Lifenet Insurance Company · TSE:7157
Lifenet Insurance — Q2 FY2025 Earnings Presentation
45 slides from Lifenet Insurance's earnings presentation, Nov 13, 2025
Slide 1: 2025年度第2四半期 決算説明資料
証券コード：7157 2025年度第2四半期 決算説明資料 2025年11月13日
Slide 2: 目次
目次 １. 2025年度上半期における主な取組み 2. 2025年度第2四半期決算 3. 市場評価の改善に向けて 1
Slide 3: 2025年度第2四半期決算ハイライト
2025年度第2四半期決算ハイライト 重点指標 企業価値を表す経営指標 成長性 収益性 包括資本1 （Comprehensive Equity） 保有契約年換算保険料2 保険サービス損益 175,566 百万円 35,805 百万円 6,089 百万円 （前年同期末比106.4%） （前年同期末比110.0%） （前年同期比133.4%） 主なトピックス ◼ 保険金・給付金の「最短当日支払い」をはじめとするサービスの磨き上げにより、保険体験を変革 ◼ オンラインモデルを活用した新商品「定期がん保険」の発売で、独自のポジションの確立へ ◼ 2025年11月に新たに京都信用金庫と提携し、今後の団信
Slide 4: お客さま体験の一層の向上へ
お客さま体験の一層の向上へ Rebranding Tech & Services Embedded ◼ サービスの磨き上げで、利便性のさらなる向上を実現 ニーズ喚起 比較検討 コンサルティング 申込 契約管理 見直し 請求 2025年7月 2025年10月 2025年8月 アドバンスクリエイト社との提携で 告知事項を一部改訂し申込時の 保険金・給付金の 「最高の保険体験」の提供機会の拡大 手続き負担を軽減 「最短当日支払い」で 支払いの日数の短縮を実現 お支払いまでの平均営業日数1 2025年11月 オンライン生保のリーディングカンパニー 大幅に短縮 3.17 2.91 コンタクトセンターの音
Slide 5: 独自のポジションを構築する商品戦略
独自のポジションを構築する商品戦略 Rebranding Tech & Services Embedded ◼ ダイレクトチャネルの強みを活かした「定期型」シリーズで 「保険料を抑えたい」というお客さまニーズに対応し、競争優位性を確立 「定期型」のユニークなブランディング 終身がん保険のリニューアル がん 2025年12月より販売開始 2025年12月より販売開始 死亡 医療 開業からの主力商品 若い世代の合理的選択を応援 現在販売中の終身がん保険「ダブルエール」を終了し 充実した保障内容にリニューアル 4
Slide 6: 個人保険業績の再成長
個人保険業績の再成長 Rebranding Tech & Services Embedded ◼ ブランド力強化やサイト改善等の営業施策により、成長に向けた反転攻勢へ 個人保険は力強く成長 個人保険保有契約年換算保険料の純増の推移 複合的な取組みが奏功 （百万円） 843 前年同期比 652 680 123.9％ CMクリエイティブ ウェブサイト オンライン広告の 刷新 改善 最適化 CRM 広報・PRの 最適化 強化 2023/1H FY2023 2024/1H FY2024 2025/1H FY2025 5
Slide 7: 団信事業における新たな成長ステージ
団信事業における新たな成長ステージ Rebranding Tech & Services Embedded ◼ 京都信用金庫と新たに業務提携契約を締結 ◼ 既存の協業グループ外では初となる提携実績を土台に、団信事業を拡張へ 協業パートナーの住宅ローン競争力支援 今後の拡大の方向性 一定規模以上のローン残高を保有する金融機関を NEW 対象に圧倒的な保険料水準の提案・DX支援により 1 当社団信への切り替えを促進 住宅ローン残高ベースの金融機関シェア2 • 新たに京都信用金庫と業務提携契約を締結 • 2026年7月より団信提供を開始（予定） 当社のコアターゲット その他 上位100行 • 202
