Village Vanguard Co., Ltd. · TSE:2769
Village Vanguard — Q1 FY2013/5 Earnings Presentation
59 slides from Village Vanguard's earnings presentation, October 2012
Slide 1: Village Vanguard Q1 FY2013 earnings presentation
WIUAGE/ VpNGUARD 20135F5 A Rass 1 OER AR AA WUAGE/ VANGUARD EXCITING BOOK STORE
Slide 2: 注記
注 記 本資料に掲載されている当社の現在の計画、見通し、戦略、確信等 は、本資料発表日現在において入手可能な情報及び将来の業績に影 響を与える不確実な要因に係わる仮定を前提としております。 実際の業績は、今後さまざまな要因によって予想数値と異なる可能 性があるため、本資料のみに全面的に依拠することは控えていただきま すようお願い申し上げます。 また、本資料は投資勧誘を目的としたものではありません。投資に関 する決定は、ご自身のご判断において行われるようお願い申し上げます。 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.1
Slide 3: 目次
目次 会社概要 連結 P.3 課題と対策 P.27 株式会社Village Vanguard 業績報告 連結 P.4 ■既存店売上昨対 P.28 Webbed（単体） ■テーマ1 P.29-30 「売上回復に向けて」 ■会社概要 P.48 ■ＰＬ P.5 ■業績報告と売上昨対 ■ＢＳ P.6 ■テーマ2 P.49 「営業推進部の体制強化」 P.31 ■課題と対策 P.50 ■ＣＦ P.7 ■業績推移 P.8 ■テーマ3 「たな卸資産のコントロール」 P.32 株式会社ヴィレッジヴァンガード 海外子会社 P.51 コーポレーション（単体） 株式会社チチカカ（単体） 会社概要 P.9 ■海外進出に
Slide 4: 会社概要（連結）
会社概要（連結） ■ 社 名 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション （証券コード 2769） ■ 事 業 内 容 「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE（雑貨類）、ニューメディア（CD・DVD類）を 融合的に陳列して販売する小売業 ■ 本 社 愛知県名古屋市名東区上社1丁目901番地 TEL 052-769-1150 ■ 代 表 者 代表取締役会長 菊地敬一 代表取締役社長 白川篤典 ■ 設 立 1998年5月 （創業 1986年11月） ■ 資 本 金 連結 2,242百万円 (2012年5月期) ヴィレッジヴァンガード単体 2,242百万円 チチカカ単体 99百万円 ■
Slide 5: 業績報告 連結
業績報告 連結 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.4
Slide 6: PL（連結）
ＰＬ（連結） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績） 2013年5月期（実績と計画） （単位：百万円） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1実績 Q2計画 Q3計画 Q4計画 売上高 9,359 18,484 29,881 39,807 10,158 20,163 32,442 42,942 10,167 20,015 32,189 42,782 計画比（％） 100.9 101.4 100.7 100.3 99.5 99.5 99.5 98.3 101.0 - - - 前期比（％） 108.4 109.3 109.9 108.6 108.5 109.1 108.6
Slide 7: BS（連結）
ＢＳ（連結） （単位：百万円） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績） 2013年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1実績 Q2計画 Q3計画 Q4計画 流動資産 22,205 23,053 22,984 23,782 23,825 25,002 24,695 24,914 25,387 25,728 25,261 25,043 構成比（％） 82.8 83.2 82.8 81.9 81.7 82.0 81.7 81.8 81.6 81.4 80.6 79.7 現金および預金 3,045 3,378 3,582 3,972 2,586 2,86
