Cencosud Shopping Sa · BCS:CENCOMALLS

Cencosud Shopping Sa — Investor Presentation (September 2022)

22 slides from Cencosud Shopping Sa's investor presentation, September 2022

  1. Slide 1: Presentación Corporativa

    PRESENTACIÓN CORPORATIVA Septiembre 2022 Presentación Corporativa 1T21 - CENCOSUD SHOPPING | 11

  2. Slide 2: Acerca de Cencosud Shopping

    1. ACERCA DE CENCOSUD SHOPPING Presentación Corporativa 1T21 - CENCOSUD SHOPPING |2

  3. Slide 3: Destacados

    Destacados 1.976 Locales2 en CLP 4.358.993 109.276 Venta Locatarios Millones de 40 Centros Comerciales (millones) visitas 97,9% 1.341.268 m2 33 4 3 Ocupación Superficie Arrendable (GLA) CLP 3.249.904 20Ciudades Ventas por m2 +1,4 MM Cifras LTM septiembre 2022 Seguidores en redes sociales2 1 El conte

  4. Slide 4: Cencosud Shopping en una Mirada

    Cencosud Shopping en una Mirada PRINCIPALES CIFRAS1 ESTRUCTURA DE PROPIEDAD2 LTM SEP 2022 2021 3,6% GLA (m2) 1.341.268 1.338.168 2,6% Ventas locatarios (USD MM) 5.261 1,9% 5.233 19,5% Ingresos (USD MM) 340 283 Visitas ('000) 109.276 88.719 Ocupación 97,9% 97,5% EBITDA Ajustado (NOI) (USD MM) 308 258

  5. Slide 5: Sólida Posición Financiera de Cencosud Shopping

    Solida Posición Financiera de Cencosud Shopping SÓLIDA POSICIÓN FINANCIERA SEP 2022 DIC 2021 SEP 2021 • Directorio electo en JOA del 23 de abril 2021, conformado por 7 integrantes, 5 de la Deuda Financiera Bruta (CLP millones) 659.133 595.692 579.177 controladora y 2 independientes presidido por Dur

  6. Slide 6: Un Negocio Diversificado por País y Formato

    Un Negocio Diversificado por País y Formato GLA POR PAÍS2 3,8% COLOMBIA 4,8% • 1 Centro Comercial • 3 Power Centers • GLA total: 64.785 m2 Chile Peru PERÚ 91,4% Colombia • 1 Centro Comercial • 2 Power Centers • 1 Terreno3 (4.424 m2) GLA POR FORMATO2 CHILE1 • GLA total: 50.555 m2 • 11 Centros Comerci

  7. Slide 7: Destacados de Inversión

    2. DESTACADOS DE INVERSIÓN Presentación Corporativa 1T21 - CENCOSUD SHOPPING |7

  8. Slide 8: Destacados de Inversión

    Destacados de Inversión Estrategia basada en 4 pilares: Rentabilidad, Experiencia, Sostenibilidad e 1 Innovación. Portafolio Best-in-class con ubicaciones privilegiadas en Chile y creciente 2 exposición en Perú y Colombia. 3 Historia de crecimiento sostenido. Propuesta de valor fundamentada en ubica

  9. Slide 9: Nuestra Estrategia

    1 Nuestra Estrategia RENTABILIDAD EXPERIENCIA SOSTENIBILIDAD INNOVACIÓN • Eficiencia Operacional • Ser puntos de • Equipo Comprometido • Tecnología al servicio encuentro accesibles e de la experiencia de • Administración eficiente inclusivos • Integración y Desarrollo nuestros clientes finales y de

  10. Slide 10: Sostenibilidad

    2 Sostenibilidad GOBIERNO PERSONAS PROPIEDAD PLANETA CORPORATIVO Aspectos de: Aspectos de: Aspectos de: Aspectos de: • Gobierno corporativo • Colaboradores • Calidad • Impactos ambientales de las • Compliance • Clientes • Inocuidad operaciones. • Gestión ética • Comunidades en las que se • Seguridad

  11. Slide 11: Portfolio Best in Class con Ubicaciones Privilegiadas

    3 Portfolio Best in Class con Ubicaciones Privilegiadas y Alta Exposición a Zonas de Mayores Ingresos AREA DE INFLUENCIA – DESGLOCE POR SEGMENTO SOCIO-ECONÓMICO ABC: 60,6% ABC: 89,9% Sobre el 80% de nuestro GLA en Santiago está ubicado en zonas de altos 9% 8% ingresos, y representa cerca del 50% del

  12. Slide 12: Acceso Incomparable a Activos Emblemáticos y Destacada Accesibilidad

    4 ACCESO INCOMPARABLE A ACTIVOS EMBLEMÁTICOS Y DESTACADA ACCESIBILIDAD COSTANERA CENTER – UBICACIÓN PRIVILEGIADA Y EN LA ZONA MÁS POBLADA DE LIMA, CERCA DEL MÚLTIPLES ACCESOS ÚNICO METRO EN PERÚ San Juan de Lurigancho Mall Costanera Center Autopista Estaciones de Metro Estaciones de Metro Av. Princi