Slide 8: 2024年度-2028年度中期計画
2024年度-2028年度中期計画 成長戦略 2028年度目標 重点領域 経営目標 包括資本2,000億円～2,400億円到達 Rebranding Embedded 中期計画 財務目標 株価：3,000円以上 Tech & Services 1株当たり包括資本成長率：10%程度 非財務目標（人材） エンゲージメントスコア（総合）：継続的に向上 人材戦略 多様性 意思決定者に占める割合： 多様性 • 重点領域に注力するための組織体制移行の推進 女性 30%以上 30代以下 15%以上 • 従業員の成長と事業成長の好循環の創出 成長機会 エンゲージメントスコア（成長）： 成長機会 • マニフェス
Slide 9: 目次
目次 １. 2025年度上半期における主な取組み 2. 2025年度第2四半期決算 3. 市場評価の改善に向けて 8
Slide 10: 保有契約年換算保険料
保有契約年換算保険料 ◼ 前年同期末比110.0%の35,805百万円と力強い成長を継続 :団体信用生命保険の保有契約年換算保険料（百万円） 前年同期末比 110.0％ :個人保険の保有契約年換算保険料（百万円） 35,805百万円 32,559 8,084 団体信用生命保険 27,255 6,455 2,570 個人保険 26,104 27,720 22,947 24,685 20,231 2021/09 2022/09 2023/09 2024/09 2025/09 （月末） 9
Slide 11: 保有契約年換算保険料の四半期推移
保有契約年換算保険料の四半期推移 ◼ 個人保険は力強く回復基調を継続 ◼ 団信は外部要因により成長ペース減速も、着実に積み上げ :団体信用生命保険の保有契約年換算保険料の純増（百万円） :個人保険の保有契約年換算保険料の純増（百万円） 団信の純増 個人の純増 430 160 283 726 412 459 443 329 保有契約年換算保険料 35,805百万円 35,214 34,518 前年同期末比 33,348 32,559 110.0％ 2024/09 2024/12 2025/03 2025/06 2025/09 （月末） 10
Slide 12: IFRS要約損益計算書
IFRS要約損益計算書 ◼ 保険サービス損益は6,089百万円、 親会社の所有者に帰属する中間利益は4,478百万円 単位：百万円 2024年度 2025年度 項目 増減 1H 1H 保険サービス損益 4,565 6,089 1,523 金融損益1 △57 388 445 その他の損益 △129 △176 △46 税引前中間利益 4,378 6,301 1,922 親会社の所有者に帰属する中間利益 3,152 4,478 1,325 1. 主に金融資産から生じる投資損益、保険金融収益または費用、再保険金融収益または費用の小計 11
Slide 13: 保険サービス損益
保険サービス損益1 ◼ 前年同期比133.4％と大きく成長し、対業績予想は進捗率62.1％と好調に推移 :保険サービス損益（通期）（百万円） :保険サービス損益（1H）（百万円） 業績予想進捗率 （業績予想） 9,800 62.1％ 9,576 2 2 8,222 7,216 6,089百万円 2 6,618 2 前年同期比 133.4％ 4,088 4,565 3,549 2,946 2021 2022 2023 2024 2025/1H (年度) 1. 2021年度の数値はIFRS移行日前のため参考値 2. コロナ関連支払いの影響として、2022年度1,378百万円、2023年度36百万円
Slide 14: 保険サービス損益の変動要因分析
保険サービス損益の変動要因分析 ◼ 個人保険・団信ともに保険金等支払が想定を下回ったことにより、力強く伸長 単位：百万円 2024年度 2025年度 団信損益 保険サービス損益 項目 増減 1H 1H 1,355 6,089 リスク調整 予想保険金等－発生保険金等 26 672 646 予想-発生 リリース CSMリリース 646 27 146 リスク調整リリース 797 824 27 保険サービス損益 CSMリリース 3,699 3,845 146 4,565 再保険損益 その他 △599 △52 再保険損益 △283 △883 △599 その他 △122 △174 △52 前年同期比 +