Slide 8: CF（連結）
ＣＦ（連結） （単位：百万円） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績） 2013年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1実績 Q2計画 Q3計画 Q4計画 営業活動によるキャッシュ・フロー △730 △347 △111 1,143 △1,053 △773 △876 558 △520 △84 △634 902 棚卸資産の増減額 △644 △1,506 △1,191 △1,415 △881 △2,228 △2,056 △1,720 △770 △1,252 △627 △535 その他 △86 1,854 1,079 2,559 △171 1.454 1
Slide 9: 業績推移（連結）
業績推移（連結） ■業績推移 （単位：百万円） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績） 2013年5月期(実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1実績 Q2計画 Q3計画 Q4計画 売上高 9,359 18,484 29,881 39,807 10,158 20,163 32,442 42,942 10,167 20,015 32,189 42,782 構成比（％） 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 売上総利益 3,902 7,786 12,559
Slide 10: 会社概要 単体（VV）
会社概要 単体（ＶＶ） © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.9
Slide 11: 理念
理念 【 存 在 理 由 】 我々はヴィレッジヴァンガードという、 いままで世の中になかった独創的な空間を顧客に提供し続ける。 ワン・アンド・オンリーのこの空間が美しく、 力強く進化することを我々は永遠に顧客から求められるであろう。 我々が立ち止まることは許されない。我々は期待されているのだ。 【 行 動 規 範 】 1、仲間こそヴィレッジヴァンガードの強さの源である。 2、私たちは個人の自主性と進化に最大の敬意を払い、感謝を惜しまない。 3、お客様は常に最上位に位置する存在である。私たちはそのことを片時も忘れてはいけない。 4、私たちは常に困難で野心的なミッションに挑戦し続ける。 5、私たち
Slide 12: 事業紹介
事業紹介 ﾛｰﾄﾞｻｲﾄﾞ店 インショップ店 ■ヴィレッジヴァンガード ■ダイナー 『遊べる本屋』がｺﾝｾﾌﾟﾄ。本・雑貨・ＣＤなど様々な商材を融合して、独自の視点で提案。 ｱﾒﾘｶﾝﾀﾞｲﾅｰをｲﾒｰｼﾞした 本格派のﾊﾝﾊﾞｰｶﾞｰｼｮｯﾌﾟ。 ■他業態 ■new style ■QK 「仕事も趣味も生活もいつもより楽しくしたい」 『Exciting Book Store for Kids』 ヴィレッジヴァンガードよりも上の世代をターゲットに おもちゃだけでは得られない 興奮をキッズに提供。 毎日を楽しくするライフスタイルを提案。 © Village Vanguard corporation
Slide 13: 商品提案1
商品提案1 たとえば「365日カメラ生活」というテーマで お客様に楽しんでいただくための独創的な空間を 店内のあらゆる場面で創造し、商品を「提案」しています。 ･トイカメラ『HOLGA』 カメラ以外もカメラが好き カルト的人気のカメラ ・カメラ型ＢＡＧ 芸術家などにも強く支持さ たとえば「部屋ＢＡＲ計画」というテーマで ・カメラ型手鏡 他 れている。 夜景に酔う 酒に合う音楽といえばＪＡＺＺ 自分に酔いしれる 酔った君はシンデレラ ・『クール・ストラッティン』他 ・写真集『宙の街』 ・ＤＶＤ『東京夜景』 東京の夜景を空撮し たＤＶＤ ハイ、教科書 道具はつかいこなしてこそ、 道具たるのだ。 夜
Slide 14: 商品提案2
商品提案2 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.13
Slide 15: 商品提案3
商品提案3 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.14
Slide 16: 商品セレクト
