 - 2011 Rédacteur en chef de la Tageblatt 1977 - 2011 Directeur du groupe médiatique Editpress 1989 - 1996 Président de l’Association européenne des Éditeur de
Slide 32: Monitoring de la qualité et objectifs de qualité
Monitoring de la qualité et objectifs de qualité 32 Procédure médias pendulaires 1. Le monitoring de la qualité journalistique dans les médias pendulaires repose sur les célèbres normes de qualité de Tamedia, auxquels s’ajoutent des standards spécifiques. Cette liste comprend actuellement 32 critère
Slide 33: Instrument de travail médias pendulaires
Monitoring de la qualité et objectifs de qualité 33 Instrument de travail médias pendulaires Extrait de la liste des critères : objectifs cibles jusqu’au 1er juillet 2021 Amélioration en points : échelle de 1 à 10 work in progress work in progress work in progress Alvin Sold, 11. März 2021
Slide 34: Goldbach
34 Goldbach Michi Frank CEO
Slide 35: Goldbach : établissement en tant que Swiss Media Sales House
35 Résultats annuels 2020 Rapport opérationnel – Goldbach Goldbach : établissement en tant que « Swiss Media Sales House » − En tant que Swiss Media Sales House, Goldbach offre une plateforme centrée sur le client, programmatique et cross-média, neutre et ouverte à d’autres partenaires et clients −
Slide 36: La nouvelle structure de Goldbach fait ses preuves sur le marché
Résultats annuels 2020 36 Rapport opérationnel – Goldbach La nouvelle structure de Goldbach fait ses preuves sur le marché 1 2 3 Goldbach Publishing Inventaire vidéo Goldbach Media − Goldbach Publishing lancé avec succès et − L’inventaire publicitaire dans le secteur de − Après une chute des ventes
Slide 37: Les principaux projets en 2021
Résultats annuels 2020 37 Rapport opérationnel – Goldbach Les principaux projets en 2021 − TV : mise en place d’une plateforme Replay Ad : 1 Développement de la plateforme de marché (Replay Ad Portal) en 2021 et connexion technique avec les outils de planification et de réservation des distributeurs
Slide 38: TX Markets
38 TX Markets Olivier Rihs CEO
Slide 39: TX Markets désormais avec sa holding et sa vision propres
39 Résultats annuels 2020 Rapport opérationnel – TX Markets TX Markets désormais avec sa holding et sa vision propres Vision: Everyday decisions − Nous et nos marques nous sommes donné pour made simple mission de simplifier les nombreuses décisions de notre vie quotidienne. Cela comprend la recherch
Slide 40: Les plateformes numériques se développent de manière réjouissante
Résultats annuels 2020 40 Rapport opérationnel – TX Markets Les plateformes numériques se développent de manière réjouissante 1 2 3 Ricardo et Tutti Homegate Car For You − Chez Ricardo et Tutti, le nombre de − Homegate a renforcé sa position de leader − Grâce à une plateforme automobile transactions
Slide 41: Les principaux projets en 2021
Résultats annuels 2020 41 Rapport opérationnel – TX Markets Les principaux projets en 2021 − Renforcer la coopération et les synergies internes : 1 Renforcer la collaboration entre les plateformes dans certains domaines afin de promouvoir le partage des connaissances et des meilleures pratiques, et
Slide 42: Avez-vous des questions ?
42 Avez-vous des questions ?
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