Slide 15: 団信事業の進捗
団信事業の進捗 ◼ auじぶん銀行を通じた販売は、各重点指標に大きく貢献 重点指標への団信事業による実績（2025年9月末） :団信 8.5%(IFRS資本を除くと19.3%) 団信契約価値 14,935百万円 :個人保険 :IFRS資本 包括資本 22.6% 団信年換算保険料 保有契約年換算保険料 8,084百万円 29.6% 団信損益 保険サービス損益 1,804百万円 1 1. PAAを適用して測定する保険契約に関する保険サービス損益（再保険損益を除く） 14
Slide 16: 経営指標（企業価値指標）の推移
経営指標（企業価値指標）の推移 ◼ 上場来年平均成長率18％と力強く伸長 ヨーロピアン・エンベディッド・バリュー（EEV）1 包括資本（CE） ¥2,185 ¥2,080 175,566 ¥1,991 167,090 159,802 14,935 13,840 : EEV（百万円） 6,709 : 団信契約価値（百万円） : 税調整後CSM（百万円） 62,453 62,222 61,140 : IFRS資本（百万円） : 1株当たりCE2（円） 98,177 90,870 92,109 2012/03 13/03 14/03 15/03 16/03 17/03 18/03 19/03 20/
Slide 17: 包括資本の変動要因分析
包括資本の変動要因分析 ◼ 戦略投資株式の含み益に加え、事業費率の改善等により増加 経営努力による変動 その他変動 : 団信の変動（百万円）1 : CSMの変動（百万円）1 : 資本の変動（百万円）1 その他の 当期利益2 176,549 資本の変動 46 175,566 前提変更等に よる調整 団信契約価値の 4,478 その他の 利息による 団信契約価値の 変動 包括利益 新契約CSM 増加 2,018 戦略投資株式 金利変動影響 1,536 341 1,519 の含み益 △605 △424 167,090 CSMリリース 2,149 △2,583 2025年9月に アドバンスクリエイト株
Slide 18: 2025年度連結業績予想
2025年度連結業績予想 ◼ 2025年5月発表時の保険サービス損益98億円、最終利益69億円から変更なし 成長性 収益性 保有契約年換算保険料 （業績予想） 保険サービス損益 （業績予想） 団信 （百万円） （百万円） 約1,400 37,500 9,800 個人保険 約1,600 9,576 34,518 2025年3月末 2026年3月末 2024年度 2025年度 2024年度 2025年度 （百万円） （参考）通期業績 1H実績 通期業績予想 保有契約年換算保険料 34,518 35,805 37,500 保険収益 30,081 16,767 33,000 保険サービス損益 9,57
Slide 19: 目次
目次 １. 2025年度上半期における主な取組み 2. 2025年度第2四半期決算 3. 市場評価の改善に向けて 18
Slide 20: 現在の市場評価
現在の市場評価 ◼ 株価の上昇に伴いPCE（株価/1株当たりCE）倍率は改善傾向だが、 1倍を下回り改善の余地を認識 包括資本（CE）・1株当たりCE1 株価2 PCE（株価/1株当たりCE1）倍率 2,185 2.00 2,080 ：1株当たりCE (円) 1,991 175,566 ：CE（百万円） 167,090 1,788 159,802 1,673 1,570 1,968 円 1,430 124,666 116,604 1,742 1,239 1,512 95,140 1.00 1,266 0.84 1,162 0.81 0.76 73,431 0.65 0.90倍 63,378 0
Slide 21: PCE倍率向上への取組み