商品セレクト １店舗、１店舗がお客様の顔を見て、品揃えをしています。 人気商品は店舗によって違います。 Exciting girls store 札幌エスタ店 三宮店 ★印＝店長イチオシ商品 （北海道/インショップ） 香林坊109店 世間では・・・ （兵庫県/路面店） (石川県/インショップ) ①ちくわのわーさん ①佐川男子 ① Sweet Design Memories ①虚像の道化師 ガリレオ７ /東野圭吾 ②みうらじゅんﾏｲﾌﾞｰﾑｸｯｷﾝｸﾞ ②ニーチェの言葉 魔女っ子デイズ ②前田敦子AKB48卒業記念フォト ③手抜きダイエット ③ジョルジュ・バルビエ ②なつぅみみらくる ブック 『
Slide 17: 販売戦略
販売戦略 仕入・販売に関する権限を現場に委譲 マーケティング ■個店で顧客ニーズを探究 個店別に 仕入 店長裁量で実践 ■顧客ニーズのダイレクトな反映 ■新たなニーズ発掘へ独自の挑戦 本部 提案 権限 ■POP・コーナー編集・ディスプレイなど 現場のあらゆるアイデアで独創的な空間を提供 個店 独自性を持つ個店別顧客ニーズ対応の売場が、リアルタイムに実現 現場の「提案」が常に顧客をワクワクさせ、ファンと購買意欲を誘発 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.16
Slide 18: 人材戦略
人材戦略 顧客 アルバイト 社員 会社を深く理解した人材を確保 アルバイトにも発注権限を与える 長期にわたる実践的なＯＪＴの実施 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.17
Slide 19: 営業推進部（営推）
営業推進部（営推） 役割 ２つの機能 社内問屋の役割を担い、店舗への ②競争喚起による商品練磨促進 ①スケールメリットによる原価ダウン 営業活動で取扱商品を提案する。 ﾒｰｶｰ様・問屋様 社外 社外 対等 業者様 営推 業者様Ａ 店Ａ 営業 店Ｂ 店 営推 営推 社外 業者様Ｂ 店C ※仕入権限は店舗に。 組織改編 (旧)第１営業推進部 新生 ●営業課 営業推進部 会社全体の商品 ①2チーム制→1チームに統合 ●商品課 提案力を強化！ 指示系統一本化により、 ●営業課 発展に向けた「迅速な意思 統合/移転 ●商品課 決定」のできる体制にする。 ・指示系統を一本化 (旧)第２営業推進部 ②新横浜
Slide 20: 出店状況（単体）
出店状況（単体） 店舗データは、2012年8月末日現在です。 ※（ ）内の数値は、FC店舗数を示します。 全国 395店 ※前期Q4から増減したところは赤字で表記しています。 東北エリア 直営 22店 北海道エリア 直営 378店 直営 16店 青森 VV 327店 Ｆ Ｃ 2店 5 new style 38店 北海道 秋田 内訳 18（2） 4 岩手 QK 4店 4 ダイナー 9店 宮城 Ｆ Ｃ 17店 北陸エリア 山形 7 直営 17店 新潟 5 福島 中四国エリア 2 直営 53店 石川 富山 群馬 栃木 4 2 5（3） 6（1） 茨城 Ｆ Ｃ １店 長野 埼玉 九州・沖縄エリア 福井
Slide 21: 業績報告 単体（VV）
業績報告 単体（ＶＶ） © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.20
Slide 22: PL
ＰＬ （単位：百万円） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績） 2013年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実績 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画 売上高 8,783 17,185 27,961 37,276 9,305 18,169 29,423 38,932 8,949 17,045 27,704 36,793 計画比（％） 100.6 100.9 100.4 99.8 99.5 99.4 99.4 98.0 101.4 - - - 前期比（％） 106.2 106.8 107.6 106.5 105.9 105.7 105.2 10
Slide 23: BS
ＢＳ （単位：百万円） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績） 2013年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1実績 Q2 計画 Q3 計画 Q4 計画 流動資産 20,847 21,532 21,457 21,812 21,972 22,536 22,307 21,854 22,852 23,349 22,920 22,621 構成比（％） 81.2 81.5 81.3 80.1 80.1 80.2 80.1 80.2 81.0 80.9 80.5 79.5 現金および預金 2,732 2,857 3,268 3,309 2,184 1,812
Slide 24: CF