  13. Slide 13: Costanera Center como Activo Emblemático en la Región

    5 COSTANERA CENTER COMO ACTIVO EMBLEMÁTICO EN LA REGIÓN 131.191m2 GLA en Shopping Center 44.070 m2 De oficinas arrendadas. Equivale a 26,6 un 67,8% de ocupación. millones Visitantes por año1 Torre Más Alta De Sudamérica +320 Tiendas CLASE A+ Edificio de Oficinas4 99,2% Ocupación2 LEED GOLD Certifica

  14. Slide 14: Historia de Crecimiento Sostenido

    6 HISTORIA DE CRECIMIENTO SOSTENIDO +25 AÑOS DE TRACK - RECORD CON 11X1 DE CRECIMIENTO EN GLA ✓ Record de 6 aperturas en un año. ✓ Presencia en Perú desde 2008 y Colombia desde 2012. 200.847 m2 773.422 m2 1.212.696 m2 1.341.268 m2 1993-2001 2002-2007 2008-2012 2013-ACTUALIDAD3 Continúa la Inicio Exp

  15. Slide 15: Una Reconocida Estrategia de Expansión

    7 UNA RECONOCIDA ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN Optimización Banco de Greenfield de GLA Terrenos ✓ Desarrollo de nuevas áreas de ✓ Banco de terrenos existentes: influencia ✓ Maximización del potencial de GLA • Hualpén (364.097 m2) ✓ Desarrollo de nuevos proyectos • Maipú (275.000 m2) (Altos del Prado, Limo

  16. Slide 16: Cultura Centrada en el Cliente, Mix de Arrendatarios

    8 CULTURA CENTRADA EN EL CLIENTE, OFRECIENDO UN MIX DE ARRENDATARIOS ALINEADO CON SUS PREFERENCIAS ENTENDIMIENTO DE LAS NECESIDADES DE NUESTROS DESGLOSE DE GLA POR CATEGORÍA (SEPTIEMBRE 2022)1 PÚBLICOS DE INTERÉS Servicios, oficinas y hotel Vacante con foco en mejorar la experiencia de nuestros clie

  17. Slide 17: Composición de los Ingresos y Duración de Contratos

    9 COMPOSICIÓN DE LOS INGRESOS Y DURACIÓN DE CONTRATOS COMPOSICIÓN DE LOS INGRESOS 3T221 DURACIÓN DE LOS CONTRATOS DE ACUERDO AL GLA Otros Estacionamentos 5,5% Arriendo Variable 4,6% 12,6% 73,9% 100,0% 77,3% Arriendo Fijo 5,0% 3,8% 8,8% 8,5% 97,9% < 2 años entre 2 y 3 entre 3 y 4 entre 4 y 5 > 5 años

  18. Slide 18: Estructura de Costos Optimizada con Recuperación de Gastos

    10 ESTRUCTURA DE COSTOS OPTIMIZADA CON RECUPERACIÓN DE GASTOS SIGNIFICATIVA Y EFICIENCIA EN ECONOMÍAS DE ESCALA 1 2 3 Administración eficiente de Diseño, Capex y costos de Beneficios de la relación gastos de C. Comerciales mantención con Cencosud • Costos de áreas comunes • Cobros por una sola vez,

  19. Slide 19: Respaldado por una Sólida Posición Financiera

    12 …RESPALDADO POR UNA SÓLIDA POSICIÓN FINANCIERA Septiembre 2022 CLP MM USD MM • Compañía con menor DFN / EBITDA Ajustado Activos totales 4.083.546 4.253 del mercado y estructura de costos financieros Patrimonio 2.706.574 2.819 más baja (costo promedio de la deuda 1,54%2). Deuda Financiera Bruta 65

  20. Slide 20: Principales Métricas de Nuestro Portfolio de Activos

    PRINCIPALES MÉTRICAS DE NUESTRO PORTFOLIO DE ACTIVOS PARTICIPACIÓN DE TERCEROS Y EMPRESAS RELACIONADAS EN EL GLA1 Chile Perú Colombia Ocupación2 Visitas ('000)3 Chile 98,7% 106.595 Perú 81,6% 2.682 15,9% Colombia 95,4% n.a. 36,0% Consolidado 97,9% 109.276 49,6% 50,4% 64,0% Ventas (CLPMM)4 NOI (%)5 8

  21. Slide 21: Disclaimer

    DISCLAIMER La información contenida en esta presentación ha sido Cencosud Shopping y sus respectivas filiales, directores preparada por Cencosud Shopping S.A. ("Cencosud y empleados no aceptan responsabilidad alguna por Shopping") únicamente con fines informativos y no cualquier pérdida o daño de cu

  22. Slide 22: Muchas Gracias

    Muchas Gracias Presentación Corporativa 1T21 - CENCOSUD SHOPPING | 22

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