PCE倍率向上への取組み ◼ 個人及び団信事業による企業価値向上と市場評価の改善により PCE倍率1倍以上の安定を目指す 企業価値（CE）の向上 市場評価の改善に向けた取組み 規模拡大 • 「包括資本」の理解促進 株主・投資家との • 2025年9月に資本コスト（6～8％）を 積極的でオープンな対話 開示し、今後対話を実施 重点領域に基づく個人保険事業及び団信事業の成長 • 良好なリスクテイクを示す開示 • 個人保険は営業施策の積み重ねによる再成長フェーズへ • 株価及び1株当たりの企業価値を示す • 団信は、新たな提携行の獲得により事業拡大を推進 株主価値への 1株当たりCEを中期目標計画目
Slide 22: 中期計画達成に向けて
中期計画達成に向けて ◼ 重点領域への成長投資を通じて持続的な成長を実現し、2028年度経営目標の達成 を目指す 包括資本（CE）の成長イメージ 2,000～2,400億円 2028年度における目標 株価 1,670 1,598 1,2421 1,336 3,000円以上 1株当たりCE成長率 10%程度 2022/03 2023/03 2024/03 2025/03 2029/03（月末） 1. IFRS移行日前のため参考値 21
Slide 23: https://ir.lifenet-seimei.co.jp/ja/
本資料に記載されている計画、見通し、戦略及びその他の歴史的事実以外は、 作成時点において入手可能な情報に基づく将来に関する見通しであり、さまざまな リスク及び不確実性が内在しています。実際の業績は経営環境の変動などにより、 これら見通しと大きく異なる可能性があります。 また、本資料に記載されている当社及び当社以外の企業などに係る情報は、公開 情報などから引用したものであり、情報の正確性などについて保証するものではあり ません。 https://ir.lifenet-seimei.co.jp/ja/
Slide 24: ライフネットの生命保険マニフェスト
ライフネットの生命保険マニフェスト 「正直に、わかりやすく、安くて、便利に。」 第1章 私たちの行動指針 第2章 生命保険を、もっと、わかりやすく (1) 私たちは、生命保険の未来をつくる。生命保険は生活者の「ころばぬ先の杖がほしい」とい (1) 私たちは、「生命保険がわかる」情報を提供する。お客さまが自分にあった保障を納得し う希望から生まれてきたという原点を忘れずに。 て、選べるように。 (2) 私たちは、お客さまの声に耳を傾け、お客さまに何が必要かを常に考え行動する。 (2) 私たちは、誰もが読んで理解できる「約款」（保険契約書）をつくる。 (3) 私たちは、自分たちの友人や家族に自信を
Slide 25: Appendix
Appendix
Slide 26: 用語集1
用語集1 用語 説明 保険サービスの履行に対応して計上する収益。主に、「予想保険金」「予想維持費」「リスク調整リリース」「CSMリリース」「保険獲得キャッシュ・フローの回 保険収益 収額」などで構成される。予想保険金は投資要素（保険事故の有無に関わらず契約者に返済される金額）を除いた金額。 保険サービスに関連する費用で、主に、「発生保険金」「発生維持費」「保険獲得キャッシュ・フローの償却額」「不利な契約による損失」などで構成される。 保険サービス費用 発生保険金は投資要素（保険事故の有無に関わらず契約者に返済される金額）を除いた金額。 保険サービス損益 保険収益から保険サービス費用を差し引いた
Slide 27: 用語集2
用語集2 用語 説明 当社グループの定義する指標で、IFRSの連結財政状態計算書（B/S）の「資本（親会社の所有者に帰属する持分合計）」に、保険サービスを提供 包括資本 するにつれて認識する未稼得の利益を表す負債である「CSM」（保険契約及び再保険契約を合算し税調整後）及び団信保有契約に対する将来の (Comprehensive Equity) 更新分も含めた将来のIFRS損益の価値である「団信契約価値」を合計したもの。保有する保険契約の将来の利益の評価額を含むことから、当社の企 業価値を表す指標として定めている。 当社グループが定義する指標。評価日時点の団信保有契約（PAAを適用）に対する将
Slide 28: 個人保険 保有契約の内訳