ＣＦ （単位：百万円） 2011年5月期（実績） 2012年5月期（実績） 2013年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1実績 Q2計画 Q3計画 Q4計画 営業活動によるキャッシュ・フロー △718 △523 △214 1,042 △950 △1,061 △1,132 102 △159 306 164 861 棚卸資産の増減額 △605 △1,493 △1,112 △1,206 △844 △2,139 △1,969 △1,465 △594 △1,035 △399 △295 その他 △113 970 898 2,249 △106 1,078 836 1,5
Slide 25: 商品ジャンル別売上高構成
商品ジャンル別売上高構成 （単位：百万円） 2011年5月期 2012年5月期 2013年5月期 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 SPICE 6,780 13,241 21,850 29,027 7,361 14,360 23,576 31,260 7,309 － － － 構成比（％） 77.2 77.0 78.1 77.9 79.1 79.0 80.1 80.3 81.7 － － － うち営業推進部 1,752 3,522 6,235 8,323 2,217 4,431 7,547 9,857 2,092 － － － 構成比（％） 20.0 20.5
Slide 26: 営業利益分析
営業利益分析 （単位：百万円） 800 その他の影響による営業 既存店による営業利益減 利益減 700 ▲255百万円 ▲59百万円 （主な要因） 新店（出店から13ヵ月未満の店舗）に 前期からの評価減増加 よる営業利益増 67百万円 による営業利益減 ▲58百万円 600 ▲255 27 ▲59 500 754 ▲58 67 400 476 店舗運営以外の影響による 特殊営業店、退店によ 営業利益増 27百万円 る営業利益減 ▲58百万円 （主な要因） 300 人件費の抑制 26百万円 200 '12/5期営業利益 既存店 特殊店・退店 新店 本部経費 増減 その他 増減 '13/5期営業利
Slide 27: 出店計画
出店計画 10/5期 11/5期 12/5期 13/5期 (計画と実績) (実績) (実績) (実績) Q1 Q2 Q3 Q4 通期 期首 期首 期首 期首 期首 通期 通期 通期 実績 見込 見込 見込 見込 計画 計画 計画 計画 計画 出店（業態変更含む） 34 46 38 7 8 8 5 4 1 6 9 25 23 ヴィレッジヴァンガード 30 39 30 6 6 5 4 3 0 6 8 20 18 new style 1 7 7 1 2 3 1 1 0 0 1 5 4 QK 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ダイナー 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Slide 28: 課題と対策
課題と対策 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.27
Slide 29: 既存店売上昨対
既存店売上昨対 既存店売上昨対 専任エリアマネージャー制度導入（’10/3～）により、 旗艦店から主力店長が抜けるも、売上昨対は 114 「売れる商材を、売れる順から、売れる場所に」 ’11/5期累計（震災前まで）で100.8%を維持 112 データ主義による売れ筋商材への極端な偏重が、 一時的な売上好調を招く 110 ■‘12/06 92.5％ ■‘12/07 88.8％ 108 バリエーション減少 ■‘12/08 90.8％ 安易な店づくりで店舗が単一化 ■‘12/09 94.5％ →面白さを失い売上減少 106 104 102 100 98 96 ’08/09 90ヵ月ぶりに昨対100%
Slide 30: テーマ① 売上回復に向けて
テーマ① 売上回復に向けて～売上低迷要因と売上回復のシナリオ～ 短期課題 中期課題 積極的な出店を継続する一方で、店長の育成が追いつかず能力格差が発生。 ＜仕入＞ 当社の強みである「現場の提案力」が弱まる。 2012.5期 Ｑ３に在庫が急激に増加 ①．出店スピードを抑える 50 期末までの在庫削減を目的 に仕入の見直しを行う 25 過度な仕入抑制で 売上チャンスロス 0 05.5期 06.5期 07.5期 08.5期 09.5期 10.5期 11.5期 12.5期 13.5期 純増店舗数 36 33 35 19 51 22 31 25 10 ②．現場の提案力の底上げ 必要な商品の在庫量回復 「
Slide 31: テーマ① 現場の提案力の底上げ
テーマ① 売上回復に向けて ～現場の提案力の底上げ～ ～目指すべき姿～ ～これまでの経緯～ 2006年 世の中のニーズを創りだす ヒット商品が生まれる。 情報発信するヴィレッジヴァンガード ヒット商品を置けば売上がとれることを覚えた。 2007年～ 売れる物を売れる場所に置く、という販売方法が現場で流行る。 ～現状の姿～ 結果、どの店でも同じ商品を扱うようになり、 店舗間の風景が均一化する。また、売場そのものの変化が弱くなる。 独自性のある魅力的な商品が減少 ●新商品が減少 ●数年前と同じ商品が売場を占める 2005年売場景色 2012年売場景色 『虎の巻』を活用して店舗が 探し出した商品の一
Slide 32: テーマ② 営業推進部の体制強化
テーマ② 営業推進部の体制強化 営業推進部 Q1出荷昨対 倉庫品の出荷状況について 商材別出荷額 前期比 新商品出荷額 直送が好調なものの、 各期中に販売開始した新商品の出荷額 倉庫出荷が低迷 Q1前期比 800 前期比 国内：65% 120 16.0% 倉庫：66% 61 140.0% 輸入：75% 14.5% 14.0% 600 100 13.2% 12.0% 80 10.0% 120.0% 46 7.5% 400 60 8.0% 645 102 6.0% 40 倉庫の 72 4.0% 100.0% 低迷要因 200 419 20 35 2.0% は？ 0 0.0% 83.4% 0 百万円
Slide 33: テーマ③ たな卸資産のコントロール
テーマ③ たな卸資産のコントロール 11/5期 11/5期 11/5期 11/5期 12/5期 12/5期 12/5期 12/5期 13/5期 （単位：百万円） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 営業活動によるキャッシュ・フロー -718 -523 -214 1,042 -950 -1,061 -1,132 102 -158 ■税引前当期純利益 502 1,015 2,371 3,065 672 1,098 2,390 2,696 522 ■たな卸資産の増減額 -605 -1,493 -1,112 -1,206 -844 -2,139 -1,969 -1,465 -594
Slide 34: 株式会社チチカカ（単体）
© Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.33
Slide 35: 会社概要（チチカカ）
会社概要（チチカカ） 社 名 株式会社チチカカ 株 主 構 成 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 100% 事 業 内 容 エスニックファッション及びエスニック雑貨の輸入販売 本 社 神奈川県横浜市港北区新横浜2-2-3 代 表 者 代表取締役 木南 仁志 設 立 2005年7月 （創業 1977年5月） 資 本 金 99百万円 （2012年3月期末） 純 資 産 504百万円 （同上） 総 資 産 3,969百万円 （同上） 売 上 高 3,968百万円 （同上） 木南社長 経 常 利 益 585百万円 （同上） 当 期 利 益
Slide 36: チチカカの企業理念
チチカカの企業理念 ～ 幸せのかけはし～ 私たちチチカカは「世界の文化をお客様に伝えること」を使命と考えています。 「国・世代・ジャンルを超えて取引先各国の人たちと 「チチカカを通して、世界の文化を伝えていきたい」 一緒に切磋琢磨、共存共栄して彼らと共に成長したい」 世界の仲間に HAPPYに 継続的に伝統技術を生かした仕事をすることが、 なってもらいたい 技術と後継者を育て文化を守ることにつながります。 お客様に 身につけるだけで元気になれるようなカラフルな洋服や雑貨を通じて、 HAPPYに お客様に『HAPPY』になってもらいたいと願っています。 なってもらいたい HAPPY TRADE
Slide 37: 企業理念～チチカカサイクル～
企業理念 ～チチカカサイクル～ ～ HAPPY を生み出すしくみ ～ チチカカで ショッピングを 売上の一部を生産者に する楽しみが 還元しています。 増える！ 生産地での 雇用の創出 と拡大 チチカカから 世界の 社会貢献 文化を発信 活動 HAPPY TRADE チチカカを愛 お客様に 用する仲間 商品を楽し が増える んでもらう © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.36
Slide 38: 出店状況