個人保険 保有契約の内訳 2024/09 2025/09 構成比 保有契約件数 618,039件 659,078件 100% 内訳：定期死亡保険 301,426件 318,080件 48% 内訳：終身医療保険・定期医療保険 168,639件 181,730件 28% 内訳：就業不能保険 70,713件 73,447件 11% 内訳：がん保険 70,157件 78,613件 12% 内訳：その他1 7,104件 7,208件 1% 保有契約金額（保有契約高）2 (百万円) 3,882,078 4,062,019 保有契約者数 391,284人 413, 667人 1. 定期療養保険、認知症保険
Slide 29: 個人保険 新契約年換算保険料/件数
個人保険 新契約年換算保険料/件数 :新契約年換算保険料1 （百万円） :新契約件数（件） 1,123 1,137 1,051 981 969 933 923 889 820 808 792 806百万円 747 734 675 689 681 639 29,864 27,553 26,167 22,506 24,410 23,928 22,612 22,128 20,474件 20,934 20,498 19,967 18,471 18,634 16,993 17,174 16,954 16,036 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4
Slide 30: 個人保険 解約失効率
個人保険 解約失効率 :解約失効率1（%） 7.6% 6.9% 6.8% 6.6% 6.6% 6.4% 6.4% 6.4% 6.3% 6.3% 6.3% 6.0% 6.1% 5.6% 5.4% 5.5% 5.6% 5.4% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 1. 解約失効率は、解約・失効の件数を月々の保有契約件数の平均で除した比率を年換算した数値 29
Slide 31: 個人保険 保険獲得キャッシュ・フロー効率
個人保険 保険獲得キャッシュ・フロー効率 :保険獲得CF/新契約年換算保険料 :新契約1件当たり保険獲得CF効率（万円） 年度累計1 四半期 12.9 13.3 12.3万円 15.0 13.7 13.1 11.9万円 12.7 10.5 9.7 3.7 3.3 3.4 3.1 3.4 3.3 3.2 3.0 2.7 2.4 2021 22 23 24 25/2Q累計 (年度) 2024/2Q 24/3Q 24/4Q 25/1Q 25/2Q (年度) 保険獲得CF 保険獲得CF （百万円） 9,854 10,390 9,377 9,814 4,992 （百万円） 2,364 2,553 2,6
Slide 32: 保険獲得キャッシュ・フローを除く経費率
保険獲得キャッシュ・フローを除く経費率1 :保険獲得CFを除く経費率（％） :保険獲得CFを除く経費（百万円） 年度累計2 四半期 20.7% 19.4% 18.4% 16.7% 5,352 14.6% 16.1% 17.8% 16.3% 14.7% 4,935 14.4% 4,715 3,896 2,561百万円 1,294 1,463 1,379 1,252 1,308百万円 2021 22 23 24 25/2Q累計 (年度) 2024/2Q 24/3Q 24/4Q 25/1Q 25/2Q (年度) 1. 保険獲得CFを除く経費を経過保有年契約換算保険料で除した割合（年単位） 2. 20
Slide 33: IFRS要約損益計算書（四半期推移）
IFRS要約損益計算書（四半期推移） 単位：百万円 項目 2024/2Q 2024/3Q 2024/4Q 2025/1Q 2025/2Q 前四半期比の主な変動要因 保険サービス損益 2,224 2,628 2,383 2,945 3,143 予想保険金等－発生保険金等1 △19 153 12 364 308 リスク調整リリース 405 399 416 404 420 CSMリリース 1,834 1,842 1,898 1,871 1,974 再保険損益 △72 △354 △291 △368 △515 個人・団信の保険金支払が改善 保険料収入の増加に加え、 団信損益2 175 651 475 7
Slide 34: 保険サービス損益の内訳