出店状況 店舗データは2012年8月末日現在です。 2012年5月末から増減したところは赤字で表記しています。 全国 86店舗 北海道エリア 直営 84店舗 直営 1店 東北エリア 北海道 ＦＣ 2店舗 1 直営 5店 秋田 １ 岩手 1 北陸エリア 山形 宮城 直営6店 1 2 新潟 7/21open 1 ETHIC京都寺町 石川 中四国エリア １ 群馬 栃木 福井 1 1 茨城 九州・沖縄エリア 直営 7店 鳥取 京都 １ 長野 山梨 埼玉 １ 2 直営 10店 3 ３ 1 6 関東エリア 兵庫 大阪 愛知 神奈川 千葉 Ｆ Ｃ 1店 岡山 3 3 7 8 直営 38店 山口 広島 ４ 奈
Slide 39: 店舗外観
店舗外観 渋谷店 レイクタウン店 （東京都渋谷区） （埼玉県越谷市） ゆめﾀｳﾝ出雲店 千葉ﾆｭｰﾀｳﾝ店 （島根県出雲市） （千葉県千葉市） 創業時 現在 南米の市場を再現する為 カラフルな商品が映える メキシコのリゾートホテルをイ に看板や什器をスタッフ ような、温かみのあるナ メージ。旅をしているようなわ で作り、民芸品屋として チュラルな内装のお店。 くわくするお店。 スタートした。 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.38
Slide 40: 店舗外観
店舗外観 イオンモール福岡 ６月２３日OPEN イオンモール日吉津 ゆめタウン出雲 ６月１日OPEN ９月１１日OPEN © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.39
Slide 41: ブランディング戦略
ブランディング戦略 チチカカのコンセプトを広く発信する店舗として「チチカカETHIC」を 表参道と京都寺町にオープンしました。 ショップコンセプト 生産者と生活者の幸せの架け橋となること エシカル消費※1 による社会貢献 ※1）エシカル(ethical)：「倫理的」、「道徳的」という意味 発信と普及 ・発信基地に適した好立地 ・プレスルームの併設（表参道店） ・ハピトレプラザの開設 ※2 ※2）チチカカとコンセプトの合致する団体に対し、販売や展示企画のためのスペースを無償提供 「ETHIC」をキーワードとしたチチカカブランドの確立 チチカカとしての競争優位を獲得し、さらなる成長を目指す © V
Slide 42: チチカカETHICの様子
チチカカETHICの様子 表参道店 京都寺町店 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.41
Slide 43: 業績報告
© Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.42
Slide 44: 主な業績数値および経営指標
主な業績数値および経営指標 売上高 期末店舗数 経常利益 売上高経常利益率 （百万円） （百万円） 14.8% 7,000 101 110 700 16.0% （予想） 100 14.0% 6,000 600 11.1% （予想） 90 12.0% 5,000 500 77 80 8.6% 10.0% 4,000 400 650 5,800 585 （予想） （予想） 70 8.0% 3,000 300 58 60 219 6.0% 2,000 3,968 200 47 50 2.9% 4.0% 2,555 1,000 40 100 2.0% 49 1,718 0 30 0 0.0% 2010
Slide 45: 業績報告
業績報告 損益計算書 予算達成率 売上99.9% 経常利益122.6% 店舗数前年比 19店舗純増 Q1累計売上昨対 146.0％ 既存店 99.1％（▲7百万円） 卸・FC 136.7％（+4百万円） 新店 99.2％ (▲2百万円） 2011年3月期（実績） 2012年3月期（実績） 2013年3月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 実績 Q2計画 Q3計画 Q4計画 売上高 579 1,299 1,929 2,555 826 1,974 2,951 3,968 1,207 2,903 4,338 5,800 計画比（％） 109.3 110.7 106
Slide 46: 業績報告
業績報告 販売管理費予算比較 営業利益の対前年同期比較 ・2013年3月期Q1予算に対し 97.2％（金額差 ▲18百万円） ・2012年3月期Q1営業利益率13.2% から今期 13.7%に改善 ・本部費割合（売上高に対する本部費）12.5%から 今期 12.2% に改善 新店の営業利益増 665 250 +77百万円 人材の採用計画 退店等による営業利益減 の未達▲15百万 ▲15百万円 円 660 200 既存店営業利益 +62 ▲44 655 増+39百万円 ▲15 150 650 採用関連手数料 未達▲2百万円 ＋39 645 660 本部経費増による営業利 ▲2 100 益減▲44
Slide 47: 業績報告 既存店売上昨対
業績報告 既存店売上昨対 2013年3月期 Q1昨対 107.0％ 150% 2008年2月～ 震災後 18か月 140% 2011年2月 連続昨対100%達成 通算 49か月 連続 130% 昨対100％達成 121.1% 118.4% 120% 112.8% 112.2% 110% 109.9% 104.6% 100% 震災の影響のない 102.5% 既存店昨対 90% 104.1％ 80% ※ 決算期ごとに色分け表示しております。 2010年3月期 2013年3月期 2008年3月期 2009年3月期 2011年3月期 2012年3月期 経営理念を制定 チチカカETHICを拠点 2007
Slide 48: 成長戦略
成長戦略 人材戦略 会社の成長に合わせ 人材関連費用を2013年3月期予算に計上 店舗部門 予算達成率94% •新店、既存店ともに採用を実施しているが、予算未達となっている。 •売上が好調な店舗を中心に、スタッフの補充を実施しさらなる売上アップを目指す。 本社部門 予算達成率97% •店舗部門同様、採用活動を実施しているが予算未達となっている。 •商品部を中心に引き続き採用活動を実施し、人材の拡充を目指す。 教育研修 研修会費等予算達成率77.8% •人材の強化をめざし、内部研修及び外部研修を実施しているが、予算未達となっている。 •人員の増員と合わせて教育研修を実施することにより、会社の成長
Slide 49: Village Vanguard Webbed 会社概要
Village Vanguard Webbed 会社概要 商 号 株式会社Village Vanguard Webbed 株 主 構 成 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 100% 事 業 内 容 書籍、雑貨、CD・DVDのEC（電子商取引）事業 本 社 愛知県名古屋市名東区上社一丁目908番地 代 表 者 代表取締役 平野 貴和 設 立 年 月 2011年3月 事 業 開 始 2011年4月 ↑通販サイト 資 本 金 30百万円 常勤役職員数 3名（※2012年8月末現在） 立ち読み マガジンサイト © Village Vanguard co
Slide 50: Village Vanguard Webbed 業績報告
Village Vanguard Webbed 業績報告 ■売上昨対（※お客様からの受注金額ベース） （単位：千円） 2012年5月 2013年5月期 期（実績） （実績と計画） PL 通期 Q1 Q2 Q3 Q4 （実績） （実績） （計画） （計画） （計画） 売上高 100,292 24,042 56,611 104,177 137,633 新サイトでの営業 2011年4月～ 計画比（％） 51.4% 94.8% - - - （差額） （▲94,873） （▲1,332） 売上総利益 23,679 5,556 13,453 23,887 32,244 計画比（％） 74.4% 100.0
Slide 51: Village Vanguard Webbed 課題と対策
Village Vanguard Webbed 課題と対策 ◆PV昨対 現状 ： PV昨対が100%を割れている。 （※PVとは、page viewの略で、 ウェブサイト内のページが何回閲覧されたかという数字。） 対策 ： コラム連載を強化。買い物以外で、お客様が楽しめるコンテンツを作る。 ◆連載例 『ヴィレッジ不動産』 ◆人気の記事ランキング（参考） ◆コラム連載の月間PV数 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0 12年4月 12年5月 12年6月 12年7月 12年8月 12年9月 © Village Vanguard corp
Slide 52: 海外子会社
海外子会社 © Village Vanguard corporation, All rights reserved. P.51
Slide 53: 海外進出について
海外子会社 海外進出について ヴィレッジヴァンガード チチカカ 日本国内 日本国内 395店舗（FC店を含む） 86店舗（FC店を含む） ※2012年8月末現在 日本国内で多店舗展開 ※2012年8月末現在 海外へ進出し、今後は日本以外でも多店舗展開 ●2009年9月 香港に Village Vanguard (Hong Kong) Limited を設立(8月現在4店舗) 香港での経験を活かし、 VV ﾒｶﾞﾎﾞｯｸｽ店 VV DNA V さらなる海外進出へ 店 V T V ﾁﾁｶｶ Tsim sha tsui店 VV ﾊﾟｰｸｾﾝﾄﾗﾙ店 2012年4月 香港に TITICACA HONG
Slide 54: Village Vanguard (Hong Kong) Limited 会社概要