保険サービス損益の内訳 単位：百万円 2024年度 2025年度 項目 （参考）通期 1H 1H 保険収益 30,081 14,297 16,767 予想保険金等 11,170 5,447 5,957 リスク調整リリース 1,612 797 824 CSMリリース 7,440 3,699 3,845 保険獲得CFの回収 4,143 2,008 2,276 その他 △83 △40 △51 団信保険料収入1 5,797 2,385 3,913 保険サービス費用 19,575 9,448 9,795 発生保険金等（個人） 10,978 5,421 5,285 発生保険金等（団信） 4,221 1,9
Slide 35: 金融損益の内訳
金融損益の内訳 ◼ 社債の買増し等に伴う金利収益増加と為替差損の回復により増加 単位：百万円 項目 2024年度1H 2025年度1H 増減 投資損益 △9 386 396 金利収益 467 596 129 金融資産に係る減損損失（純額） △3 △1 2 その他の投資損益 △473 △207 265 保険金融収益または費用 △56 △6 49 再保険金融収益または費用 9 8 △0 金融損益 △57 388 445 34
Slide 36: 保有債券の内訳
保有債券の内訳1 2025年9月末時点 単位：百万円 その他有価証券 満期保有目的 合計 円建債券 15,778 38,961 54,740 デュレーション2 4年 6年 5年 外貨建債券 13,675 — 13,675 デュレーション2 4年 内訳：為替ヘッジなし 2,052 — 2,052 内訳：為替ヘッジあり 11,622 — 11,622 1. 日本会計基準の貸借対照表計上に基づく金額 2. 当社算出値 35
Slide 37: CSMの異動表
CSMの異動表 前提変更等に 単位：百万円 よる調整 3,147 項目 2024年度 2025年度 利息による 1H 増加 新契約CSM 期末CSM 2,172 509 92,173 92,059 期始CSM 94,043 期始CSM 当期の 92,059 CSMリリース 新契約CSM 3,486 2,172 △3,845 利息による増加 952 509 PL上で 保険収益に 計上 前提条件変更等による調整 2,887 3,147 CSMリリース △7,440 △3,845 期末CSM 92,059 94,043 2025年3月末 2025年9月末 36
Slide 38: CSMの将来配分
CSMの将来配分 ◼ 保有CSMから、長期にわたり安定的に利益が実現する ◼ 今後獲得する新契約から生じるCSMの上積みによって、CSMリリースの増加を目指す CSMの将来配分 単位：億円 PLへの認識が見込まれる時期とリリース額 金額 （億円） A+1年 A＋2年 A＋3年 A＋4年 A＋5年 A＋6年以降 2025年9月末 実績 保有CSM (A) 940 75 71 68 65 61 598 + + A+1年 XX X X X X X XX A+2年 XX X X X X XX 新契約CSM 予測 (B) A+3年 XX X X X XX A+4年 XX X X XX A+5年 XX X
Slide 39: 包括資本の感応度分析
包括資本の感応度分析1 ◼ 前提条件を変更した場合の影響額 2025年9月末現在の包括資本の変動 （百万円） 増減額 増減率 うちCSM2の変動 2025年9月末における包括資本 175,566 ー 62,453 リスクフリー・レート1.0%上昇3 △8,631 △4.9％ ー リスクフリー・レート1.0%低下3 9,389 5.3％ ー リスクフリー・レート0.5%上昇3 △4,407 △2.5% ー リスクフリー・レート0.5%低下3 4,588 2.6% ー 株式・不動産価値等10%下落 △459 △0.3% ー 事業費率10%減少 6,214 3.5% 5,193 解約失効率10%低下
Slide 40: 金利上昇時の包括資本への影響