Village Vanguard (Hong Kong) Limited 会社概要 社 名 Village Vanguard (Hong Kong) Limited 株 主 構 成 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 80% Era-Bee Limited 20% （※日本語教育事業、カルチャー事業の展開） ▲レイモンド社長 事 業 内 容 「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE（雑貨類） ニューメディア（CD・DVD類）を融合的に陳列して販売する小売業 本 社 B/F,Rialto Mansion,183 King’s Road, Hong Kong
Slide 55: Village Vanguard (Hong Kong) Limited 業績報告
Village Vanguard (Hong Kong) Limited 業績報告 店内の様子 （単位：千円） 2012年 2013年5月期（実績と計画） 5月期 通期 Q1 Q2 Q3 Q4 売上高 106,168 27,403 59,787 97,094 131,580 計画差 ▲4,097 - - - 前期差 ▲8,851 ▲2,233 +7,396 +12,842 +22,411 売上総利益 37,119 11,075 23,915 38,837 52,632 計画差 ▲1,524 - - - 前期差 ▲11,608 ▲2,045 +4,025 +5,388 +15,512 営業利益
Slide 56: TITICACA HONGKONG LIMITED 会社概要
TITICACA HONGKONG LIMITED 会社概要 社 名 TITICACA HONGKONG LIMITED 株 主 構 成 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 100% 事 業 内 容 エスニックファッション及びエスニック雑貨の輸入販売 本 社 Flat 1606,16/F.,Nathan Center,580 Nathan Road, Mongkok, Kowloon, 代 表 者 木南 仁志 設 立 2012年4月 資 本 金 HK$1,000,000 （約10百万円） Causeway Bayのワールドトレードセンターに 店 舗
Slide 57: TITICACA HONG KONG LIMITED 業績報告
TITICACA HONG KONG LIMITED 業績報告 店内の様子 （単位：千円） ▼香港 Causeway Bay ワールドトレードセンター 2013年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 (実績） （計画） （計画） （計画） 純売上高 3,726 8,000 14,000 20,000 計画比（%） 186.3% - - - 前期比（%） - - - - 売上総利益 1,940 5,112 8,947 12,782 計画比（%） 170.7% - - - 前期比（%） - - - - 営業利益 ▲4,597 ▲9,736 ▲13,584 ▲17,432 計画比（%） -
Slide 58: 比利治玩家股份有限公司 会社概要
比利治玩家股份有限公司 会社概要 社 名 比利治玩家股份有限公司 Village Vanguard (Taiwan) Limited 株 主 構 成 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション 100% 事 業 内 容 「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE（雑貨類） ニューメディア（CD・DVD類）を融合的に陳列して販売する小売業 本 社 806高雄市前鎮區中華五路789號B2 代 表 者 代表取締役社長 白川 篤典 設 立 2012年5月 資 本 金 25,000,000TWD （約65百万円） 店 舗 数 1店舗（直営） 従 業 員 数 正
Slide 59: 比利治玩家股份有限公司 業績報告
比利治玩家股份有限公司 業績報告 店内の様子 （単位：千円） 2013年5月期（実績と計画） Q1 Q2 Q3 Q4 売上高 2,474 10,400 21,900 33,000 計画差 ▲1,025 - - - 売上 878 4,368 9,198 13,860 総利益 計画差 ▲591 - - - 営業利益 ▲10,535 ▲14,107 ▲16,745 ▲19,767 計画差 ▲681 - - - 経常利益 ▲10,533 ▲14,107 ▲16,745 ▲19,767 計画差 ▲679 - - - 当期 ▲10,533 ▲14,107 ▲16,745 ▲19,767 純利益 計画差 ▲