金利上昇時の包括資本への影響 ◼ 商品特性により、保険契約のキャッシュ・フローは収入現価が支出現価より大きく、 差額の現在価値が契約価値として包括資本にプラス計上 ◼ 国内金利上昇時の割引率上昇で保有契約価値の評価損を通じて包括資本が減少も 限定的1 保険契約のキャッシュ・フロー 契約価値 ③ 金利上昇 契約価値2 ① 保険料 保険料 リスク調整 ①が減少 収入 現在価値 収入現価 新契約費 ②が減少 …… ② 維持費現価 減少幅①＞② 保険金 支払 …… 保険金 ③が減少 維持費 支払現価 ただし、評価損 であり将来利益 の減少ではない 新契約費 1. 各年限とも上昇あるいは低下した場合の影
Slide 41: リスク量（所要資本）の構成比率
リスク量（所要資本）の構成比率1 ◼ 保障性に特化した商品構成により、当社は生命保険リスクが大部分を占める 当社2 業界平均3 その他のリスク その他のリスク 4% 11% 市場リスク・ 信用リスク 生命保険リスク 13% 30% 生命保険リスク 生命保険リスク 市場リスク・信用リスク 76% 66% 1. 分散効果・税効果考慮前を100％とした場合の構成比率 2. 2025年3月末時点 3. 2023年度生保（単体）データ 出所：2024年 経済価値ベースの評価・監督手法に関するフィールドテストの結果概要について 令和7年6月金融庁 40
Slide 42: ソルベンシー・マージン比率の図解
ソルベンシー・マージン比率の図解 2025年度第２四半期末 ( (𝑅 1 + 𝑅 8 )2 + (𝑅 2 + 𝑅 3 + 𝑅 7 )2 + 𝑅 4 ) ÷ 2 （百万円） ソルベンシー・マージン比率 1,630.7％ = ソルベンシー・マージン総額 (48,238) ÷ リスクの合計額÷2 (5,916÷2) 【参考】 連結ソルベンシー・マージン比率 1,704.5% 預貯金等 その他の負債 (11,099) (3,108) 保険リスク R1(2,992) 買入金銭債権 繰延税金負債（その他有価 死亡率の変動リスク（保有契約金額に基づき計算） 証券に係る分を除く）(0)…
Slide 43: 国際財務報告基準（IFRS）による財務レポーティング
国際財務報告基準（IFRS）による財務レポーティング ◼ 保有契約から生まれる期間損益や収益性をより適切に表現 ◼ 資本の十分性及び剰余金の配当は、従来どおり法定会計に準ずる IFRS17号 法定会計（J-GAAP） 包括資本（CE） 保有契約の維持に応じた 契約者保護のための高い 保険契約の将来利益を含めた 重視される業績の観点 収益計上 健全性の確保 経済価値 見込まれる利益が保険期間に 新契約獲得にかかる費用を 保険期間に見込まれる利益を わたって配分される 初年度に一括計上するため、 即時に認識する 獲得時は赤字になりやすい 1年目 利益認識のタイミング 1年目 2年目 3年目 4年目
Slide 44: 日本基準 要約損益計算書・貸借対照表
日本基準 要約損益計算書・貸借対照表 ◼ 修正共同保険式再保険の強化により、資本の減少幅を緩和し財務状況の改善を図る 単位：百万円 2024年度 2025年度 2025年度 項目 2024年度 項目 2024年度末 1H 1H 1H末 経常収益 41,994 20,291 25,558 総資産 89,866 98,920 保険料等収入 41,438 19,942 24,924 現金及び預貯金 16,044 11,099 経常費用 45,022 22,074 23,158 金銭の信託 13,202 14,159 保険金等支払金 20,569 10,079 11,667 有価証券 52,045 6
Slide 45: 株主還元の方針
株主還元の方針 ◼ キャピタルゲインにより、TSR（Total Shareholder Return）の向上を目指す1 利益 契約業績と日本会計基準上の損益の関連性（イメージ） : 保有契約 : 新契約 : 日本会計基準上の損益 保有契約割合の増加に伴い黒字化を達成した後、 将来的に利益剰余金が実現 新契約獲得にかかる営業費用が 当期に一括計上される 損失 1. 中長期の収益性の向上を目指して成長基盤の強化を優先することから、現時点での剰余金の配当に関する具体的な実施時期等は未定 44
Lifenet Insurance Company — Q2 FY2025 Earnings Presentation on 6ix